副總經理職責 篇1
1、按照物業管理條例及相關法規、物業管理委託契約及公司各規章制度，制訂管轄項目安全、環境、綠化保潔、工程及綜合物管事務、社會公共關係等管理方案;
2、持續完善項目各項規章制度，制定項目各管理人員的崗位職責、工作目標、工作內容及工作流程;
3、編制本物業(寫字樓/商業綜合體)的年度計畫和預算，並負責組織實施及監督指導各部門的實際運營與執行情況;
4、嚴格執行各項財務制度，確保所提交財務數據的真實和及時性;
5、對業主/租戶之間在物業使用中發生的爭議進行協調;
6、負責組織實施各種款項收支交繳;
7、負責組織項目的考核工作，協助總部對駐場員工進行必要的培訓和指導，以及錄用與解聘事宜;
8、負責外判承包方日常管理和質量監督，嚴格執行並確保各項契約的履行及有效落實;
9、代表項目處理內外各類公共關係及保持良好樹立良好企業形象。
副總經理職責 篇2
1、做好施工計畫，及時掌握項目施工動態;
2、根據施工計畫，安排勞務施工隊進行幕牆安裝工作;
3、靈活協調各施工單位，處理突發事件;
副總經理職責 篇3
1、負責指定區域CKA物業客戶拓展工作，開拓重點物業資源，快速有效的完成業務覆蓋任務，聯動重點CKA物業共拓市場。
2、針對重點物業客戶能夠獨立對目標客戶完成需求調研，結合產品特點制定符合客戶需求的合作方案，並推動合作達成。
3、拓展積累客戶資源，建立良好穩定的合作關係。
4、負責第三方物業拓展渠道管理，統籌拓展渠道團隊完成資源協調、方案制定、進度把控等事項。
5、對CKA拓展目標、渠道管理目標達成情況負責。
副總經理職責 篇4
1. 組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本;
2. 負責設備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產設備，工裝器具維修保養培訓，發現問題及時解決;
3. 負責編制各車間、各工種的安全生產管理制度，安全操作技術規程，並督促貫徹落實;
4. 負責公司基礎設施的維護和保養;
5. 審核各類作業指導書和工藝檔案;
6. 輔助品質部門管理生產使用計量器具。
副總經理職責 篇5
1、建立健全生產系統管理體制，主持生產系統的日常生產管理工作;
2、制定生產流程並跟蹤執行情況;
3、統籌公司全盤生產任務，編排生產計畫，並跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作;
4、負責生產計畫前期跟蹤，做好生產前有關主、輔料銜接與核實，確保生產順暢;
5、負責本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施並跟蹤改善結果。
副總經理職責 篇6
1. 負責組織制定公司鞋部供應鏈管理策略，根據品牌定位和產品特性，獨立開發供應商資源並建立完整的供應鏈體系;
2. 完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;
3.根據商品和設計企劃，把控開發(例如樣品開發、大底和楦頭開發)、成本、品控、大貨生產的整個流程，豐富的鞋生產經驗，做好貨期管理，確保商品保質、保量按期入倉;
4. 做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;
5. 做好成本控制，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;
6. 按公司要求把控結款流程，做好結算審批和上報工作;
7. 總體職責以鞋類生產鏈條管理為主，協助上級監督服裝類生產進度;
8. 定期進行部門工作規劃和總結，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況;
9. 完成公司安排的其他各項任務。
副總經理職責 篇7
1、協調各項生產活動;
2、生產計畫的制定、實施和掌控;
3、生產成本控制及質量把控;
4、標準生產作業規範的制定，生產制度的制訂;
5、生產現場的調度，做好6S，特別是安全生產管理工作的控制;
6、完成上級領導交辦的其他事宜。
7.協助總經理制定生產系統的戰略規劃，進行生產管理的調度和控制，合理安排製造部門的生產銜接，確保平衡生產，充分發揮___產能，根據生產作業計畫組織調度各項生產資源，保證生產任務的按時完成。
8、負責生產質量控制和自檢，確保產品質量
副總經理職責 篇8
1、根據公司總目標制定部門工作計畫，合理安排車間的生產計畫;
2、組織和監督車間按照生產計畫推進工作，控制整體進度;
3、嚴格控制各線體工作質量，組織協調處理現場突發及異常問題;
4、對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行;
5、對下屬員工的工作進行考核和監督，組織相關模組對員工進行技術與產品培訓;
6、進行成本管控，嚴格控制車間成本，不斷的進行成本的分析，降低成本;
7、最佳化與整合車間資源，降低風險，提升人效比。
8、負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。
副總經理職責 篇9
一、組織實施車間生產計畫。
1、根據公司的生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;
2、負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度;
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協調車間工作;
2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;
4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
副總經理職責 篇10
1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;
2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關係;
3、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發事件;
