前 言：
我國消防部隊自組編以來，已經走過了幾十年的歷史，緊跟時代的步伐不斷發展壯大，已經走在了世界消防部隊的前列。特別是消防部隊士官隊伍建設取得了良好的成果，龐大的士官隊伍為我國消防部隊各項工作能夠順利圓滿完成都起到了舉足輕重的作用，士官隊伍的作用之大，是不可替代的。“軍中之母”、“兵頭將尾”的稱號是對士官隊伍最好的讚譽與肯定。據統計：現在我國消防部隊士官人數大約有16000人，占部隊總人數的三分之一還多。打造陽光士官隊伍建設刻不容緩，士官隊伍建設的好壞直接影響著整個消防部隊的戰鬥力和凝集力，直接左右著部隊整體隊伍建設的純潔性和穩定性。經過研究調查，消防部隊士官隊伍建設中有些制約性問題有待我們去解決和探討。
關鍵字：消防 士官 建設 問題 措施
正 文：
問題一：消防部隊存在通過走關係轉士官、晉級士官現象。
不 足：影響了士官隊伍建設質量。
辦 法：嚴格按章辦事，避免人情辦事。
措 施：部隊集體是極講究機構最佳化的地方，往往因為一種影響結構最佳化的因素而導致整體最佳化機構癱瘓。舉個例子：某隊，選士官，2個名額，其中一名是關係戶，大家想像，看上去是個小問題，但殊不知公平的砝碼已經偏離，軍心所想已經難以區分好與壞的區別，先進與落後已經部分距離。久而久之士官隊伍建設也就形成原地踏步，毫無發展的惡性循環。我認為，一是要強化和完善士官隊伍建設，注重士官自身素質的提高，切實履行好各部門有關士官隊伍建設的職責。二是要嚴把士官選取關，根據《士官選取晉級條例》有關規定進行每年的士官選配與晉升。對於在選、晉工作中不按照規定執行的部門要出台相應的硬性措施進行制約。三是要把好士官質量關，對於升初級士官的義務兵要嚴格按照江主席“五句話”總要求進行有先選取。對於不符合初級士官選取條件的，有一殺一，堅決不取，從根上防治病因發生。四是要杜絕後門關，特別是晉級中級或高級士官的初級士官要放在重點部位來抓，不但級別提升了，對選取的要求和規定同時也要提高。公開進行考核選取，建立配套的監督機制，防治走後門事情發生，力爭百分百合格晉級。
問題二：消防部隊士官隊伍中個別素質低下，層次不等，能力不均。
不 足：制約了士官隊伍整體發展。
辦 法：提倡質量調控，避免巨觀調控。
措 施: 士官隊伍的性質比較特殊，在部隊中起著承上啟下的作用擔負著兵頭將尾的角色。可以說，士官隊伍是個狠角色不是任何人都能夠擔負重任。通過分析，造成士官隊伍中個別素質低下的原因主要有兩種：（一），關係兵。（二），補名額。說關係兵問題，大家也許並不陌生，但是講起補名額問題，或許大家不太敏感，也就是說只為了把士官選取指標名額填滿，只注重士官選取工作的完而忽略了士官質量問題，表面看起來工作“圓滿完成”，但實際上只是“完成”而不能說是“圓滿”。不但要注重圓滿完成任務，更重要的是強調素質質量，做到“質量不到，寧可不選，素質不高，名額不滿”的高度上來。特別是那些在業務軍事素質上還尚在萌芽階段的、政治思想在明主評議中不容樂觀的都要繼續培養，方可入選。做到“名正言順，貨真價實，決不名存實亡，浪得虛名”。切實培養和選出一批素質過硬的士官隊伍，從而能夠持續保持消防部隊士官隊伍建設的真正意義。