二、存在問題
1、思想認識不到位。部分企業負責人對在企業中建立黨的組織，開展黨的工作認識不夠，存在著典型的“重經營發展，輕黨建工作”的認識誤區。致使在黨建工作上支持不夠，抓的不緊，管的不多，黨建工作隨意性大，甚至存在“有組織、無活動”的情況。
2、黨組織力量薄
弱。目前8個建立黨組織的企業中，職工在150人以上的有5個企業，職工人數最多的達450人，每百名職工中平均有黨員不到7名，黨員比例較低。寧浙塑膠廠有職工近百人卻沒有1名黨員。8個企業黨組織中，僅有個別設定了黨員活動室標誌牌，活動室陳設簡陋，黨組織的氛圍不夠濃厚。此外一些規章制度也不夠統一規範，這些都影響了企業黨組織作用的發揮；
3、黨務工作者缺乏工作經驗。企業黨務工作者大都由企業負責人兼任，即使有專職黨務工作者也多缺乏工作經驗，對黨的基本知識，組織活動程式不了解，開展黨的工作不得法，方法單一，黨的工作與企業生產經營兩張皮，黨務工作不規範；
4 、黨員教育管理難開展。由於我縣非公企業規模小，黨員少且流動性大，工作時間不固定，黨員隊伍不夠穩定，有的黨組織不及時接轉組織關係。同時受企業經營狀況、工作時間、場地、經費等多方面因素影響，黨員不能按時參加組織生活，接受黨的教育。旭源煤炭公司去年負責人變更以後，黨組織負責人一直沒有明確，黨員一年沒有開展活動，黨組織活動近於癱瘓。和豐澱粉公司長期處於停產狀態，職工下崗後四處打工謀生，黨費難收繳，活動難開展。
5、下派幹部作用發揮不到位。個別生產經營狀況好的企業，下派幹部的工作得到了業主的支持和重視，在掛職工作中根據企業實際制定完善了一些規章制度，積極幫助企業出主意想辦法，在企業的生產經營、職工隊伍管理和黨建工作方面做了一些工作，起到了一定作用。如未改制前的旭源煤炭公司、恆納地毯公司等。處於停產、半停產的企業，下派幹部乾脆就不上班，企業不過問，原單位無法管理，本人游離於二者之間，從事自己的工作。
三、幾點建議
1、對已建立黨組織的企業繼續推行縣領導定點聯繫企業和非公企業黨建指導員制度，進一步規範企業的各項規章制度，指導幫助企業堅持好“三會一課”制度，開展好黨組織活動和企業職工活動；對暫無黨員未建立黨組織，職工人數較多的，如寧浙塑膠廠等，應先通過組建群團組織等方法，理順組織關係，把工作開展起來，逐步培養、發展、壯大黨的力量，為下一步建立黨組織奠定基礎，做到符合條件的及時應建盡建；
2、開展“一對一”結對共建幫扶活動。主要是以“一對一”為活動形式，以“四個一”為活動內容，以“雙促進”為活動目標。“一對一”就是選擇8個基礎條件好，黨建工作有特色的機關黨支部和8個企業支部結對掛鈎，全方位幫扶；“四個一”就是每月機關黨組織負責人到企業指導了解一次黨建工作情況；每季度機關黨員和企業黨員集中過一次組織生活；每半年共同上一堂黨課；每年為企業解決一兩個實際困難和問題。“雙促進”就是通過活動的開展促進企業黨建工作規範化制度化，促進機關黨組織更好的圍繞經濟建設中心加強黨建工作。
3、加強對企業負責人和黨務工作者的培訓。應將規模性企業負責人納入全縣幹部教育培訓範圍，在舉辦的一些政治理論和政策法律法規培訓班上，應組織他們積極參與，向他們宣傳黨和政府關於非公經濟的各項方針政策，鼓勵引導和支持非公經濟組織發展壯大。讓他們能夠學習領會黨在一個時期內的中心工作和主要政策精神，體會到黨對企業的支持鼓勵和關心，增強他們自覺做好黨建工作的責任心和事業感。