生產主管工作職責範圍

生產主管工作職責範圍 篇1

1. 根據生產計畫保質保量完成磷化線生產目標;監督員工按作業指導書要求進行生產，出現問題及時處理;

2. 對現場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;

3. 領導和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;

4. 嚴格遵守勞動法，安全防護和環境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓和信息傳達，確保磷化線安全生產;

5. 執行上級領導的要求，做好工位5S管理工作。

生產主管工作職責範圍 篇2

1、領導及管理生產部的日常運作，達成公司短期及長期的目標。

2、領導部門提供生產項目的技術支持，最佳化生產製程

2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題

2.2 指導量產，解決生產過程中的技術問題，改善及最佳化生產流程

2.3 參與設計生產過程中的工治具及協助新設備的設計，採購及驗收。

3、部門提升及團隊建設。

3.1 指導及發展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計畫

3.2 制定本部門年度預算，計畫及目標，並定期回顧，制定改善計畫

4、根據排程計畫檢查領班是否充分利用上班人員

5、掌控每天計畫的完成情況,及時督促領班完成當天生產任務

6、反饋並處理品質異常,停線30分鐘以上向經理匯報

7、產量/質量/製程異常TOP3問題改善計畫/報廢和超領要的報告

8、檢查領班交接班記錄並跟蹤執行情況,對發現問題及時解決

9 、協助部門經理制定本部門年度預算，計畫及目標，並定期回顧，制定改善計畫

生產主管工作職責範圍 篇3

1、負責生產車間各部門的管理工作;

2、負責組織安全生產、設備驗收，生產統計等管理制度的擬訂及實施執行;

3、定期組織對設備的維護保養，提高設備完好率和利用率;

4、負責制定部門工作目標及生產計畫;組織安排生產工作;

5、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計畫;

6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護工作。

生產主管工作職責範圍 篇4

1.全面負責沖焊車間工作，接收生產計畫，編制製造命令，並進行生產跟蹤

2.負責沖焊車間生產異常處理，對生產過程中發生的重要異常進行分析，提出解決方案，並及時上報分公司廠長

3.車間安全隱患的排查工作，按照相關檔案要求及時現場整改，排除安全隱患

4.生產產品質量控制，對生產過程中，或客戶方出現產品質量及時遏制分析，並落實解決

生產主管工作職責範圍 篇5

1、負責廠區生產、質量、安全、環保、衛生、培訓(生產人員)、消防及設備的管理。

2、制定組織實施生產計畫和生產指標，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

3、根據生產計畫核定人員需求、規劃擬定人員編制，保證生產人員成本最最佳化;

4、 負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改進工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產相關要求實施生產

生產主管工作職責範圍 篇6

正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

組織制定職責範圍內的相關規章制度和作業標準,經批准後監督執行

全面協調車間的人員管理及各項生產活動

根據生產管理部生產計畫,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計畫進行人員預算

及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,並對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施

對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

生產主管工作職責範圍 篇7

1、負責其管理領域內主要計畫的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、根據市場需求計畫，有效監控並組織實施生產計畫;

4、對生產數據進行跟蹤、統計分析，對產品品質和生產效率制定持續改進措施;

5、管理及控制各項生產費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程式以及設備與備件的採購驗收程式;

6、控制維修費用和固定資產投入;

生產主管工作職責範圍 篇8

1..熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養維護，現場品質分析及改善;

2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養及維修常識，確保生產能順利進行。

3.負責新產品SMT段生產導入與工藝最佳化工作，提出產品一整套的解決方案。

4.參照SMT工藝技術規範，推動客戶PCB layout設計改善。

5.根據生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。

6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，並為生產部提供必要的技術支持和培訓。

生產主管工作職責範圍 篇9

1、組織制訂生產部門各項管理制度，監督執行、考核。

2、組織制訂生產計畫，分解生產目標，完成生產任務。

3、組織制訂部門生產質量目標，品質提升方案，加強生產品質宣導並落實到崗，保證及改善生產品質。

4、加強生產物料管理，保持生產運行順暢，減少損耗，節約生產成本。

5、開展生產現場管理，保證生產安全、有序，提升及維護現場，推進工廠生產持續改進。

生產主管工作職責範圍 篇10

1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力，有較強的協調能力，能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題，維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計畫執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門，確保生產計畫順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟體;

5、個性硬朗，能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣，提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控，對5S能非常熟悉的掌握和套用;

6.跟據PMC的出貨計畫，編制車間生產計畫，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計畫負責;

7.依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產計畫;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計畫漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發展空間，

生產主管工作職責範圍 篇11

一、組織、計畫、指導、控制及協調生產，能夠發現問題、分析問題。採取有效措施確生產正常運轉;

二、建立完善務各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，確保各工站和各類人員職責、許可權規範化;

三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

四、負責做好生產計畫，綜合平衡年度生產任務，審核日、周、月度生產計畫;

五、執行上級分配的其他任務

生產主管工作職責範圍 篇12

1.審核日生產計畫，做好人員、設備等調配，保障生產計畫正常完成;

2.負責貫徹各項生產管理規章制度，確保生產人員按照生產流程及制度執行保障生產正常運行;

3.負責監督生產現場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;

4.負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責;

5.負責查看MQC系統執行情況，對不符合項進行下達整改通知，並進行整改結果驗證;

6.員工生產計時統計，入ERP系統。

生產主管工作職責範圍 篇13

1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;

