工廠生產主管的崗位職責範圍 篇1
1根據公司生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;
2.建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;
3.負責落實各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;
4.帶頭遵守公司的各項規章制度，教育員工的嚴格按照作業流程作業
5.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇2
1.負責整個生產車間的生產計畫達成、物料管理、工藝製程、質量及設備的維護和管理;
2對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理的解決方案;
3.組織協調好員工，保證產品質量，降低生產成本，提高工作效率，確保生產計畫的順利進行;
4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的跟進總監督，保證完成當日產量;
5.完成上級領導臨時交辦的事項等。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇3
1. 根據公司生產計畫，組織制定車間生產作業計畫，確保生產進度
2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率
3. 對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量
4. 定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統
5. 統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6. 對生產過程中出現的突發事件，及時與上級部門和相關部門溝通並妥善處理
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇4
1、負責鈑金車間的生產管理工作，包括制定生產管理目標，生產物料管理，組織生產交付，落實降本目標及措施，生產成本管控，開展生產管理改善活動，
統計分析生產數據。
2、負責鈑金車間產品質量管理，包括質量目標制定與統計，原材料質量管理，過程質量管理，成品質量管理，樣品質量管理，不合格品處理，質量損失統計，質量分析會，開展質量管理改善活動，負責客戶廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。
3、負責車間的安全環境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理台賬，組織開展安全管理活動。
4、負責車間基礎管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇5
1、負責生產車間人員管理、生產安排，生產計畫的的執行及達標;
2、生產進度的把控及生產周期的完成;
3、組織下屬並指導其完成企業生產計畫，實現企業生產目標;
4、規劃並完成組織生產目標。協調生產團隊日常工作;
6、與技術部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
7、制訂與實施庫存計畫和生產成本控制計畫。
8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇6
1. 每日生產計畫跟蹤和問題的及時反饋;
2. 帶領團隊達到或超過部門效率目標;
3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;
4. 確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;
5. 保持生產線良好的5S;
6. 推動生產部小改善的實施;
7. 減少報廢和成本;
8. 物料庫存的控制;
9. 上級安排的其他工作事宜
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇7
1.接收客戶訂單，了解客戶具體要求事項，交貨時間。
2.做好生產計畫給到生產部門，要求生產部門保質保量按單出貨。
3.隨時跟進生產進度，評估交貨時間，避免造成有單無貨或有貨無單情況。
4.隨時了解原料庫存，合理及時安排物料申請。
5.靈活協商快遞物流，確保準時將產品送達客戶公司。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇8
1、吐司麵包車間主任對生產部總監負責，在生產部總監領導下全面負責車間各項管理工作。
2、按照計畫倉儲部下達的生產計畫，合理安排，精心組織，並完成生產任務。
3、負責車間員工的日常管理，提高員工綜合素質和崗位技能。
4、負責與設備工程部對接完成車間生產設備的日常保養和維護以及設備操作技能培訓。
5、負責檢查班前生產物料準備，人員崗位安排，設備狀態，保證生產活動順利進行，按時保質保量完成每日生產任務。
6、負責生產工藝的調試完善，工藝參數收集、整理、總結，參與新產品的開發試產工作，報批後實施。
7、負責生產現場各工序質量控制、安全、衛生及人員管理。
8、負責現場生產記錄檢查審核工作。
9、負責班後安全衛生檢查。
10、領導車間的各項改善工作，並提出合理化建議。
11、推行生產現場的10S管理
12、生產現場的工作紀律監督檢查
13、控制生產過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇9
1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計畫。
2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
5.設定並組織對工廠基礎設備的定期維護計畫，保證生產現場能夠正常生產。
6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。
7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評，並提交績效改進方法。
9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程式，確保車間工作正常有序開展。
10.公司交辦的其他工作。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇10
1.電子信息工程相關專業，電子類知識基礎紮實。
2.安排生產車間人力、物力、執行生產計畫，保質保量完成生產任務。
3.監督生產過程，嚴格按照作業指導書進行。
4.評估生產負荷，合理控制生產進度，提高生產效率。
5.推行現場5S現場管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查。
7.負責車間物料管理，嚴格遵守公司物料領用規定。
8.負責員工績效考核、崗位培訓等工作。
9.定期總結產量、收率、計畫完成情況等報表。
10.完成領導安排的其他工作。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇11
1. 負責體外診斷試劑部生產計畫管理、生產過程管理、生產安全管理;
2. 負責完成公司安排的生產任務、並按照要求做好生產記錄、台賬;
3. 負責分配、分解生產任務，保證產品供應;
4. 編制質量管理體系涉及生產部分的相關檔案，配合註冊、體系檢查;
5.完成公司安排其他工作。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇12
1.編制生產計畫完成生產需求 ;
2.負責對生產計畫實施差異進行分析、改善與提高
3.生產異常反饋的及時性和準確性
4.生產質量事故的預防與杜絕
5.產線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規事件預防管理及改善 ;
9.現場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行，生產工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現場6S及目視看板管理
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇13
根據製造部部門目標和管理要求，組織協調全線人員按質按量完成生產任務。
通過開展生產活動，降生產成本、提高生產效率;
同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現場管理及安全生產措施、提高6S水平，確保生產線安全運行;
推動其他部門及時應對線上出現的品質、安全、設備等問題;
配合夜班及節假日期間生產線的正常安全運行，達到部門及公司的成產目標。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇14
1：負責供應商管理和關係維護;
2：負責工程階段產品的導入;
3：負責量產產品的導入;
4：負責量產產品的維護;
5：完成領導交辦的其他工作任務。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇15
1、負責GMP潔淨車間、三大系統日常維護管理
2、負責生產現場5S管理，標識完善
3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試製
4、完善生產相關檔案編寫、修訂，記錄表單填寫
5、根據組織計畫，安排生產作業計畫
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇16
1、負責車間每日生產計畫的達成;
2、現在設備/5S的維護和管理;
3、負責車間員工的日常培訓和管理;
4、車間生產過程異常的處理;