5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;
6、負責監管項目資產(如車位、房屋等)的運行情況;
7、負責協調和管理綠化、保全等相關工作;
8、負責處理業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。
副總經理職責 篇11
副總經理的崗位職責
1、協助總經理做好公司的工作計畫和經營計畫的實施工作。
2、按校節能辦公室節能規劃和年度工作計畫，配合學校並負責公司節能工作的組織實施，做好節能各項管理工作。
3、負責公司安全保衛工作，做好安全防患、預防措施的落實工作。
4、負責公司的傳媒工作。圍繞公司各時期的中心工作做好對外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。
5、對公司的增收節支工作負責，做好公司的各項創收增效工作。
6、對學生宿舍及外租公寓的各項管理工作負責，盤活資產、創造條件，按公司的經營策略做好組織和落實工作。
7、對校本部環境衛生、保潔、日常維修、保障工作負責。
8、做好公司的信息反饋工作，並按組織程式及時處置。
9、在總經理外出時，按照總經理的委派，履行總經理職責。
10、完成總經理交辦的其他工作任務。
副總經理職責 篇12
1.協助總經理工作，對公司的生產經營有計畫權、建議權、否決權和調度權;
2.對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權;
3.對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權;
4.對總經理決策有建議權。
副總經理職責 篇13
1.協助總經理全面負責行政事務管理。
2.負責公司行政管理制度的起草、修訂。
3.負責總公司及各分支機構職場租賃、裝修。
4.負責總公司及各分支機構資產配備、資產採購、配送、管理。
5.日常行政管理(外聯、會務、接待、車輛管理、安全保衛等)。
副總經理職責 篇14
公司副總經理工作職責
1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經理反映問題，提出推薦和意見，當好總經理參謀助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計畫、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利到達經營目標。
4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，著力夯實企業管理基礎。
5、協調各部門關係，協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場行銷體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業務潛力，調動全員的用心性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企業管控體系。
8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經理決策參考，並配合總經理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計畫或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
副總經理職責 篇15
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計畫、業務發展計畫;
2、組織、監督公司各項規劃和計畫的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規範化;
4、組織編制年度行銷計畫及行銷費用、內部利潤指標等計畫;
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關係;
7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;
8、負責對企業文化的建設工作。
9、在總經理缺席時，受託代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、負責各營業部特定範圍的管理職能，參加公司管理與行銷會議，發表工作意見和行使表決權。
副總經理職責 篇16
1、協助總經理執行各項決議，完成總經理作出的經營計畫及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責，以身作則，嚴格按照酒店的制度和規定辦事,
2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程式，制訂各部門的工作計畫，並指導、落實，檢查協調計畫的執行。
3、根據總經理的安排，主持召開經營例會或專項業務會議，對業務工作進行協調。聽取匯報，布置工作，解決工作難題。
4、按照酒店的分工安排，重點抓好酒店對外銷售工作，全面負責酒店外出簽訂協定單位;挖拙商務長包房客，落實經營任務。
5、採取走出去請進來的方式，掌握市場會議和旅行團隊信息及價格信息，達到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市場狀況，掌握酒店經營及管理動態，及時與總經理協定作出決定。
7、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議，並提供信息反饋，供總經理參考決策。
8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況，發現問題及時糾正偏差。
9、了解房間預訂情況，密切注意客情，控制超額預訂。
10、努力創造工作中的和諧氣氛，提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。
11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計畫提出合理建議，對旅遊市場及酒店經營管理 方針發表見解，供酒店經營決策作為參考。
