項目經理職責 篇1
(1)負責招投標技術檔案編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計畫、材料計畫、人員計畫、資金計畫等相關檔案;
(2)負責開工報告、人員資質、相關計畫報審報驗;
(3)負責施工隊現場施工情況管理，包括人員、進度、質量、安全等相關事項;
(4)負責工程項目調試、驗收及移交;
(5)完成上級領導交代的其他工作。
項目經理職責 篇2
1)負責牽頭組織所負責項目的前期配合、現場勘察、方案制定、輔助契約部進行預算的編制及招投標工作，現場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。並負責質保期內的用戶回訪、工程質量問題處理，對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。項目經理是項目安全責任人。
2)負責完成公司與建設方簽訂的契約，嚴格執行契約約定。對於與契約不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設計變更申請，協助契約部進行變更工程量的簽認工作。
3)負責工程前期辦理各種審批手續(規劃、路政、交通等)。
4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計畫及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，並安排有關的計畫及調整措施，確保本工程按時完成。
5)負責進場前安排協調臨時水電的使用安排及附屬用房協調，施工中設備驗收、打壓沖洗及質監局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、泄水手續辦理。
6)認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，並負責檢查實施，確保工程安全生產。
7)必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規範，確保項目質量達到建設方要求。
8)堅持‘求實創新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠於職守”的工作規範，加強項目部內部廉政建設，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。
9)編制施工組織設計與施工方案，並進行審批。
10)組織並會同相關人員進行工程的圖紙會審，技術核定工作。
11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
12)解決項目工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報設計單位並負責與設計單位接洽事宜
13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。
14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。
15)繪製工程竣工圖。
16)開工前的相關檔案的報審;
17)工程物資質量證明檔案的收集，以及物資報驗;
18)工程物資複試的送檢;
19)隨施工進度編制相關的施工資料，以及報驗;
20)協助辦理施工相關手續;
21)完成領導臨時交代的任務。
項目經理職責 篇3
1、 負責整個項目的管理及現場施工，對項目的質量、進度、安全管理、檔案管理、驗收管理等現場施工起到絕對監管職責;
2、 組織制定和實施項目的施工組織設計、施工方案、系統工藝技術檔案等，並根據實際情況不斷最佳化調整，及時向公司反饋建議等;
3、按照施工資質檔案，及時提交政府工程報備流程;
4、負責主持編制和組織實施施工契約內容的施工進度計畫，按時向公司報送工程實際完成量;
5、熟悉實驗室、淨化工程、工裝等各種裝修材料，且能精準羅列項目需求清單。精通施工工藝及流程，工程質量標準和安全技術知識;
6、能及時處理現場遇到的施工問題，負責跟甲方進行現場交流協調，處理好跟甲方的關係。
項目經理職責 篇4
1、全面負責小區項目物業管理服務的行政管理和日常運營工作，確保小區的環境衛生、秩序安防、設施設備正常運行服務等達到標準。
2、根據物業管理中心的要求，合理調配項目人員，在前期介入和交付階段，支援新項目的各項工作的開展。
3、制定項目年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫，經批准後實施。
4、負責項目的工作程式和規章制度實施細則的培訓、執行和檢查。
5、負責對項目申購物資進行審核;負責對項目資金運作、收支、成本控制予以監控、審核、把關。
6、通過日常管理工作收集業主使用後的建議，了解項目情況，分析項目信息，每月定期向領導報告。
7、參加物業管理中心的例會，匯報項目的運營情況、需要協調和解決的問題。
8、協調項目與業主的關係，按標準要求提供高端的客戶服務和優質管理工作。
9、指導、巡視、監督、檢查項目員工的對客服務、保潔、車輛管理、秩序維護以及項目各系統設備實施運行維護和維修等各項工作。
10、處理客戶各類投訴事件，定期將收集的用戶意見和建議反饋至項目相關部門改進工作，必要時上報領導。
11、各政府職能部門的對外溝通聯繫以及上級領導交代的其他事宜。
項目經理職責 篇5
1.負責項目管理流程的建立和組織實施;
2.負責項目的全面管理和運作，把控項目的進度、質量和安全;
3.負責對施工單位的施工進度、質量安全和消防實施監督與控制;
4.負責對監理單位監理工作的實施情況進行監控;
5.負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6.負責項目現場工程全面技術工作的核查;
7.負責建設過程中遇到的重大技術問題的解決;
8.負責質量事故、安全事故的處理和解決;
9.負責與質監、安監、城管、環保等政府相關部門的協調工作;
10.負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續。
項目經理職責 篇6
