實用的市場調查報告匯總 篇1
隨著我國經濟的發展,我國城鄉居民的消費支出中,玩具類支出儘管難以與食品、服裝等消費品的數額相提並論,然而卻始終保持著一個不斷增長的良好勢頭。據有關專家推測,到20世紀末國內玩具的銷售額將達100億元,而我國玩具市場也將會因為玩具要領的延伸、功能的拓展及消費群體的日益壯大,逐漸從溫而不熱的季節性、節日性的特定銷售態勢中走出。但國內玩具市場的潛力有多大,熱點在何處呢?
中國社會調查事務所(SSIC)對城鄉玩具市場進行了一系列的調查。
本次調查的範圍為北京、天津、上海、廣州、南京、武漢、長沙、青島、瀋陽等23個城市及其周邊近郊、農村。調查內容有:
1、性別:男性占48、2%;女性占51、8%;
2、年齡:15歲以下占24、4%;16~25歲占40、4%;26~50歲占15、4%;51歲以上占19、8%;
3、文化程度:國小及國小以下占6、5%;國中(含技校)占17、2%;高中(含中專)占35、6%;大專占19、5%;本科占15、4%;本科以上占5、8%;
4、職業:管理人員占29、7%;工人占25、5%;科技人員占12、3%;教師占7、8%;服務員占5、8%;學生占5、5%;個體戶占4、5%;農民占3、0%;司機占1、2%;軍人占1、2%;推銷員占1、0%;其他占2、5%;
5、月收入:0收入的占5、9%;500元以下占7、6%;501~1000元占34、8%;1001~1500元占27、4%;1501~20xx元占15%;20xx~2500元占5、6%;2501元以上占3、7%。
一、玩具消費潛力巨大
據有關部門統計,在我國現有的12億人口中,14歲以下的少年兒童及嬰幼兒有3、8億,其中城市兒童8000萬人,農村兒童3億人,這是玩具行業的一塊大市場。隨著人們對休閒、娛樂需求的增加,以及人們對玩具功能觀念的改變,玩具的消費群體也正在迅速擴大。玩具已不再是兒童的專利,越來越多高檔、新穎的玩具開始成為成年人的休閒、娛樂用品。
本次調查顯示:城市兒童玩具人均年消費僅35元,而農村兒童玩具人均消費不足10元。城市中年人玩具平均年消費僅12元,農村成年人玩具人均年消費基本上為零。這種極低的消費金額差異,恰好反映出我國玩具消費市場所擁有的難以估量的發展潛力。
那么,人們願意消費玩具嗎?62%的被訪問者表示如有條件、適合自己的玩具可以考慮購買,其中有23%的成年人認為自己喜歡並願意玩玩具,只是目前適合成年人的玩具太少,他們建議多開發些適合成人的玩具消費品。
二、消費需求方向多
玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閒玩耍的項目,通過巧妙構思、設計,創作成為有趣的玩具,將智力發展和體能煥發融於高尚而愉悅的遊戲中,具有幫助調節人體智力、體能和情緒的綜合能力,有益於身心健康。按其適用性可分為兩大類:
其一是健身類,採用機械、電子、電動、光學、聲學、美學等多方面學科原理,或拉伸、或彎曲、或有聲、或發光、或彈跳、或旋轉……咫尺空間,動感盡現。真正激發人體機能,使人活潑歡快,開朗健康;
其二是益智類,採用經典傳統的智力遊戲,方寸之內,才華橫溢,充分展現您的策劃、分析、應變和決斷能力,啟動智慧,拓展思維,讓人敏銳;尤其適合高節奏的現代生活,可營造家庭氣氛,融洽親情,增進家人之間的相互了解,使您的生活和睦溫馨,是奇蹟創造的產品,也是創造奇蹟的產品!
由於玩具市場潛力巨大以及城鄉消費差距的存在,決定了我國玩具市場在今後相當長的一段時間內各個檔次、各類品種共存的態勢。而消費者對玩具的需求方向又是怎樣的呢?
本次調查結果表明,隨著城市居民收入的提高,家長對孩子進行智力開發極為重視。而給孩子買玩具,是家長表達愛心、對孩子進行智力開發的重要方式。因而,集知識趣味、動手動腦於一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。有34%的城市消費者對電子型玩具情有獨鍾,46%的城市消費者認為智慧型型玩具更有吸引力,20%的城市消費者則青睞於高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。
農村消費對象仍然以傳統的.玩具類型為主,48%的農村消費者願意購買電動型玩具,28%的農村消費者願意購買拼裝型玩具,24%的農村消費者願意購買中低檔次的毛絨、布制類玩具。
實用的市場調查報告匯總 篇2
隨著科技的發展,中國經濟日益增長,人們的可支配收入普遍提高。如今相機被普遍的用來記錄日常生活,記錄自己兒女的成長,記錄自己旅途的所見所聞,記錄周邊的美景美食,相機已經成為了與人們的生活息息相關,緊密聯繫的東西,而數位相機無疑是其中的主體。
一、數位相機的巨觀環境分析
(1)政治環境
國家環境保護系列標準實施。環境保護部針對電子信息產品發布的國家保護系列標準。新標準所涉及的產品囊括照相機、移動硬碟、彩色電視、網路伺服器、電話等五大類。新標準不僅對產品的製造過程提出來詳盡的強制性環保要求,還對產品流通及後續回收過程作出了細緻的環保約束與規範,不僅在耗能、輻射、有害物質限量等方面進行限定,還對產品的環境設計、生產過程、回收和再使用、包裝材料和公開信息提出了要求。
數位相機國家標準的發布。長期以來,中國一直沒有自己的數位相機國家標準,嚴重製約了中國數位相機市場的發展。最終數位相機產品歸屬於工信部管理,標準問題最終得到落實,數位相機最新行業標準《JB/T10362-數位照相機》得以發布。標準中含9項檢測項目,視覺解析度、色彩還原、成像均勻度、畸變、取景視場率、白平衡、曝光量誤差、內藏閃光燈閃光性能(閃光指數或閃光距離)及閃光燈照射均勻度,為我國生產數位相機制定統一標準,規範了市場。我國的數位相機行業標準與國家適應現在數位相機的技術水平,具有良好的可行性和適用性,能在今後一段時間內健康我國數位相機市場的質量,並推動數位相機事業的發展。
(2)經濟環境
在美國經濟減速、日本經濟下滑等全球經濟成長速度明顯放慢的大環境下,我國經濟形勢仍保持了良好的運行態勢。經濟運行質量繼續提高,GDP穩定增長,外需依賴度減弱,市場物價平穩,企業效益明顯,國際收支狀況良好,貨幣供應量增長適當,國內市場銷售比較活躍,固定資產投資增長加快,城鄉居民收入繼續增長。國務院關於今年經濟工作的總體指標部署基本能得到落實,國家巨觀調控的作用日益顯現,尤其是積極財政政策所帶來的經濟效益明顯增強。
(3)社會環境
隨著人們生活水平的提高,消費者對攝影的迷戀以及廉價電腦、軟體和網路社區的普及,使高端攝影前所未有的平民化了。近年來,中國數位相機發展勢頭異常迅猛,進出口總金額呈現跳躍式發展。儘管數位相機的普及率近幾年得到很大增長,但如今的銷售情況仍然喜人,這是消費電子行業蓬勃發展的一個縮影。據行業觀察人士預計,未來幾年這一情況還將繼續存在。
(4)技術環境
數位相機生產標準提高。在不降低信噪比質量前提下,感光度ISO指標已從常規的400提高到6400,實現了在室內不用閃光燈就能拍攝出十分清晰銳利的照片。如今,高端數位相機拍攝的中等尺寸的`圖像質量已與傳統膠片相差無幾,卻具有傳統相機難以比擬的優點,如大容量、低成本的圖像拍攝、存儲、傳輸和後期剪裁處理等功能。在信息技術長足進步的今天,即使是業餘攝影愛好者也能藉助數字圖像處理軟體和技術,製作出絲毫不遜色於專業水平的高品質圖像,供人欣賞和永久保存。
為了了解中國數位相機市場消費者的消費傾向,把握中國數位相機市場消費者的消費特徵和需求,了解消費者購機時主要考慮的因素,我們專門對有數位相機購買計畫的消費者進行了全面的調查。
二、數位相機行業分析
隨著國內經濟的發展和人們生活水平的不斷提高,國內數位相機的市場為所有數碼相
機生產廠家展現了無限的發展空間和商機。對於一個具有13億人口並且正在發展中的國家,對於任何數位相機生產廠家而言,不得不是巨大的、無法抗拒的誘惑。中國市場是公司的主要發展領域。中國數位相機市場中、美、日、韓四國品牌關注比例的走勢對比顯示,日本品牌逐漸牢固掌握中國數位相機市場主導權,其領先地位暫時無人可以撼動。佳能、索尼和尼康掌握數位相機核心技術,在消費數位相機和單眼數位相機市場擁有全方位優勢中國數位相機市場日本品牌以佳能、索尼、尼康為首,包括松下、富士、奧林巴斯、理光、賓得、卡西歐、三洋和愛普生。美國品牌以柯達為首,包括惠普和通用電氣。韓國品牌以三星為首,包括尼柯。中國品牌主要包括愛國者、明基、TCL和聯想。在消費者購買數位相機品牌方面,排前十位的品牌中日本品牌占據7位,是數位相機市場的絕對領袖,而非日本品牌中僅有三星、柯達兩個品牌排位較高,以上結果顯示了日本品牌在光學領域不可撼動的霸主地位,韓國三星和美國柯達均占有一席之地,而本土品牌由於進入市場時間較短,技術水平相對較低和品牌影響力小,因此排名均比較靠後第二季度佳能奪得了市場33.9%的關注份額,位居榜首,遙遙領先於其他品牌。索尼名列第二,占20.1%的關注份額
首先,數位相機市場潛量比較大。數位相機作為傳統相機的替代產品在部分中國消費者眼中屬於高檔消費品,但隨著技術的進步,數位相機的成本在不斷降低,從而使得數位相機在市場上的價格不斷下降,逐漸成為大部分消費者都能買得起的產品。
其次,市場集中度比較低,沒有領導品牌。在中國市場上,數位相機的競爭還比較分散,部分國外生產廠家領導著市場的基本走勢,而國內廠家的實力都比較弱。
