副總經理工作職責

副總經理工作職責 篇1

1、負責版塊內4S店的接待工作,處理與外聯繫單位相關公共事務

2、負責管理版塊內4S店的重要資質證件

3、組織協助專營店之間的關係,確保工作正常運轉

4、負責組織協調公司各類會議、員工活動的策劃組織工作

5、負責組織制定專營店各類規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行

6、負責版塊內4S店車輛的管理,處理車輛違章記錄

7、負責版塊內4S店固定資產台帳管理工作

8、改進、完善並監督執行公司考核體系及規範準則

9、負責協調處理公司重大事項及緊急突發事件工作

10、完成上級臨時交辦的其它工作任務

副總經理工作職責 篇2

1、公司招聘、培訓、薪酬、考核及員工關係管理;

2、負責公司規章制度、業務規範和流程等的修訂和完善;

3、負責企業文化的設計(包括價值觀、理念、企業內刊等),組織開展企業文化建設;

4、團隊管理、外部協調及其他事項;

5、維護公司員工及中高層家屬婚喪嫁娶、生育、住院事宜慰問;

6、負責公司行政事宜管理;

7、根據公司戰略目標和經營計畫,擬定部門各階段工作計畫;

8、督促和激勵員工認真完成各自計畫任務,共同完成部門任務;

9、完成領導交辦的其他臨時性工作;

副總經理工作職責 篇3

副總經理職責

1.協助總經理制定公司中長期發展規劃和年度經營計畫及實施。

2.在總經理領導下,負責公司質量管理體系的策劃、運行、維護、監控、持續改進。

3.組織制(修)訂公司各種管理手冊、程式檔案、技術檔案、管理檔案並監督執行。

4.組織協調生產、技術品保部工作,保證生產計畫和質量目標的實現;組織協調人事部、綜合辦工作,推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。

5.檢查指導、幫助所分管部門主管工作。

6.督導人事部做好勞動工資、績效考核工作

7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動

8.完成總經理交辦的其它工作

副總經理工作職責 篇4

經營副總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,遵守財經紀律、《企業高管工作細則》和公司相關制度,忠於職守、勤勉工作。

二、健全、規範公司的經營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式,參與制定公司的年度經營計畫、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。

三、在企業經營活動中控制成本和現金流量,組織開展公司的經濟核算,進行財務成果預測,監督控制年度經營計畫、財務預算和投資方案的實現。

四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表,對重大的財務收支計畫、經濟契約進行會簽。

五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批並監督執行。

六、對工程項目的預決算進行審核,控制投資成本。

七、努力拓展業務空間,最佳化用氣結構,強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數據安全。

八、最佳化業務流程,提升服務標準,加強業務培訓,提高工作效率。

九、審核物資採購計畫,完善出庫入庫手續,控制物資消耗指標,保障物資流轉安全。

十、草擬或審核物資採購招標檔案及物資購銷契約,指導相關的招投標工作。

十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業務聯繫,協助總經理處理好與這些部門的關係,及時掌握財政、稅務動向。

十二、完成總經理交辦的其它工作任務。

副總經理工作職責 篇5

協助總經理分管財務部,主要負責地產項目投資、融資工作;

協助制定和完善房地產項目的融資戰略、房地產管理制度,並監督執行;

制定相應的成本及費用控制計畫、籌資、融資、稅務籌劃和投資計畫、人力資源戰略等,並監督執行;

建立和維護稅務、銀行及政府相關部門等公共關係。

副總經理工作職責 篇6

公司副總經理工作職責

1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計畫、指揮、協調、控制、激勵、考核等),保證公司戰略目標的實現;

2、根據總經理授予的許可權,任免下屬人員;對公司實行全面的經營管理,對外代表公司處理經營事務。

3、定期向總經理報告工作,執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。

4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。

5、審核和上報公司年度財經預算,向各部門下達年度工作指標。

6、檢查、督導各級管理人員的工作,協調公司各部門之間的工作配合。

7、持續和發展公司與社會各界良好的公共關係,樹立和提高公司的社會形象的經營業務。

8、檢查、督導公司的人事培訓工作,加強“軟體”建設,發現和培養管理人才。

9、親自接待特殊的、VIP級客戶,代表公司對其表示歡迎並帶給特殊的照顧和優惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,並協調相關部門及時解決,做為改善提高管理和服務水平的參考。

11、努力改善勞動條件,做好勞動保護和環境保護工作,加強公司安全保衛工作,不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及採購費用。

