關於教師隊伍建設的調研報告

根據我校《深入學習實踐科學發展觀活動學習調研階段工作計畫》的要求,為全面把握我校教師隊伍建設的現狀,找準制約學校發展的瓶頸,尋求解決教師隊伍發展的突破口,努力打造一支德才兼備、素質優良的教師隊伍,由支部副書記兼工會主席任組長,工會委員參與調研。現將調研情況報告如下:

一、調研內容

1.對學校現有師資狀況如何?

2.怎樣提高教師的素養、能力和水平?

3.怎樣加強青年教師的培養?

二、調研時間:

10月21日-25日

三、調研形式:

1.發放徵求意見表

2.召開座談會

3、走訪

4、設立意見箱

四、調研對象:

全體教職工、學生家長、學生、社會幹部民眾

五、現狀分析:

1.師資結構不合理。從編制結構來看,我校現有教職工73人,其中管理人員4人,專任教師58人,後勤人員9人,民辦人員2人,超編25人。從年齡結構來看,30歲以下23人,占教職工總數的31%;31-50歲19人,占教職工總數的26%;50歲以上31人,占教職工總數的43%,教師呈現老齡化趨勢,55周歲以上教師占35%,3-5年將有一大批教師退休。從職稱結構來看,高級職稱3人,占教職工總數的4%;中級職稱45人,占教職工總數的62%;初級職稱25人,占教職工總數的34%,基本合理。從學歷結構來看,本科15人,大專33人,中師及高中25人,學歷達標率100%。

2.教師配備不科學。我校現有教學班16個,學生686人。語文教師15人,代課1人;數學教師14人,兼課2人;英語教師2人,代課2人,兼課2人;音樂專職代課1人,美術專職1人,體育專職4人,科學專職2人,綜合實踐活動專職3人。4人懷孕在家休息,4人育嬰哺乳期給予課時照顧,1人大病住院,7人被城區學校借用(其中30歲以下的5人)。兼課教師不能勝任所教學科、代課教師專業水平貧乏、專業教師被擠用、師資流失或師資力量不足明顯制約著教育教學質量的提高。“民轉公”教師占教職工總數的50%左右,部分教師“穿新鞋走老路”不能適應教育教學需求。學校中層以上幹部13人,是學校的骨幹力量,校級幹部不兼課,中層幹部兼課少或不兼課,這也影響著教學質量的提升。

3.師資素質不平衡。

學校中層以上幹部大專以上學歷占76.9%,平均年齡50歲,領導班子很明顯不能適應新形勢下的教育改革,管理方法保守陳舊,對年輕有為教師不能大膽任用,瞻前顧後。領導幹部自身素質有待提高,個別領導幹部工作方法有待改進,工作作風也存在一些問題,如工作不落實、不到位,與老師溝通交流少等。

教師水平參差不齊,學科帶頭人偏少,在區級、市級有影響的教師還缺乏。公開課始終停留在少數年輕教師身上,備課組長、教研組長缺乏主動,躲前閃後,不能起帶頭、示範、輻射作用,滿足現狀,對年輕教師缺少影響力。少數教師不思進取,教學方法陳舊,教學效果不佳,滿意度不高。

青年教師工作激情受到約束,辦公環境、領導重視程度,導致少數教師缺少責任心和進取心,工作得過且過,做一天和尚撞一天鐘。學習、工作缺少鑽研精神,競爭意識不強。

4.教師管理不到位。無論是考勤還是課堂督查,無論是食堂管理還是辦公室管理,都存在著教師管理不到位現象,如少數教師不按時到崗、早退、中途經常外出;私自調課、班級無人上課、合班上課時有發生;食堂人員自由散漫,缺乏敬業精神;部分辦公室教師跑崗、閒聊等。學校各項制度特別是績效評價制度有待進一步完善。

5.教師健康不樂觀。有不少教師存在著心理或生理的疾病如:心情捉摸不定、情緒低落、興趣減退、精力下降、失眠、疲勞、憤怒、緊張、焦慮、壓抑、健忘、莫名其妙的煩燥不安、偏頭痛、頸椎(腰椎)骨質增生、慢性病、“三高”等。教師心理負擔沉重,缺乏職業成就感。由於自身不能合理調節工作狀態,對教育管理當中的檢查、評比等產生急功近利或者疲於應對的現象,導致身心疲憊。學校不能定期為教職工體檢,導致教師有病不能早發現、早治療,嚴重影響正常的教育教學秩序。