（三）目標明確，培養有力。為幫助村主任助理迅速進入角色、開展工作，加快村主任助理的成長步伐，鎮委於9月初舉行了村主任助理崗前培訓班，並出台了《村主任助理管理暫行辦法》，對村主任助理的責、權、利進行了規範、明確；建立了鎮黨政領導班子成員、機關駐村幹部聯繫村主任助理制度和村主任助理工作例會制度，明確要求鎮黨政領導班子成員、機關駐村幹部要定期與村主任助理談心溝通，及時了解其思想、工作動態，幫助解決其思想、工作和生活中的實際困難。鎮每半年召開一次村主任助理工作例會，聽取匯報、分析情況、交流經驗、開展研討、布置工作。各村也與村主任助理簽訂了《村主任助理工作目標責任書》，建立了《村主任助理工作業績檔案》，積極引導和支持村主任助理在實踐中經受鍛鍊、儘快成才。
三、主要成效
（一）拓寬了選人用人渠道，為最佳化班子結構提供了人才保證。經過筆試、面試、考察考核和公示，全鎮共選拔村主任助理16名。其中女性6人，占37.5%；黨員8人，占50%；大專以上學歷1人，高中、中專學歷15人。年齡最大的32歲，最小的19歲，平均年齡28歲。為今後最佳化村級班子的年齡結構、文化結構、知識結構，較好的實現村級幹部隊伍年齡上的梯次配備，知識和工作經驗上的優勢互補，加強村級班子建設奠定了組織基礎。
（二）增強了村級幹部隊伍的活力和戰鬥力，推動了各項工作任務的落實。公開選拔村主任助理，營造了優秀人才脫穎而出的良好氛圍，一批年紀輕、有發展潛力的優秀後備幹部被發現、儲備和培養，而且公開選拔產生的村主任助理大都具有較高的文化水平，較高的工作熱情，有思想、有朝氣，思維敏捷，接受新事物快，這無疑給現任的村幹部也帶來了一定的工作壓力，並在一定程度上激發了村幹部的工作熱情和村級幹部隊伍的活力，促使村幹部不斷審視對照自己，深刻反思和查找自身存在的問題和不足，切實增強危機感和緊迫感，牢固樹立“有為才有位，有位更有為”的思想。公開選拔村主任助理，促使村幹部工作積極性大大提高，工作作風大大轉變，有力地推進了當前各項工作任務的落實。
四、幾點啟示
（一）必須圍繞黨的執政能力建設，大膽選賢任能。黨的基層組織建設是黨的執政能力建設的基礎。實踐證明，一個村發展的快慢，往往取決於村領導班子作用的發揮。農村作為新農村建設的主戰場，村幹部隊伍建設得好不好，直接關係到農村基層組織建設的水平和新農村建設的進程。從現實情況看，如果一個村的領導班子選配得好，村幹部思想政治素質過硬、工作能力強，就發展、穩定、和諧。因此，加強黨在農村的執政能力建設，必須高度重視村級後備幹部的選拔培育，及時將一大批優秀人才推選到村幹部崗位上來。公開選拔村主任助理，就是根據當前農村形勢發展要求，借鑑幹部人事制度改革的成果，突破傳統方式，大膽選賢任能的有益嘗試。
（二）必須貼近農村工作實際，努力創新機制。當前，農村形勢正發生著深刻的變化：農民價值取向多元、人口流動範圍擴大、公平競爭擇優觀念深入人心，等等。因此，必須體現以人為本的理念，堅持把尊重人、理解人、關心人的思想融入農村各項工作，體現在選育村級後備幹部的實踐中。公開選拔村主任助理，就是要著力構建公開民主、競爭擇優的新機制，變“相馬”為“賽馬”，增強村幹部崗位的吸引力、競爭力，大力匯聚和使用一批農村優秀人才。