副總經理工作職責 篇7

1、熟悉各項財稅制度,主管集團各公司財務核算工作;

2、財務預算編制、預算執行情況監督及匯總分析、集團合併報表編制、內部審計等;

3、主管集團各公司及時完成增值稅小規模納稅人及一般納稅人納稅申報、年度企業所得稅彙算清繳、回復納稅風險報告、房地產項目開發核算、土地增值稅清算等工作;

4、精通各項現行稅收政策,對公司各項投資、銀行融資進行稅務籌劃,提交可行性分析及測算方案及有效建議。

副總經理工作職責 篇8

1、制定公司的財務制度、政策及操作程式,並根據授權向總經理、董事會報告;

2、建立健全公司財務系統的組織結構,設定崗位,明確職責,保障財務會計信息質量,降低經營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

3、對公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,並定期審核和計量公司的經營風險,採用有效的措施予以防範;

4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;

5、協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關係,維護公司利益;

6、審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考;

7、確保公司財務體系的高效運轉;組織並具體推動公司年度經營/預算計畫程式,包括對資本的需求規劃及正常運作;

8、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

副總經理工作職責 篇9

公司副總經理工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家政府的方針和政策,執行上級主管部門的指示和公司決議。

2、根據公司工作計畫,組織制訂實施物業、醫療工作計畫,建立健全各項規章制度,不斷提高科學管理水平。

3、實行崗位職責制;督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。

4、關心所分管部門職工的思想、生活、工作,培養提高他們的政治素質和業務素質,對職工進行職業道德教育,樹立為教學、科研、師生員工服務的思想,增強職責心,盡職盡責搞好各項服務工作。

5、領導並搞好校園綠化、環境保潔、學生宿舍、醫療保健衛生、計畫生育等工作,配合學校搞好校園禮貌建設,努力改善師生員工的生活、工作、學習環境。

6、努力辦好公司網站和工作簡報,開闢公司與師生員工信息溝通的渠道,加強宣傳力度,不斷改善工作。

7、貫徹勤儉辦企業精神,節約各項開支,不斷提高經濟效益。

8、理解師生員工的監督,深入各部門進行調查研究,虛心聽取意見,採納合理推薦,不斷改善工作,提高效益。

9、協助總經理辦理公司對內與對外事項,隨時提出個人意見,使各項事務辦理得更加完善。

10、完成上司交辦的其它任務。

副總經理工作職責 篇10

根據公司業務發展計畫,做好人力資源規劃。

負責人員招聘工作,滿足公司人力需求。

建立和完善培訓管理流程與制度,實施新員工培訓並跟進各部門培訓執行情況及培訓的效果。

建立並不斷完善公司的績效管理制度,通過績效考評,不斷提升員工的潛能和工作績效。

建立並適時調整公司的薪資管理制度以適應公司發展要求,並負責工資核算。

熟悉國家勞動法和地方政府相關勞動法律法規,規避用工風險,能妥善處理員工關係,建立和維護完善的員工溝通渠道,建立和諧、健康的勞資關係。

制訂公司各項管理制度,並做好執行監督工作。

負責公司的企業文化建設,做好企業文化宣傳,組織開展各類員工活動,提高員工滿意度。

熟悉ISO9001和ISO14001管理體系,能主導認證及日常維護工作。

負責公司的行政管理,加強對各項工作的監督及檢查,促進公司各項工作的規範化管理。

有消防安全管理、職業病管理經驗,能對接政府部門各項檢查。

負責政府各種項目申報、補貼申請等工作。

領導安排的其他工作。

副總經理工作職責 篇11

1. 負責主持本部的全面行政工作組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務;

2. 負責組織行政後勤、會務接待、安全、固定資產等工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行;

3. 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,管理整個行政團隊與其他部門協作配合順利完成;

4. 負責編制後勤用款計畫和預算管理工作;

5. 負責公司文書、資料、信息等管理,溝通內外和上下聯繫;

6. 負責公司各類資質和相關政策申報,維繫良好對外關係;

7. 負責領導安排的其他工作。

副總經理工作職責 篇12

1.分管財務會計、稅務、財務信息披露、財務信息化、財務內部控制等工作;

2.組織集團會計制度建設,最佳化會計核算和財務信息披露流程;

3.組織或配合盡職調查、審計、評估、財務檢查等工作;

4.參與管理決策支持,提供財務專業意見。

副總經理工作職責 篇13

1、了解公司業務及團隊運作情況,並促進公司政策有效落地;