然後,消費者追求的利益點比較分散。目前數位相機市場上,不同的消費者群有著不同的利益追求點。對於專業攝影人員來所追求的是相機的效果,而部分家庭使用者則比較看重數位相機的方便性,還有部分前衛消費者比較看重數位相機的時尚性。
最後,使用人群在地域上比較集中。目前中國市場上,有能力購買數位相機的人主要集中在大城市,在購買時比較看重質量,購買的地點主要集中在大商場以及部分專業店。
五、促銷活動比較單一。在中國市場上,廠家所採用的促銷活動比較單一,主要集中在廣告上。在這方面有所突破必然會引起消費者的注意。
三、消費者
我公司對華東地區部分消費者投放了500份數位相機市場調查問卷,通過將數位相機市場消費者這個群體進行細分,分為各個細分市場進行調查,主要根據年齡,性別,收入,學歷,職業職位,來進行某類特徵消費者對數位相機某屬性的偏好的調查,調查結果如下:
(一)性別
在參加此次調查的500名消費者中,53%的男性對數位相機的成像質量好要求較高。21%的女性對數位相機的功能要求較高。數據表明女性與男性所關注的數位相機的屬性是不同,因此在進行生產時,應對不同的性別生產滿足消費者的需求。
(二)收入
本次調查中被調查者的個人月收入在-3000元中20%的人對相機的手動功能比較看重,月收入在3001-4000的人中18%的人比較在意有效像素,月收入4001-5000的消費者中有16%的人對相機的光學變焦倍數比較關注,月薪5000-6000的人又6%關注可更換鏡頭,6000元以上的僅2%的人關注相機的大小。
(三)工作職位
基層管理及一般職員中15.7%對手動功能有偏好,14.9%的學生對成像質量比較關注,12%的離退休人員對CCD的尺寸比較看重,11.7%的個體戶則對有效像素相對關注一些,
8.8%的中層管理人員對配件可擴充性有要求,文/教科研人員中6.9%對光學變焦倍數比較在意,其他職業的29.1%的人則更看重可更換鏡頭。
(四)學歷
通過我們公司的調查問卷中可以看到,41.9%的高中/中專/技校等在校學生對CCD尺寸比較關注。大專生對配件可擴充性有所要求,僅有5.9%的本科及以上學歷對光學變焦倍數比較看重。
四、市場調查數據分析
通過調查數據表明,在消費市場越來越成熟的今天,消費者的消費行為變得越來越理性,他們一般都會在綜合權衡成像質量、功能、價格對比後作出決策。本公司從現在市場現狀出發,調查了各種消費者對當下數位相機的產品屬性的關注方面。
從調查數據來看,對成像質量比較關注的消費者相對較多,其中53%的是男性,以及14.9%的學生。
其次,就是對CCD尺寸的關注人數,其中有41.9%的高中/中專/技校學歷的消費者,以及12%的離退休人員。
同時,對數位相機手機功能、可更換鏡頭、配件可擴充性、有效像素,光學變焦倍數等屬性的關注相對較少一些。
對數位相機的大小比較在意的人最少,只有2%的6000元以上收入的人比較關注數位相機這個屬性。
從這一調查結果來看,我們認為數位相機的衡量標準正在逐步發生變化,並且不同的消費者對數位相機也有不同的選擇標準。而不同技術對潛在用戶的影響分布狀況懸殊不大,這反映了產品的綜合性能將成為數位相機產品衡量的標準。
實用的市場調查報告匯總 篇3
一、武漢市場
(一)市場概況
有數據顯示,武漢珠寶業目前正處於一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。20xx年武漢市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內外的著名珠寶品牌都紛紛進入武漢,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內品牌,使武漢珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。
武漢珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx年開始風雲突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進武漢商業“心臟”武林地區,瑞祥珠寶引進義大利“美地亞”品牌並增設上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業態並存,客觀上起到了一個互補的作用,武漢珠寶市場這塊“蛋糕”開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。
(二)商圈分布
目前武漢市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對於消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對於珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。
(三)行銷組合策略
1、產品策略:從各店陳列的產品來看,無論是品種、款式,產品基本無任何差異,材質也趨於統一,在專家的眼裡可能會有不同,但是我相信在顧客的眼裡完全一樣。值得一提的是,萬隆的產品裡面彩鑽、異型鑽的比例較大,鑽戒主要經營30分以上的品種,美地亞店陳列有淨度為LC的極品鑽戒,而翡翠物語全部經營翡翠、玉石,這都是追求產品差異化的一種努力。
2、價格策略:由於珠寶產品太多,無法對更多的產品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金鑽戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品。可以看出,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的範圍內浮動。
值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但採取了專櫃陳列特價商品,萬隆和金兄弟採取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。
3、渠道策略:受消費者傳統購買習慣的影響,目前武漢珠寶市場的終端形式還是
以商場專櫃為主,在武漢廣場裡面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨裡面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在武漢百貨裡面有周大生、皇室太古等品牌,而位於體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。
從這裡可以看出兩點:1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場裡面;2、同時走兩種終端路線的品牌並不多,除老鳳祥外還沒有發現第二家。
4、促銷策略:從店堂服務和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業、在管理和觀念上不足有關。售後服務方面,明牌的售後服務承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務,而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現金回購業務,顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鑽石產品可以在購買後2年內以原價8折的價格回收,而你如果在2年內等值更換其他產品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內按時更換老鳳祥的產品,你就可以在任何你需要的時間裡去換回你原價80%的現金。現金回購的意義在於給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的後顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。
另外,在SP的設計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。
(四)媒體調查
由於時間的關係,對於很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前武漢市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據企業的廣告目的、客群對象進行分析,組合運用,方可用最小的成本達到最好的傳播效果。
二、襄樊市場
(一)市場概況
襄樊是中國中部經濟較發達的地區之一,躋身於中國經濟總量百強城市,其中棗陽市、老河口市、保康市、宜城市是全國綜合實力百強縣。20xx年,襄樊市城鎮居民人均可支配收入17516元,農村居民人均純收入7704元,居民消費能力在全國居於前列。
但是,襄樊地處長三角城市經濟圈內,這給襄樊經濟注入巨大活力的同時,臨近大城市成熟的商業形態也對襄樊消費市場造成了很大的衝擊,不少襄樊人會趁著周末去武漢這種大城市購物消費,這是城市功能定位帶來的硬傷,很難彌補,這決定了襄樊珠寶市場發展空間有限。
