酒店人事經理職責內容

酒店人事經理職責內容篇1

1、根據集團酒店業務整體發展策略，制定本酒店發展規劃，經批准後組織實施;

2、負責制定酒店經營管理目標、年度工作計畫與經營預算，經批准後組織實施;

3、根據市場變化和發展趨勢，制定、調整酒店市場行銷推廣方案並督辦實施;

4、負責建立和完善酒店組織系統，合理配置人力資源，提高經營管理效率;

5、負責培養、評估、發展酒店各類人才，提高酒店核心競爭能力;

6、建立、完善酒店各類規章制度、工作流程、行為規範，保障酒店高效、有序運營;

7、建立、維護公共關係，整合社會資源，以便為酒店經營管理服務;

8、負責在本公司宣傳工作、踐行集團核心價值觀及核心經營理念;

9. 、負責治安安全工作，確保酒店客人和員工人身安全、財產安全;

1、負責規劃、招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關係等六大模組工作，並針對問題形成專業解決方案;

2、制訂人力資源管理各項工作計畫，並組織實施;

3、依據公司業務發展需要，完善培訓體系的建設及落地工作;

4、協助員工溝通建設、員工關係、關注員工溝通，推動公司文化建設;

5、負責協調公司各部門之間的合作關係，及時調解保證各系統的順暢運作

6、負責公司各項日常行政事務工作，建立和完善各項行政管理規章制度

7、及時完成上級領導臨時交辦的其他行政工作。

1、全面主持和負責人事管理工作，貫徹落實國家勞動人事政策和學校規章制度;

2、組織制定、執行、監督公司人力資源管理制度;

3、人力資源工作規劃的制定、落實及人力資源管理程式建設;

4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

5、內部機構設定、撤銷、合併重組、定編等工作;

6、員工職業培訓及公司所需各種崗位證書、職(執)業資格及等取證及職稱評審工作;

7、員工需求計畫的落實和員工定崗、招聘、培訓、考核、薪酬、保險、福利等工作;

8、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決;

9、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督指導，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;