六、機關建設有序推進效率提高
一是通過 “統一思想、提升大英速度、促進跨越發展”大討論活動有效開展，進一步增強了機關凝聚力，提升了機關形象，提高了工作效率，統一了幹部職工思想。二是及時研究制定了普法、社志、精神文明、老幹部、計生、“三城同創”、關工委、財務、會計、審計、統計、文秘、檔案等工作意見，強化基層企業資產管理，嚴格費用審批，防止鋪張浪費。三是信息工作成效明顯。已被《西南上報》採用1篇；被省供銷社《社務信息》採用8篇，網站採用12篇；被市供銷社《供銷合作簡報》採用18篇；被《遂寧日報.大英專刊》採用6篇；被市《三農網》採用3篇，被縣委《情況摘報》、縣府《政務信息》等相關簡報採用16篇，印發《合作經濟》22期。四是目標意識增強。今年以來，縣供銷社單位和個人沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評一次，更沒有扣減一厘目標分。
2010年，我社雖然做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題，需要在來年工作加以改進。一是專合組織發展不平衡，規模偏小，帶動力需要加強。二是供銷社建社時間長，遺留問題多，維穩形勢嚴峻。三是農資市場淡儲旺供矛盾加大，行業調控減弱，缺乏政策調控手段。