目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近20多家,市場供應已經趨向飽和,很多小珠寶行的經營狀況舉步維艱,已經面臨出局的困境。
(二)商圈分布
目前襄樊只有一個比較成熟的商圈,就是以人民廣場為中心的黃金地段,而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這裡,競爭的空間範圍比武漢更為狹小,其競爭程度自然也就更為激烈。
(三)行銷組合策略:從產品、價格、渠道、促銷四個方面來看,襄樊的情況和武漢沒有什麼區別,我相信這也是目前國內珠寶市場普遍存在的狀況。值得一提的是,襄樊珠寶市場給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個,一個是金蘭首飾,一個是銀輝珠寶行。這兩個品牌在鼓樓北街街的專賣店幾乎就是面對面(看樣子都是新開的店),店面的裝修都是極盡豪華,但是在風格上卻完全不同,銀輝珠寶行店如其名,顏色以黑白為基調,內設鑽石區、珍珠區、紅藍寶區、翡翠區等,簡潔明亮,一目了然,而金蘭首飾卻以紅色為主色調,整個店堂布置得十分花哨,氣氛喜慶鬧熱。從競爭態勢上,這兩個品牌擺明了是針鋒相對,而其他品牌在氣勢上處於下風,包括相鄰不遠的熊銀匠店,單從珠寶的產品屬性而言,我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現珠寶的內涵。
另外,包括周大福、老鳳祥在內的外地強勢品牌在襄樊均沒有開設專賣店,而全部集中在了華洋堂和民發商業廣場內,這說明目前珠寶市場的主要售賣形式仍然是商場。我同時注意到,在檔次明顯高於華洋堂和民發商業廣場的鼓樓大廈裡面,只有潮宏基一個品牌在裡面,對此我的看法是,這說明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。
三、調查結論
1、這是一個正處於上升期的市場:據行業資料,目前已開發國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件,而我國婦女人均擁有不足0.5件,隨著我國經濟的快速發展、人民生活水平的不斷提高,珠寶的市場容量會有巨大的上升空間,因此說珠寶行業無疑仍然是一個朝陽行業,潛力巨大。
2、這是一個正處於轉型期的市場:由於國內市場的珠寶品牌中除少數國際品牌有自主開發產品的實力外,其它品牌都靠第三供應商提供產品和相關的技術,而任何一款有銷售力的產品一定會很快被其他品牌模仿,這造成了珠寶業在產品層面的高度同質化,大家只好在價格層面、渠道層面和促銷層面進行競爭,而經過這么多年的競爭之後,那些沒有成長起來的小品牌已經走到了盡頭,開始出局,而成熟起來的品牌卻尷尬的發現大家基本處於同樣的競爭水平上,自己並沒有任何優勢可言。那么,在接下來面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中,品牌制勝的關鍵在哪裡呢?我相信這已經成為所有珠寶品牌正在思考的一個重大問題。
四、我的看法
品牌的競爭一直是強者的`遊戲,從來沒有僥倖成功的品牌。我認為,競爭取勝的關鍵一定是以企業實力為支持的行銷創新,而行銷的創新最可能的方向就是渠道的創新和服務的創新,最終歸根於對顧客價值的創新。
怎么理解這句話?傳統上,賣珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣給顧客,目前大多數的珠寶品牌已經在此基礎上更進一步,提供給顧客的不僅僅是珠寶產品,還有顧問服務,這是一種進步,但是問題在於:大家同樣都是提供這樣的服務,你有什麼理由勝過競爭對手?因此,我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價值,這就是顧客價值的創新。
實用的市場調查報告匯總 篇4
針對目前大連手機市場的基本情況,本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:
一、 XX區域介紹及人口狀況(含外來人口情況)
二、 XX市場分析
1、 XX學校周邊市場分析
學校附近的社區、小區、商場、人口、學校、企業……凡是學校附近對學校市場有幫助的信息,都可以概括總結下。
2、 XX企業客戶市場分析
主要描述本地區的企業類型,主要是哪方面的企業多,有哪些大的工業園區,有多少上規模的企業,高新技術企業、上市企業、大型公司的員工人數、企業的人均年齡、企業員工本地人口和外地人口的占比,本地有沒有和某些培訓公司合作……凡是對學校市場有幫助的企業信息,都可以概括總結下。
3、 教育競爭對手分析(成人培訓項目)
競爭對手的信息:創辦年限、主招項目、年招生量、教職工人數、主要宣傳方式、學校面積、環境情況、創辦人情況……凡是對學校市場有幫助的培訓機構信息,都可以概括總結下。(後期可以考慮項目合作,生源共享)
4、 職高院校市場分析
本地有哪些職高學校、大學院校,學校人數、主要有哪些專業(和業務可以合作的),有沒有拓展招生代理或者兼職市場人員的機會,一般兼職的薪酬大概是多少……凡是對學校市場有幫助的院校信息,都可以概括總結下。
5、 商會協會市場分析
講求價位。由於老年人群體消費理性,購買商品時十分穩重,商品不合適,價格不合算不會輕易購買。他們購買商品時喜歡貨比三家,發現商品合適,價格相對較低時才會最後購買,因而,他們較多光顧降價、折扣、低價促銷類商品。
本地有哪些人數較多的,或者活躍度比較高的商會協會,他們的負責人的情況,主要業務範圍,主要對象:職業經理人協會、人力資源協會、民辦教育協會……等等,凡是對學校市場有幫助的商會協會信息,都可以概括總結下。
6、 其他方面分析
以上未提及的內容分析
三、 XX地區SWOT分析
雖然今年年初開始,中央及市頻頻出台調控房地產市場的有關政策,但年後,房地產市場已進入快速上漲的新一輪行情,由於土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區房價也呈持續走高的態勢。
調查問卷及說明。將調查問卷原稿附在正文後面,並對調研方法、抽樣調查方式以及問卷調查中相關問題進行詳細說明。
經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對於衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對於賣衣服的地點消費者更願去那種專賣店或商業條街。對於服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閒得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對於網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對於名牌的要求也不是很高。
老年人隨著年齡增長和生理條件變化,基本退出社會經濟活動圈,活動範圍主要局限於家庭和城市休閒場所。由於老年人閱歷豐富,理性思維特色濃厚,因而決定了他們的日常消費需求和精神消費需求與其他群體不同。消費穩重,注重實用,講求實惠是他們消費最大的特點。具體看,主要表現在以下幾方面:
通過以上的數據調查,整理出我們在當地的SWOT分析結果:(寫的越詳細越好)
1、 競爭優勢:
2、 競爭劣勢:
來介紹一下公司,溫州聲遠文化傳播有限公司和溫州聲遠商標事務所,是一體的。即有做設計,也有做商標註冊等。主要從事於企業形象(ci、vi)設計、商標設計、商標代理等。公司格言:聲名來自誠信,遠景全憑努力!以及一句“我們跟著平庸走”。這些就組成了我們公司的全部。
3、 機會:
4、 威脅:
四、 下一步市場拓展計畫(後期填寫在周計畫里)
1、 每一條計畫包含:計畫任務、期望達到效果,責任人,完成時間。
2、 ……
3、 ……
4、 ……
總結(展示信心、鼓舞團隊士氣的心裡話)
市場部
20xx年XX月XX日
實用的市場調查報告匯總 篇5
20xx年漸行漸遠,面對20xx年,不少企業和經銷商有點迷糊:國家大的趨勢向好,行業發展政策不少,但企業間的競爭更加激烈,市場上的產品和銷售方法同質化現象極為嚴重,終端消費者的消費力似乎在減弱。對於不少中小企業來說,在招商和終端銷售過程中,由於品牌知名度不高,產品價格低,可操作空間不大。如此一來,競爭中可調用的資源有限,如何才能把產品快速銷售出去。這是眾多企業家和經銷商百思不得其解的難題之一。
轉換思路,關注賣什麼
一些企業家和經銷商曾多次向我們諮詢過類似問題,我們也請教了不少行銷專家。答案都差不多,無非是諸如:加大研發力度,開發新品,提升產品附加值,避開價格戰的紅海;終端促銷活動如何進行創新和細化操作,強調執行力,通過細節最終贏得勝利。其實,這些建議並沒有錯,對企業有參考價值,但最終企業還是不知道怎么做。在四季沐歌年經銷商會上李駿總裁表示,我們大家只是在關注,產品如何才能賣出去,並沒有關注消費者為何不買。多數企業家或者行銷人員一味拚命推產品,大搞促銷降價活動,忽視了消費需求,消費者不買賬也是正常的。這讓很多人恍然大悟。是啊,太陽能熱水器有著環保節能經濟適用等諸多優點,同時又有國家家電下鄉政策補貼支持,為何消費者還不賣呢?
