2023市場部經理職責

2023市場部經理職責 篇1

1.根據公司的基金項目產品特點，利用多種渠道和市場活動，開發潛在有效客戶，把控公司的銷售業績;通過良好的溝通讓客戶認可並認購基金份額，掌握基金結構以及相應法律檔案。

2.維護投資人關係，組織協調相關會議，挖掘個人客戶與機構客戶，擴大基金銷售面和銷售深度;

3.擁有私募股權基金領域、教育及其他高奢行業豐富的人脈，有證券公司或大型投資公司、投資銀行等相關工作經驗;

4.向公司提供市場資訊及整理客戶信息，為公司提供合理的建議;

5.匯總機構客戶信息和金融市場最新資訊、對基金整體行銷策略、產品服務、售後客戶管理

2023市場部經理職責 篇2

1.對產品銷售管理工作;

2.負責市場開拓和管理工作;

3.負責編制本部門年季月銷售和預算的計畫工作;

4.對銷售管理辦法的研究和改進;

5.產品市場銷售潛力的調查和分析;

6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

7.銷售成績的統計與分析;

8.對同業、客戶、環境的調研;

9.負責對賬物卡的核對;

10.定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;

11.半年一次銷售情況的評價;

12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

2023市場部經理職責 篇3

1、市場部團隊的組建、培訓、管理工作;

2、要求必須有醫美行業工作經驗;

3、負責統計行銷及業績分析;

4、負責市場部行銷方案的制定;

5、參與公司安排的其他相關市場行銷活動;

6、熟悉新氧、更美、大眾等醫美平台的行銷模式;

7、維護、宣傳本品牌的定位及形象;

8、制定本品牌的市場活動策略、計畫及開展公關活動、促銷活動;

9、根據品牌定位，更新及完善MV，促進品牌形象的完美展現;

10、對接集團工作，整合資源

2023市場部經理職責 篇4

1.負責公司政府，教育，衛生等大客戶市場的開發與維護;

2.具備良好文檔寫作，PPT編輯，文檔匯報與演講能力，具備良好的溝通與表達能力。

3.具備弱電智慧型化行業的基礎知識。

2023市場部經理職責 篇5

1、負責根據招標的具體要求，編寫投標檔案;

2、負責列印、裝訂新製作的標書檔案;

3、負責跟蹤投標結果並做好記錄，及時聯繫辦事處落實投標工作;

4、領導交辦的其他工作。

2023市場部經理職責 篇6

1.負責為公司各部門(渠道銷售部、培訓部、海外事業拓展部)提供本項目的各類信息更新和支持，協助解答各部門提出的有關項目問題;

2.為渠道銷售部的活動提供相關支持(參加說明會、房展會等),實時了解、分析並監督項目的市場推廣情況，聆聽市場反饋;

3.分析競爭對手情況，為項目下一步運營提供建設性最佳化方案，關注公司房產網站，及時梳理本項目內容;

4.跟進房產售後和物業服務問題以及培訓部對合作方的外訓，並了解合作方對項目的熟悉度;

5.與海外團隊及時溝通關於客戶的情況和背景，從不同渠道掌握客戶在考察期間及考察之後的反饋意見，有效的與公司各部門溝通，減少客戶等待的時間和不必要的問題;

6.每天、每周制定本項目的微信推廣計畫及內容，實時關注公司內部各部門及各分公司之間就該項目的日常溝通及相關事宜，及時協調各部門間出現的各類問題;

7.協助部門同事翻譯檔案、查詢海外網站信息、與海外律師樓等部門建立溝通。

2023市場部經理職責 篇7

1)根據總部下達的經營指標，協助總經理制定年度市場計畫，積極完成年度預算指標。

2)管理、督導醫療渠道的建設、維護和管理、以及會所來訪客人的接待、排房、簽約等。

3)定期組織策劃會所內各類宣傳公關活動，督導做好活動的策劃、組織、上報和實施管理。

4)組織策劃各種市場渠道拓展活動，擴大合作市場，執行對外各項宣傳活動。

5)管理督導會所內對外宣傳品的管理、發放和申領。

6)收集業內市場信息，定期進行競爭對手、會所銷售情況的分析評估，適時組織目標客源的參觀、體驗活動。

7)與會所各部門協同配合，為客人提供優質服務。

8)管理、督導部門員工的業務培訓，增加專業知識，提高業務能力。

9)完成上級領導交給的其他各項工作。

2023市場部經理職責 篇8

1、爆品(食品行業)情報蒐集,分析報告及採樣,代工廠排查及資源儲備; 2、負責產品的需求發現和分析,產品功能設計;

