生產主管職責描述

生產主管職責描述 篇1

1、按計畫完成總產量及品種達成率、保證產品流速;

2、負責控制晶片段報廢返工率並改善;

3、負責團隊建設並控制改善人員離職率;

4、負責控制並降低生產成本;

5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。

生產主管職責描述 篇2

1、根據月計畫、周計畫、日計畫，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計畫。

2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝檔案、生產管理檔案在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，並按要求進行整改，實現安全生產零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管職責描述 篇3

1、負責全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、負責日常管理工作，下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度，監督規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

3、負責制定並完善本部門各項工作運轉管理程式和制度，落實安全生產制度，定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

4、負責跟蹤生產過程、產品需求、產值目標，按時按質按量地完成生產目標，做好產品質量、成本控制、設備維護等;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、參與提高生產效益和改善產品質量的行動計畫與實施。

生產主管職責描述 篇4

1、負責生產車間的生產與管理;

2、對生產人員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產品電氣故障的能力;

5、根據生產計畫安排生產，按時完成訂單產量;

6、管控生產成本和物料使用情況，避免物料浪費和產成品成本增加。

生產主管職責描述 篇5

1.負責有機農產品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經驗優先。

2.對現代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

4.按照公司種植計畫能完成工作任務。

生產主管職責描述 篇6

1、根據生產計畫和訂單確定生產日程安排，監督生產計畫的實施;

2、負責生產現場的管理、物資的調配，審核和檢查生產記錄的填寫;

3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

4、生產報表的統計匯總，並進行分析;

5、組織生產質量管理體系檔案的修訂和審核;

6、組織對生產員工進行相關知識培訓，提升員工素質。

生產主管職責描述 篇7

有效地計畫、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作

確保完成生產計畫，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符

生產人員的安排，崗位培訓考核

4. 生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管

5. 成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

生產主管職責描述 篇8

1、根據生產計畫合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/檔案準備等

2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)

3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，

4、關注基層幹部的培養及成長，

5、關注員工動態，降低流失率

6、精益理念的執行，持續製程改善

生產主管職責描述 篇9

1、負責所屬生產線日常工作事務的安排和執行;

2、負責生產線現場指導員工作業，糾正員工錯誤操作;

3、影響生產時要及時上報;

4、負責現場7S的實施工作;

5、完成上級下達的臨時任務。

生產主管職責描述 篇10

1、制定產品生產各環節質量標準，對各環節質量進行監控;

2、了解產品生產過程的每一個環節，嚴格把控各生產工序質量;

3、跟蹤整個生產過程，對原材料進行覆核，對工藝操作進行監督，對完成每一個產品的各環節都要按照檢驗規範進行驗證，隨時對產品的質量進行監督並提出建議;

4、定期總結各工序存在的缺陷和問題，提出相應建議，經上級領導批准加以改正和解決;

5、負責設計部設計檔案、供應商製版檔案或打樣的文字校對和確認工作;

6、負責主要供應商的考核和審批;指導、協助重大客戶投訴的處理;

7、負責其他生產管理相關的工作。

生產主管職責描述 篇11

一、組織實施車間生產計畫。

1、根據公司的生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;

2、負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協調車間工作;

2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現場管理。

1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識;

2、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

四、車間生產安全管理。

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

五、車間生產成本控制。

1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據生產實際情況，有計畫的對車間組織各項培訓工作;

2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態，控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，並對員工進行規範要求;

2、提高管理人員的執行力，督促各項工作的順利進展;

3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。

八、其他工作

1、負責協調與其他相關部門的關係配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產主管職責描述 篇12

1、按照生產計畫要求，制定投入計畫，監控物料信息，組織生產，控制進度，做到保質保量按時完成生產任務;

2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與採購品質量評估，確保採購品質量適宜;

3、收集生產過程中的各類數據並整理，統計，分析，總結，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，並制定預防改進措施;

5、負責生產相關規章制度的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;

6、負責生產質量體系管理和運行，負責安全生產，嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

7、編制年度設備保養維護計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類生產設備的安全，有效運行;

8、了解並熟悉相關產品的工作原理，嚴格執行產品作業指導等相關生產檔案要求;

9、負責擬定年度目標分解計畫，人員和生產管理制度，考核指標，作業計畫，協助生產工藝改進;

10、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓等，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;

11、負責與其他部門的協調溝通;

12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發揮下屬潛能;

生產主管職責描述 篇13

1. 按照生產計畫，合理安排車間的生產線及人員，跟蹤生產進度，做好工時，產能的評估;

2. 生產現場5S與可視化管理;

3. 建立與完善車間的崗位職責，明確崗位工作要求;

4. 建立車間標準操作流程，編製作業指導書，教育與培訓員工， 制定車間人員能力提升與發展計畫，開展相關培訓;

5. 生產現場巡檢，及時發現與識別生產過程中的問題點，並監督現場執行針對問題提出改進建議並落實改善行動。

生產主管職責描述 篇14

1、負責生產車間各部門的管理工作;

2、負責組織安全生產、設備驗收，生產統計等管理制度的擬訂及實施執行;

3、定期組織對設備的維護保養，提高設備完好率和利用率;