副總經理職責 篇17
1.對總經理負責，協助總經理工作，對總經理決策有建議權;
2.參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權，組織實施會議決議;
3.在總經理缺席時，受託代行總經理職務，常務副總經理協助總經理協調全面工作;
4.協助總經理完善公司的規章制度;
5.負責分工主管有關部門的工作，完成各項工作任務及指標;
6.協助主管部門與其他部門之間的關係，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
7.組織與協調公司的年度經營計畫的完成，組織、推動公司中、長期發展規劃;
8.認真努力、如期完成領導交辦的其他工作。
副總經理職責 篇18
1. 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設定方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施。
4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的檔案。
5. 主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產部門及職能部門實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計畫。
7. 處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。
8. 推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象。
9. 從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
副總經理職責 篇19
1、參與制定公司發展戰略、年度經營計畫和預算方案，及公司重大決策事項的討論;
2、參與制定公司網際網路產品的發展方向，確定公司產品框架並制定技術規劃、研發計畫，帶領團隊研究與項目相關的新技術;
3、負責公司技術研發團隊的建設，包括技術人才選拔、培訓，技術團隊考核體系的搭建，提升研發團隊的核心專業能力，保證公司技術團隊的先進性和快速壯大;
4、負責技術開發體系建設，包括開發流程標準化、技術人才等級評選及晉升機制搭建;
5、負責指導團隊進行產品的開發和最佳化，全面監控產品開發質量、進度和成本控制並進行技術難題的攻關和預研;
6、具有良好的語言表達和溝通協調能力。
7、完成上級安排的其它工作;
副總經理職責 篇20
1、完成團隊的籌建，負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;
2、負責組織市場開發工作，帶領部門成員開發中高端客戶，為客戶提供專業的投資理財服務;
3、根據公司的戰略和銷售計畫，組織策劃業務拓展活動和激勵方案，有效促進業績持續穩定增長;
4、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設定部門組織結構和崗位，最佳化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理;
5、全面負責分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。
副總經理職責 篇21
1.協助總經理負責公司的全面工作。
2.負責公司的品牌規劃、市場推廣和宣傳工作，提出年度計畫，經總經理同意後負責落實實施。
3.對各部門的工作進行指導和考核，並負責部門之間的協調。
4.對各部門提供的相關信息及時匯總，為總經理決策提供依據。
5.在總經理不在期間，全面負責公司日常工作。
6.及時完成領導交辦的其他工作。
副總經理職責 篇22
副總經理崗位職責
一、在公司總經理的領導下，全面主持商場各項工作。
二、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護商場的正常經營秩序。
三、組織制定商場內部各項管理制度。
四、根據公司安排及商場實際狀況制定本商場各項工作計畫並組織實施。
五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。
六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。
七、及時掌握商場銷售狀況，並進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理狀況。
八、協調與供貨商的工作關係，隨時隨季做好商品的調整與更換。
九、解決商場內重大顧客投拆，並按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化推薦，對公司整體經營管理工作提出改善意見。
十一、監督商場內部財務管理，協同會計部及財務部做好對供貨商的結款工作。
十二、組織商場會計人員審核各櫃組帳務登記狀況。
十三、落實公司大型公關與促銷活動，組織本樓層品牌的促銷活動。
十四、作為樓層安全、消防第一職責人，配合保障部保全隊組織做好商場內部各項安全保衛消防工作。
十五、負責商場內財產的合理使用與調配。
十六、負責商場內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作。
十七、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。
十八、協調與公司其它商場、部門之間的工作關係。
十九、完成領導交辦的其它工作。
副總經理職責 篇23
1. 協助分公司總經理制定團隊銷售策略並有效執行，管理本部門員工，協助員工達成業績任務;
2. 對團隊成員進行專業知識及業務能力的訓練和輔導，實行監督考核;
3. 了解團隊成員日常工作進度情況及服務客戶情況，幫助成員挖掘和維護優質客戶;
4. 激發團隊士氣，培養良好的團隊精神;
5. 負責行銷團隊日常管理工作。
副總經理職責 篇24
1、負責對市場進行調研，了解行業發展現狀及動態，做好項目前期規劃設計等工作，並結合市場行情，做好部門投資戰略規劃。
