一年來，xx煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設為統領，以實施“三級聯創”為主線，以實現“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區，為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。
一、圍繞打造複雜地質條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質有了新提高
一年來，xx煤礦繼續深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓工作力度，著力規範員工安全行為，不斷提高全員安全素質，安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓班，對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話，全年共對137名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導幫教18期，總計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上，認真抓好四、五級培訓工作，做到新工人培訓不少於10天，考試合格並簽訂“師徒契約”後方可持證上崗。同時，認真實施“5+1”培訓教育規劃，即：以“大培訓”理念為先導，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創建活動為載體，全方位開展教育培訓工作，最終確保實現安全生產這一目標。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領導設講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。
二、圍繞創建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設，黨建工作有了新發展
一年來，礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產緊密結合，做到有載體、有抓手、有目標，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風建設，積極構建基層黨組織建設長效機制，配齊了段隊書記，並每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級幹部進行了“雙考”測評，優秀班子達到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。
在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產一線和關鍵崗位為重點，著力抓好黨員發展工作，全年共發展60名共產黨員，一線黨員占80％。
在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務意識，XX年春節共為特困黨員發放救濟款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4台液晶電視，用於黨員教育培訓和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰鬥力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產做出了積極貢獻，湧現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記於信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員，通過紮實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。
三、圍繞創建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破
今年年初，xx煤礦黨委經過了反覆討論，深刻思考，大膽創新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創建溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業各項工作，安全生產創出了建礦以來最好水平，採掘生產屢創佳績，開展了技術比武和採掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武，選出了12名狀元，並對優秀工人進行了獎勵。在採掘隊中開展了“保全全、保接續，創水平”競賽，分別獎勵了印表機3台、數位相機3台、電腦13台、笨雞43隻、活魚71條、豬肘子130個、羊16隻，廣大職工勞動熱情空前高漲，採掘生產創水平月月有突破，湧現出了70023隊連續三個月全岩大斷面破百米，70404隊五月份半煤岩突破415米大關，70006隊六月份全岩大斷面月破191.4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在採區予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。
四、圍繞建設學習型企業，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進
今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業的健康發展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編髮一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產積極性和安全生產意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現了學習工作化，工作學習化。系統學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創新學習形勢，特別是創新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區持續和諧穩定發展》在全局特色文化現場會上做了專題匯報；《創新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現場會做了經驗介紹；《創新方法，建設學習型企業》在中國煤炭工業上進行發表；《創新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來，我礦經過認真總結、提煉、創新，出台了《xx煤礦企業文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創建溫馨型班組的內涵所在，開拓一區和三採區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現有XX多名職工參與到此項活動中來。