2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

3、對公司各種規章制度的學習，理解並對本部門員工進行培訓。

4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

5、負責部門安全管理工作。

生產主管工作職責範圍 篇14

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管工作職責範圍 篇15

1.根據公司生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;

2.負責計畫組織，安排生產工作，確保生產進度;

3.合理調配人員設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

生產主管工作職責範圍 篇16

1、負責生產車間的生產與管理;

2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據生產計畫安排工作，生產異常處理、5S管控。

生產主管工作職責範圍 篇17

根據製造部部門目標和管理要求，組織協調全線人員按質按量完成生產任務。

通過開展生產活動，降生產成本、提高生產效率;

同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現場管理及安全生產措施、提高6S水平，確保生產線安全運行;

推動其他部門及時應對線上出現的品質、安全、設備等問題;

配合夜班及節假日期間生產線的正常安全運行，達到部門及公司的成產目標。

生產主管工作職責範圍 篇18

1、根據生產計畫，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計畫;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計畫，編排生產計畫，保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

5、負責選擇優質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

產品前、中、後期檢驗、驗收和成品發貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。

6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

7、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現

的問題;

8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務並及時採取應急措施及處理突發事件;

10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發新廠，熟悉服裝外發的跟單流程。

生產主管工作職責範圍 篇19

1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

2、負責按生產計畫組織生產並準時入庫;

3、負責產品品質異常處理;

4、按照在制品庫存標準，及時化生產，控制過量生產;

5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

生產主管工作職責範圍 篇20

1. 負責生產車間的日常按排、管理與運籌。

2 .根據物料狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計畫，按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況並監督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

6. 工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等

生產主管工作職責範圍 篇21

1. 協助副總管理數控車床部門

2. 生產過程中的質量、效率、進度的跟進

3. 協助編程調機

4. 持續的負責糾正改善預防措施

生產主管工作職責範圍 篇22

1.協助生產主管貫徹執行公司戰略，依據生產部的年度目標，完善生產管理系統，全面負責生產車間管理，以及日常生產計畫的安排跟進，以確保生產部任務的完成。

2.負責員工工作效率的提高

3.負責產品合格率的提高，對生產數據進行採集、記錄、反饋;統計車間報表並進行反饋。

4.負責監督生產現場管理，推行“6S";

5.負責車間人員具體學習成長方案的設計

6.負責完善生產管理相關制度，協助最佳化工作流程等

建立健全5S規範，督促車間員工遵守執行

7.完成上級主管交辦其他工作事宜。

生產主管工作職責範圍 篇23

確保QCD指標反映客戶的期望;

負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

每日監督生產績效，並及時匯總整理並在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計畫調配進行人員分配，並保證GAP成員嚴格遵守記錄，並對安全規則、政策和程式的遵守 ;

為新員工提供並指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計畫;

嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組並推動其執行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和採取的行動，並保證重要信息和管理信息的快速傳達

完成工廠經理交代的其他事項。

生產主管工作職責範圍 篇24

1、管理整個車間員工的行為規範，參考生產車間5S管理標準;

2、生產主管對生產過程中遇到的問題及時協助處理;

3、控制產線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產品不良;

4、保障產品品質、性能工藝符合公司工藝規定標準，保障100%良品入庫率;

5、根據生產任務單，安排領料，核對物料，分配物料。

生產主管工作職責範圍 篇25

1、參與制定年度總預算及企業季度預算，如有需要則進行預算調整;

2、制定生產過程管理規範，負責組織並實施生產，負責生產過程的監督和管理工作，保證產品質量;

3、組織新技術、新工藝、新設備的套用和推廣; 生產設備的維護和更新;

4、負責制定生產作業計畫、組織生產安排、協調處置突發事件，確保生產進度;

5、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等;

6、負責培訓發展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核並完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行;負責生產部門的人才培訓和培養;

7、按照生產計畫，對生產的各項工作進行監督和控制，掌握實際生產情況及數據、保證生產能按照計畫進行;

8、按照生產需要，與企業其他部門進行溝通和聯繫;

生產主管工作職責範圍 篇26

1、組織制定並實施生產戰略規劃;

2、主持制定、調整生產計畫安排及總預算;

3、按工作程式做好與研發、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

4、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行和維護;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

6、組織新技術、新工藝、新設備的套用及推廣;

7、組織落實，監督調控生產過程各項工藝質量、設備、成本、產量指標等;

8、領導、管理工廠維護部門對生產基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

9、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

生產主管工作職責範圍 篇27

1.熟悉注塑工藝流程;

2.熟悉注塑現場管理及人員安排。

3.具備註塑現場4M1E管理;

4. 具備問題分析與解決能力;

5. 具備組織與管理能力。

生產主管工作職責範圍 篇28

1、負責組織實施車間生產指令單，落實生產進度。

2、負責安排部門工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。

3、負責生產現場管理。

4、負責本車間範圍內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

5、負責本車間內的水電氣管理。

6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。

7、負責車間設備、計量器具的運行維護。

8、實施安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

生產主管工作職責範圍 篇29

1、負責空調生產的計畫安排、組裝工作，確保生產工作的正常運作;

2、落實執行生產過程產品質量控制，保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發生;

3、負責生產工藝最佳化及生產效率提升;

4、負責人員管理及培訓

生產主管工作職責範圍 篇30

1、負責生產計畫的跟進與落實

2、負責生產製造成本的控制

3、負責製程品質與出貨品質的提高

4、輸出部門管理檔案並落實到位

5、與各部門達成一致意見保證生產運行