生產主管的職責內容 篇1
1. 年度、月度、周計畫的編排、執行、打樣、大貨生產進度，質量控制和跟蹤，負責系列貨品生產外發的整體管控工作，生產計畫制定安排和監管;
2. 按照品牌的質量標準體系，監管貨品生產過程，熟悉外發生產各種流程，全面控制生產的進度，確保產品按時保質的完成;
3. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;
4. 根據生產計畫，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計畫;
5. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
6. 根據生產訂單計畫，安排生產計畫，保證產品按質按期完成生產;
7. 負責選擇生產加工廠，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;
8. 掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;
9. 建立和完善質量管理制度、生產管理制度和流程，組織實施並監督;
10.負責公司外發訂單管理，包括質量和生產進度管控;
11.最佳化公司外發流程管理，建立高品質、低成本、快速反應的生產外發體系
生產主管的職責內容 篇2
1、負責監督與統籌管理質檢部QA/QC的日常工作;
2、根據公司戰略要求及國家檢測規定，制定商品質量管理目標及檢測標準，提升團隊品質管理意識，進行標準化培訓;
3、根據產品工藝單、面料卡等產品資料，負責安排生產巡檢計畫，監督跟蹤生產進度與生產工藝/質量，嚴格管控每一道工序的質量檢驗,及時反饋異常;
4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質量等)評估，以保障優質合作夥伴的建立。
5、負責貨品貨期按期達成，按時到倉檢驗，保證貨品質量合格率控制在規定範圍，確保入倉產品數量正確、質量合格，對出貨的產品質量進行負責;
6、負責售後退貨產品的質檢，分析具體原因，生成數據報告告知相關部門協調處理;
7、能管理整個質檢團隊，建立有效的KPI考核項目，並能應公司要求，提前做各種關於產品品質的預案;
8、完成上級交待的其他工作;
生產主管的職責內容 篇3
1、根據生產計畫，制定生產指令、確保生產計畫得以完成;
2、協調日常生產活動，檢查日生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;
3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等檔案;
5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;
6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容;
9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業技術職能規劃及考核，最佳化人員結構;
10、組織協助公司產品線規劃及新產品開發工作及相關驗證工作;
11、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。
生產主管的職責內容 篇4
1、負責管理及協調生產部人員管理及各項生產活動，規範員工操作，提高生產效率;
2、負責跟蹤生產情況，不斷最佳化和完善生產流程，提高生產效率、產品質量，降低生產成本，及時完成生產任務目標;
3、對生產質量管理體系和工藝改進等熟悉，熟悉精益生產方式，掌握現場改善工具，及時預防與快速處理生產異常。
生產主管的職責內容 篇5
1.負責協助生產經理處理車間日常管理工作，通過對生產計畫和數據管理具體執行和改善工作，確保生產計畫達成，保證產品質量。實現生產資源、信息、整合利用，提升生產效率，降低成本。
2.根據PMC部生產計畫排程, 計畫、組織、落實各生產工序實施本車間周生產計畫,確保按時完成生產計畫。
3.宣導並執行各項管理制度。做好現場管理工作，保持生產環境符合公司“6S”現場要求標準，協調各工序生產順序與配合,使各工序按生產計畫運行,保證生產流程正常運轉。
4.監督和檢查產品質量情況，配合品管部執行公司品管制度，監督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產。
5.及時處理日常生產中出現的異常情況,要求及指導班組執行異常情況處理，並跟進和反饋。
6.配合車間主管實施人力資源部和生產部制定的本車間培訓計畫，組織落實本車間培訓工作。對本車間生產技能和品質等培訓，制定好培訓計畫，定期實施培訓，並考核培訓效果，總結上報培訓情況。
7.協助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發展及工作需要對員工進行宣導，對涉及生產進度、產品質量、生產效率、生產成本等問題的宣導要堅持，細緻，具體並落實。
8.負責編制或審核車間生產報表。依據公司需要配合、參與新產品的評審，建議和實施生產設備的定期維修和保養工作計畫,保證生產安全和正常運轉。
9.處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，並配合車間主管落實相關工作。
生產主管的職責內容 篇6
1、負責成衣生產廠家的開發和評估;
2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作;
3、根據生產計畫的安排，布置樣衣和大貨的生產;
4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計畫的完成;
5、負責審核各款式的面輔料相關資料，跟進生產前的準備工作;
6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
生產主管的職責內容 篇7
1、組織管理生產部門相關工作，規範生產流程和員工行為;
2、制訂並執行生產計畫，合理調度各項生產任務及各種生產管理制度和工作標準;制定生產計畫，組織安排大貨生產，保證產品交期及品質。
3、加強員工團隊建設，調動員工積極性，提高勞動生產率。
4、制定及生產成本控制計畫，編制部門預算，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費;
生產主管的職責內容 篇8
1 負責生產車間的生產計畫安排與管理
2 負責後道各工序工藝的計畫和監督
3 督檢並協調車間各班組的工作進展，掌握訂單生產進度
4 人機料法環等環節及內外部工作協調
5 全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等
6 車間生產現場6S管理工作
生產主管的職責內容 篇9
1. 根據公司生產計畫，組織制定生產部門作業計畫，按計畫組織、安排生產工作，確保完成生產計畫;
2. 實時掌握車間生產統計數據和信息，輸出生產分析及時匯報，為領導決策提供重要依據;
3. 合理調配人員和設備，調整生產布局和評估生產負荷，提高生產效率;
4. 嚴格執行質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系運行，及時解決生產中出現的問題;
5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現場6S管理工作，檢查監督生產現場管理;