5、完成上級交待的工作。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇17
生產計畫
1) 根據企業生產計畫，制定生產作業計畫，按計畫組織安排生產工作，確保完成生產計畫。
2) 合理調配現有人員及資源，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
生產過程管控
3) 對生產過程進行控制和監督，及時掌握產品的生產情況，對產品交期負責，提高產品生產的產量。
4) 生產過程中對產品的質量進行管控，確保產品的質量達到交付要求。
5)對生產食品的安全負責。
成本管理
6) 監督車間人員合理使用生產物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。
7) 嚴格控制本部門人工成本。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇18
負責對組長、員工的培訓、監督、檢查工作。
負責對部門設備點檢表、生產日報表、等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。
負責本部門的設備保養與管理，以及其它固定資產的管理。
負責產線生產運營
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇19
1.根據PMC部門下達的生產計畫，負責生產部任務配套排期，上報審批後保證按期完成;
2.負責下達生產部內部的作業計畫，組織生產部的生產，對生產進行跟蹤和指導;根據計畫的變更及時調整生產計畫;
3.根據產品圖紙、技術規範，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視，檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工後的首檢落實到位，合格後方可進行批量加工。
4.負責生產部質量計畫指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導，解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓，提高員工質量意識;
5.負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質;
6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;
7.負責對生產部人員進行安全教育，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理;
8.協調生產部、裝配部、倉管部、採購部等之間的關係，保證工作順利進行;
9.負責規劃、督導現場7S管理，現場環境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養;
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇20
1、負責生產車間班組的生產與管理;
2、根據銷售訂單，制定生產計畫，安排生產任務，並監督執行，保證生產任務及時完成;
3、嚴格執行各項規章制度的執行、落實;
3、負責生產部現場管理工作;
4、嚴格控制生產成本，提高生產效率，為最佳化生產工藝流程提出合理化建議
5、負責與其他部門的溝通協調工作。
6、上級領導安排的其他工作。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇21
1、協助生產經理監督生產任務的安排和管理
2、懂鋼結構加工工藝、熟悉焊接規範
3、協調各班組、各道工序的供應
4、能吃苦耐勞、服從公司的安排
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇22
1、組織實施車間生產計畫，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產率;
2、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執行情況，負責落實企業各項安全生產制度，杜絕安全隱患;
4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
5、統計分析車間的每日生產情況，尋求改善，提高生產效率，並制定可操作性的成本控制。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇23
1.協助生產主管貫徹執行公司戰略，依據生產部的年度目標，完善生產管理系統，全面負責生產車間管理，以及日常生產計畫的安排跟進，以確保生產部任務的完成。
2.負責員工工作效率的提高
3.負責產品合格率的提高，對生產數據進行採集、記錄、反饋;統計車間報表並進行反饋。
4.負責監督生產現場管理，推行“6S";
5.負責車間人員具體學習成長方案的設計
6.負責完善生產管理相關制度，協助最佳化工作流程等
建立健全5S規範，督促車間員工遵守執行
7.完成上級主管交辦其他工作事宜。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇24
確保QCD指標反映客戶的期望;
負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;
與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……
每日監督生產績效，並及時匯總整理並在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;
與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計畫調配進行人員分配，並保證GAP成員嚴格遵守記錄，並對安全規則、政策和程式的遵守 ;
為新員工提供並指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計畫;
嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組並推動其執行過程;
改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;
確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;
參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和採取的行動，並保證重要信息和管理信息的快速傳達
完成工廠經理交代的其他事項。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇25
1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;
2. 根據公司年度經營計畫，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計畫;
3. 負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現與生產計畫的匹配與協調能力，確保生產計畫順利完成;
4. 負責及時跟蹤、掌握生產計畫執行進度，分析影響因素，協調生產車間的計畫安排、作業組織和資源配置;
5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案並監督落實;
6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;
7. 負責建立並完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養制度和設備操作規範並組織實施;
8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑑定和驗收工作;
9. 關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;
10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調，提高現場管理效能;
11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;
12. 負責組織公司生產工藝流程最佳化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;
13. 參與生產系統工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和最佳化建議，實現降本增效;
14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養和發展骨幹員工;
15.完成上級領導交辦的其他任務。
工廠生產主管的崗位職責範圍 篇26
1.有效的計畫、組織、控制生產過程，執行部門內/外的現場溝通工作，保證生產高質、高效運作，滿足生產計畫需求 ;
2.5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;
3.工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進;
4.落實新技術、新工藝、新設備的套用推廣在生產線的執行計畫，並給出生產面的評估反饋;
5.基層團隊管理與建設，最佳化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長
6.監督各管理體系和相關管理制度在車間現場的執行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;
7.展開車間現場安全、紀律等的管理工作，確保生產場所人員與設備的安全、有序;