1、負責公司在發電廠的項目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調試工作;
2、負責客戶關係的維護、售後服務;
3、掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準;
4、及時指導、處理、協調和解決項目執行中出現的技術、商務問題，確保經營工作的正常有序進行;
5、有效地控制項目總成本。
項目經理職責 篇7
1、有項目管理、工作管理能力及素質，具備較豐富的現場管理經驗，具有較強的項目控制能力;
2、負責項目各種報建、施工、竣工手續的辦理;
3、負責與設計、施工隊、監理單位等相關人員的協調工作，解決施工所遇到的問題，有效推進項目正常施工;
4、負責按設計圖及公司標準，對承包單位的工藝過程、施工工序進行監督和檢查;
5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;
6、負責協調在建項目周邊社會關係及施工方的關係，確保工程項目正常進行;
7、控制工程關鍵節點，制定工程施工進度、成本預算和人工預算;
項目經理職責 篇8
1.和業務溝通，確定項目需求，並進行需求分析;
2.制訂項目計畫，帶領團隊實現項目目標;
3.對潛在的項目風險進行預測和分級，並制定調整計畫和應急策略。
4.項目團隊的管理工作，包括項目監控、工作協調、項目交付等;
項目經理職責 篇9
(1)組織工程項目圖紙設計、會審。
(2)獨立製作施工進度計畫及材料計畫。
(3)工程材料下單，對現場材料進行數量、質量驗收。
(4)控制工程項目按時保質保量完成。
(5)監督並落實工程項目材料。
(6)工程項目過程及竣工驗收。
(7)全面負責項目施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。
(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關係，確保工程如期完成。
(9)對現場質量進行監督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。
項目經理職責 篇10
1，負責工程項目的安裝和監督;
2，項目安裝工人安全監督;
3，把控工程安裝全局，負責工程進度，及售後維護;
4，監督負責工程的質量管理;
5，負責收集現場安裝的照片;
6，負責有效的對安裝工人的工作調配;
7，必須掌握施工現場的實際情況，有能力處理現場的突發事件;
項目經理職責 篇11
1、全面負責本項目施工契約、勞務契約、材料契約等全部契約的履行。
2、負責項目工程款回收。
3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。
4、負責與契約甲方等對外關係的協調工作。
5、負責組織編寫項目計畫書和資金收支計畫。
6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負責項目部人員的培訓和培養。
項目經理職責 篇12
1、依照公司的規定的“物業管理服務質量標準”，配合項目經理完成任職項目物業服務管理工作。
2、負責對本項目客服、工程、保全、保潔、綠化等部門執行規章制度、服務質量標準進行監督、檢查。
3、了解物業管理各方面的法律法規
4、負責本項目財務工作管理，參與費用支出審核;負責對本項目客戶服務收費指標完成情況進行監督、管理。
5、掌握小區住戶所有基本情況及所有公共設施設備的狀況;熟悉客服工作流程及其他班組日常工作的監督檢查流程。
6、負責對本項目小區的客服及其他班組的協助和日常巡視質量進行監督、管理。
7、協助項目經理交辦的其他工作。
項目經理職責 篇13
1、確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責；
2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標；
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
4、嚴格履行與建設單位簽訂的契約和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保項目目標實現；
5、負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作；
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理，積極推廣和套用新技術、新工藝、新材料
8、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件
項目經理職責 篇14
1.根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、安全、質量進度等管理工作;
2. 管控施工過程，及時解決圖紙和施工過程中出現的問題;
3.協調甲方、班組等各方關係，完成各項工作指標;
項目經理職責 篇15
1、主持九方廣場物業管理工作;
2、負責業主和租戶之間的溝通;
3、負責項目人員的招聘管理;
4、負責項目員工的培訓工作;
5、負責處理對外的公共關係處理。
項目經理職責 篇16
1、負責精裝修項目的工程進度，確定項目部各成員的職責許可權;
2、負責組織編制施工組織設計、審查圖紙，並對工程項目進行技術交底;
3、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患，杜絕事故發生;
4、負責對工程項目質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，並督促施工人員作好質量問題的記錄;
5、負責組織編制預結算檔案，做好成本控制工作，合理降低施工成本，杜絕浪費;
6、負責政府相關監管部門的協調工作及工程參建各方的協調工作;
7、配合工程前期經營及招投標工作;
8、完成公司或上級交辦的其它工作。
項目經理職責 篇17