2、負責公司內部招聘工作開展;

3、負責勞動風險把控及防範,持續最佳化制度及流程;

4、為團隊發展提供專業支持,包括但不僅限於專業理論、方法、工具,包括培訓、績效、員工關係、薪酬等人力資源工作;

5、協調員工與企業關係,營造積極向上的組織氛圍,推動組織的持續健康成長;

6、負責跟進政府項目申報及其他行政工商事務;

7、負責公司信息化系統工作推進。

副總經理工作職責 篇14

1、全面主持公司的人事行政工作。

2、建立健全公司人事行政系統,保證公司人力資源需求和發展,確保各部門業務有效、有序運行。。

3、制定部門發展計畫,完善各項相關制度、程式,並組織實施。

4、完善人力薪酬、績效、培訓等六大模組的體系,並組織落實。

5、監督檢查行政後勤、安全消防、環保等相關工作。

6、主導公司各類驗廠、公司活動、會議的籌辦、組織與協調工作。

7、完成總經理交辦的其他相關工作。

副總經理工作職責 篇15

1.根據公司發展戰略,完善公司財務管理體系,制定財務管理規劃和實施計畫;

2.負責財務核算,建立公司統一的會計核算體系,及時提供各項財務報表;

3.負責公司及各下屬子公司財務分析及財務管理;

4.負責公司及子公司的資金管理,制定年度資金計畫、融資計畫及對外擔保限額計畫;

5.負責閒置資金的理財投資,尋求投資理財收益___化;

6.編制公司融資擔保統計台賬,辦理各金融機構貸款與還貸的相關手續。

副總經理工作職責 篇16

1、統籌做好項目公司財務管理,稅務管理,投融資管理。

2、協助推進區域公司融資工作,負責組織財務預算的編制和執行監控

3、負責區域公司財務核算和財務分析,為經營管理提供決策依據

4、負責區域公司稅務籌劃、協調工商、稅務等政府部門的關係

5、統籌區域公司資金管理,組織區域項目融資推進,協調同銀行等金融機構的關係

6、負責部門日常的管理工作,及領導交辦的其他工作

副總經理工作職責 篇17

1、協助財務管理中心總經理開展各項財務工作,針對發現的業務流程管控缺失或者不足,提出整改建議,推動控制措施的及時落地。

2、制定預算管理體系,根據公司業務發展的計畫,制定月度、季度、年度預算及滾動預算,並有效監督控制預算。

3、負責成本管控,制定成本管控辦法,協調推動各部門進行改善。

4、建立財務分析體系及模型,負責經營情況關鍵指標的分析,對各項財務指標實施動態管控,為管理層提供合理化建議。

5、負責財務分析工作,包括收入分析、成本費用分析、預算管控等,提供有效的財務建議,制定解決方案並推動實施。

6、參與重要契約、重大項目的業務分析和財務測算,為公司相關部門的運營及經營決策提供財務分析的方法和數據支持。

7、協助IPO上市工作,完成上級領導交代的其他工作。

副總經理工作職責 篇18

1、建立、健全公司各項行政管理規章制度,並監督執行各項工作;

2、負責行政部門日常工作並監督執行;

3、負責管理及固定資產和辦公用品採購;

4、配合進行企業文化的構建,營造舒適的工作環境和工作氛圍;

5、協助校區日常維護和檢查。

副總經理工作職責 篇19

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計畫、業務發展計畫;

2、組織、監督公司各項規劃和計畫的實施;

3、負責將公司內部管理制度化、規範化;

4、組織編制年度行銷計畫及行銷費用、內部利潤指標等計畫;

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關係;

7、對各營業部的工作負領導責任,協調各營業部的內部業務;

8、負責對企業文化的建設工作。

9、在總經理缺席時,受託代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作。

11、負責各營業部特定範圍的管理職能,參加公司管理與行銷會議,發表工作意見和行使表決權。

副總經理工作職責 篇20

1、完成團隊的籌建,負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;

2、負責組織市場開發工作,帶領部門成員開發中高端客戶,為客戶提供專業的投資理財服務;

3、根據公司的戰略和銷售計畫,組織策劃業務拓展活動和激勵方案,有效促進業績持續穩定增長;

4、根據公司經營方針和部門業務需要,合理設定部門組織結構和崗位,最佳化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理;