4、負責制定部門工作目標及生產計畫;組織安排生產工作;

5、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計畫;

6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護工作。

生產主管職責描述 篇15

1、根據年度生產任務，制定月度生產計畫;

2、定期組織班組長召開會議，布置生產任務，傳達公司的要求，溝通處理生產問題;

3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執行情況、工作中的難點需要直接主管協調的事項;

4、 根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關數據的統計分析;

5、根據產品質量要求，正確的生產工藝，進行各項質量指標的控制和監督，保證產品質量滿足質量標準;

6、規範生產現場的管理，達到食品行業相關清潔衛生的要求;

7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發生的機率;

8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節能減排工作;

9、督促下屬完成每日生產情況相關數據的統計，並根據統計數據對生產異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發生;

生產主管職責描述 篇16

1、負責廠區生產、質量、安全、環保、衛生、培訓(生產人員)、消防及設備的管理。

2、制定組織實施生產計畫和生產指標，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

3、根據生產計畫核定人員需求、規劃擬定人員編制，保證生產人員成本最最佳化;

4、 負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改進工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產相關要求實施生產

生產主管職責描述 篇17

1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據生產計畫，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計畫，制定本班生產線體的長期、中期工作計畫;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，並組織對品質異常進行處理和後期改善;

5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，並對安全問題組織整改;

9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題並加以整改。

生產主管職責描述 篇18

1)負責高分子擠塑生產線生產管理工作;

2)負責部門人員考核、調配相關工作;

3)協助編制生產計畫，並遵照執行;

4)負責部門安全宣傳考核管理工作;。

生產主管職責描述 篇19

1. 根據客戶交期要求，合理調配人員和設備，組織、安排生產計畫，確保生產進度，提高生產效率;

2. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制;

3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題;

4. 處理工廠臨時性問題;

5. 統籌現場生產的相關事宜。

生產主管職責描述 篇20

1、組織早、晚會，當天工作安排與總結;

2、生產現場勞動紀律，現場5S維持

3、負責對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓;

4、負責設備日常點檢和保養工作，監督設備使用記錄的填寫;

5、執行工藝標準，配合工藝措施的整改落實;

6、負責領料單據的列印，每批產品完成後，督促所有餘料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

7、提交生產日報表，做好生產過程發生問題的記錄。

8、領導安排的其他事情。

生產主管職責描述 篇21

1.根據PMC部門下達的生產計畫，負責生產部任務配套排期，上報審批後保證按期完成;

2.負責下達生產部內部的作業計畫，組織生產部的生產，對生產進行跟蹤和指導;根據計畫的變更及時調整生產計畫;

3.根據產品圖紙、技術規範，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視，檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工後的首檢落實到位，合格後方可進行批量加工。

4.負責生產部質量計畫指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導，解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓，提高員工質量意識;

5.負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質;

6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;

7.負責對生產部人員進行安全教育，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理;

8.協調生產部、裝配部、倉管部、採購部等之間的關係，保證工作順利進行;

9.負責規劃、督導現場7S管理，現場環境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養;

生產主管職責描述 篇22

1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

2.制定合理的每日生產計畫，確保產品按期按量交貨

3.確保產品按照批准的工藝規程生產、儲存，對生產記錄進行審核、保證數據準確

4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施

6.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔

7.負責員工的管理、培訓和培養

8.負責監督生產設備保養、清潔

生產主管職責描述 篇23

1, 負責車間人員管理，生產安排，按照計畫要求達成生產任務。

2，成本控制，杜絕不合理損耗，浪費。

3，負責車間新員工專業技能培訓，考核。

4，車間5S管理，營造良好的工作環境。

5，領導交代的其它任務。

生產主管職責描述 篇24

1、對生產各道工序做專業技術指導，全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活 動。

2、關注生產計畫，做好生產安排，合理制定人力需求計畫，有預見地配置人力，完成生產訂單;

3、線上巡視，杜絕任何違規違紀操作，保證現場5S效果。及時對生產異常做出反應， 發現問題及時追蹤，並提出合理建議。

4、持續推進各項(品質、成本、效率等)改善計畫，制定並實施改善措施，定期確認、報告改善效果;

5、負責每周管理例會的召開，各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;

6、負責所轄區域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;

生產主管職責描述 篇25

1、協助生產經理進行PACK車間的生產管理，保障生產計畫的順利開展;

2、負責對收集整理的生產數、良品及不良品數、原因的報告進行分析，並提出對策與改善建議;

3、負責統計生產車間的生產數據，分析總結生產效能;

4、負責對部門所屬人員的業務指導、業績考核、評比工作。

生產主管職責描述 篇26

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管職責描述 篇27

1、全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計畫，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產。

5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行。

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

生產主管職責描述 篇28

1. 執行生產計畫，組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

2. 負責生產過程的監控，檢查和控制各生產工序的質量，確保各工序質量滿足策劃的要求;

3. 負責車間所屬區域內產品的標識和保護，不同檢驗狀態產品區分擺放及所有標識的維護;

4.負責生產設備的一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;

5.指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

6. 按人員編制計畫初步篩選本部人員;

7.生產日報表的填寫及匯報工作。