1、 在秩序維護班長的領導下，負責售樓處與會所出入口安全保衛、維持周邊道路的通暢和值勤區域內秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務，保障物業安全。
2、 樹立良好的服務意識，待客有禮有節，談吐得當;處理問題機智果斷，進退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進行。
3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業秩序維護員良好形象。
4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責敬禮後並以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場，然後恢復以軍姿姿勢站立。
5、 業戶進入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力範圍內幫助。
6、熟記業主/客戶車號，疏導人員車輛，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態，勸阻任何車輛在區域內亂停亂放。
7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經常進出人員的情況。
8、 有貨車進入現場，應向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現場物品的出門憑證，確認證物相符方可放行，出門憑證留存備查。
9、 勸阻未經許可的推銷員及其他閒散人員、衣冠不整者等進入現場。
10、發現異常情況和可疑人員注意及時了解，與消監控值班員協同布控，並及時報告上級領導。
11、完成領導交辦的其他工作任務。
項目經理職責 篇18
1、統籌住宅項目管理工作，接受甲方監督做好現場物業服務工作;
2、負責住宅小區工程、保全、保潔、客服現場管理及執行情況的檢查監督;
3、負責物業各部門的專業培訓考核工作;
4、負責項目整體預算，及各項費用指標的實現;
5、負責項目各項應急預案及各類項目檔案的編制、審核工作;
6、負責項目內部人才培養，定期組織員工專業培訓，提升業務技能;
7、檢查、督促、考核部門員工嚴格執行各項制度、程式、規範及工作進度，了解部門員工思想狀況，對不良傾向及時糾正;
8、做好項目外聯各項工作。
項目經理職責 篇19
1、獨立負責數據機房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務，實現公司對所負責項目要求的各項目標。
2、熟悉機櫃、UPS、精密空調、蓄電池、防雷、動環監控、微模組一體化機房工程等行業市場。
3、組織編制施工組織設計、工程施工計畫及質量、成本、安全等各項管理措施。
4、負責協調同甲方、監理及分包單位的關係，及時解決施工中出現的問題，並對分包工程的質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制、管理。
5、組織項目竣工資料的彙編，負責工作範圍內工程項目的驗收工作。
6、妥善處理項目施工過程中出現的突發事件。
項目經理職責 篇20
1 、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》 允許的範圍內使用。
2、物資採購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟契約和質量、工期、進度要求的相關條款執行。
3、對分包付款財務要嚴格按照契約規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。
4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，並與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。
5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。
6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。
7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。
8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，並對工作完成的效果負直接的責任。
項目經理職責 篇21
1、統籌與組織項目施工，過程控制，保障項目建設進度、質量、成本、安全，確保項目順利開展與交付;
2、項目進度周報，以便部門各管理層了解項目實際情況與進展，實時監督與管理;
3、項目風險管理，發現與匯總項目風險問題，及時匯報及時處理，以便項目順利開展與交付;
4、協調工程項目實施業主、監理等各方關係，保證工程項目的順利實施和交付;
5、項目組團隊建設，指導項目組成員工作業務，不定期培訓，嚴格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。
項目經理職責 篇22
1. 負責工程項目全面管理
1.1 負責本工程項目現場施工技術、質量、進度、成本控制以及安全和文明生產等全過程、全面管理。
1.2貫徹執行公司的各項規章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，並認真組織內部認真學習，選聘人員，落實崗位職責與分工，定期進行考核、評價和獎懲。
1.3 負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理，積極推廣和套用新技術、新工藝、新材料。
1.4負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
1.5 負責工程施工過程的質量監督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質量合格，爭創優質工程，施工進度滿足契約要求。
2. 負責工程項目生產計畫及安全文明生產
2.1 根據項目契約和“項目管理目標責任書”擬訂工程總進度計畫及階段計畫，提報材料釆購計畫，確保項目目標的實現。