五、圍繞執行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效
一年來，xx煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風建設，努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發檔案23份，處理違紀人員29人。二是紮實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細”， 標準高、質量好，得到了集團公司黨委的肯定；針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業賄賂和效能監察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經濟效益53萬元。通過強化執行力建設，幹部作風和企業風氣實現了根本性好轉，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發展目標，強化和諧礦區建設，三個文明創建有了新飛躍
1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制，狠抓信訪穩定責任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次，現場辦公7次。認真做好信訪接待工作，全年共接待民眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工民眾解決實際問題。但是還是出現了越級上訪事件，今後我們將進一步加大這方面的管理力度。
2群團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500餘人，發放金秋助學款9.1萬元，為困難職工辦好事30餘件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養，有效穩定了職工隊伍。
3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學習條件；對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池，解決了職工洗澡難、環境差的問題；對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設，礦區環境發生了翻天覆地的變化；同時，繼續堅持作業服公管，提高班中餐質量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現。
通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢，原煤生產預計完成110萬噸，超額完成全年生產任務；掘進進尺預計完成56532米，提前3個月完成全年計畫；質量標準化建設大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設實現了新的突破，全礦各項工作均創出較好水平，整體上看，可以說XX年是xx煤礦，安全高效、科學發展、整體推進、全面大上，並取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今後的工作中認真加以解決，為紮實推進集團公司的“五化”建設和實現企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。
XX年黨委工作安排：
一、指導思想是：以科學發展觀為統領，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產、穩定三大主題，繼續推進“五型三化”創建活動，努力實現一年打牢安全基礎，二年加快調整，三年打造隊伍穩定的目標，為打造複雜地質條件下一流礦井提供堅強保證！
二、具體工作：
（一）解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員幹部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員幹部政治理論教育，培養黨員和幹部與時俱進、開拓創新的思想品質，思想上有新行動，把思想統一到對科學發展觀的正確理解上來，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合，用科學發展觀指導我們的改革發展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質量和效果。加強黨員的業務培訓，組織黨員學習有關法律法規及本崗位專業知識，提高黨員的專業技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發展意識，不斷增強領導幹部危機感，責任感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發展。
（二）強化學習，狠抓培訓，繼續開展創建學習型企業活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續開展副總以上領導設講壇活動，每月必須有一名領導講課；加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養及管理水平；加強職工培訓力度。嚴格執行“5+1”培訓教育規劃，以“必知必會”工作作為培訓的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領導幹部現場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調學任務；積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統的學習兩本書，並要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化，工作學習化的目的。
