隨著改革向深層次發展，農村形勢發生了巨大變化，鄉鎮幹部特別是年輕幹部面臨著許多新事物、新情況、新問題，普遍存在著四感，即政治上有失落感、工作上有挫折感、前途上有茫然感、生活上有貧困感，因而不少人另謀出路。從XX年至今，已有11人流失（全部屬事業單位幹部），其中停薪留職10人，調動工作1人，留下的年輕幹部不少人也是左顧右盼，去意彷徨。
原因與癥結
目前，年輕幹部的流失主要有以下幾個方面的原因：
一、政治上有失落感
過去相當長的時間，鄉鎮幹部很“吃香”。在子女安排、招工招乾、工作安排等方面有“特權”，到農民民眾中是領導，有威信，有號召力，有榮譽感。隨著市場經濟體制的運行，行政幹部的“特權”喪失殆盡。所做的工作無非是要糧、要錢、要命（指計畫生育）、催工（指義務工），什麼事都靠跟村幹部講感情說好話才可能得到配合，工作才能完成，鄉鎮幹部普遍對此感到很無奈。加之前一段時間一些宣傳媒體大肆歪曲鄉鎮幹部的形象，把鄉鎮幹部刻畫成不是歪戴帽子斜瞪眼、張口罵娘、出口成髒，就是阿諛奉承、趨炎附勢，再不就是貪官污吏、社會蛀蟲，嚴重醜化了鄉鎮幹部的形象，深深刺痛了鄉鎮幹部的心，老年幹部無可奈何，搖頭嘆息，年輕幹部由此也滋生自卑感，認為行政幹部不如教師，連找稱心如意的朋友都難，不得不降格以求，而且成功率大打折扣。
二、工作上有挫折感
鄉鎮工作千頭萬緒，一環套一環，中心連中心。農業生產、農田基本建設、農業稅收繳、計畫生育、民事糾紛、社會治安、土地調查等等工作日益複雜，並且由於農村思想工作有所削弱，一些民眾不願承擔對國家集體應盡的義務，拖欠農業稅、亂占耕地的事比比皆是，工作難度越來越大，擔子越來越重，而且現在村幹部要求解決問題、落實工作任務時，兩隻眼睛只盯著書記、鎮長，對副職幹部也只是應敷，對於一般的年輕幹部基本上就是視而不見了。有的年輕幹部下村安排工作，連飯都沒有著落的不在少數，更不用說完成工作任務了。領導幹部則認為村里什麼事自己不親自出馬就辦不成，埋怨年輕幹部沒有能力，缺乏水平，弄得他們里外難為人，好比風箱裡的老鼠—兩頭受氣。於是他們認為自己工作搞“饞”了，後悔當初走錯了路，學錯了手藝，稍微有點門路的，就停薪留職或下海務工。要不就乾脆回家帶小孩。我鎮流失的11人中有9人外出務工，1人在家帶小孩。
三、生活上有貧困感
隨著財稅體制的改革，財政分灶吃飯，由於供養人員過多，鄉鎮財政日漸吃緊，鄉鎮幹部工資待遇很低不說，還不能按時兌現。這11個年輕幹部中，工資均在400元左右，且一年按年初、年中、年終分三次發放。年輕幹部一般家底薄，沒有積蓄，而物價一漲再漲，既要正常支出，又要養家餬口，遇上親朋好友有喜事送點禮金後，這點微薄的工資就所剩無幾了，連基本生活都難以維持。與某些特權部門相比，鄉鎮幹部的工作難度大、付出多，而得到的很少，住破房、吃粗糧，生活窘迫，導致心理嚴重失衡。加之在客觀上存在政治水平、政策水平的差異，使部分年輕幹部認為政治上無盼頭，生活上少甜頭，因而產生“逃崗”的念頭。前兩年部分鄉鎮的選調生撂擔子的現象就緣由如此。
四、前途上有茫然感
隨著用人制度的改革，用人觀念也在逐漸發生變化，尤其是用人制度。體制上不夠完善和用人上存在的問題，使鄉鎮年輕幹部產生了誤解。一些幹部認為乾的不如看的，看的不如拍的，拍的不如送的，認為自己一沒有關係，也沒有機會與領導接觸，二沒有經濟作後盾搞感情“交流”，提拔無望，不知出路何在，深感前途渺茫，加之近幾年機構改革步子不斷加快，力度越來越大，有些年輕幹部就悄悄打起小算盤，總是要“走”的，遲走不如早走，不如趁年輕沒負擔出去撈一把划算，於是乎找領導辦停薪留職手續，下海弄潮去了。去年我鎮經管站的一名女幹部就轉進了教育界，選擇了陽光下最光輝的職業。