消費者不買你的產品,必定有些原因,我們一旦弄清楚這些原因,針對性解除他們的顧慮,產品銷售也就水到渠成了。
解除消費者顧慮
那么,哪些因素在阻礙人們購買我們的產品呢?有三個可能。一、顧客覺得不需要;二、顧客從競爭對手那裡買了,因為不知道我們的公司和產品;三、顧客知道我們的公司和產品,但更喜歡買競爭對手的產品。因此我們必須分析一下市場,找出最大的障礙在哪裡。需要注意的是,細分市場不同,最大的障礙可能也不同。遇到這種情況時,企業需要針對各個細分市場制定相應的行銷策略。關於這方面的文章很多,不再贅述。
此外,消費者有強烈的需求,但目前可能有所顧慮,某些條件導致他們沒有行動。李駿總裁分享了這樣一個案例:東北某農村消費者在收入水平、對產品的認識等都完全符合,為何偏偏沒有購買太陽能熱水器呢?經過一番調查分享後,銷售人員發現,原來該村沒有自來水,污水排放系統沒有,這是消費者考慮最多的。為此,銷售人員通過打井增加潛水泵方面解決了沒自來水問題。然後,通過挖坑排放污水方式也就解決了消費者顧慮。如此,就很快就打開了銷售大門,現在該村農民除無能力購買者外,都用上了太陽能熱水器。通過這個例子,筆者認為,我們廣大市場一線經銷商和銷售人員應該換一種思路,關注消費者為何不買,發現消費者的顧慮,針對性地解決。如此,也許銷售大門就大開。
經銷商更看重什麼賣什麼更重要
現在很多太陽能企業抱怨說,如今招商十分困難,經銷商多年在市場摸爬滾打,練就了百毒不侵的金剛不壞之體,對很多誘人的政策產生了抗體。一場場招商會結果都是收效甚微。同樣,企業應該從經銷商角度出發,他們為何要與你企業合作。很多人表示,產品、質量、包裝、價位、價格政策、促銷政策、管理政策等方面是廣大經銷商主要考慮的。其實,我們不難發展以上提到的產品、質量、價位等方面,廠家基本都差不多。這就需要廠家進行調查了解,經銷商除以上外還考慮哪些。
筆者與不少相對成功的太陽能熱水器整機和配件經銷商溝通中發現,他們此外還著重考慮以下幾點:廠家的市場操作理念、發展前景、企業領導人等。
廠家市場操作理念對經銷商十分重要。他們知道,今天好的產品並不一定旺銷,不一定賺到錢。而先進的行銷理念與市場運作模式可以保證產品在市場上的經營成功。如此,經銷商自身的經營管理能力也會得到較大提升。他們更希望廠家既給了他們一個賺錢的產品,又給經營運作上的先進理念,扶持他們逐漸做強做大。
談到發展前景,很多經銷商表示,不是廠家描繪了行業美好的發展前景,海闊天空地漫談未來。唯獨對企業自身的發展避而不談,這讓很多經銷商失望。有思想的經銷商並不十分看重企業目前的規模和實力,以及招商政策多優惠,更看重企業的發展潛力。他們深知,跟隨有思想、有發展潛力的廠家,自己也會與廠家一起成長。
企業家或者老闆對一個企業十分重要。常言道:“有什麼樣的老闆,也就有什麼樣的.企業。”老闆的思維格局決定企業的發展速度和未來。不少經銷商表示,到廠家考察更重要的是與老闆直接或間接交流。通過觀察了解,就可以大致預測到該企業的未來。
在市場風雲變幻的今天,企業搏擊激烈競爭的商海,不應單純從自身角度考慮問題——一味強推產品,也許換個角度,就豁然開朗,困惑已久的問題就有了解決之道。只有真正解決經銷商和消費者問題,企業才會在20xx年市場競爭中贏得一席之地,才能穩步快速發展。
實用的市場調查報告匯總 篇6
一、目前輪胎的現狀
隨著全球工業進程的加快,對輪胎的需求越來越大。中國輪胎工業發展到了高速發展時期,去年輪胎產量達到2.2億條。其中出口占了較大的比重,輪胎出口量超過9000萬條。出口輪胎貨值以每年30%以上的速度遞增,僅20xx年出口就超過了5億美元。國內對輪胎的需求也是一樣,隨著近幾年大批新車在使用兩三年後步入輪胎的替換期,中國的輪胎產量可能達到更大的增長。相比全球十大輪胎公司在中國的迅速發展,中國本土的輪胎公司也毫不示弱,在中國輪胎的市場上,全鋼輪胎依舊由國產品牌占據主導地位,尤其是在近兩年,中國本土輪胎企業的出口得到了迅猛的發展。
我省的輪胎產業相當發達。據不完全統計生產各種輪胎的企業有30-40家,作為機動車輛輪胎需要強制性認證(3C認證)的廠家有20家左右,包括轎車輪胎、載重車輪胎、機車輪胎等生產廠家。還有十幾家生產力車胎和腳踏車胎、劃板車胎、玩具輪胎等工業和民用輪胎的企業。
我省生產輪胎的企業水平比較好的有中策橡膠有限公司,是國內橡膠輪胎有影響的企業,產品質量和產量名列前茅。在全球輪胎75強中排名第18位,20xx年公司再次進入中國企業500強行列(位列454位)國內輪胎企業排名前10中的第二位,其中的產品曾獲得國優,商標為中國馳名商標,朝陽品牌是國家名牌產品。20xx年完成銷售收入75.8億元。實現利稅總額5.4億元。20xx年,公司產值將達到100億元生產規模。
二、我國輪胎行業發展的勢態和國外輪胎的差距
1、我國輪胎總產量中出口占的很大一部分。預計今年汽車輪胎產量將超過2.2億條,輪胎出口量將超過9000萬條。我國的輪胎生產發展受到國際輪胎行業的影響很大,必須重視國際先進國家橡膠行業的動態。
20xx年度全球輪胎75強中中國大陸的企業有18家,與去年15家的相比有所增加。在這18家企業中,絕大部分廠商銷售額的增長率都在20%以上。這除了國內市場不斷擴大的原因外,輪胎出口的顯著增長也是一項不可忽視的原因。
根據中國橡膠協會統計出來的數據顯示去年我國共出口輪胎6875萬條,同比增長50.6%,其中10大國內知名品牌及合資企業生產的產品占出口總額的71.6%。中國橡膠工業協會會長鞠洪振認為,名牌企業經濟效益要明顯好於一般輪胎生產企業。其中國內的10大知名品牌輪胎企業創利稅29.2億元,而外資企業創利稅17.7億元,兩者創造的利稅總額占全行業的67.5%
2、美聯邦安全機構日前表示,20xx年,輪胎將達到更嚴格的標準,包括更強的高速行駛、耐久力和低壓等測試。
新的標準是自1967年以來首次修訂。自從20xx年凡士通輪胎事件後,美國國會就要求美國國家高速公路安全局出台新的輪胎標準。美國國家高速公路安全局發言人表示:“毫無疑問,新標準將提高輪胎的安全性。”
據悉,輪胎廠商將從20xx年6月開始執行新標準。屆時,輪胎廠商將花一筆費用改進其現有輪胎以滿足新標準。美國國家高速公路安全局估計,屆時有大約11%的輪胎要作改進以適應新要求,廠商的費用估計要達到3000萬美元。不過,新標準實施後,每年至少可以減少4起死亡和102起受傷事故。新的標準內容:第一次要求輕卡包括皮卡、SUV和M?PV與乘用轎車一樣採用相同標準;新的低充氣標準要保證輪胎在20磅每平方英寸的充氣狀態下高速行駛90分鐘而不出問題;輪胎每次必須在87、93和99英里每小時的速度下分別測試30分鐘,而目前的測試速度則為75、80和85英里每小時,測試後,輪胎沒有明顯的胎面剝離和傷痕;為了測試耐久性,輪胎必須以75英里每小時的速度在85%的負載下行駛4小時,以90%的負載行駛6小時,以100%的負載行駛24小時。
美國將從20xx年6月1日起實施新的輪胎測試標準FMVSS139。屆時,達不到新測試標準的輪胎將不能進入美國市場;已經進入美國市場的輪胎如果在抽檢中不合格,將面臨召回要求。這預示著中國出口美國市場的輪胎將面臨新的準入門檻。
據了解,美國是中國輪胎最大的出口市場。20xx年,中國對美國出口輪胎以38%的速度增長,汽車輪胎出口量達2288.5萬條,占出口輪胎總量的33%。其中,機動小客車輪胎出口美國1162.9萬條,占出口美國輪胎總量的51%。因此,新的測試標準雖然在美國實施,但對中國輪胎影響將很大。出口已經成為拉動中國輪胎工業增長的重要因素,能否通過美國新的FMVSS139測試標準,將直接影響中國輪胎工業發展和出口前景。
該標準適用於所有額定總質量低於或等於4.5噸的車輛輪胎(機車和低速車輛除外)。其最大特點是安全參數比現行的FMVSS1109標準更加嚴格。如將對輪胎在低氣壓狀態下進行高速試驗,試驗速度由每小時121千米、129千米、137千米增加到140千米、150千米、160千米;耐久性試驗里程達到4080千米,增加了1.5倍;同時還包括輪胎脫圈、老化、透氣性及道路危險性試驗等。根據美國市場輪胎使用現狀及性能表現,預計屆時將有約11%的輪胎不能通過新標準。其中,約有2%-3%的輪胎不能滿足新的高速試驗,2%-3.5%的輪胎不能滿足新的耐久性試驗,6%以下的輪胎不能滿足新的壓力試驗。
據業內專家介紹,新的測試標準將對中國出口美國的乘用胎、部分輕卡胎影響較大,尤其在高速性能要求方面對出口斜交胎影響更大。中國出口美國的輪胎一方面要滿足新標準中的高速、耐久性等要求,另一方面更要增加輪胎質量的穩定、均一性,否則,新標準將使中國輪胎面臨被要求召回的可能。
面對國際市場規則的新變化,中國橡膠工業協會會長鞠洪振提醒中國輪胎企業,美國即將實施的新標準及輪胎召回制度,不會對中國輪胎網開一面,必須在思想上和行動上給予足夠重視。
據了解,在普利司通/費爾斯通輪胎召回事件的背景下,美國國會於20xx年11月1日頒布了TREAD法(運輸業召回改進、責任追究和檔案記錄法規)。根據TREAD法,美國聯邦公路交通安全管理局於20xx年6月23日公布了FMVSS139新的輪胎測試標準。屆時,中國輪胎要進入美國,首先必須自己先按FMVSS139標準檢測合格,然後做出檢測報告提供給美國有關機構,在美國相關機構檢測合格後,才有資格進入美國市場;進入美國市場的輪胎,如果在美國相關部門的抽檢中不合格,則將在5個工作日內上報美國政府有關部門,決定是否召回。據估計,對輪胎製造商而言,每個輪胎模型的測試費用將高達76.4美元。
按照這樣的勢態,國內的輪胎標準和檢驗機構任務是比較重的,不僅要跟上國外的標準要求,而且要符合標準的的檢驗方法和檢驗設備,輪胎的質量管理機構對輪胎的監控任務也比較重。
3、高端市場被國外輪胎企業掌控。目前市場上經營的品牌大都是認知度比較高的國際品牌。如法國的米其林,美國的固特異的普利司通,韓國的錦湖和韓泰在市場上的銷量也不錯,其它品牌如佳通、橫濱的銷量也要好於國內的一些品牌。半鋼輪胎市場的份額幾乎全被國外知名品牌占據。
根據20xx年全球輪胎75強排行榜的資料顯示,去年全球輪胎銷售收入達到920億美元,銷售超過10億美元的企業有12家,這12家企業的總銷售收入占全球輪胎銷售總收入的'近81%,而這12家企業或合資或併購,紛紛打入中國的市場。
中國橡膠工業協會的瓊偉華對記者表示,國外品牌的輪胎在中國市場上占據著很大份額,除了價格和技術上的因素,很大一部分是由於大量合資汽車公司湧入中國,與之相對應配套的輪胎廠也就自然而然的進入中國。而在中國占據絕大份額的重卡市場上,大部分使用的還是國產輪胎。
根據一份對汽車輪胎品牌的認知度的調查報告中顯示,國外知名品牌的輪胎的使用率在80%以上,而使用國產品牌的使用率僅占8.5%,米其林、普利司通、固特異這三個品牌在中國的使用率就占據了60%的份額。
4、跨國巨頭擴張提速。早在19xx年,米其林就來到中國。1995年,米其林在瀋陽建立了中國首家合資廠,米其林控股85%,到現在為止,米其林瀋陽輪胎的總投資額為1.5億美元;20xx年4月,米其林集團投資2億美元與上海輪胎橡膠股份有限公司建立上海米其林回力輪胎股份有限公司,米其林控股70%。緊接著,米其林在北京成立了中國銷售公司,並在南方設廠……今年上半年,米其林集團在華淨收入同比增長5.5%,達到3.859億歐元。
普利司通也不差。目前,普利司通在中國擁有三個輪胎廠。普利司通(瀋陽)輪胎有限公司於x年開業,每日生產載重子午線輪胎3000條,銷售額可達25億元。20xx年普利司通(天津)有限公司開業,每日可生產乘用車用子午線輪胎1.4萬條。普利司通(無錫)輪胎有限公司已於20xx年9月開業,計畫日產能達到8000條乘用車用子午線輪胎。除此之外,普利司通還與廣東大亞灣經濟技術開發區簽訂了小汽車輪胎項目合作協定,總投資1.4億美元。普利司通中國總代表小田切宏通曾表示,普利司通到20xx年將搶占中國20%的輪胎市場。
1994年9月,美國固特異輪胎與橡膠公司捷足先登,率先來華投資建廠,創建了大連固特異輪胎有限公司?目前年產量已達190萬條。目前固特異美國總部已決定將再投資1.2億美元將大連工廠的產能擴大到年產530萬條,此目標預計在20xx年第一季度實現。搶占中國市場比較早還有韓國的韓泰和錦湖,這兩家公司在中國已經取得了不錯的占有率;美國庫珀輪胎橡膠公司計畫5年內年在華銷售收入突破10億美元,最終占有中國輪胎市場15%至17%的份額;而東洋輪胎公司、輪胎公司的橫濱橡膠公司等也都紛紛搶灘中國市場。