3、持續挖掘用戶需求進行產品創新,合理規劃產品發展與功能規劃,協調推動產品功能實施;

4、關注運營數據、用戶調研與反饋等,持續最佳化產品;

5、關注競爭對手的狀況,對市場變化反應敏銳;

6、負責產品功能性需求挖掘和包裝細節設計,推動產品計畫持續實施完善量產;

7、規劃新品開發項目進度,推動項目的市場調研及競爭分析報告; 

7、負責新品定位和定價,現有產品的最佳化疊代計畫;

8、指導和管理產品設計師,產出高品質產品設計及包裝設計;

9、對產品的長期發展戰略提出建設性意見,進行相關市場調查,為公司決策層提供相應依據。

2023市場部經理職責 篇9

1、參與制定企業發展戰略，年度經營計畫等;

2、 根據公司市場目標，制定公司年度及階段性品牌戰略、推廣戰略和產品企劃策略;

3、負責公司項目落地工作，及制定合理化的預算方案並實施;

4、負責企業整體形象的定位、塑造、傳播、維護和提升;

5、負責項目包裝、公司形象推廣及品牌發展規劃的體系建設;

6、負責公司品牌形象推廣和新媒體運營、媒體等開發和對接工作;

7、負責公司各類宣傳資料、產品資料的製作、管理及維護;

8、負責B端企業等公共關係的開發與維護;

9、負責公司智慧財產權、專利、資質榮譽等申請和維護;

10、代表公司對外發布企業公開信息。

2023市場部經理職責 篇10

公司品牌建設

- 敏銳的行業洞察能力，根據市場趨勢制定戰略規劃，建立品牌管理SOP;

- 拓展與管理媒體資源及平台關係，獲取更多項目合作機會，提高品牌知名度;

- 全面負責短視頻行業公關稿件選題策劃及內容把控，提高品牌傳播影響力;

- 定期組織舉辦線上線下公開課、行業論壇及峰會，樹立品牌專業度形象;

用戶增長與變現

- 通過用戶運營、產品運營、廣告投放運營等，提升優質用戶增量，降低獲客成本;

- 監測、蒐集、整理和分析各類市場信息，及時有效調整投放策略;

- 熟悉SEO、SEM最佳化，了解百度後台工具及操作，通過各類數據分析效果情況;

團隊管理

- 對團隊成員進行指導、監督、考評和培訓

- 市場渠道計畫進行復盤匯報及最佳化

2023市場部經理職責 篇11

1.軟文撰寫;

2.線上線下活動的策劃;

3.新媒體行銷的策劃與實施;

4.抖音、小紅書等視頻號的策劃與運營;

5.會員體系的維護與活動設定;

6.熟悉微信小程式和商城的規則;

2023市場部經理職責 篇12

1、為客戶提供全方位的金融理財服務，開發客戶渠道

2、通過與客戶溝通，了解客戶在家庭財務方面存在的問題以及理財方面的需求

3、根據客戶的資產規模、生活目標、預期收益目標和風險承受能力進行需求分析，出具專業的理財計畫方案，推薦合適的理財產品

4、通過調整存款、股票、債券、基金、保險等各種金融產品的理財產品比重達到資產的合理配置，使客戶的資產在安全、穩健的基礎上保值升值

5、協助客戶簽購產品契約及一系列後期服務

6、定期與客戶聯繫，報告理財產品的收益情況，向客戶介紹新的金融服務、理財產品及金融市場動向，維護良好的信任關係

2023市場部經理職責 篇13

1.輔助公司渠道經銷商、代理商進行公司品牌的建立、活動的組織、產品的推廣;

2.根據公司發展戰略及產品銷售情況，制定產品推廣方案並監督組織實施;

3.分析推廣結果，尋求最有效的推廣途徑;

4.熟悉市場行情，定期分析競爭對手情況，並對於產品給出合理化建議;

5.根據公司發展戰略，制定品牌推廣策略;

6.具體負責企業的品牌推廣及品牌運作工作;

7.負責公司產品文案的策劃;

8.新媒體行銷方案的制定以及展會的組織與實施。

2023市場部經理職責 篇14

1)對所轄區域的公司各品牌市場占有率和品牌健康度提高負責;

2)有效執行總部市場部下發的全國性品牌活動，制定大區的年度市場計畫並推動落實;

