2024年離退休黨支部年工作總結範文暨年工作規劃

離退休黨支部xx年工作總結暨xx年工作規劃

離退休黨支部成立於xx年10月。成立以來,按照上級部門和廠領導的指示精神,緊緊圍繞我廠生產、經營、管理的總體思路,通過對三個文化建設的總體布局,不斷提升離退休員工的思想政治覺悟,較好完成了全年的各項工作任務。

一、支部成立後主要工作完成情況

(一)離退休黨支部現有黨員x人,在職x人,離退人員x人,科級以上黨員幹部x人,科員及普通黨員x人,分居在全市x個小區,還有部分人員居住在國內其他省份。

(二)根據支部工作的實際,考慮離退黨員幹部的現實困難,按照居住小區的不同共分成三個黨小組。

第一黨小組由支部書記任黨小組組長,分管江南的八個小區x名黨員;

第二黨小組由主任任黨小組組長,分管江南的七個小區x名黨員;

第三黨小組由政工幹事任黨小組組長,分管江北的八個小區x名黨員。

(三)找準工作載體,確保了員工隊伍的整體和諧穩定。

支部成立後,支部委員通過電話、走訪離退休員工及qq群等聯繫方式,對黨員、幹部進行多次走訪、談心,了解離退休員工的思想動態,宣傳三個文化建設的總體思路,使離退休員工的思想得到了進一步的提升,從而達到了整體的和諧穩定。

(四)全心全意做好離退休員工的多元化服務性工作。

認真對待老同志的來信來訪接待工作,積極努力做好各種補貼、慰問金、慰問品、醫藥費報銷等項工作,做到及時準確,讓離退休員工感受到組織的溫暖和愛護,從而提高員工對組織和油田的感恩心態,用真誠的工作態度和熱情周到的服務,贏得了離退休黨員幹部民眾的信任。

二、xx年工作規劃

離退休員工是吉林油田建設的奠基者和採氣廠發展的功臣,離退休員工的管理工作不是中心卻影響中心,不是大局卻牽動大局,關心照顧好離退休員工,是廠行政和廠黨委交給我們離退休辦公室的一項光榮任務。隨著我廠離退休員工的日趨增多和逐漸高齡化,建立和探索以人性化、多元化服務為核心的離退休管理體系,是支部工作的努力方向和工作重點。

(一)指導思想

認真貫徹落實上級部門關於離退休工作的指示精神,按照廠領導對離退休管理工作的具體要求,以加強部門作風建設、組織開展創先爭優活動、落實離退休員工的各項待遇、加強對離退休員工的管理、積極探索利用現有資源為離退休員工提供多元化服務為重點,全心全意做好離退休員工的各項服務性工作,充分發揮離退休黨員幹部在民眾生活中的作用,努力構建以人性化服務為核心的離退休管理體系。

(二)工作目標

1、開創離退休黨員民眾創先爭優活動新局面

2、確保實現離退休員工隊伍的持續和諧穩定

(三)具體措施

1、開展創先爭優,確保黨建工作深入開展

在離退休黨員隊伍中開展好創先爭優活動,增強離退休員工為企業的發展獻計獻策的自覺性和堅定性,充分發揮老黨員的政治熱情及工作能力,為油田發展做出應有的、特殊的貢獻。

(1)深入社區,落實離退休員工政治待遇。在離退休員工中建立健全黨組織,堅持好“三會一課”制度。每季度組織召開一次離退休員工服務管理工作會議,與自管委員會一起,研究解決離退休員工存在的問題。具體實施上,考慮到離退休員工大多年紀大、身體不是很好,決定採取親自到離退休員工中去開展活動的方式,將以往圍繞廠區和離退處為活動區域改為圍繞員工居住地為活動區域,在核心社區建立聯繫活動點,設立社區黨小組,充分發揮社區黨小組的作用,將組織政治學習等工作落實在社區。

(2)廣泛宣傳,激勵離退休員工發揮餘熱。全面開展“形式教育”的宣傳學習活動,印發十八大會議精神簡明傳單,製作油田改革與發展成果宣傳冊,大力宣感測恩、責任、執行三個文化,讓離退休員工及時了解國家發展大計和公司指示精神,分享公司和諧發展的成果。結合我廠實際情況,為有一技之長和專業技能的老員工創造有利條件,支持和引導他們為我廠的發展做貢獻,為公司發展獻計出力。

2、提供優質服務,確保員工隊伍和諧穩定

(1)抓好日常服務穩定人心。確保養老金、補助金和特殊節日慰問金的及時發放以及醫療費的定期報銷,定期公布個人賬戶餘額。對行動不便的老同志上門服務。組織進行困難戶排查工作,深入了解困難戶的生活情況,為他們解決生活困難,協助申請救助,協助申請健康體檢等。重陽節及元旦、春節等重大節日,為離退休員工購買並及時發放實用生活物品。

(2)抓好精神服務振奮人心。用三個文化建設統一思想。在日常的教育過程中,大力宣感測恩、責任、執行三個文化建設,教育並通過老同志教育的在職員工,清楚自身肩負的責任,做好自身該做的事情,懂得感恩企業的意義。鑒於老同志對油田發展歷史非常了解,油田的發展壯大給員工帶來的生活變化,他們也最清楚。充分利用這一點,嘗試組建老同志宣講團,以親身經歷講解採氣廠的發展步伐和改革成就,激勵廣大離退休員工及在職員工對黨、對企業更充滿感恩之心。與此同時,支部將油田的最新政策、上級部門和廠領導對老同志的關懷傳達給每一位老員工,讓他們加深對企業的眷顧之情,更自覺地奉獻餘熱。支部將採取更有效、更具體的措施,將對老員工的關懷落到實處。如在發放養老金、補助金、慰問金及其他福利品時,做到更快捷、方便、及時;加大走訪力度和密度,實施各種有效的聯絡辦法,更深入了解老同志的生活疾苦,將工作搶在前面做,採取“民眾動嘴、幹部跑腿”的積極主動的工作方式,化被動處理問題為主動為老同志服務。這是支部對老同志負責的切實體現。“落實是水平,實幹是能力”,服務離退休員工,難度不小,除了日常的工作,走訪和接訪任務量也非常繁重。這就要求支部在構建服務體系同時,更要重視執行的操作性和持續性,支部將制定相應制度,確保整套服務體系的有效實施,從核心到外圍,抓好離退休管理工作的各項任務。

(3)抓好特色服務溫暖人心。繼續完善區域管理和網路管理工作,發揮離退休員工qq群的作用,通過電話、家訪和慰問等多種形式,廣泛徵詢意見和建議;做好員工信訪工作,用真誠的工作態度和熱情周到的服務贏得員工信任;調動支部和在職員工,為老員工做好生活照料服務,定期幫助行動不便老人購買生活必需品、送物上門等。為生病住院老人提供必要照料,保證其安心養病。對於困難員工和家屬,力所能及幫助解決家庭困難。

(4)抓好參與社區服務健康人心。加強社區黨小組建設,選出政治水平高、號召力強和樂於奉獻的離退休員工,作為社區黨小組日常學習的召集人、宣講人及其他離退工作的聯繫人;充分發揮社區黨小組的橋樑和紐帶作用,提高社區黨小組的向心力和凝聚力,將員工的意見和建議及時蒐集和反應上來,更快、更好、更貼心地服務好廣大離退休員工;充分發揮熱心老員工的工作熱情和個人特長,通過物質獎勵和樹立典型等措施,積極弘揚 “老有所為,以為促養,退而不休,樂於奉獻”的精神和理念。