辦事處地處管理區東南部，下轄1個社區6個隊2個村。全辦事處現有非公企業14戶，從業人員141人，農民工128人。共建立工會組織9個，有黨員648名。近年來，辦事處從鞏固黨的階級基礎和擴大黨的民眾基礎出發，堅持“圍繞黨建抓工建，抓好工建促黨建”的工作要求，積極探索基層黨工共建的有效途徑,著力營造黨建與工建“帶動、促動、互動”的良好局面，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和工會組織的橋樑紐帶作用，促進了地區經濟社會的全面協調發展。
一、注重“三個落實”，堅持黨工組織領導一體化
辦事處黨委高度重視，將“黨建帶工建，工建促黨建”工作納入黨的基層組織建設的總體規劃，列入重要議事日程。
一是落實工作責任。成立了由辦事處黨委書記負總責，分管書記、各黨支部書記和工會負責人具體抓落實的領導機構，形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、黨務幹部和工會幹部全力抓，一級抓一級，層層抓落實的黨工互促共建格局。建立了聯席會議制度，定期召開會議研究解決私營企業黨組織及工會建設工作中出現的新情況、新問題。辦事處黨委加強對工會的領導和指導，定期研究和制定黨建工作和工建工作的目標任務，堅持把工建融入黨建工作總體規劃、總體部署，切實做到黨建、工建工作同研究、同布置、同考核、同評比。同時，在企業和社區，積極指導和推行黨組織負責人和工會主席相互兼任，對不能兼任的工會主席，由同級黨組織審核，以加強黨對工會組織的領導和監督。
二是落實工作隊伍。配齊配強了黨建工作隊伍、工會工作隊伍，對原來不能勝任黨建和工建工作的人員進行了調整，初步形成了黨組織牽頭、工會積極參與、條塊結合、同駐共建的辦事處、隊村（社區）、企業三級上下聯動的黨工共建新格局。尤其在黨務工作和工會幹部隊伍建設上，在選優配強各級黨、工組織領導班子的同時，與管理區總工會聯合開展了以會代訓、業務講座、經驗交流等學習培訓活動，努力提高他們的政治素質和業務能力。，共培訓幹部50餘人，舉辦專題講座3期，培養了一大批精通業務、紮實肯乾的黨務和工會工作幹部。
三是落實辦公設施。辦事處、隊村（社區）將黨、工、青、婦等組織集中辦公，設立專門辦公室，並明確專人辦公。配置了電腦、文印設備等辦公用具，打牢了黨組織和工會組織建設。近年來，全辦事處共投入資金2萬元，滿足黨組織和工會組建及開展活動的需要，有力地保障了黨工共建工作的順利開展。
二、強化“三個同步”，堅持黨工活動目標一體化
“黨建帶工建，工建促黨建”是新的歷史條件下全面加強黨的建設和工會建設的有效途徑。辦事處黨委與工會切實找準二者間的結合點和突破點，努力實現互促互動的黨工共建良好氛圍。
一是組織同步設定。專門設立了黨工組織建設台帳，符合建立黨、工組織條件的企業，必須在規定時間內及時建立黨組織和工會組織。辦事處黨委負責分類指導，加強各企業的組織設定，健全完善黨的組織和工會組織。對國有、集體改制企業採取自然過渡的方法，做到企業產權性質改變，黨組織和工會組織不變；對破產重組的非公有制企業，根據黨員人數、從業職工人數合理設定黨的組織和工會組織；對正式黨員不足3人、從業職工人數不足50人的，原則上按行業相近或區域就近原則建立聯合黨支部和聯合工會。目前，全辦事處在非公有制企業中建立黨組織4個；建立工會組織4個，其中單獨組建3個，聯合組建1個。
二是制度同步完善。黨組織和工會組織一經建立，就同步健全完善黨的組織生活、黨員目標管理、黨員先鋒崗、黨員責任區、民主評議黨員等黨建工作制度；建立和完善會員代表會、職工代表會、平等協商集體契約、廠務公開民主管理等制度，從而規範黨建、工建工作。引導已經建立黨組織和工會組織的企業，把黨員活動室建設和“職工之家”建設結合起來考慮。100人以上的企業，都建立較為規範、具有一定規模的黨員活動陣地和“職工之家”；規模較小的企業，建立一室多用的學習、娛樂陣地。目前，已建立黨、工組織的非公有制企業中，全部建立了符合要求的活動陣地。