幹部培訓需求狀況的調查與思考

第三,培訓管理模式需求上的多樣化。多年來,我市在幹部培訓工作中一直沿用上級點名調訓、下級被動參訓的培訓模式,這種培訓模式有三個突出特點:在參訓人員上具有強制性;在培訓時間上具有固定性;在教學內容上具有統一性。雖然這種培訓模式在一定程度上滿足了幹部增長知識、提高素質的需求,但其本身也存在著一些缺陷,如對參訓人員針對性較差、時間約束性強、難以達到按需培訓的目的。結合調查結果分析,我們認為,雖然這種培訓模式在短時間內難以改變,但在此基礎上,可以適當放寬培訓的自主權,逐步探索巨觀調控、個人自主的按需培訓模式,即市場培訓模式。實現傳統培訓模式與市場培訓模式的同向並存、相互補充,既能滿足廣大幹部尤其是領導幹部政治理論、專業知識的脫產學習、不斷更新,又能達到幹部自身急需知識、必備知識及對口業務知識自主選擇、及時學習的目的。

適應幹部培訓需求的對策和措施

針對幹部培訓需求,結合我市幹部隊伍現狀和經濟社會發展的實際,今後,幹部培訓工作應從以下三個方面進行探索與創新。

一、在培訓內容上突出“三個強化”。首先是強化以黨的xx大和xx屆四中全會精神為重點的理論知識培訓。我市從今年11月開始,計畫利用1年時間,采勸送上去、坐下來、走出去”的方式,完成對全市幹部四中全會精神的教育培訓。截止目前,全市已舉辦鄉局級幹部四中全會精神專題班2期,培訓203人,明年春季再舉辦3期,培訓370人,實現全市鄉局級幹部輪訓一遍的目標。其次是強化以世貿組織知識、信息技術為重點的崗位知識培訓。從我市實際看,要充分發揮市公務員培訓中心、市職教中心的專業培訓職能作用,力爭在2--3年內,使我市廣大幹部黨員掌握這兩種現代知識和技術,為我市“外向型”經濟的發展作出貢獻。第三是強化以法律法規、經濟管理、實用科技為主要內容的業務知識更新。我市計畫明

年舉辦三期培訓班,即:基層執法幹部法律法規培訓班、企業管理幹部現代經濟管理培訓班和鄉鎮農村幹部實用科技培訓班,利用1--3個月的時間,對這些幹部進行系統培訓,提高其駕馭經濟工作、行使職務權力的能力和水平。

二、在培訓形式上做到“四個結合”。一是在培訓時間上做到長短結合。在堅持對政治理論、專業知識等內容進行中長期脫產培訓的基礎上,繼續堅持不定期舉辦“短、平、快”式的專題講座、專家報告會,促進廣大幹部知識結構的全方位更新;二是在培訓地點上做到內外結合。在充分發揮好黨校理論培訓主陣地作用,繼續加強和完善我市計算機培訓基地、公務員培訓中心等專業知識培訓基地的同時,加大與省內外高校聯合辦學、委託辦學的力度,進一步拓展經濟發達地區的先進農業生產、管理知識學習基地,為提高我市廣大幹部的綜合素質和駕馭經濟工作的能力提供保障;三是在培訓方式上做到傳統與創新相結合。在繼續堅持課堂教學、在職自學等傳統培訓模式的前提下,根據社會的發展變化,逐步擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式,以提高學習效率,增加學習趣味,增強學習效果;四是在培訓師資上做到專兼結合。進一步完善專兼職教師檔案庫,根據不同的培訓內容,分專業將教授、專家的聯繫方式、素質水平納入其中,推動培訓的科學化、規範化,為全面提高培訓質量提供智力支持。