3)建立與地方媒體的良好關係，制定大區媒體計畫;

4)負責零售終端的品牌顯現及售點包裝、管理終端品;

5)對大區市場年度預算進行嚴格管理及使用控制;

6)負責大區市場部的團隊建設和辦事處企劃的管理;

7)根據總部的招標管理規定進行供應商的招標採購及日常管理;

8)市場信息及競品信息的收集分析。

2023市場部經理職責 篇15

市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：

01、全面計畫、安排、管理市場部工作。

02、制定年度行銷策略和行銷計畫。

03、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。

04、制定市場部的工作規範、行為準則及獎勵制度。

05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

07、擬訂並監督執行市場規劃與預算。

08、擬訂並監督執行公關及促銷活動計畫，計畫安排年、季、月及專項市場推廣策劃。

09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計畫。

10、對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出準備。

11、擬訂並監督執行市場調研計畫。

12、擬訂並監督執行新產品上市計畫和預算。

13、制定各項費用的申報及審核程式。

2023市場部經理職責 篇16

1.熟悉從市場調研、需求分析、產品定義、研發實現、生產驗證到產品發布運維的整個產品管理流程;

2.收集市場用戶及工程現場反饋的需求及問題，提升產品端到端體驗;

3.牽頭撰寫詳細的產品需求文檔及研發設計文檔，跟蹤產品研發進展;

4.負責新產品的創新和預研，完成新產品的需求定義、產品功能性能及UI互動設計;

5.牽頭制定產品研發計畫及里程碑，確保項目按時完成;負責把控產品研發推進進度，協調並解決研發過程中的突發問題;

6.牽頭產品的生產驗證，協調各方解決生產中出現的各種問題;

7.負責產品的發布，包括整個生命周期的維護及路標。

2023市場部經理職責 篇17

1、新品宣傳/終端宣傳：門店內位置搶奪、巡店炒店、物料及時發放，跟進店面陳設及終端露出檢核。

2、市場費用預算、決算管理，市場報表上交的及時和準確性

3、市場活動支持、演示機的管理促銷員店員獎勵管理等相關工作

4、定期與、廠商市場負責人、經銷商、店長對接市場工作。

2023市場部經理職責 篇18

1、客戶接待、維護的工作;

2、協助經理進行小區客戶開發，協助設計師談單，配合量房，促成簽單;

3、通過電話、微信等方式進行客戶回訪、記錄反饋信息，了解客戶需求;

4、上級領導安排的其他工作

2023市場部經理職責 篇19

1.負責公司產品的銷售及推廣，促成簽約, 完成銷售任務(主要客戶群體：上市公司及IPO企業);

2.管理與客戶的日常溝通，及時反饋客戶需求，協助完善公司資本市場產品及服務開發，發展和維護與客戶的長期良好業務關係;

3.對公司提供的客戶資源，進行深度開發，對潛在客戶進行定期跟蹤和維護，管理有效資源，定期提交銷售進度報告，完成銷售任務;

4.分析客戶特質，制訂及實施客戶公關策略，開展產品推廣活動，介紹產品並提供相應資料;

5.負責項目的持續跟進，組織及協調完成服務方案，牽頭進行商務談判、競標等

2023市場部經理職責 篇20

一、市場部的職責

市場部的主要職責有xx大方面。

01、制定年度行銷目標計畫。

02、建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密系統。

03、對消費者購買心理和行為的調查。

04、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。

05、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

06、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

07、制定產品企劃策略。

08、制定產品價格。

09、新產品上市規劃。

10、制定通路計畫及個階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

市場部在產品不同階段側重點各有不同。

1.在產品導入期，市場部的職責重點有:對消費者購買心理行為的調查;制定產品上市規劃;制定通路計畫及個階段實施目標;制定產品價格;制定產品企劃策略。

2.在產品成長期，市場部的職責重點有:建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密系統;制定年度行銷目標計畫;負責產銷的協調工作。

3.在產品成熟期，市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。

二、市場部經理的職責

市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是:

