3、創新培訓機制，提高團幹部的綜合素質和實際工作能力。一是要將團幹部的培訓納入黨政幹部培訓規劃常抓不懈。一方面突出抓好團幹部的理論武裝。理論上的成熟是政治上成熟的基礎，要通過集中舉辦培訓班、以會代訓等傳統的培訓方式，持之以恆地組織團幹部學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及黨和政府一系列重大會議精神，幫助團幹部打下堅實的理論功底，使團幹部進一步堅定理想信念，增強政治鑑別能力和政治敏銳性。另一方面切實加強團幹部的業務培訓。組織團幹部系統學習團的歷史、團的工作理論和業務知識，深化對共青團和青年工作的認識，圍繞各個時期團的中心任務和重點工作，安排各類工作項目培訓，幫助團幹部及時明確工作要求，把握工作重點，提高實際操作能力。同時，強化新知識、新技能的培訓。開展社會主義市場經濟知識、法律知識、管理知識、現代科技知識和辦公自動化、信息網路化等技能培訓，使團幹部成長為既能從事青少年工作，又能適應社會主義現代化建設需要的複合型人才。二是要創新培訓形式。採用現代教育培訓方法，通過案例教學、現場觀摩、拓展訓練、實踐鍛鍊等方式，對團幹部進行培訓；充分利用社會各類教育培訓陣地，逐步建立多渠道的團幹部教育培訓網路；采勸走出去，請進來”的方法，請已轉崗、有經驗的優秀團幹部給團幹部們，尤其是新任的團幹部傳授團的工作經驗，組織團幹部外出學習考察，借鑑其它兄弟城市團的工作好的做法和經驗。三是建立多元化的培訓機制。針對不同層次、不同領域的團幹部開展分層、分類的培訓。增強培訓的實效性和針對性。
4、注重培養、鍛鍊，探索團幹部成長成才的新途徑。一是要積極培養，將團幹部作為黨的後備幹部進行培養和教育。各級黨組織在推薦領導班子後備幹部時，對符合條件的團幹部應優先推薦。組織的重大活動，可以吸收團幹部參加，便於他們更好地圍繞黨的中心開展團的工作。要積極為團幹部創造學習深造的條件，鼓勵他們在職學習，提高受教育程度，熱情關心和支持團幹部的工作，幫助他們克服困難，在團的崗位上積累經驗，鍛鍊能力。二是要加強管理。嚴格執行協管制度，在基層團組織換屆時，上一級團委要派人參加同級黨委組織部對現團組織班子的考核及新班子組成人員的考察工作。黨組織在提拔團幹部和對團幹部進行轉崗安排時，應事先徵求上一級團組織的意見。建立團幹部定期考核制度。每年由同級黨委組織部門和上一級團委聯合對團幹部德、能、勤、績等四個方面進行考核，考核結果記載到幹部檔案之中，並作為年度考核的依據之一。同時，要將團幹部在團的工作崗位上的表現，作為日後選拔、任用幹部的重要依據。三是要大膽使用。通過掛職、輪崗等多種形式，有計畫、有針對性地選派團幹部到基層、經濟部門或上級機關掛職或組織鍛鍊，以豐富閱歷，提高素質；認真做好團幹部轉崗工作，將團幹部的轉崗輸送同黨政幹部的輪崗交流結合起來，保證團幹部的正常合理流動，對於在團的工作崗位上表現突出的團幹部，安排轉崗時應給予適當的考慮，使其能夠快速、健康地成長。打破傳統的“論資排輩”的思想，對綜合素質高、工作實績突出、民眾威信高、有發展潛力和培養前途的優秀團幹部，要提拔使用，這樣既能為團幹部提供良好的發展空間，又能充分調動團幹部工作的積極性。