又到了春耕時期。為了充分發揮農資協會組織協調作用和供銷合作社化肥流通主渠道地位作用，確保放心農資下鄉，近日，我們組織相關人員，對全縣春耕備耕農資市場尤其是化肥調運儲備情況進行了調查。
一、 總體情況
全縣農資市場逐漸活躍，備耕物資陸續到位。去冬今春以來，面對國際國內化肥市場發生重大變化、農資價格走勢難以預測的不利因素，縣供銷社立足三農、服務三農，進一步強化“協會式管理，市場化運作”的模式，想方設法、多方籌資，做到計畫早啟動，工作早部署，措施早落實，農資早配備，人員早到位，為春耕生產順利進行提供了有力的物資保障。
隨著春季用肥高峰的臨近，全縣農資市場由冷變暖，化肥儲備由去冬少量庫存轉為旺季庫存充裕，化肥品種已達30餘種，整個農資市場呈現貨源充足、品種多樣、價格較穩、民眾選擇空間大的供應局面。
目前，供銷社（農資流通協會）化肥儲備量已達到2509噸，占全縣春季化肥總需求量（3600噸）的70﹪，其中尿素790噸、磷酸二銨343噸、磷肥545噸、碳銨370噸，測土配方專用肥461噸。其餘部分正在想方設法籌措資金，落實貨源，加緊調運，3月底前即可到位。另外，供銷社已經儲備棚膜30噸、地膜10噸、壓膜線3噸，農藥400公斤。隨著化肥、農膜等農資的陸續調運到位，供銷社完全可以保證全縣春播用肥及設施農業需求。
二、供銷社積極備戰春耕的主要措施。
自去冬以來，縣供銷社積極應對全球性金融危機帶來的不利影響，採取多種有力措施，全力做好春播化肥調運儲備工作。一是認真做好市場分析和需求預測工作，及早與區供銷社進行計畫對接；二是早部署、早行動、早落實，千方百計籌措資金，發揮龍頭企業倉儲優勢和農資流通協會網路優勢，及時簽定契約、落實貨源，把增加專用肥貨源、推廣測土配方肥使用量作為應對危機、節本增效、助農增收的有力舉措，努力做到了春耕化肥數量足、質量優、服務好。三是加大農資連鎖配送經營力度，積極開展全方位農化服務。繼續推行統一配送、統一管理、統一價格、統一標識、統一服務等現代經營管理方式，確保協會“五統一”經營率達到100﹪，讓更多的“放心農資”直接進入田間地頭，讓農民真正得到了實惠。
三、存在問題
為了確保放心農資下鄉，保證春耕生產所需，儘管供銷合作社以服務三農為己任，克服重重困難，千方百計抓好農資貨源和供應服務，確保了不違農時、保障有力，但由於各種因素的影響，我縣春季農資市場依然存在一些不容忽視的困難和問題。一是貸款難、融資難等制約農資企業發展的“瓶頸”，也是我縣歷年來用肥高峰期化肥價格出現反彈的主要因素。尤其是冬季化肥淡季儲備期，化肥價格較低、貨源較足，但因銀行年底收貸，企業貸款難，無力承擔儲備。即便是春耕臨近，供銷社也無足夠抵押品，只能獲取少量個人擔保貸款，面對高峰期“一天一價”，只好望肥
興嘆了。今年的尿素就是典型的例子，去冬進價每噸1725元，今春2月中旬漲到每噸1820元，時下已漲到每噸1910元，沒有足夠的淡季儲備，漲價帶來的壓力只好由農民承受了。二是春季農資市場秩序不容樂觀。由於利益的驅動，無照經營、超範圍經營有所抬頭。一些外省區化肥生產廠家和經銷商，借個別優質化肥貨源緊缺、價格上漲之機，採取緊缺化肥搭配地產小化肥的辦法，為鄉村經營戶甚至是“臨時經營人員”提供貨源。從表面上看，其做法增加了化肥品種，便於農戶擇優挑選，活躍了市場。但其也給我縣農資市場帶來了新的質量安全隱患，造成了化肥市場魚木混雜，秩序欠佳，給加強農資市場監管帶來了新的挑戰。