檢查方法和評審方法
查看三年書面材料與實地考察相結合。
1）未建立財務報告制度扣1分。
2）不及時扣0．5分。無相關指標的分析扣0．5分。
3）財務報告不完整，財務報告缺少分析、評價扣1分。
另外：考慮主管部門下達的相關指標以及報表上的幾個指標數據
（二）建立財務報告制度
相關指標：
償債能力分析:償債能力是指企業償還各種到期債務的能力.
常用的財務比率有：流動比率、速動比率、資產負債率
營運能力分析:評價營運能力，可以了解企業的營業狀況，資金周轉狀況及經營管理水平。
資產周轉率:流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率
獲利能力的財務比率有
1、百元醫療收入占用衛生材料比例，百元醫療收入占用固定資產比例，百元醫療收入占用流動資金比例。
2、收入增長率，收入結餘率，淨資產結餘率，資產報償率，固定資產收益率，人均業務收入，藥品收入占總收入比例。
三、收費管理共4分
評審內容：
1）配備專（兼）職物價管理人員，嚴格執行醫療收費標準，定期組織檢查，做好自查自糾工作。
2）常用醫療服務項目明碼標價，接受民眾監督。設立門診、住院價格信息查詢電腦，實行一日清單制，並隨時提供查詢。
3）每年省、市物價檢查組意見：物價符合率達到100%
檢查方法和評審方法：
查看書面材料與實地考察相結合。
查財務收費系統、向物價和主管部門了解。
未配備專職人員扣2分。
未明碼標價扣1分；
未設立價格信息查詢電腦扣1分，
未實行一日清單制扣1分。
物價檢查報告中有罰款的，扣2分。（已整改）
三、收費管理 共4分
四、成本核算管理 4分
評審內容：
成立成本管理領導小組，建立成本核算制度，落實人員，開展成本核算工作。
成本核算必須配備專（兼）職核算員，進行醫院科室成本核算，對醫院各項成本支出要有規劃、預算。
三級醫院：備有成本核算手冊，明確成本對象、成本項目及費用歸集分攤方法，制定較為合理的、對成本費用有控制、有考核、適合本單位特點的醫療成本核算規程，明確成本中心的職責。
二級醫院：制定科學合理的、對成本費用有控制的、適合本單位特點的醫療成本核算辦法，對科室進行考核。
進行成本效益分析（三級），進行科室成本效益分析（二級）。
四、成本核算管理
檢查方法和評審方法
《浙江省成本核算指導意見》（浙衛發［XX］26號）
未成立領導小組扣1分，未配備人員扣1分，未建立制度扣1分，未開展工作扣2分。
無核算手冊扣2分，內容不齊全扣1分（三級）；無成本費用控制辦法的扣1分（二級）。
無成本效益分析扣1分。
五、財務監督與審計 5分
主要包括兩個方面：
建立內部監督體系3分（二級、三級）
建立內部審計制度 2分（三級）
評審內容
1)醫院資產、收入、效益的增長與個人消費資金增長比例
2)政府採購及招投標制度執行情況
3)保證國有資產的保值增值。
對重大的投資項目應有可行性報告和投資效益分析。
（一）建立內部監督體系 3分
（一）建立內部監督體系
檢查方法和評審方法
查制度、會議記錄及相關數據
資產、收入、效益增長≥個人消費基金增長，≤扣0.5分。
未按政府採購制度執行每項扣0.5分.
無可行性報告和投資效益分析，每項扣2分，可行性報告與實施情況不符，扣1分。