（三）加強領導，側重服務，繼續開展創建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念，堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領導班子和領導幹部的領導能力和管理水平；要明確服務職責，努力營造二三線服務一線，機關輔助服務基層，領導幹部服務職工，職工服務安全生產的全員服務氛圍；要明晰服務重點，要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作；要側重服務效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。
（四）以“三級聯創”為載體，繼續開展創建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設，選優配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設；全面加強幹部隊伍建設，真正把政治素質高、業務能力強、政績突出、民眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制，讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場，切實提高幹部隊伍素質；廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
（五）大力實施人才興企戰略，繼續開展創建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動，規範生產安全行為；通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查，引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓學習由知識型向技能型發展；副總以上領導要積極開展視頻大班前活動；政工系統要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動；自身系統要通過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式，不斷提升業務素質和能力水平；通過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵，使職工的才華有足夠施展的舞台，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業氛圍。
（六）完善機制、典型引路，繼續開展創建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規範行為。礦指導隊要進一步對創建溫馨型班組，建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內容。二是進一步提高運行質量。XX年我們不僅要看結果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結推廣先進典型經驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結合，各單位要積極圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應付上級等現象出現。
一年來，龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設為統領，以實施“三級聯創”為主線，以實現“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區，為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。
一、圍繞打造複雜地質條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質有了新提高
一年來，龍湖煤礦繼續深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓工作力度，著力規範員工安全行為，不斷提高全員安全素質，安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓班，對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話，全年共對137名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導幫教18期，總計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上，認真抓好四、五級培訓工作，做到新工人培訓不少於10天，考試合格並簽訂“師徒契約”後方可持證上崗。同時，認真實施“5+1”培訓教育規劃，即：以“大培訓”理念為先導，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創建活動為載體，全方位開展教育培訓工作，最終確保實現安全生產這一目標。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領導設講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。
二、圍繞創建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設，黨建工作有了新發展
一年來，礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產緊密結合，做到有載體、有抓手、有目標，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風建設，積極構建基層黨組織建設長效機制，配齊了段隊書記，並每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級幹部進行了“雙考”測評，優秀班子達到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。
在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產一線和關鍵崗位為重點，著力抓好黨員發展工作，全年共發展60名共產黨員，一線黨員占80％。