5、全面負責分公司的市場運作和管理,參與總公司整體策劃,健全分公司各項制度,完善分公司運營管理。

副總經理工作職責 篇21

副總經理崗位職責

一、在公司總經理的領導下,全面主持商場各項工作。

二、組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護商場的正常經營秩序。

三、組織制定商場內部各項管理制度。

四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計畫並組織實施。

五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標,並組織完成。

六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。

七、及時掌握商場銷售狀況,並進行系統分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理狀況。

八、協調與供貨商的工作關係,隨時隨季做好商品的調整與更換。

九、解決商場內重大顧客投拆,並按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。

十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討,收集有關信息及合理化推薦,對公司整體經營管理工作提出改善意見。

十一、監督商場內部財務管理,協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。

十二、組織商場會計人員審核各櫃組帳務登記狀況。

十三、落實公司大型公關與促銷活動,組織本樓層品牌的促銷活動。

十四、作為樓層安全、消防第一職責人,配合保障部保全隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。

十五、負責商場內財產的合理使用與調配。

十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。

十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作。

十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關係。

十九、完成領導交辦的其它工作。

副總經理工作職責 篇22

1、 負責單位日常的運營管理,協助總經理對單位計畫的制度及實施和檢查。

2、 掌握單位的組織機構,人事制度,各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

3、 向總經理建議任免部門經理及中層管理人員人選。

4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。

5、了解和分析單位需求,制度行銷計畫,負有拓展單位前景的責任。

6、 協調各部門經理工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導單位工作方向。

7、綜合協調處理企業內部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務。

副總經理工作職責 篇23

1.組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計畫,檢查生產工作,確保生產任務的完成

2.根據生產運行計畫,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料

3.每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施

4.根據生產需求,編制物資採購計畫,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資

5.抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養

6.負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理

副總經理工作職責 篇24

1、督促職能人員貫徹執行《藥品管理法》及國家對藥品質量的其他有關方針政策;

2、按國家藥品、安全、環保等相關法規和公司相關制度的規定和要求對公司生產運營情況進行監督、檢查,指導和培訓,保證公司生產運營安全規範。

3、負責落實制車間各級質量責任,科學管理,合理安排生產;

4、領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓,向各部門收集質量資料,不定期召開質量研討會,分析質量問題,儘量杜絕人員安全,產品質量事故的發生;

5、參與制定公司發展戰略與年度經營計畫,協助總經理編制公司中長期發展規劃及組織管理、人員配置、設備配置;

6、負責審定年度綜合生產計畫,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

7、根據公司發展需要,協助公司領導開發項目工程、研製產品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計畫並確保實施和實現;

8、組織制定並實施生產戰略規劃,主持制定、調整年度生產計畫及總預算;

9、協調與公司各部門的關係,加強管理,確保工廠各部門和個人類人員職責、許可權規範化;

10、督促工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因、採取有效措施,確保生產線正常運轉;

11、貫徹、執行公司成本控制目標,積極減少各種生產成本,確保在保證質量,在提高產量的前提下不斷降低生產成本;

12、有藥品車間籌建經驗,對廠房驗收經驗充分。

副總經理工作職責 篇25

副總經理的崗位職責

1、協助總經理做好公司的工作計畫和經營計畫的實施工作。

2、按校節能辦公室節能規劃和年度工作計畫,配合學校並負責公司節能工作的組織實施,做好節能各項管理工作。

3、負責公司安全保衛工作,做好安全防患、預防措施的落實工作。

4、負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。

5、對公司的增收節支工作負責,做好公司的各項創收增效工作。

6、對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責,盤活資產、創造條件,按公司的經營策略做好組織和落實工作。

7、對校本部環境衛生、保潔、日常維修、保障工作負責。

8、做好公司的信息反饋工作,並按組織程式及時處置。

9、在總經理外出時,按照總經理的委派,履行總經理職責。

10、完成總經理交辦的其他工作任務。

副總經理工作職責 篇26

1、根據公司戰略目標,制訂全年產品開發及採購計畫並推動實現。

2、參與產品品類評估、新品項目開發評估,預估風險,監控項目進展並做出總結與最佳化;

3、建立科學合理的供應商管理體系,管理供應商的合作關係,創建戰略合作關係;

4、研究並控制採購成本,研究原材料市場行情變動,預測成本走向,在提升品質的前提下推進採購成本最佳化。

5、制定並完善採購部門的規章制度,搭建採購管理團隊,並對團隊成員進行培訓,不斷提升團隊成員的工作能力。