7.1.2. 中國城商行跨區經營熱衷一線大城市 290
7.1.3 中國城商行跨區域經營的典型範例分析 291
7.1.4 XX年城市商業銀行跨區域經營迎高潮 292
7.1.5 城市商業銀行跨區域經營面臨的挑戰 293
7.2 中國城市商業銀行跨區域合作的模式探討 295
7.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析 295
7.2.2 城商行跨區合作帶來的機遇與挑戰 296
7.2.3 城商行跨區合作應重點關注的要點 297
7.2.4 城商行跨區域合作的其他途徑分析 298
7.3 中國優質城市商業銀行的經營戰略評析 299
7.3.1 正確把握市場定位創新經營機制 299
7.3.2 樹立牢固跨區域經營的戰略思想 299
7.3.3 城商行對自身實力提升不可忽略 300
7.3.4 完善管理機制和市場激勵機制 300
7.4 中國城市商業銀行特色化經營策略 300
7.4.1 城市商業銀行特色化經營的必要性 300
7.4.2 城市商業銀行特色化經營面臨的挑戰 301
7.4.3 城市商業銀行特色化經營的路徑選擇 302
7.4.4 城市商業銀行特色化經營的實施策略 304
7.5 中國城市商業銀行的經營模式深入分析 305
7.5.1 城市商業銀行發展初期的艱難探索 305
7.5.2 城市商業銀行日漸成熟的主動探索 306
7.5.3 城商行市場化經營模式的完整構建 309
第八章 XX-XX年中國重點區域城市商業銀行分析 310
8.1 長三角城市商業銀行發展狀況 310
8.1.1. 長三角地區城市商業銀行走在全國前沿 310
8.1.2. 長三角地區城商行跨區域競合現狀透析 310
8.1.3 長三角城商行區域合作發展面臨的難題 310
8.1.4 長三角城商行區域合作發展的對策分析 311
8.1.5 提高長三角城市商業銀行競爭力的措施 313
8.2 京津冀城市商業銀行發展狀況 314
8.2.1 河北省城市商業銀行發展綜述 314
8.2.2 北京銀行成中國城市商業銀行領頭羊 315
8.2.3 XX年異地城市商業銀行落戶天津 318
8.3 東北三省城市商業銀行發展狀況 318
8.3.1 XX年吉林城市商業銀行聯合重組完成 318
8.3.2 XX年葫蘆島市商業銀行發展現狀透析 319
8.3.3 XX年黑龍江城市商業銀行開始跨省經營 320
8.3.4 XX年遼寧省城市商業銀行力推房貸新政 320
8.4 中部地區城市商業銀行發展狀況 321
8.4.1 湖南省城市商業銀行發展概述 321
8.4.2 XX年河南省城市商業銀行的現狀 321
8.4.3 構建武漢城市圈區域性商業銀行探討 322
8.4.4 洛陽銀行引領河南城商行跨地區經營 323
8.5 山東省城市商業銀行發展狀況 325
8.5.1 山東省城市商業銀行經營狀況居全國首位 325
8.5.2 XX年山東省城市商業銀行總體發展概況 325
8.5.3 XX年山東省城市商業銀行合作聯盟成立 326
8.5.4 山東威海市城市商業銀行發展出路的探討 327