在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務意識，春節共為特困黨員發放救濟款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4台液晶電視，用於黨員教育培訓和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰鬥力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產做出了積極貢獻，湧現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記於信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員，通過紮實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的組織保證。
三、圍繞創建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破
今年年初，龍湖煤礦黨委經過了反覆討論，深刻思考，大膽創新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創建溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業各項工作，安全生產創出了建礦以來最好水平，採掘生產屢創佳績，開展了技術比武和採掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武，選出了12名狀元，並對優秀工人進行了獎勵。在採掘隊中開展了“保全全、保接續，創水平”競賽，分別獎勵了印表機3台、數位相機3台、電腦13台、笨雞43隻、活魚71條、豬肘子130個、羊16隻，廣大職工勞動熱情空前高漲，採掘生產創水平月月有突破，湧現出了70023隊連續三個月全岩大斷面破百米，70404隊五月份半煤岩突破415米大關，70006隊六月份全岩大斷面月破191.4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在採區予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。
四、圍繞建設學習型企業，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進
今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業的健康發展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編髮一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產積極性和安全生產意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現了學習工作化，工作學習化。系統學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創新學習形勢，特別是創新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區持續和諧穩定發展》在全局特色文化現場會上做了專題匯報；《創新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現場會做了經驗介紹；《創新方法，建設學習型企業》在中國煤炭工業上進行發表；《創新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來，我礦經過認真總結、提煉、創新，出台了《龍湖煤礦企業文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創建溫馨型班組的內涵所在，開拓一區和三採區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現有XX多名職工參與到此項活動中來。
五、圍繞執行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效
一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風建設，努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發檔案23份，處理違紀人員29人。二是紮實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細”， 標準高、質量好，得到了集團公司黨委的肯定；針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業賄賂和效能監察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經濟效益53萬元。通過強化執行力建設，幹部作風和企業風氣實現了根本性好轉，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發展目標，強化和諧礦區建設，三個文明創建有了新飛躍
1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制，狠抓信訪穩定責任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次，現場辦公7次。認真做好信訪接待工作，全年共接待民眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工民眾解決實際問題。但是還是出現了越級上訪事件，今後我們將進一步加大這方面的管理力度。
2群團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500餘人，發放金秋助學款9.1萬元，為困難職工辦好事30餘件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養，有效穩定了職工隊伍。
3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學習條件；對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池，解決了職工洗澡難、環境差的問題；對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設，礦區環境發生了翻天覆地的變化；同時，繼續堅持作業服公管，提高班中餐質量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現。
