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縣級局作為基層藥監部門，相對國家局、省局、市局而言是食品藥品監管系統的基石，是保證人民用藥安全有效的前沿哨所，是食品藥品監管執法戰鬥力的基礎。基層藥監部門從事權劃分上講，偏重於實際工作的具體操作，貫徹執行和實施上級的措施、方法、落實上級的有關檔案和會議精神，完成上級下達的各項具體任務，實現食品藥品監管執法職能到位。
根據本縣的實際情況，我局確定抓藥監基層建設的主要內容是：思想作風建設，幹部隊伍建設，基層黨組織建設，信息化建設，長效監管機制建設，基礎設施建設。
一、途徑和方法
要抓好藥監基層建設的有效途徑為八個字：“力戒形式，狠抓落實”，因為上級再好的政策，若離開基層落實，最終無法完成；根本方法就是圍繞藥監基層建設的主要工作內容細化措施，明確分工，責任到人，積極開展實際工作，而能否得到有效落實，關鍵在於組織協調和人員素質。下面就此淺談如下：
1、思想作風建設。一方面，抓好教育，築牢思想防線。以黨風廉政建設和整頓“五風”系列教育活動為契機，重點抓好以“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會為內容的保持共產黨員先進性的教育，以“兩個務必”為內容的優良傳統教育，以孔繁森、任長霞、鄭培民、牛玉儒等廉潔奉公、勤政為民模範典型為內容的正面教育，以鄭筱萸、曹文莊、郝和平等大案要案、以身試法反面典型為內容的警示教育，以黨內條規、法律法規為內容的黨紀政紀教育，有計畫地組織全局幹部進行政治理論學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強大局意識、責任意識、服務意識、形象意識、法治意識、自律意識、務實意識、廉政意識、發展意識，促進機關作風的改進。另一方面，實行政務公開，打造誠信藥監。採取多種學習、教育、培訓等形式，引導全局幹部樹立“權力就是責任、管理就是服務”的工作理念，履行已公開的服務承諾，簡化文風和會風及辦事程式，方便民眾辦事，從加強內部管理、提高工作質量和效率入手，建立局長接待日、公布舉報電話、設定舉報箱和意見箱等相應措施，大力推行人員職責公布上牆、掛牌上崗、辦公文明用語、上門服務、預約服務的做法，要求每位同志在待人接物、執法監督時都要時刻注意個人的言行舉止和儀表，樹立重實情、辦實事、求實效的優良作風，展現舉止文明、服務熱情的個人形象，嚴格實行首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等八項制度，提高工作效率，制止一切“吃拿卡要、辦人情事”和“亂檢查、亂收費、亂罰款”行為，杜絕 “門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，重塑誠信藥監的社會形象；同時，利用網站、報刊、雜誌、電台、電視台、宣傳單、組織座談、培訓班、藥學交流等多種形式，積極宣傳食品藥品監管工作，擴大食品藥品監管工作的社會影響。
2、幹部隊伍建設。食品藥品監管的方向、旗幟、政策決定之後，幹部是決定因素，尤其是領導幹部。建立一支過硬的隊伍，並保持其肌體的健康要靠制度作保障和依賴於平時隊伍訓練有素。我們必須認真落實國務院常務會議精神，整頓機關作風，整改監管工作，重塑隊伍形象，大力倡導八個方面良好風氣，依法行使權力，既要防止亂作為，又要避免不作為，進一步增強忠於職守、誠信服務、奉公守法、秉公用權、廉潔從政的責任感和自覺性，形成用制度管權，靠制度管人，按制度辦事的良好氛圍，加強對權力的制約和監督，使每個工作環節都行有規、動有矩。領導幹部出問題很多都涉及生活作風問題，因此，我們食品藥品監管幹部，特別是領導幹部要經得起誘惑，守得住小節，管好自己的腿、手、嘴，算好“七筆帳”，養成良好的生活方式、生活習慣，注意生活細節，牢記“八榮八恥”，明確要求領導幹部“要生活正派，情趣健康，講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。作為一名食品藥品監管工作者，不管領導幹部還是普通幹部，手中多多少少掌握了一些權力，我局在這方面要做的，首先，落實行政執法責任制和黨風廉政責任制，建立違規執法行為責任追究制和錯案責任追究制，摒除單位內部的地方保護主義，杜絕人情案、關係案；其次，最佳化隊伍結構，培養食品、藥品、醫療器械等知識的一專多能的複合型人才，鼓勵全局幹部自學和積極參加各種形式的培訓，充實相關專業知識，把學政治與學業務、學法律、學經濟結合起來，注重實效，落實上級食品藥品監管部門加大幹部輪訓、掛職鍛鍊、交流輪崗的正確舉措，將培訓考核與持證上崗結合起來，先培訓後上崗，避免走過場，努力提高行政執法水平和領導決策能力；再次，健全監督制約機制，抓住“權、錢、人”三個重要環節，執行著眼構建民眾監督機制、自我約束機制、行政督察機制的內外監督機制，聘請社會監督員，發放監督卡，組織座談會，參與行風評議，對幹部從思想觀念、執法程式、執法行為、監管作法方面加以約束，對執法情況採取常規訪查、書面調查、案卷抽查、重大案件督辦、定期回訪的措施，確保全局幹部隊伍的純潔，著力提高執法隊伍素質，實現公正執法、執政為民的食品藥品監管形象。