世界排名分列四到五位的德國大陸公司和義大利的倍耐力公司也於20xx年春和今年10月分別與青島雙星輪胎有限公司、風神輪胎公司達成合作意向。至此,全球10大輪胎廠商全部入駐中國,未來的輪胎市場競爭也會更加激烈。
5、目前國內汽車銷量迅猛增加,隨著近幾年大批新車在使用兩三年後步入輪胎的替換期,中國的輪胎產業可能能達到更高的增長。
三、本公司開拓輪胎檢測業務構想
1、根據以上調查研究,今後輪胎生產發展空間十分寬廣,隨之輪胎的檢測任務也十分寬廣,尤其是占國產輪胎產量很大比重的出口輪胎,對輪胎的質量要求較高,檢測任務會很大。歐美國家尤其是美國最近對輪胎質量安全通用性能要求大大提高,要實施新的輪胎檢測標準。我國目前的輪胎質量水平比較低,斜交輪胎還是占很大的比例,提高輪胎質量是當前重要的任務,載重汽車,機車、轎車輪胎是強制性認證產品,檢測量會很大,民用汽車逐年大幅提高,輪胎使用包括舊胎的更換,也將大幅增加,檢測任務也會大大增加。
2、對籌建輪胎檢測中心構想。
現有的省輪胎檢測中心設在杭州中策橡膠有限公司內,輪胎檢測中心沒有獨立法人資格,且該公司的檢驗、研發任務較重,對外沒有精力開展檢測業務,目前檢測中心也沒有申請獨立法人資格的打算。
國內對外開展輪胎的檢測中心不多,僅只有北京、廣州、青島廣州等少量幾個檢測中心。而檢測任務量大且檢驗要求提高。
省內除汽車輪胎、機車輪胎外、還有許多如電動車、腳踏車、力車胎、滑板車胎、工具車胎、玩具車胎等也要檢測,目前省內對外開展檢測的機構還不多,且不能保證及時檢測。
輪胎的檢測項目比較多。常規出廠檢驗及質量強制性認證(3C)檢測的項目有輪胎強度、耐久性試驗、高速性能試驗,輪胎脫圈阻力試驗(無內胎)。這幾台試驗機約需要180萬人民幣,如果是進口試驗機則還要翻幾倍。如果再配置輪胎均衡性試驗機、輪胎緩衝試驗機、輪胎動性能試驗機、雷射無損探測儀、牽引試驗設備、輪胎變形及應力應變測試設備、簾線疲勞試驗機、綜合加工性能試驗機、抗濕滑性能試驗機以及化學物理設備估計需要上千萬元。杭州中策橡膠有限公司是國內有實力的輪胎生產廠家,試驗設備齊全。如果能和中策橡膠檢測中心聯合,能提高資源的利用率,建議和杭州中策橡膠有限公司高層商談,如何共同建立檢測中心。
實用的市場調查報告匯總 篇7
3月16日至3月26日,本人就東北地區衛浴建材市場進行了初步調查,主要走訪了瀋陽和長春兩個地區,集中就目前休閒及整體衛浴品牌在市場終端的銷售情況以及東北地區衛浴建材市場的基本狀況進行了市場調查。調查的主要目的是為了分析東北地區衛浴建材市場的整體情況,為下一階段阿諾瑪產品在東北地區的市場推廣做針對性的準備,同時為銷售決策提供依據。
一、東北地區衛浴建材市場基本概況
隨著中國社會經濟的飛速發展和中央振興東北老工業基地政策的深入,東北地區的經濟建設一日千里,由此也帶動了房地產行業的一派勃勃生機。以瀋陽為例,,瀋陽地區將陸續有100多個樓盤投入使用,預計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右,建材及相相關銷售在50億元以上,衛浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上瀋陽對外埠周邊城市的輻射,巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。
目前瀋陽和長春地區的主要休閒及整體衛浴品牌在終端的主要銷售渠道和經營模式有以下幾種:專業建材市場內的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場,進建材超市內聯營等。其中專業建材市場專賣店是多數休閒及整體衛浴品牌產品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道,而建材市場裡的綜合賣場和建材超市經營的品牌多數都以大眾化、低價位的產品為主。
瀋陽:各主要休閒及整體衛浴品牌在瀋陽的終端分布較為集中,尤其是中、高檔品牌在瀋陽的專賣店位置的選擇上主要集中在瀋陽的幾個主要建材市場內,如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專業建材市場。從建材市場中休閒及整體衛浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營,中國家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。
長春:長春地區主要休閒及整體衛浴品牌的分布規律和瀋陽地區比較接近,中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設定精品區的歐亞賣場。
二、市場調查分析
1、建材市場調查情況
作為目前瀋陽、長春地區休閒及整體衛浴品牌的主要銷售地,專業的建材市場是重點調查目標。根據建材市場中休閒及整體衛浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對幾個休閒及整體衛浴品牌銷售的代表性建材市場:瀋陽地區的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長春地區的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進行調查。
瀋陽地區:
中國家具城——作為瀋陽乃至東北地區最早的專業建材市場,在瀋陽地區有著較高的知名度和影響力,但隨著近幾年其他大規模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌紛紛撤離,當年的影響力在衛浴領域亦不復存在,現在衛浴區主要休閒及整體衛浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城——陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居,和中國家具城乘公車兩站之遙,都是專業的陶瓷、衛浴綜合賣場。商場的產品結構也大抵相同,一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍,但從商場的人流量和銷售氛圍看並不是很理想,購物的成交率也偏低。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場——品牌的檔次較低,價位也較大眾化,高端休閒及整體衛浴品牌基本上沒有。
東北陶瓷城——瀋陽東北陶瓷城是東北地區最大的陶瓷、衛浴集散地,在瀋陽地區的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對東北地區的倉庫幾乎全部集中在這裡,發往東北地區各個城市的貨運方便快捷。但經營業戶相對比較散亂,購物環境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛浴精品區落成後,將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家——居然之家在瀋陽專業的建材家居市場中人氣最旺,但一樓的衛浴區相對比較小,主要的休閒及整體衛浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長春地區:
太陽家居——作為東北地區第一家大型室內綜合建材賣場,從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看,和瀋陽的陶林居相比有過之而無不及,但人流量和銷售氛圍卻比瀋陽的陶林居好很多,購物的成交率比較高。休閒及整體衛浴品牌在賣場內的展示面積和進駐的品牌數量都是東北地區最多的。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居——中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近,但人流量相對比太陽家居要少一些,賣場內衛浴潔具區除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經營戶。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣場——歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場,除建材產品以外還經營家電、食品、服裝、超市等項目。商場的人流量極高,但建材區定位相對檔次較低。休閒及整體衛浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
2、競爭品牌調查情況
休閒及整體衛浴競爭品牌是本次調查的核心,而作為對於阿諾瑪整體衛浴構成競爭力的中、高檔品牌中,阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現上都有以下特點:在當地主要建材市場的顯著位置設立大規模的專賣店。以長春市場為例,阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個專業的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華,整體終端形象突現品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產品結構上也各有特色,主要有兩種形式:一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閒衛浴產品為主導的品牌,休閒衛浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產品(以浴室櫃為主),附屬產品只是作為專賣店的一種點綴和補充。其主要產品為電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、淋浴柱、浴室櫃等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產品整體推進的品牌專賣店,這類品牌產品專賣店的特點是產品配套齊全,以拳頭產品帶動整體衛浴的銷售,銷售方式更為靈活。其主要產品有電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風、浴室櫃、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在06年度的產品銷售中休閒衛浴和浴室櫃各占三分之一的份額,陶瓷潔具、水龍頭等配套產品的銷售占餘下的三分之一。
目前在東北地區的休閒及整體衛浴產品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導,但在瀋陽和長春其表現力各有不相同。
瀋陽:瀋陽地區休閒及整體衛浴產品品牌中阿波羅憑藉多年的積累,其品牌形象深入人心,具了解,其06年全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看,尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間,其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅,達到600-700萬之間。
長春:在長春地區,阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨秀、遙遙領先於其他品牌,據悉在06年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產品及銷售網路穩居次席,06年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現不俗。
從價位上來看:以電腦蒸汽浴房為例,零售(單人、雙人、帶衝浪缸)價格從6000元——18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高,而零售(單人、雙人、帶衝浪缸)價格從3000元——-10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等