通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢，原煤生產預計完成110萬噸，超額完成全年生產任務；掘進進尺預計完成56532米，提前3個月完成全年計畫；質量標準化建設大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設實現了新的突破，全礦各項工作均創出較好水平，整體上看，可以說是龍湖煤礦，安全高效、科學發展、整體推進、全面大上，並取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今後的工作中認真加以解決，為紮實推進集團公司的“五化”建設和實現企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。
黨委工作安排：
一、指導思想是：以科學發展觀為統領，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產、穩定三大主題，繼續推進“五型三化”創建活動，努力實現一年打牢安全基礎，二年加快調整，三年打造隊伍穩定的目標，為打造複雜地質條件下一流礦井提供堅強保證！
二、具體工作：
（一）解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員幹部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員幹部政治理論教育，培養黨員和幹部與時俱進、開拓創新的思想品質，思想上有新行動，把思想統一到對科學發展觀的正確理解上來，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合，用科學發展觀指導我們的改革發展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質量和效果。加強黨員的業務培訓，組織黨員學習有關法律法規及本崗位專業知識，提高黨員的專業技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發展意識，不斷增強領導幹部危機感，責任感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發展。
（二）強化學習，狠抓培訓，繼續開展創建學習型企業活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續開展副總以上領導設講壇活動，每月必須有一名領導講課；加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導通過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養及管理水平；加強職工培訓力度。嚴格執行“5+1”培訓教育規劃，以“必知必會”工作作為培訓的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領導幹部現場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調學任務；積極開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統的學習兩本書，並要撰寫心得體會。以此來達到學習工作化，工作學習化的目的。
（三）加強領導，側重服務，繼續開展創建服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念，堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領導班子和領導幹部的領導能力和管理水平；要明確服務職責，努力營造二三線服務一線，機關輔助服務基層，領導幹部服務職工，職工服務安全生產的全員服務氛圍；要明晰服務重點，要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作；要側重服務效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。
（四）以“三級聯創”為載體，繼續開展創建堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設，選優配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設；全面加強幹部隊伍建設，真正把政治素質高、業務能力強、政績突出、民眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制，讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場，切實提高幹部隊伍素質；廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
（五）大力實施人才興企戰略，繼續開展創建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動，規範生產安全行為；通過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查，引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓學習由知識型向技能型發展；副總以上領導要積極開展視頻大班前活動；政工系統要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動；自身系統要通過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式，不斷提升業務素質和能力水平；通過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵，使職工的才華有足夠施展的舞台，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業氛圍。
（六）完善機制、典型引路，繼續開展創建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規範行為。礦指導隊要進一步對創建溫馨型班組，建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內容。二是進一步提高運行質量。我們不僅要看結果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結推廣先進典型經驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結合，各單位要積極圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應付上級等現象出現。
濟寧二號煤礦黨委先進性教育分析評議階段工作總結
