（三）抓好“電力握手城鄉區域共建”的探索，是切實推進“團企合作模式”品牌化建設的迫切需要。長期以來，電力企業團組織已形成了一批像“黃綠紅真情連結”這樣有公信力和美譽度的品牌，要繼續提升品牌影響力，需要進一步統籌黨政資源、整合團內力量全盤推進。“電力握手城鄉區域團組織共建”活動是加強“團企合作模式”品牌化建設的助推器，通過“九個一批”的互聯共建內容，把“電力青年突擊隊”、“電力青年志願者”等品牌活動整合在一起，通過上下聯動、橫向聯合、統籌推進，切實發揮了系統效應，在打響和提升電力企業團組織的品牌和社會影響力的同時，引領和推動更多的國有企業參與統籌城鄉團建工作，目前，已有多家金融系統的國企開展區域共建新模式的探索。
二、主要做法
（一）以“強團帶促”為基本思路，謀劃統籌城鄉團建新路子。在團省委提出統籌城鄉團的建設的工作要求後，共青團組織從“團的工作力量和工作資源向基層傾斜”這一根本路徑出發，尋找和謀劃加強基層團的組織建設和活躍團的基層工作的新路子。XX年2月，團市委和電業局黨委在充分調研和溝通的基礎上，決定在全市啟動“電力握手城鄉區域共建”項目，開展電力系統團組織與鄉鎮農村共青團組織結對共建活動，通過充分挖掘電力系統共青團的人力資源、物質資源、陣地資源和活動資源，幫助農村基層團組織建強組織、豐富活動、最佳化服務。探索工作力量穩定、工作資源豐富的國企“強團”幫帶、促進工作力量薄弱、工作資源缺乏的鄉鎮、農村“弱團”的新路子，推動城鄉團的組織共同活躍、共同發展。
（二）以“三級聯動”為基本模式，構建互聯共建框架。本著“屬地協調、基層對接、就近就便”的原則，建立團市委整體指導，電業局團委、團縣（市、區）委協調推進，各縣（市、區）電力局團委、共建鄉鎮、村具體實施的三級聯動模式。在市級層面，團市委與電業局黨委聯合成立了“電力握手城鄉區域共建”工作領導小組，負責對面上工作的協調與指導；在縣（市、區）由團縣（市、區）團委、供電局、鄉鎮共同成立協調小組，負責對具體工作的指導與實施；同時由縣（市、區）供電局團委與結對鄉鎮團委建立共建委員會，並簽訂項目責任書，明確具體的職責，依據各自職責落實具體的共建項目，開展各類共建活動，形成了“面上指導、線上互聯、點上落實”的良好工作格局。XX年7月，團市委聯合電業局召開了由市、縣、鄉鎮、村相關團的幹部參加的“電力握手城鄉區域團組織共建”活動推進會，進一步明確了各級團組織的工作任務，促進了共建單位之間的密切互聯和有序共建。
（三）以“九個一批”為主要內容，實現互聯共建有形化。“思路決定出路”，但“出路”更需要一個個的具體載體來“鋪就”。為此，我們聯合電力局黨委確定了“九個一個批”的具體工作載體，即：“成立一批共建委、下派一批團建指導員、建立一批青年交流性組織、組建一批專門的志願者隊伍、助力一批好青年創業、幫扶一批貧困學子、開展一批青年文化活動、培訓一批好青年、培養一批團幹部”。通過一年時間的努力，目前，由全市電力系統牽頭，根據尊重主體、自願組合的原則，成立了“青春有約”、“遂心”、“僑鄉電力”等9個共建委；招募了127名團建指導員，組成了10個團建指導團，幫助7個鄉鎮、18個村團組織完成了換屆改選工作，3家非公企業建立了團組織，建立了8個流動青年駐外團組織，並在9個縣（市、區）供電局建立了共建鄉鎮流動團員工作站和活動中心；向共建鄉鎮、村團組織派送了各類書籍1萬餘冊，為3個鄉（鎮）的團委、12個村級團支部配送了電腦、印表機、共青團“百寶箱”等價值15餘萬元的辦公物資；組建了27支志願者服務隊，開展“組團服務進鄉村”活動，累計開展電力便民服務1000餘人次，發放各類宣傳資料10000餘冊；開展了“陽光麗電.溫暖求學路”主題活動，結對貧困學子103名，捐贈課外書籍5000多冊，助學金6萬餘元；成立了“青年電力顧問團”招募了電力顧問89名，以“一對一”的方式，為100多名“好青年”提供最佳化用電方案、定期免費檢查工器具等貼心服務；開展了“我的五四我的團”紅色之旅、迎“五四”青年籃球聯賽、足球比賽等青年文化活動；利用電力團校和各級電力培訓中心，累計培訓農村團幹部268名，培訓農村電工250名。