自7月15日至9月17日，駐**鎮市鎮兩級“民生聯絡員”共121人，本著認真細緻、高度負責的精神，深入全鎮46個村，開展了村情民意調查活動。活動中，共組織召開村小組長以上村幹部座談會376次，與1100多名黨員進行了談話，走訪農戶7600戶，發出調查問卷8000份（占總戶數的百分比為76.7%）。現根據走訪調研和民意調查的結果，根 據各個後進村的具體表現，就有關建議報告如下：
（一）“第三方”介入破解“亂”的問題。一是強村介入。對於支部書記工作能力差、民眾威信低或暫無支部書記的村莊，選取先進村作為“第三方”引入該村，由先進村莊支部書記兼任後進村支部書記，以強帶弱，共同發展。二是管區介入。針對大後旺、大荒等村莊“兩委”班子不健全，暫無合適人選或有預定人選但民眾暫時難以接受的情況，村莊所在管區作為“第三方”介入村莊管理，由管區書記或副書記兼任村莊負責人。三是企業介入。針對營房、東營、馬家辛莊等“兩委”無法開展工作的情況，將企業作為“第三方”引入村莊。成立新農村建設領導小組，聘請企業負責人回村擔任組長。以新農村建設為切入點，利用企業的強大財力，解決黨員民眾關心的吃水難、行路難等熱點問題，以加快發展逐步消除黨員民眾心目中尤來以久的派性意識。
（二）規範管理破解“散”的問題。一是規範工作程式。在充分徵求機關幹部、村幹部、農村黨員、民眾代表意見的基礎上，進一步修訂完善了《**鎮基層組織工作規範》一書，使村級工作開展有章可循。新的後進村“帶頭人”上任之後，嚴格按照新修訂的《工作規範》開展工作，進一步明確工作職責，理順議事程式，約束幹部從政行為。二是規範財務管理。針對民眾最關注和班子最敏感的村級財務問題，制定並實施農村財務預算制管理“六議”制度，從源頭上防止腐敗思想的滋生，杜絕矛盾隱患的產生，使幹部幹事清白、民眾放心明白。
（三）工作扶持破解“難”的問題。一是財政資金扶持。鎮財政繼續向後進村莊傾斜，對後進村莊的規劃建設、招商引資等方面給予政策扶持。二是清違治亂扶持。在村莊村容整潔方面，鎮黨委組織城管、公安等部門組成村容整治工作組，根據村莊需要隨叫隨到。三是財務清理扶持。鎮黨委組織紀委、經審中心、審計所對已調整的村莊進行財務審計交接，並張榜公布，使新班子與歷史遺留問題有一道清晰的界限，使他們能清清白白的開展工作，這也有利於對歷史遺留問題的徹底清理整頓，從而促進村莊各項工作儘快步入正軌。
具體按村整改措施如下：
（1）東營村整改措施：該村已成立新農村建設領導小組，請村莊經濟能人（東苑綠世界房地產開發有限公司總經理鄭文）回村任組長，帶領村莊發展經濟，為村民辦實事。
（2）營房村整改措施：該村已成立新農村建設領導小組，請村莊經濟能人（膠州市鹽場場長李文來）回村任組長，帶領村莊發展經濟，為村民辦實事。
（3）劉家嶺整改措施：該村已讓鄰村有能力、村莊發展好的支部書記（馬家村黨支部書記劉志超）兼任該村支部書記，充分發揮優秀支部書記的作用。
（4）馬家辛莊整改措施：該村已請該村經濟能人（東湖置業有限公司經理黃恩傑）回村任職，充分發揮經濟能人的致富帶頭作用，帶領民眾致富。
（5）來福村整改措施：已請鄰村優秀、威望高的支部書記（東匡村黨支部書記金延來）兼任該村黨支部書記，帶領村莊發展經濟，穩定民心。
（6）楊家林整改措施：已請鄰村王家村支部書記王桂會兼任該村黨支部書記，並已請回該村經濟能人（王福建）擔任村莊負責人，並積極發展入黨，以培養新的支部書記。
（7）前海莊整改措施：建議成立工作組，深入該村調查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進行說服教育，同時積極培養後備幹部，加強村級班子力量。目前已成立工作組對該村財務進行審計交接。