經集團公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組批准，我礦先進性教育活動自 月 日正式轉入分析評議階段。針對該階段環節多、政策性強、組織難度大的實際，我礦黨委高度重視，堅持高境界、高標準、高質量，端正態度，嚴格程式，精心組織，認真按照“查找問題深刻、黨性分析透徹、民主評議準確”的要求，本著“邊學、邊查、邊改”的原則，積極鞏固學習動員階段工作成果，牢牢把握分析評議“九個重點環節”，落實教育任務不偏向，完成規定步驟不走樣，探索工作方法有創新，確保了先進性教育活動的紮實穩步推進。目前該階段的工作任務已經完成。從總體上看，我們達到了預期目的，取得了實際成效。現將工作主要情況匯報如下：
一、精心安排部署，確保思想發動到位
一是把握精神實質，端正思想認識。集團公司先進性教育分析評議動員會召開後，我礦及時跟進，迅速召開了先進性教育活動領導小組會議、支部書記例會和政工例會，認真組織學習集團公司黨委分析評議階段動員會議精神，特別是深入細緻地學習了集團公司黨委書記、董事局主席耿加懷，集團公司董事局副副主席、總經理王信，省委督導組組長黃澤存的重點講話以及公司黨委分析評議階段實施意識，用心把握，用心領會，進一步統一了全礦各級組織和廣大黨員幹部的思想認識，明確提出了“環節不能少、步驟不能亂、標準不能降、力度不能減”的要求，較好地克服了學習動員階段轉段過程中部分黨員幹部出現的厭戰、自滿情緒和鬆口氣、歇歇腳的思想，為分析評議階段各項工作的開展打下了良好思想基礎。二是認真部署安排，確保高標準啟動。在4月3日，率先一次性通過集團公司黨委第一階段檢查驗收，並得到集團公司黨委同意轉段後，我礦黨委高度重視，對分析評議階段各項工作進行深入全面的研究部署，及時制定下發了《先進性教育活動分析評議階段工作實施意見》和《先進性教育活動分析評議階段工作安排日程表》等，明確了整個分析評議階段的工作、工作內容和相關要求，把分析評議階段的工作具體分解落實到了實處，增強了分析評議階段工作的規範性和系統性。同時，為確保分析評議階段各項工作以更高的境界、更高的標準啟動和高質量推進，採取外出學習的形式，認真學習兄弟單位的先進經驗和做法，於 月 日組織先進性教育領導小組成員、辦公室成員和基層單位支部書記一行 人到興隆莊礦進行學習，進一步明確了工作重點，強化了工作措施。在做好大量細緻的準備工作後，我礦於4月4日召開了分析評議階段動員會，對分析評議階段工作進行了全面動員部署，確保了分析評議階段各項工作的高起點啟動。三是廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍。轉段動員後結束後，全礦各級組織層層進行動員部署，利用各種輿論工具廣泛宣傳。全礦每名黨員都寫出了分析評議階段決心書，張貼上牆，公開承諾，接受監督。礦制定了各類宣傳牌板131塊，懸掛各類宣傳條幅68條，各基層黨總支、支部專門設立了分析評議階段宣傳欄，宣傳部門充分利用在廣播、電視開展的先進性教育宣傳專題節目，先進性教育辦公室充分利用開辦的《先進性教育活動簡報》，及時宣傳報導分析評議階段各項工作進展情況和動態，以及在活動湧現出的先進典型、先進個人、先進事跡，營造了濃厚輿論氛圍。
二、嚴把細控環節，確保分析評議到位
（一）學習教育突出“真”。進入分析評議階段後，我們按照“理念學習貫徹教育活動全過程”的要求，在對學習動員階段進行“回頭看”的基礎上，進一步強化措施，提高境界，以更高的標準和要求進一步強化了學習教育活動。制定下發了《分析評議階段學習配檔表》，對學習的重點篇目、主要章節以及重點理解和把握的問題進行了詳細的安排。統一編印了《保持共產黨員先進性教育活動學習、談心記錄》，發放到了每名黨員手中。礦黨委向全體黨員發出了“三學”號召，即：自己深化學，大家討論學，領導帶頭學。全礦廣大黨員積極回響，深入學習了《黨章》、胡錦濤總書記《在新時期保持共產黨員先進性教育專題報告會上的講話》、《在貴州考察工作結束時的講話》以及集團公司黨委書記、董事局主席耿加懷同志所作的黨課、中央黨校教育高新民同志所作的黨課報告等規定篇目的學習，集中學習均達到了4個學時，並且都有學習記錄和學習體會。礦領導班子成員於4月11日、4月18日，集中2天時間進行了集體封閉式學習，集中學習達到了8個學時以上。舉辦了為期2天的理論骨幹學習培訓班，對全礦理論骨幹進行了再教育、再培訓，組織 名黨員收看了以優秀黨員幹部梁雨潤的事跡改編的電影《信天游》，切實增強了學習教育的效果。同時，各基層總支、支部採取不同形式，進一步強化了組織學習。選煤廠黨總支把分析評議階段的必讀篇目、在先進性教育活動廠黨員湧現出的先進典型和事跡以入“十個必須、十個堅持”安全方針政策等應知應會業務知識等收編負印製了《廠先進性教育活動分析評議階段黨員學習手冊》，規範了廠黨員學習的系統性。武保支部採取了“一討論、一展示、一測試”的方法，通過開展學習討論、學習筆記心得展評、檢查學習成效測試，積極引導促進本支部黨員深入學習理論業務知識；退管所黨支部分期分批組織離退休黨員、家屬黨員赴西柏坡重溫入黨誓詞、接受革命傳統教育。通過繼續抓好學習，不斷完善學習教育的方式方法，切實達到了“真學、真懂、真用”的要求，使全礦廣大黨員理論素質有了新提高。
（二）先進性具體要求突出“細”。按照“一上一下議標準、二上二下改標準、三上三下定標準”的原則，深入開展黨員先進性標準大討論活動，廣泛徵求意見，制定出了“三有一好”（有理想、有能力、有實績，形象好）共產黨員先進性標準的總體要求。分層次確定了10個類別95項先進性具體要求和75條不合格黨員主要表現，形成了《濟寧二號煤礦新時期保持共產黨員先進性具體要求和不合格黨員主要表現》，並印發到了各基層單位。各基層單位根據礦黨委統一要求，結合工作實際，在廣泛徵求黨員和民眾意見的基礎上，細化並制定出了反應本單位特點的“黨員先進性具體要求和不合格黨員主要表現”。同時，將制定的先進性具體要求上報教育活動辦公室審核把關，根據反饋意見及時進行了修訂完善，在單位進行了公示，徵求意見，並經所在支部黨員大會討論通過，在全礦
形成了不同專業、不同崗位、不高黨員類別的全方位、立體化的先進性具體要求，為搞好黨性分析提供了正確依據。