7. 落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;
8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務。
生產主管的職責內容 篇10
1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善於管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。
2.根據生產計畫，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時協調處理。
3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。
5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。
6.懂生產計畫和安排，溝通協調能力強，善於分析及改善。
生產主管的職責內容 篇11
1，按生產任務組織生產工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產均衡，有序，按時，按質，按量完成生產任務
2，指導 培訓員工的生產技術，調動員工的積極性，提高效率
3，安排 監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故
4，新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進
生產主管的職責內容 篇12
1、 主要任務為負責分子類試劑盒的生產工作;
2、 具體工作包括：
①負責並參與完成試劑盒中半成品的生產及其相應生產操作記錄;
②負責試劑盒所用物料請購工作;
③負責解決生產過程中出現的相關問題;
④負責本產線日常生產管理工作。
生產主管的職責內容 篇13
1..熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養維護，現場品質分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養及維修常識，確保生產能順利進行。
3.負責新產品SMT段生產導入與工藝最佳化工作，提出產品一整套的解決方案。
4.參照SMT工藝技術規範，推動客戶PCB layout設計改善。
5.根據生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。
6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，並為生產部提供必要的技術支持和培訓。
生產主管的職責內容 篇14
1.每日根據採購物流部門簽發的生產訂單，協助部門制訂詳細進程的生產計畫安排,並以此進行生產組織和人員調配
2.協助分析解決工藝改進和問題調查
根據公司的生產主處方和生產備用處方起草或修改焊接工藝和生產規程
3.代表生產部參與質量部門的活動
起草生產過程中的質量控制程式和監控生產過程中的產品質量
4.根據公司的方針起草生產操作文件
5.協助現場生產班組長指導操作工操作
6.主持月度、季度、年度設備修理保養計畫及收集設備每月點檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設備，更新統一設備編號，完善設備台帳;
8.修改和整理本公司設備的安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;
8.協助現場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協助機修工安裝調試新增設備並主持設備驗收的相關手續;
9.辦理各新增設備和各設備配件及設備維修費用匯款並統計將劃分到各部門;
10.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現場詢查各設備運行情況;
11.主持對設備事故的調查、分析、認定、上報;
12.負責設備檔案管理工作
生產主管的職責內容 篇15
生產計畫
1) 根據企業生產計畫，制定生產作業計畫，按計畫組織安排生產工作，確保完成生產計畫。
2) 合理調配現有人員及資源，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
生產過程管控
3) 對生產過程進行控制和監督，及時掌握產品的生產情況，對產品交期負責，提高產品生產的產量。
4) 生產過程中對產品的質量進行管控，確保產品的質量達到交付要求。
5)對生產食品的安全負責。
成本管理
6) 監督車間人員合理使用生產物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。
7) 嚴格控制本部門人工成本。
生產主管的職責內容 篇16
負責對組長、員工的培訓、監督、檢查工作。
負責對部門設備點檢表、生產日報表、等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。
負責本部門的設備保養與管理，以及其它固定資產的管理。
負責產線生產運營
生產主管的職責內容 篇17
1. 按照生產計畫安排日常生產，掌握生產進度，確保生產計畫順利完成;
2. 負責生產現場的管理，監督員工對作業標準的執行情況，對異常予以糾正;
3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令;
4. 負責現場5S的管理與改善;
5. 負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;
6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;
7. 協助機修處理設備故障，不斷提高自身技術水準。
生產主管的職責內容 篇18
1.建立並完善企業的生產安全管理體系並進行監督實施;
2.組織策劃生產安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓，避免發生安全事故;
3.對生產安全隱患及時處理，確保不會出現新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現場調查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養;
6.編寫安全生產事故的應急預案;
7.指導和監督各部門的安全工作，並定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險，理賠等相關工作
生產主管的職責內容 篇19
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產計畫，按時及全面完成生產任務。
4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產。
5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;
6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行。
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。
10、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。