2.2 根據本工程項目施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，並認真安排實施，現場布置合理、經濟，符合創建文明施工現場要求。
2.3 配合採購部門並指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領用等手續。
2.4 強化現場文明施工，落實好各類事故防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。
2.5 加強勞動力管理，健全用工手續和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
3. 負責工程項目供應商及成本控制
3.1 嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
3.2 組織相關人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制人力資源和機具、用具、設備等計畫。
3.3 強對施工原材料、機具等的管理，厲行節約，努力降低工程成本。
3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務班組撥款申請。
4. 工程項目其他工作
4.1 加強勞動力管理，健全用工手續和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。
4.2 負責協調負責協調處理建設、監理、設計、協作單位，以及政府主管部門等內部與外部事項。
4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協調，組織工程自查，配合甲方、監理和主管部門做好工程驗收，組織撤場和善後處理。
4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結算。
項目經理職責 篇23
1 .精通裝飾工程的施工現場管理;
2.負責裝飾工程部全面管理工作;
3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結算辦理等全過程施工管理熟悉，能獨立組織實施。
項目經理職責 篇24
1.熟悉項目部所有工作流程，並熟悉各類施工工藝。
2. 能把控整個項目的進度及質量，有問題一般能自行處理妥善。
3. 熟悉施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有一定的掌握能力，熟悉工程驗收規範及相關法律法規。
4. 有一定的協調能力、執行力和應變能力以及分包管理能力。
5.能規範進行項目施工資料編制。
6.熟悉並掌握智慧型化相關設備運用操作，及安裝調試。
項目經理職責 篇25
1、全面負責工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;
3、負責主持項目技術1、全面負責工程項目的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;
6、負責和總包方、監理方的溝通協調，對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議並實施。問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
項目經理職責 篇26
1) 負責電梯安裝開工、報檢、驗收等的協調工作;
2) 負責與甲方、監理以及職能部門的溝通和協調工作 ;
3) 完成電梯安裝項目的安全、質量、進度的管理工作;
4) 完成電梯安裝工程進度款的收取工作 。
項目經理職責 篇27
1、負責工程項目承接後項目部的籌建工作，組織編制《施工方案》，建立質量、安全、進度等各項保證計畫。
2、負責與建設方、監理方、勞務方等外部單位進行溝通，協調各方關係，順利開展工程項目施工。
3、負責貫徹落實公司各項管理規定，對項目實施情況進行實時監控，確保項目按計畫進行。
4、負責項目實施過程中工程進度款的申報與辦理，以及過程中出現的變更、簽證、認質認價等工作的溝通處理。
5、負責組織參與項目竣工驗收工作，對項目實施審核各項竣工資料，確保資料及時、完整。
6、負責項目現場管理人員工作的安排、指導與考核，確保項目團隊工作有序開展。
項目經理職責 篇28
1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;
2、簽約前根據場地勘察結果，做出新店工程費用預估;
3、與開發前期溝通，外圍配套的完成;
4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;
5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質靚的施工商;
6、開工前制定好施工進度安排;
7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;
8、確定好設備進場時間，並通知供應商準備，按時完成設備安裝調試;
9、確定好移交營運部時間，並通知營運部準備，跟進收尾工作;
10、餐廳開業後維修項目跟進。
項目經理職責 篇29
1、 在秩序維護班長的領導下，巡查現場的各個部位，並與消監控室密切配合，維護現場安全。
2、 按照規定時段和線路進行認真細緻地巡查，保證早、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數。
3、 檢查售摟處與會所內公共設施設備、消防器材、安全通道等情況，如有損壞現象應及時向工程維護部報修，並作好詳細記錄。
4、 發現可疑人員在樓內活動，須進行跟蹤觀察，對閒雜人員應勸其離開現場。
5、 當發生突發事件時，應嚴格按《突發事件工作程式》要求進行處理，並向上級報告。
6、 一旦出現火警時，應迅速趕到現場，並按《火災撲救操作程式》的有關程式進行撲救。
7、 每次巡邏完畢及時做好巡邏記錄，並按照交接班制度的規定進行交接工作。
8、 完成領導交辦的其他工作任務。