（三）徵求意見體現突出“廣”。堅持從不同側面，不同角度，不同層次，採取多種形式，廣泛徵求意見，使徵求意見做到了橫向到邊、縱向到底。一是請進來“談”意見。充分利用公司黨委掛靠領導和督導組領導來礦調研和督察之際，召開座談會議，面對面聽取上級組織和領導對礦領導班子及中層黨員的意見和建議。二是設立意見箱“收”意見。為了方便職工民眾能夠及時、快捷的反映意見，分別在礦工廣區等多個公共場所設立了徵求意見箱，並由專人管理，定期開箱，及時把意見和建議分類匯總。三是深入一線“聽”意見。組織開展了黨員領導幹部“下基層、下一線”活動，廣大黨員幹部深入基層、深入一線與職工面對面地向職工民眾徵求意見或建議，不 但讓職工民眾進一步了解了黨員領導幹部，提高了提意見的針對性和準確性，而且還讓黨員領導幹部原汁原味地聽到了職工民眾對自己的意見和建議。四是黨員談心“詢”意見。廣泛開展“黨員面對面‘詢’意見”活動，要求每個黨員都必須與領導、黨員、民眾等多個層面開展談心，徵求意見和建設，並且要求每個黨員徵求意見不少於 人次，認真做好徵求意見記錄。五是進行座談“找”意見。召開了黨員、職工民眾、團員青年、各界人士、女工、離退休職工6個層次的座談會，138人參加了座談。礦領導班子成員分別召開了所分管單位的黨員幹部和職工民眾代表座談會，徵求了所分管單位的意見及建議。在徵求意見過程中，共召開不同層次的徵求意見座談會83個。六是發放表格“征”意見。礦黨委先進性教育活動辦公室向全礦42個總支、支部發放了《礦黨委、礦領導班子徵求意見表》500份，《黨支部（總支）、班子徵求意見表》987份、《黨員意見建議反饋單》、《黨員徵求意見匯總表》各1481份，並全部進行了收回，確保了徵求意見的廣泛性。在徵求意見活動中，全礦共徵求意見和建議26510條，其中梳理出對礦安全生產、經營管理、幹部作風、人才管理、職工福利等方面的意見和建議408條，對班子成員匯總出意見和建議143條，並及時向領導班子成員、有關部門、有關單位進行了反饋，限期認真落實整改。同時，對黨員個人的意見和建議，各黨總支、支部也向其本人進行了不加過濾地反饋，確保了徵求意見的真實性。
（四）談心交流突出“誠”。一是多層次開展談心。從礦領導班子、中層幹部、一般黨員三個層面，堅持“四個覆蓋、五個必談”，廣泛開展了談心活動。“四個覆蓋”，即談心活動覆蓋到所有黨員領導幹部，覆蓋到每名普通黨員，覆蓋到廣大離退休幹部職工黨員，覆蓋到每個層次的民眾代表；“五個必談”，即領導班子成員之間必談，分管理領導與分管部門主要負責同志必談，支部委員與本支部每位黨員必談，普通黨員之間必談，黨員幹部與工作聯繫多、容易產生矛盾的職工民眾必談，確保了談心的廣泛性。二是多形式開展談心。採取“一對一、一對多、多對多”、“面對面、背對背”、“訪、幫、談”和“集體會診”等形式深入開展了談心。對較為集中、便於召集的黨員，召開集體談心會，進行面對面談心；對工作忙、時間不好確定的黨員，採取熱線聯繫，進行電話談心；對職工民眾反映較大、問題較突出的黨員，採取多層次接觸，進行反覆談心；對年老體弱、行動不便的離退休幹部職工黨員，採取入戶交流，進行上門談心。各基層黨總支、支部結合實際出新招，進一步創新了談心活動載體。選煤廠黨總支開展了“一清、一下、一上”談心活動，掘進一隊黨支部開展了“說說心理話，為您、為大家”的集體談心活動，退管所黨支部開展了“走訪”談心活動，增強了談心活動的針對性。三是多交心開展談心活動。在談心過程中廣大黨員幹部以“真心誠意互相幫助，實實在在解決問題”為出發點，本著對同志負責的態度，開誠布公，推心置腹，坦誠相見，相互之間誠懇的提意見和建議，問題、不足、缺點當麵點，杜絕了你好、我好，一團和氣的現象，確保了談心的真實性。通過談心廣大黨員之間切實達到了思想上的深度溝通，感情上的融合交流，工作上的共同提高的目的。據統計，在談心過程中，礦領導班子成員談心達342人次，支部書記談心1096人次，黨員之間、黨員與民眾之間談心12146人次。
（五）黨性分析突出“深”。進入黨性分析環節，我礦黨委把工作著力點放在“深”上。一是學“深”標準。為保證撰寫黨性分析材料的深度，認真組織廣大黨員重新深入細緻地學習了《黨章》以及礦和各黨總支、支部制定的《新時期共產黨員性先進性具體要求和不合格黨員主要表現》，使廣大黨員熟練掌握了搞好自我分析、自我定性的標準和依據。二是查“深”問題。在自我總結過程中，引導廣大黨員結合徵求的意見和建議，聯繫自身的思想和工作實際，本著“重點寫問題、認真找原因、關鍵查自身”的原則，嚴格堅持“五對照五查看”，從思想作風中找不足、從工作實踐中找差距、從存在的問題中找教訓，認真撰寫黨性分析材料。三是挖“深”根源。對查找出來的問題和不足，引導廣大黨員透過現象看本質，從黨性黨風的高度和世界觀、人生觀、價值觀上去分析根源，認識危害，努力把黨性分析的過程變成深入認識、錘鍊黨性的過程。四是嚴格把關。為確保黨性分析總結不流於形式，不走過場，礦先進性教育領導小組先後兩次召開支部書記例會進行專題研究。為指導黨員寫好個人黨性分析總結，又印發了《關於切實做好個人黨性分析總結的通知》，進一步明確了個人黨性分析總結的內容、要求、標準和形式。特別是對個人黨性分析材料數要求，我們提高了“下線”，要求礦領導班子成員不能少於，中層幹部不能少於，普通黨員不能少於。按照層層負責的原則對黨性分析總結實行分級審閱制，即：礦黨政主要領導的黨性分析材料送公司督導組審閱；礦其他領導班子成員黨性分析材料由礦黨政主要領導審閱；組其他成員的黨性分析材料由黨組書記審閱；機關科室負責人的黨性分析材料由分管領導審閱；支部書記的黨性分析材料由礦先進性教育督導組審閱；支部支委成員和黨員的黨性分析材料由支部書記審閱。各級黨性分析材料審閱負責人堅持標準，對黨性分析材料進行嚴格審閱把關，反覆修改，許多同志都是幾易其稿，力求問題找得準，根源挖得深，整改方向定的
明，切實做到了問題找得不全不準的不過關，思想剖析不深不透的不過關，整改方向不明確的不過關，確保了黨性分析材料的質量。
（六）專題生活會質量突出“高”。為保證民主生活會質量和效果，我礦制定實施了開好會議的“三部曲”。一是會前精心準備。專門召開了黨委會和支部書記例會，對兩級組織生活會進行了具體安排部署。制訂了《關於召開專題組織生活會的有關要求》，明確了會議召開程式和“八個不開”的要求。下發了《關於專題組織生活會召開應注意事項的通知》，明確了專題組織生活會召開過程中應當注意的把握細節。編印了《先進性教育活動分析評議階段專題組織生活會和礦領導班子成員、督導人員參加會議安排表》，列出了組織生活召開的時間順序和礦領導班子成員、督導組成員參加基層組織生活會的名單。會前，各黨總支、支部都印製了會議議程，明確了會議紀律要求，並編排了黨員發言順序。每名黨員 都精心準備了發言提綱。二是組織生活會嚴肅認真。採取“黨員自評、黨員互評、民眾參評、書記點評”的方式認真組織召開了專題組織生活會。會上，廣大黨員緊密聯繫本人的思想和工作實際，從理想信念、宗旨意識、組織觀念、思想作風、工作效績等方面認真查找問題和不足，並懷著對礦井改革發展和對同志極端負責任的態度，從“團結—批評—團結”的願望出發，堅持實事求是原則，展開了批評與自我批評，相互幫助查找不足，提出意見和建議。礦領導班子成員擠出時間和督導組成員全過程參了黨總支、支部的組織生活會，起到了良好的帶頭作用。同時各黨總支、支部認真時間服從質量的原則，有的連續召開十幾個小時以上，甚至開到深夜，確保了基層組織生活會召開的質量。三是領導班子民主生活會成效明顯。經集團公司先進性教育活動領導小組批准後，於4月30日召開了礦領導班子民主生活會。會議採取了“一人談、眾人幫、逐人進行”方式進行。會上領導班子成員積極踴躍發言，針對個徵求的意見和建議，深入查找在思想境界、工作標準、工作作風以及管理方式方法等方面存在的問題與不足，深刻剖析思想根源，提出解決問題的方法和途徑，認真開展批評與自我批評，互諫提高班子整體合力、解決存在問題、增強個人能力、提高管理水平的意見和建議，切實達到了深交思想、增進團結、促進工作共同提高的目的，收到了良好成效。集團公司黨委副書記、紀委書記宋國同志對會議給予了充分肯定和較高的評價，並對礦領導班子提出了“五個加強、五個提高”的希望和要求。