從銷售方式來看大多數品牌產品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主,而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在東北地區分銷商的數量超過30個。
從品牌定位和專賣店形象來看:阿波羅品牌整體風格以時尚、成熟、優雅為特色,設計元素中揉入歐洲風情,專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質感,彰顯豪華與尊榮。產品主要以豪華電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設計風格,專賣店以白色為基本色調,追求尊貴、典雅、時尚的品牌文化。產品主要以豪華電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室櫃為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色,時尚感很強,表現出簡約風格,專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調,主要產品有豪華電腦蒸汽浴房、衝浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室櫃、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調,其整體形象在消費者中傳遞著和諧風格,表現出日夜相伴、真誠恆久、共享幸福時光的品牌文化內涵。其主要產品有浴室櫃、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風格都以簡約、舒適等為表現形式,但個性化都普遍不是很強。
3、終端促銷方式情況
休閒及整體衛浴產品各品牌結合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額,擴大品牌影響力。而大多數的促銷方式都比較單一和雷同,同時旺季、節假日的`促銷又是其中重點。
從促銷方式看,目前各休閒及整體衛浴產品普遍採用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產品更多喜歡採用買贈形式進行促銷,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產品則更多採用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產品。各品牌也會根據自己的產品線,進行一些配銷和組合銷售形式的活動,如主導產品與附屬產品的搭配,滯銷產品與走量產品的組合等。如尚高瀋陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產品瀋陽專賣店買休閒衛浴送鷹牌潔具等。
從促銷力度看,一般強調品牌形象的產品折扣力度都偏小,如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產品,折扣一般都不會超過8折,但會作一些特價產品,如阿波羅在長春的銷售,專賣店顯著位置的暢銷產品都以低出標價一半左右的價格打特價。例如
型號:GUCI-859(藍玻、玻璃背板)
規格:950X950X2235mm
標價:16800
特價:9280
型號:GUCI-852(藍玻、玻璃背板)
規格1200X800X2210mm標價:20800
特價:11000
型號:GUCI-856(藍玻、玻璃背板、帶衝浪)
規格1480X1480X2200mm
標價:33800
特價:18000
型號:A-0842(普通)
規格:1100X900X2230mm
標價:12800
特價:7280
以上產品也是阿波羅長春專賣店中銷量比較大的產品,另外,阿波羅長春專賣店除特價產品以外,其他產品一律8折,而特價產品占了整個專賣店產品的70%。除此以外,阿波羅長春專賣店也經常推出買100送50、以舊換新等活動。
在終端銷售過程中,各品牌都會積極搞好同當地裝飾公司的關係,以高回扣吸引裝飾公司,如阿波羅瀋陽專賣店休閒衛浴產品專賣店零售最低8折,而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優惠,特價產品零售時沒有任何折扣,裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個品牌產品也會參加當地的團購、集采等活動。
另外休閒及整體衛浴品牌產品將折扣促銷與會員制度的結合也正成為一種趨勢,利用會員制度來穩固消費群體,增進二次消費,同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春採用此種方式吸引裝飾公司和房地產公司。
三、市場調查總結
1、走高端路線的休閒及整體衛浴產品品牌不斷湧現,在今後一段時期內肯定成為一種趨勢,無論是以休閒衛浴為主導產品的品牌還是以整體衛浴推進的品牌,對於市場的衝擊力度不斷加大,在終端的爭奪將表現的尤為突出,因此阿諾瑪在自身發展中將要不斷迎接挑戰,轉變思路,尋找更為適合自己的終端發展路線。
以長春太陽家居為例,在剛開業的1999年,衛浴區品牌專賣店的數量不足20%,大部分都是綜合的業戶和低端的產品,而到07年衛浴區品牌專賣店數量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升,而隨之上升的是商場攤位的租金,從99年的40元/平米上升到07年的120元/平米,一些經營低端產品的業戶由於產品缺少特色,附加值不高,在激烈的競爭環境下又不可能有很大的量,也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產品保證足夠的利潤空間,要么放棄,所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據不完全統計,太陽家居衛浴區衛浴的銷售占長春市場衛浴銷售的二分之一以上的銷量。
在瀋陽和長春市場,往往同一品牌的相同型號產品售價卻迥然不同,如阿波羅、英皇等產品在長春的產品零售價格比瀋陽高20%以上,例如同一款衛歐VG-327,在長春零售價格3660元,而在瀋陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反,在瀋陽的產品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產品在長春的銷量遠遠超過瀋陽,而尚高、毆路莎在瀋陽的銷量卻遠遠超過長春,由此看到,價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因,問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內產品的陳設和促銷手段上,阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規模遠遠高於瀋陽;而尚高、毆路莎瀋陽的專賣店裝修檔次、品位和規模又比長春高檔很多,也就造成了如此不同的結果。
2、產品的配套完善不一定代表品牌的實力,不能一味追求配套產品的齊全,更應突出主導產品和拳頭產品,在主導產品和拳頭產品上投入更多資源,下更多工夫,使產品線更加清晰和最佳化,形成以點帶面的品牌效應。尚高在東北地區乃至全國市場的成功得益於:準確的品牌定位——高端、時尚;清晰的產品線——以點帶面,重點突出;完善的產品配套——配套產品精益求精,寧缺毋濫。
3、在市場推廣上,目前瀋陽、長春的高檔休閒及整體衛浴產品完全是以經銷商地區代理的方式,而經銷商也只是負責做好本地區的品牌形象推廣和產品售賣,基本上沒有分銷;不存在廠商聯合或廠家設倉的方式。在休閒衛浴做批發的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌,工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閒及整體衛浴在東北地區二級市場的分布極度的不平衡,東北地區二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經濟發展相當迅猛,也有一批相對比較成熟的經銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由於地區差別,交通以及市場容量的因素,當地經銷商很難象省會城市的經銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作,因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對於阿諾瑪來講,是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應以瀋陽為根據地,輻射整個東北地區的二級市場。據了解歐派衛浴在東北三省的瀋陽、長春都沒有經銷商,但是光憑藉二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在東北地區的市場推廣應該從瀋陽開始,在瀋陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量:一是在瀋陽找一家總代理商;二是在瀋陽設倉庫,在市場找一家經銷商開專賣店;三是在瀋陽設倉庫,在合適的位置自己開設一家專賣店。權衡三種方式,第一種情況時間可能要求比較長,另外在目前的市場形式下,難度很大,即使成功,在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大,但在經銷商的選擇上是一個關鍵的因素,因為瀋陽專賣店應該從規模到檔次到布局都要達到一定的高度,如果經銷商的展廳面積太小,則不足以突出公司的實力,但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經銷商可能都會有現成的品牌在操作,由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話:店大的都是曾經賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些,但就長遠來看應該是最合適的一種形式,公司自己控制瀋陽地區零售和家裝市場,專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執行,在開發分銷以及給經銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設和終端管理上來體現品牌的內涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經驗。
4、在促銷形式上,傳統的促銷手段依然有其生命力,關鍵是形式和表現方式上更加體現一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段,產品的搭配和組合是發揮整體效果的重要方式,因此促銷的源頭應從產品本身的資源入手,在開發和設計的環節中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路,完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發揮的平台。
實用的市場調查報告匯總 篇8
春節漸行漸遠,這個一年中最盛大的節日已漸漸被人們淡忘了,新的節日又開始浮出水面。隨著上海市人均GDP越來越高,滬上的消費者參與各種節日的熱情越來越高,參與的能力也越來越強。2月14日——西方的情人節對上海這樣的國際大都市的影響越來越大,特別是一些年輕的中高層白領,既有相當的購買力,又是時尚的追逐者,他們已經成為流行的主力消費群體,情人節在他們的推動下,高潮迭起。
