一、年度工作回顧
㈠經濟建設步伐加快
今年，我鄉始終把經濟建設定於中心地位，積極發揮地處城郊和擁有豐富的土地資源的優勢，通過抓示範、建基地、強協會、促大戶，進一步促進了農林結構調整，積極發展效益農業，農業產業化不斷推進。注重生態環境建設和保護，進一步改善了生態環境。
——大力抓好糧食生產。認真貫徹中央一號檔案精神，鼓勵農民種糧，給予補貼等優惠政策，努力恢復糧食生產，擴大種植面積。今年全鄉糧食種植面積1.31萬畝，比去年增加10.3%。積極推廣優良品種，在察畈建立了130畝的水稻超高產栽培示範畈，在下明廉村建立了50畝的早稻栽培示範畈，全鄉推廣旱育秧面積710畝。
——規範推進合作社建設。我們去年註冊建立了xx鄉惠農果蔬專業合作社，今年進一步強化了合作社的制度與規範化建設，經過精心管理，目前基地內的提子長勢正旺，即將上市。今年，我們通過招商引資的辦法，在後畈村建立了40畝的大棚蔬菜基地，總投資20萬元，目前基地的各種蔬菜都已上市。下一步，我們要進一步完善基地內的各項設施，完善章程，7月份完成民施蔬菜專業合作社的各項註冊工作。
——推進農技110與農民書屋建設。今年我鄉被縣列為農技110建設重點鄉，均遲、大路、王家店被列為縣級農技110建設重點村，統一製作站牌與信息發布欄，還配備雷射印表機。我鄉在楊家、大路、橋峰三個村建立了農民科技書屋，共配備了1000餘冊各類科技圖書和500餘套科技光碟，定時對農民進行開放。
——注重生態環境建設和保護。全鄉新造名茶麵積319畝，新品種種植面積擴大，基地質量有所提高，春茶生產形勢喜人，採摘面積達2626畝，產量13823公斤，產值1308150元，蠶桑生產發放蠶種15張，產值9960元，桃、李、楊梅等傳統果品產量穩中有升。全鄉共完成綠化造林1244畝，其中長防林550畝，商品林594畝，杉改竹100畝。完成了封山育林2萬畝，並對部分生態公益林地塊進行了調整和完善，使全鄉的林種結構更穩定性，避免生態保護與林農經濟效益的矛盾。加強林政管理和森林防火工作，特別是去冬今春，我鄉發生多起森林火災，我們及時組織幹部民眾上山撲火，把火災的損失降到了最低限度。
(二)組織建設和幹部管理不斷強化。
繼續推進先鋒工程建設，加強村黨支部建設，健全和完善村黨員活動室，積極發展培養黨員和後備幹部，協調好村兩委的關係，不斷提高村級班子的戰鬥力。今年全黨開展的共產黨員先進性教育是對政府和幹部的個人行為要求更加規範、嚴格的一次教育，為此，我們認真開展了先進性教育,強化幹部管理，規範幹部行為，不斷改進自身工作，努力提高管理社會、促進發展、服務人民的能力。
——搞好換屆選舉。自4月底村兩委換屆工作開展以來，經過調查摸底、精心組織，到6月24日，全鄉37個行政村的村兩委換屆工作順利結束。共產生村兩委班子182人，其中女性 25人，占總村數的62.5%，35周歲以下年輕幹部8人，占總村數的20.8%，實現了結構的合理最佳化。
——加強日常管理。制定和完善了學習制度，財政制度，信訪接待制度，衛生制度等十二項機關工作制度。加強鄉幹部的日常管理，實行上下班簽到制度，設立鄉幹部去向牌，幹部每天的去向都要在去向牌上註明，努力建立一個高效有序的政府。
——強化幹部考核。積極探索鄉村幹部管理機制，實行了新的考核辦法，對村幹部的考核著重突出村務管理、林政管理、土地規劃管理、計畫生育等依法自我管理和社會治安治理、民主法制村建設、信訪工作、打擊等社會穩定工作兩個方面，對鄉幹部的考核則突出組織紀律、特色工作和階段性中心工作三個方面，對創特色工作的給予加分。對鄉幹部的考核還實行了月考核，主要是組織紀律、計畫生育、村務管理、信訪工作等方面。通過新的考核辦法，一方面使幹部明確工作抓什麼，怎么抓，另一方面也使幹部形成壓力，變要我抓為我要抓，真正提高幹部的積極性和主動性。實踐證明，鄉村幹部工作積極性和責任心得到了有效地提高。