2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告並制定投資建議書。
3、根據企業投資方向，組織市場調研，收集有關市場信息資料;組織對市場調研資料進行匯總、分析，編制市場調查報告，進行行業研究及投資項目的市場調研等前期工作。
4、根據市場調查結果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務分析，制定具體的投資工作計畫和工作方案，為企業提供投資決策依據。
5、負責開展項目立項決策後評價，組織人員對企業批准的項目進行立項，辦理立項所需手續;負責投資項目後期的結果評估，擬定項目結果評估報告。
6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。
7、完成領導交辦的其他工作。
副總經理職責 篇25
1、協助總經理經營管理，協調部門間關係。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證 企業年度目標的實現。
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權範圍內進行決策，授權範圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產、品質、物控部門工作，並協助解決異常。
7、收集統計分析經營管理數據及事件，給出可行提案，並向總經理匯報。
8、召開會議和傳達落實決策，協調中高層人員關係,建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。
10、負責公司外聯及內部各項活動的組織，提供行政後勤保障與支持工作。
11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執行情況。
副總經理職責 篇26
1、督促職能人員貫徹執行《藥品管理法》及國家對藥品質量的其他有關方針政策;
2、按國家藥品、安全、環保等相關法規和公司相關制度的規定和要求對公司生產運營情況進行監督、檢查，指導和培訓，保證公司生產運營安全規範。
3、負責落實制車間各級質量責任，科學管理，合理安排生產;
4、領導藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓，向各部門收集質量資料，不定期召開質量研討會，分析質量問題，儘量杜絕人員安全，產品質量事故的發生;
5、參與制定公司發展戰略與年度經營計畫，協助總經理編制公司中長期發展規劃及組織管理、人員配置、設備配置;
6、負責審定年度綜合生產計畫，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;
7、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計畫並確保實施和實現;
8、組織制定並實施生產戰略規劃，主持制定、調整年度生產計畫及總預算;
9、協調與公司各部門的關係，加強管理，確保工廠各部門和個人類人員職責、許可權規範化;
10、督促工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因、採取有效措施，確保生產線正常運轉;
11、貫徹、執行公司成本控制目標，積極減少各種生產成本，確保在保證質量，在提高產量的前提下不斷降低生產成本;
12、有藥品車間籌建經驗，對廠房驗收經驗充分。
副總經理職責 篇27
1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報
年度工作、生產、經營計畫及成本費用、利潤指標等;直接對公司總
經理負責。
2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3)組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設定。
4)組織編制並按時向總經理匯報：每月經營契約簽訂、履行情況及指標
完成情況。
5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關係。
副總經理職責 篇28
1、協助總經理的工作。
2、負責項目投標，組織業務開拓，完成經營目標。
3、負責對招標業主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業主意向。
4、依據招標業主意向和項目具體情況，參與投標可行性分析，策劃投標方式，強化投標決定。
5、召開投標會議，組建投標團隊，組織編寫投標檔案，主導投標答辯。
6、負責項目公關，強化公關策略，攻克甲方上層公關，確保一戰必勝。
7、協助公司經營策略的制定。
8、負責業務情報的收集與分析，確定業務發展方向，確定市場定位，及時向總經理提供戰略建議。
9、負責組織項目業務契約商談與簽訂。
10、協助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
11、負責本部門的業務提成和創新獎金分配。
12、督促經營業務資金回收。
13、監督創新項目業務交接工作。
14、負責項目處、分公司經營業務指導和幫助。
15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標檔案範本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理匯報，及時提出處理方案。
17、依據公司的文化，加強部門文化建設，負責對外進行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
副總經理職責 篇29
1. 協助總經理制定企業的年度戰略規劃、年度工作計畫，制定企業的經營目標;
2. 在授權範圍內處理企業的日常事務和對重大問題做出決策;
3. 為總經理提供經營決策分析和支持;
4. 負責主持企業例行會議;
5. 審定企業的經營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;
6. 負責進行企業各部門之間的溝通協調工作，以保證各部門之間的工作能順利進行;
7. 協助總經理處理外部關係，為企業樹立良好形象;
8. 參與管轄部門內部的人員業績考核以及培訓招聘工作。