（七）評議意見突出“準”。各基層黨總支、支部，認真對照黨章和黨員先進性具體要求和不合格黨員主要表現，並根據黨員自評、黨員互評、民眾參評、書記點評和民主測評情況以及徵求到的民眾意見和黨員在先進性教育以來的具體表現，進行綜合分析，實事求是、客觀公正，認真負責地從個人主要成績、存在的問題和今後努力的方向三方面內容對每名黨員提出了評議意見，以反饋評議意見卡形式如實地向每名黨員進行了反饋，所有黨員對支委會提出的評議意見簽認可。對於中層黨員幹部的評議意見，由礦黨委書記親自把關審核，組織評定，保證了對每名黨員、每名幹部定格的準確性。
（八）“兩通報”突出“實”。礦領導班子民主生活會後，採取了多種形式向全礦黨員和職工民眾進行了通報。5月3日召開了礦領導班子民主生活會通報會，在全礦中層領導幹部和部分職工代表中進行了通報。5月5日召開了90餘名黨員、職工代表與礦領導班子“保先進、保發展─與職工民眾面對面”座談會，礦領導班子成員面對面地向黨員和職工民眾現場通報對民主生活會查找出的班子以及領導班子成員個人存在的問題與不足、努力的方向和整改的措施，並認真解答職工民眾圍繞礦井改革發展穩定大局提出的熱點和難點問題。5月 日召開了專題通報職工代表會議，向礦職工代表進行了更為詳細具體的通報。在此基礎上，通過廣播、電視、宣傳欄等形式向全礦廣大職工民眾進行了更大範圍的通報。各基層黨總支、支部在組織生活會召開會，分別以召開職工代表會議、骨幹會議，利用班前班後會等形式向本單位黨員幹部、職工民眾進行了情況通報，並把通報情況在會議室、學習室的公開欄上進行了公示，進一步增強了分析評議工作的透明度。
（九）“回頭看”突出“全”。分析評議階段工作基本結束後，為確保分析評議階段的工作落到實處，我礦黨委制定下發了《關於做好先進性教育活動分析評議階段“回頭看”和轉段工作的安排意見》，嚴格按照“八查八看”和“嚴把六關”的要求，並根據實施方案的規定，一個環節一個環節、一項一條地進行對照檢查，本著缺什麼補什麼、哪項做得不夠就重點落實哪項的原則，針對收集反映的問題建議和自我評議查擺的問題，進行了全面“回頭看”。各基層黨總支、支部按照和黨員個人按照要求及時寫出了總結，分別報送礦黨委和黨總支、支部進行審定。認真開展了自檢活動，成立了6個檢查小組，由礦領導班子成員親自帶隊集中2天的時間對全礦42個黨總支、支部的分析評議工作進行了較為全面細緻的檢查考核。組織314名黨員、286名職工民眾對分析評議階段的工作進行了滿意度測評，滿意度達到了98以上。同時，根據檢查情況，我們及時向集團公司黨委先進性教育活動領導小組申請轉段，並認真做好了公司檢查驗收和轉入下一階段的準備工作。
三、強化保障措施，確保組織領導到位
一是領導責任到位。實行了班子成員分包支部責任制，保證各黨總支、支部評議工作不出偏差，創出特色，評出實效。同時，先進性教育活動辦公室要求在民主評議中，各黨總支、支部必須親自過問，親自組織，把評議各個環節的工作做紮實。二是指導督導到位。各督導檢查組認真履行職責，積極深入各督導單位，把握各個環節的工作要求，採取集中時間定期排查，不打招呼隨機抽查，發現問題跟蹤追查、重點單位反覆督查等辦法，強化督促檢查，掌握進展情況，及時發現問題，提出工作建議，幫助改進薄弱環節，嚴格把好“九個環節”的質量關口，確保了分析評議階段工作紮實有序開展。三是領導帶頭到位。在評議過程中，各級領導幹部積極發揮模範帶頭作用，帶頭廣泛徵求意見，帶頭開展談心活動，帶頭深入查找問題，帶頭深刻剖析思想根源，帶頭開展批評與自我批評，帶頭落實整改問題，以實際行動影響帶動了全礦廣大黨員。四是典型示範到位。始終把
典型示範工作放在突出位置來抓。督導組進行動態把握，積極幫助示範點單位探索開展民主評議活動方式和載體，豐富活動內容，抓細評議環節，創造出了一些“自選動作”，培育出了一些工作“亮點”。於4月22日召開了分析評議階段推進會，對選煤廠、綜采準備隊、供電隊、武保支部等幾個示範點單位在民主評議前幾個環節的經驗進行了認真推廣，起到了良好的示範帶頭作用。
四、抓好結合實踐，確保“兩不誤、兩促進”
（一）堅持與“四整頓”活動相結合。先進性教育進行進入分析評議階段後，我們始終把徵求意見、開展談心、黨性分析等環節與整頓思想、整頓作風、整頓紀律、整頓管理工作相結合，重點加強領導班子建設，提高駕馭改革發展能力，解決思想境界不高、管理不嚴的問題；加強幹部作風建設，提高執行力、服從力，解決“落實不下去，嚴不起來”和“說到做不到”的問題；加強職工隊伍建設，抓實教育培訓，提高應知應會能力，解決工作隨意性大、不按標準施工和標準低的問題。特別是針對4月7日耿主席來礦視察時提出的具體要求和4月14日宋書記到我礦與班子成員談心時所提出的殷切期望，我們立即召開了班子會，進行深刻領會和消化吸收。班子成員結合各自工作實際，查原因，找不足，深挖問題根源；提意見、互交流，認真開展批評與自我批評；定目標、下保證，進一步強化落實整改措施，帶頭做好了問題查擺工作。
（二）堅持與“理想、能力、形象”教育活動相結合。活動開展以來，我們把“理想、能力、形象”教育活動作為先進性教育活動的一個主要載體，擺在了突出位置來抓。制定了《關於在全礦共產黨員中開展“理想、能力、形象”教育活動的實施意見》，確定了“堅定共產主義理想信念、增強幹事創業能力、樹立文明正派和為民務實清廉形象”的創建目標，明確了按照“學習教育、主題實踐、鞏固提高”三個階段分步推進的工作思路，重點部署了“五個一”主題實踐活動，建立了工作聯繫點制度和各項激勵機制，力爭使示範點創出工作亮點。
（三）堅持與安全生產相結合。組織廣大黨員認真學習“十個必須、十個堅持”的安全方針，提高了廣大黨員安全生產意識，實現了四種觀念的轉變。即轉變“自然條件決定安全生產程度”的觀念，樹立了通過主觀努力，科學管理，可以彌補自然條件不足的觀念；轉變“煤礦生產是與大自然作鬥爭，出事故總是難免”的觀念，樹立了只要做到人、物、系統、制度和諧統一，實現本質安全是完全有可能的觀念；轉變“煤礦天生髒亂差，粗放管理不可避免”的觀念，樹立了環境和人都是可以改變的，人可以改變環境、環境可以約束人的觀念；轉變“搞質量標準化是做給別人看的，沒有必要”的觀念，樹立了質量標準化是“雙基”建設的重要組成部分，是安全生產的基礎和保障，抓好安全就是尊重人權，就是忠誠企業，就是對職工負責的觀念。組織開展了黨員安全生產“三帶頭”、黨員身邊“無三違”等安全主題活動，廣大黨員在安全生產中的模範帶頭作用有了明顯增強，確保了“兩不誤、兩促進”，促進了礦井三個文明建設的健康協調發展，。