受情人節因素的作用,本周(2月9日~2月15日)的零售業指數均值比上周增長了5.84%,雙休日指數環比更是增長了13.82%。今年2月14日的情人節以前所未有的氣勢在滬上演繹了一場浪漫的故事,媒體大肆造勢,情人競相捧場。據上海市花卉協會信息,今年情人節期間,玫瑰瘋賣800萬枝,數量高於往年,情人節期間的玫瑰花銷量約占全年的10%。1188元的情人節套餐供不應求,300元一枝、上萬元一束的“天價”玫瑰同樣有人問津。
大型購物中心再次出彩,零售水平可比春節
大型購物中心表現最為搶眼,本周的環比增長了27.4%,2月13日和14的零售業指數分別達到了212點和235點,與春節期間的最高值~268點相比,相差不多了。在去年12月的`調查中知道,聖誕節期間,大型購物中心的零售表現遠好於其他的業態,今年的情人節,南京西路的一家大型購物中心的零售額甚至比其聖誕節期間的零售額還要高出40%左右。這些大型購物中心的周圍均是滬上一些知名的OFFICE,由此可見,年輕的白領階層的消費能力相當可觀,高檔次的精品正是他們的首選。
本周,百貨店業態的環比達到了14.02%,2月14日,百貨店的業態指數值為138.11點,這樣的指數水平與春節期間年初二、初三的水平相等了。相比大型購物中心和百貨業態,其他的業態便表現平平了,超市、便利店和大型綜合超市環比上周分別下降了5.63%、10.82%和7.54%。上一周有元宵節,本周有情人節,兩個節日,在不同業態表現出來的這種差異性,正體現了消費的不同習慣性。
時尚街、老城廂一樣熱鬧,淮海路、豫園城共同浪漫
在市級商業中心中,淮海中路、徐家匯商城和豫園商城的指數值在2月14日分別是200.92點、208.67點和246.8點,均達到200點以上,其中,淮海中路和徐家匯商城該日水平分別比元旦水平高出了6%和9%,而豫園商城比春節期間的最高水平還要高出3%左右。不僅完全走出了節後市場的低落狀況,而且高出了一般雙休日的水平,往年要走出春節後的低落狀態起碼要1~2個月的時間。其他的市級商業中心雖然沒有上面的兩個商圈漲幅高,但也有著較好的零售業績,該日的零售額也明顯高於平日的雙休日水平。
豫園商城內一家金店2月14日一天的零售額比去年情人節的零售額高出2倍多,比今年春節期間的最高值還要高出24%,該日的零售額除了比去年的國慶節10月1日的零售額略低外,已經成為該金店一年多來的第二高值。時尚的淮海中路和徐家匯自然是情人節的最好去處,然而,老豫園城隍廟的貨真價實也同樣具有吸引力。
臨江高星級酒店最受寵,浪漫情調無人可媲
在對餐飲企業的調查中了解到,一些高星級的酒店情人節這天的餐飲營業額遠高出平時的水平,尤其是一些臨江的高星級酒店,其中一家酒店情人節的餐飲營業額甚至達到了平時的2.5倍,另外,西式餐飲、日式料理等企業均有不同程度的升幅,相反,許多低星級酒店和一般的中餐企業的營業額不升反降,營業額水平低於平時水平。來自西方的情人節,西式餐飲的高雅更適合情人節的浪漫,臨江的眺望成為佐餐的最好風景,飯後江邊的散步正是最好的節目之一。情人節最是講究情調和氛圍,追逐浪漫的年輕自然要給自己的心蜜愛人一份最好的禮物。
今年,越演越烈的情人節浪漫被發揮到了極至,因此才出現了以前未曾有過的節後花價一落千丈的狀況。年輕的白領階層固然是這個情人節的最風流者,可不同的消費階層、越來越多的參與者都會加入到這個消費群體中。
實用的市場調查報告匯總 篇9
為了了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯繫與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今後更好地工作打下堅實的基礎。我於20xx年5月1日——20xx年6月10對東莞市協豐電線電纜有限公司進行了實踐調查。
一、調查單位基本情況
東莞市協豐電線電纜有限公司成立於20xx年是專業從事電線及電子產品開發、生產和銷售為一體的綜合型企業,內設 電線產品事業部和 電子產品事業部,擁有自已的UL CSA CCC CE和IEC產品認證,擁有獨立的電線及電子檢測實驗室,和專業生產控制和品質保障隊伍,月生產電線製品2600萬米,月生產電線插頭及連線線30多萬套,生產TF卡座 SD卡座及SIM卡座600多萬個,電線產品廣泛套用於電力、煤炭、石油、冶金、通訊、交通、國防等領域,電子產品廣泛套用於智慧型手機、數位相機、車船導航,智慧型學習機、DV、行車行船記錄儀等數碼產品。雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設定是依據內部控制制度關於不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、覆核、審批”四分離原則確立的,在崗位設定與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,並及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。
二、調查內容
我們將單位的財務人員設定、賬冊設定、預算管理等作為主要調查內容,具體包括為:
1、崗位設定狀況,主要針對是否設有會計、出納、保管。
2、人員素質情況,主要針對是否有專業證書、是否專職、是否遵守財務人員的職業道德等。
3、賬冊設定情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設定是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。
4、主要針對內部財務制度是否健全。
三、調查結果
通過這次調查,發現該公司崗位設定,賬冊設定基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務做到了日清月結。財務人員均取得了專業證書,都能夠遵守會計職業道德,沒有發現提供虛假財務會計報告、做假的賬、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等與會計職務有關的違法行為發生。而且公司財務管理制度完善、健全,並制定了各項規章制度。同時我還發現該公司有幾點好的做法:
(一)崗位設定與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設定了會計工作崗位,堅持不相容崗位相互分離,確保了崗位之間權責分明,相互制約、相互監督,使內部控制制度不折不扣地貫徹執行,基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;數據錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、經辦人員的職責許可權明確分工,並相互分離、相互制約。
(二)票據管理票據是單位財務收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據是由專人去保管,保管票據的人員沒有參與銀行的全部印鑑章的保管,這也遵循了不相容職務分離的原則。票據保管人員對票據的領用和使用上嚴格遵守了票據管理條例,基本上能夠按照規定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據,做到了全部聯次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據號碼的連續性。另外,未經批准公司財務人員沒有發現擅自將票據背書轉讓、擅自簽發空白支票,對已經開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關注使用情況,期滿後立即進行了使用餘額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據的使用情況與銀行對賬單有關記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據管理是公司內部財務管理制度的一項重要內容,在工作中該公司建立了嚴格的票據保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。
(三)資金管理一是加強現金管理,嚴格執行了國家現金管理條例及實施細則。對現金收入,如:銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其他收入等,按銀行規定的庫存現金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現金和白條抵庫等現象發生。二是出納辦理的現金收支業務是以會計審核確認的會計憑證為依據的。職工個人預借的現金都是經過領導簽字批准後,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業務的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結,賬賬、賬證、賬實相符。
(四)經費管理加強財務審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對於辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規定的許可權審批後給予了報銷。制定嚴格的經費開支報銷程式,每一筆開支都必須取得合法的單據,並由經辦人員簽字,主管領導審批,財務人員審核後才能給予報銷。加強資金的事前監督和事後監督。嚴格按照支出計畫執行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現象。
四、對加強財務管理的幾點建議
(一)為了促進公司經濟業務的發展,提高公司的經濟效益,規範財務工作,應該根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務管理制度。
(二)公司會計核算要遵循權責發生制原則。
(三)做好財務管理基礎工作,建立健全的財務管理制度,認真做好財務收支的計畫、控制、核算、分析和考核工作。
(四)財務管理是公司經營管理的主要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財務人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,並嚴守公司秘密。同時要對財務人員的培訓加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學和每年一次的財政部門組織的培訓來完成。致使相關專業知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發展。
(五)加強原始憑證管理,在原來的工作基礎上,做到更加制度化和規範化。
(六)做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時,應經專人覆核,重大事項應由財務負責人覆核。
(七)建立會計檔案,包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。隨著社會的進步和公司體制改革的不斷深入,該公司的財務管理制度也應當在保留原有好的做法的基礎上,對在發展過程中出現的新問題,涉及到的新領域進行不斷修改、補充與完善,以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。
實用的市場調查報告匯總 篇10
校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對於校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規律可循的,我們就可以通過一次關於化妝品市場的調查來使問題更具體化。
一、引言:
全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境裡形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。
但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的行銷策略呢?
