6、要豐富載體，營造氣氛。近年來，職工參與各類文體活動的意識弱化，因此公司每年要集中精力開展若干項大型的職工文化活動，各職能部門再結合各自的實際分類開展一些職工喜聞樂見的局部活動，大小結合，動靜結合，營造一種積極向上的氛圍，在活動中慢慢培養職工的團隊精神精神。最佳化企業文化氛圍，改變員工精神面貌，奠定企業的文化基礎，努力培養具有現代心理素質、高品位文化修養以及自立自強拼搏進取、團隊精神、永爭第一和開拓創新精神的新一代職工，為企業的生存和發展積蓄更充足的後勁。
7、要鞏固陣地，加強宣傳。如果沒有堅定正確的政治方向，沒有人人爭光的輿論氛圍，沒有德才兼備的員工工作基礎，那么企業發展往往是無源之水、無本之木，哪有活力可言？因此，我們應充分利用現有的宣傳媒體資源，在公司及各分公司集中進行一些比較有影響的大型宣傳等活動，尤其是利用網路信息量大、形式直觀活潑的特點，集中職能部門信息資源，多做些宣傳鼓動工作，讓職工及時了解國家政策、集團及三公司的企業動態、熟知各分公司施工現場的進度、質量、安全等信息，真正地讓職工們都能關心企業、愛護企業。
8、要激活政工隊伍，提高素質。政工隊伍目前存在最大的障礙就是自信不足，活力不夠。因此一是要通過學習加強對政工人員教育，提高政工人員的市場意識、競爭意識、經營意識、危機意識，從而能正確處理個人與企業、局部和整體、當前與長遠的關係；二是提高政工人員的素質，增強政工幹部應對競爭、駕馭風險、戰勝挑戰的能力；三是要加強交流和培訓，尤其是基層部門的政工幹部，應多提供機會外出學習和培訓，增強知識素養和拓寬視野，“流水不腐，戶樞不蠹”，這樣才能提高積極性，增強政工隊伍的活力；四是實行目標責任制，黨政一把手都是黨建和思想政治工作第一責任人，互為ab角，實行責任共擔；五是選拔和配備一批優秀的中青年幹部，充實黨建和思想政治工作隊伍，要有計畫的對這支隊伍進行培訓，提高他們在黨建和思想政治工作的素質和業務能力，真正地做到黨建和思想政治工作有人抓、官有人管。