生產主管的職責內容 篇20
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計畫，合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源，進行組織、調度、分配並協調各加工中心生產資源，確保生產高效進行;
3、對生產小家電電吹風工藝有兩年以上工作經驗，了解生產電吹風中使用的電機設備，管理過生產電吹風流水線優先錄用;
4、了解、熟悉吹風機生產設備，定期檢查督導做好日常設備的保養、維護，從而提高生產設備穩定性;
生產主管的職責內容 篇21
1.組織制訂、修訂職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。
2.根據企業生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;
3.負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度;
4.合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
5.主持車間例會，全面協調車間工作;
6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
7.監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;
8.參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;
9.監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;
11.推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
12.按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
13.負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
14.控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
15.定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
16.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
17.統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產主管的職責內容 篇22
1.負責有效的計畫、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足產品交付需求;
2.負責過程品質的監控，保證產品品質滿足客戶要求;
3.負責實施6S管理及車間環境改善，確保生產現場所人員與設備的安全、有序;
4.負責工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進，保證車間作業流程科學化、規範化;
5.負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;
6.負責團隊管理與建設，最佳化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。
生產主管的職責內容 篇23
1.了解產品的組裝，測試，包裝;
2.對車間的品質，成本，交期，生產效率，生產安全有較強的管理能力;
3.執行力，分析能力強;
4.有責任心;
5.完成領導安排的其他工作;
6.有LED照明燈具生產經驗優先。
生產主管的職責內容 篇24
一、組織、計畫、指導、控制及協調生產，能夠發現問題、分析問題。採取有效措施確生產正常運轉;
二、建立完善務各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，確保各工站和各類人員職責、許可權規範化;
三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
四、負責做好生產計畫，綜合平衡年度生產任務，審核日、周、月度生產計畫;
五、執行上級分配的其他任務
生產主管的職責內容 篇25
1、以公司戰略目標為導向，開發與整合供應鏈資源，為公司產品毛利負責。
2、掌握和考察工廠情況，合理評估，維護工廠友好供求關係，協調和處理和工廠之間的矛盾和問題。
3、合理安排加工廠，對外發計畫有效協調，掌握生產進度，品質管理，對出現異常的情況及時處理。
4、嚴格控制每單產品的貨期和產品質量。
5、開發符合公司產品價位的新合作工廠。
生產主管的職責內容 篇26
1.安排生產人員相關培訓，工作與調配，合理利用人力/財力控制成本。
2.現場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產體系，製作出產品作業指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內容。
4.根據訂單交期要求，合理安排人員生產，保質保量的完成出貨任務。
5.能最佳化生產流程，管控生產效率及排產。
生產主管的職責內容 篇27
1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;
2、組織實施生產計畫，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制並報公司批准培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;
5、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
生產主管的職責內容 篇28
1、協助部門經理制定或下達生產計畫任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產計畫情況的跟進檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;
3、對生產作業過程進行監督，指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
4、反饋並參與產品質量問題的分析，並實施糾正和預防措施;
5、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
生產主管的職責內容 篇29
1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。
2、對灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;
3、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
6、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;
7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
8、保證質量完成生產計畫，組織下屬生產並激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;
9、完成上級領導臨時交辦的事項。