二、審計工作為最佳化當地經濟發展環境服好務
最佳化當地經濟發展環境，說起來重要做起來難。該局把促進地方經濟發展作為重要職責，牢固樹立圍繞中心，服務大局觀念，依法履行職責，創優環境。
一是為解決民眾反映強烈的“上學難”、“看病難”等突出問題，他們加強對縣直學校、醫院等涉及社會面廣的收費單位進行審計和調查，查出這些單位存在超範圍超標準的亂收費行為。如有的學校擴大範圍收取學生搭夥費、從代收費中抵扣不該由學生負擔的各種費用、收取國家明令取消的學生補課費等問題，審計局一一責令清退和糾正，並督促他們制定整改措施，規範收費行為。針對某醫院有的製劑收入超出了保本微利的原則，成本利潤率達379%以及科室開具自製藥劑提成、違反價格政策西藥、衛生材料超標準加價等違紀違規問題，提出了“醫院應針對審計查出的問題要採取得力措施，加以整改。醫療服務收費要嚴格按照標準，規範收費行為，亮證收費，杜絕亂收費行為，切實減輕人民民眾就醫負擔”的合理建議，緩解人民民眾看病難、看病貴矛盾。
二是加強重點建設項目審計，促進城市功能的完善。為了使當經濟發展環境更好，財政每年用於城市基礎設施建設和完善城市功能方面的投入逐年增多。審計局對縣委、政府和社會各界普遍關注的重點建設項目進行了審計。如村村通水泥路專項資金決算審計、石花二橋、谷南路重點建設項目工程進行審計，黃龍潭水庫、團湖水庫工程項目審計、茨承路、石五路、洪勝路等重點建設項目的審計。該局加強與發改委、財政局、建設局等相關部門的配合，積極介入有關項目的前期工作，開展跟蹤審計，加強造價審核，規範投資管理，節約建設資金、提高資金的使用效益，確保重點建設項目的順利進行。針對工程管理中存在的傾向性問題，提出管理性意見及建議，促進提高工程建設管理水平和投資效益，為促進我縣的城市建設和完善城市功能服務。
三是拓寬服務領域，著力為股份企業和民營企業服務。縣石酒集團是我縣大型股份制企業之一，經過這幾年的快速發展，市場在不斷拓展。但每一次發展都伴隨著對管理的需求，目前公司運作的各項管理制度及內控制度基本上還是沿用以前審計局幫助制定的一整套操作規程。隨著市場的不斷拓展，生產規模的逐步擴大，原有的制度已經不適應企業的發展需求。審計局針對當前企業管理環節、內控制度方面存在的問題，組建一個由熟悉工業企業管理的黨員組成的幫建小組，在企業的配合下，全面修改各項管理制度，使內控管理能夠及時滿足企業發展需要，促進石酒集團的健康發展。過山口經濟園是我縣大型民營經濟園區之一。為了幫助民營企業健康發展，審計局組織了“進園區、促進民營經濟發展”活動，並選擇了湖北省美亞達新型建材公司作為幫建對象。經過兩天深入企業生產管理一線，走訪座談有關財務人員、管理人員，了解企業現狀，決定把企業幫建工作切入點選在“完善財務核算，強化內部控制”上。成立了由長期從事企業審計的工交科長宋炳生等三名同志組成的幫建小組，與企業建立經常性聯繫，及時幫助企業解決財務核算、內部管理上存在的問題，促進民營企業的健康發展。