二、調查基本情況:
帶著這樣的問題,我們在工業學院內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。在抽樣的方法上,我們採取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發放問卷兩張。調查對象則挑選了一個國內化妝品品牌———色彩地帶。調查的經費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學生使用。
三、問卷調查結果分析:
一、市場容量
在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例占到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,包裝設計、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。
市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設為,市場份額設為n,如果針對全體消費者,工業學院的市場容量大約為51.5%,而只是面對包設等文科系來看,市場容量為65%85%n(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業)。
比較而言,65%、85%;51.5%。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。
通過這次調查,我們把包裝設計學院暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓包設系的學生帶動藝術學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。
市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。儘管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是嚮往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉化為現實消費者。
從她們的選項來看,‘認為不必刻意修飾’是當前存在的一個重要誤區,在後期宣傳的活動上,我們應該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而‘沒時間化妝’和‘不會化妝’這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結底還是學生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質的服務,對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。
二、品牌認知
在色彩地帶的品牌認知度上,即聽說過色彩地帶的人群數量,雖然在數據上已經達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的人只占小小的一部分。這讓我們深刻的認識到,colourzone的品牌形象在工學院學生當中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內購買。
在選擇什麼價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現,回歸高雅的品位,產品多是一些穩重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產品顏色也以粉色係為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學生選擇的可能性會很大。
美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產品直接去面對消費者。因此,促銷活動應該多做,而且必須要多做。
三、購買心理
在學生希望得到怎樣的優惠服務上,選擇‘不定期的價格打折或促銷活動’占57。3%;‘價格適中的學生套餐’占54%;‘贈品、優惠卡’占48%;‘定期的化妝技巧講座’占31。4%。
這裡我們看到了學生對價格的關注程度,說明學生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點不容忽視。是否我們不能按照常規推理去判斷學生這一類特殊消費群的消費特徵,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計畫,但在調查中我們卻發現,學生對短期的利益關注遠遠超乎了我們想像,而學生對我們長期的品牌維護工作似乎並不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質的品牌宣傳活動。所以在後期的行銷行為上,我們不能死守價格陣地,應該放長線,用價格或其他性質的直接讓利活動來刺激消費,我們覺得這是針對學生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容諮詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。
學生會選擇怎樣的化妝品這一問題上,選擇‘唇彩’的占69.3%;‘粉底’占46.3%;‘睫毛膏’占45.7%;‘指甲油’占44.7%;‘眼影’占41.4%,‘腮紅’占16.7%。我們看到,唇彩的需求量是最大的,原因何在?我們分析為,使用唇彩的技巧要求很低,而其他化妝品需要有一定化妝經驗才能正確的使用,所以還是回到剛才需要提供講座的服務上去,在學校定期做一些化妝技巧的輔導,成為當務之急。
但從這裡看來,似乎和剛才提到的‘學生對長期的品牌維護工作(講座)並不敏感’形成矛盾,事實上,這裡並非矛盾,我們分析,學生對輔導講座並不存在直接的需求,但需要一些化妝技巧的指導,其實也是一種間接的需求,進行指導其實還是需要舉行講座來完成。而實際上,在問卷中的另一問題,即‘是否有興趣去聽關於彩妝方面的講座?’,被訪問者還是報有一定興趣的觀望態度。有興趣或稍有興趣的人占了60%,而選擇‘無所謂’的人也達到了20%左右。而當被問及‘通過什麼渠道來獲取化妝方面的信息’時,80.8%的人選擇從雜誌書籍上,30.9%選擇通過親友介紹,只有16.5%的人是通過電視或現實中的講座來獲取信息。這說明了學生現實生活中的化妝信息獲取量遠遠不夠,我們都知道化妝技巧通過書本,是很難正確的傳達。學生潛意識的需求,我們應該去盡力滿足。討好消費者,他們才會更自覺的掏腰包。
對於學生心中,什麼樣的風格的妝對她們最具有吸引力,絕大部分的人都選擇了‘簡單自然’。這類人群占了96%左右,雖然也有少數的人選擇了‘時尚新潮’,‘另類個性’這兩項,但主流的聲音仍然以適合學生使用的簡單妝。在制定相應的學生套餐中,我們應該以淡妝為訴求點,宣傳上也要以此為突破口。
很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見,表面上看似乎意義不大,但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態,也許太過理想化,例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當我有錢的時候,我們會去買那些牌子響的產品”
這句話無疑是代表了大部分人的購物心態,分析這句話,可以看到有三層意思:
第一層是“物美價廉基本是沒有的”她似乎用代表了許多消費者的口吻對現實里的一些商品產生了不信任的或是一種警覺的心態,認為物美價廉基本是沒有的,更是表明了大學生的購物觀消費觀的成熟。
第二層是“當我有錢的時候。”說明了大學生手頭上的閒錢不是常年都有,不是時時刻刻都有僅憑興趣購買產品的機會,管你一個月生活費有多少錢,學生還只是純粹的消費者,而且主要任務不是為了消費而是求學讀書,雖然不是每個人都這樣清楚的認為,但大部分的人潛意識都是這樣認為,所以價格仍然是學生胸口上永遠的痛。想從學生的口袋裡掏錢是容易的,但是能掏多少,也是值得思考的問題。
第三層是“買名牌”。這裡我還要引用一個被訪問者的話:品牌知名度可以反映出產品受歡迎的程度和此產品的質量過關,這說明了消費者對名牌的追逐並不是非理性,追名牌其實也是追的是質量,尤其在化妝品上,衣服是假貨無所謂,但化妝品是抹在臉上的,在購買決策上,化妝品比任何的商品都特殊。
實用的市場調查報告匯總 篇11
一.調研方法
觀察法、實地調查法、訪談法、網路資料蒐集。
二.調研地點
太原市各大商場、美特好超市、聯華超市。
三.調研的具體內容
1.名稱:現代商品包裝設計調研。
2.調研對象:食品類包裝,菸酒類(含飲料)包裝,日常生活用品類包裝等。
3.調研內容
我來到了位於千峰南路的美特好超市、聯華超市,展開包裝設計實地考察,考慮包裝形式、包裝色彩、包裝圖形和包裝文字設計等問題,主要有以下幾點:
(1)了解現代商品包裝設計的風格特徵、材質選擇及其實用價值。
(2)更貼切地了解現代商品包裝的分類特點以及設計要素的運用情況等。
(3)從市場需求,消費者等多方面切入,了解市場上現代商品包裝設計發展趨勢,主體顏色,通過不同途徑收集資料。
4.調研的重點
在本次調研中,我主要是對市場上的各種現代商品包裝進行比較和研究。通過自己的調查,我希望更加深對現代商品包裝的內容、性質、特點和消費者對象等的理解和認知,發現現代商品包裝設計的實質和創意點。
1)食品類包裝
市面上的食品類包裝設計大多數為塑封,也有罐裝,盒裝和多層紙質包裝。包裝材料主要是塑膠和紙質兩大類,還涉及玻璃,陶罐等。可以說,針對不同種類的食品,因保存方式的差異和運輸方式的差異,包裝形式方面也有著很多的不同,針對不同人對食品的不同需求量,在包裝的容量(既包括體積,也包括重量)及檔次要求也是有所差別的。
在調研過程中,我發現現代食品包裝不僅僅局限於單個產品的包裝,而是擴展到多個產品的組合或成一系列,在此基礎上,設計人員對這類產品進行再次包裝設計。比如,牛奶的紙質包裝上就經常採用這種包裝形式,有著促進銷售和便於攜帶的雙重作用。
四.結論
包裝是品牌理念、產品特性、綜合消費者心理的反映,它直接影響著消費者的購買,它在消費產品和消費者之間建立一個強大的親和力。包裝材料和包裝設計包括銷售、運輸、包裝設計、包裝、工藝設計,包裝設計包裝所有的需要,努力達到一種自然功能和社會功能完美結合的最佳化解,是一個濃縮的總體設計。