01、全面計畫、安排、管理市場部工作。

02、制定年度行銷策略和行銷計畫。

03、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。

04、制定市場部的工作規範、行為準則及獎勵制度。

05、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

06、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

07、擬訂並監督執行市場規劃與預算。

08、擬訂並監督執行公關及促銷活動計畫，計畫安排年、季、月及專項市場推廣策劃。

09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計畫。

10、對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出準備。

11、擬訂並監督執行市場調研計畫。

12、擬訂並監督執行新產品上市計畫和預算。

13、制定各項費用的申報及審核程式。三、市場調研主管的職責

01、負責市場調研計畫的制定及實施。

02、建立健全行銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。

03、為本部門和其他部門帶給信息決策支持。

04、協助市場部經理制定各項市場行銷計畫。

05、組織進行巨觀環境及行業狀況調研。

06、組織對企業內部行銷環境調研。

07、組織對消費者及用戶調研。

08、對配銷渠道的調研。

09、收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。

10、提出新產品開發提案。

四、市場部營業企劃主管的職責

01、制定各種不同的通路配置計畫。

02、負責競爭產品信息的整理與分類。

03、制定產品的分銷計畫。

04、制定通路此刻與培訓、激勵和控制政策。

05、定期分析、評估通路。

06、與銷售部及時溝通每月銷量計畫並適量安排生產。

07、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。

08、控制物流並適時同胞促銷計畫。

五、市場部產品企劃主管的職責

01、根據企業發展規劃，判定產品年度、閱讀性規劃。

02、負責產品開發，並與研發、生產、採購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。

03、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。

04、協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。

六、市場部廣告企劃主管的職責

01、制定年、季、月度廣告費用計畫。

02、負責企業各項產品、公關活動的策劃與執行。

03、正確地選取廣告公司。

04、督導廣告及製作代理公司的工作。

05、制定產品不同時期的廣告策略。

06、進行廣告檢測與統計，並持續與生產調研主管的業務溝通。

07、及時進行廣告、公關活動的效果評估。

七、市場部促銷企劃主管的職責

01、根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動。

02、負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估。

03、指導、監督個區域市場促銷活動計畫的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程式，並對該項程式予以監督。

04、促銷品的設計、製作及發放管理。

05、區域銷量的分析統計及提出推進計畫。

06、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。

八、市場部推廣製作主管的職責

01、制定年度推廣計畫。

02、負責個商場專櫃、專賣店的美術設計與製作以及POP的設計與製作。

03、負責各種推廣方案的制定。

04、推廣製作費用預算與控制。

05、負責各種推廣方案的實施，並對方案的實施予以監督，並進行銷售的評估。

九、市場部理貨員職責

01、安排固定的走街拜訪線路。

02、直接拜訪零售店客戶。

03、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。

04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。

05、培育零售商店對於商品化陳列工作的用心態度和對深度分銷的較多認識。

06、用心了解並獲得競爭對手的各種信息，用心利用有效渠道對相關信息進行反饋並提出推薦。

07、建立良好的客戶關係，持續親善的態度，樹立公司的專業形象。

08、用心有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作並持續高效率。

09、完整、準確、及時地製作、呈報各類報表。

10、在市場代表的指導下，管理促銷人員。

十、市場部與銷售部的配合

市場部應將以下企劃帶給給銷售部，並作必要的說明、培訓及研討:

01、銷售促進計畫。

02、促銷活動/公關活動計畫及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。

03、POP投放計畫。促銷/公關禮品發放計畫。

04、年、季度、月銷售目標制定。

05、產品市場占有率及品牌推廣計畫。

銷售部應將以下工作向市場部帶給:

01、終端產品陳列狀況。

02、產品理貨狀況。

03、POP發放狀況。

04、網點開發、覆蓋率狀況。

05、終端銷售狀況。

06、終端促銷信息反饋。

07、區域銷售狀況。

08、競爭品牌市場信息反饋。

09、客戶反饋。

銷售部不僅僅要完成每月銷售計畫，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向，制定下月及調整下季度生產計畫。

銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買慾望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作範圍，也是與市場部溝通較多的環節之一。

產品理貨是業務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售，同時也會影響產品在消費者心中的信譽，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。

總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業長期性發展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

2023市場部經理職責 篇21

一、市場部各主要職務說明

1、產品主管：主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽構想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品，為生產部門帶給設計思路);

2、市場調研主管：做好產品售前、售中、售後的所有調研項目，構成調研報告，為市場部經理設計戰略計畫提出依據;

3、市場策劃主管：為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案(以整合行銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場行銷策劃工作);

4、市場拓展經理：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場行銷策劃的指導實施工作);

5、促銷主管：書寫促銷計畫，並監督實施促銷計畫(以節日促銷，現場終端促銷為主);

6、公關主管：主持制定與執行市場公關計畫，監督實施公關活動;

7、廣告企劃主管：策劃設計廣告、製作廣告以及終端POP美工等。

二、市場部各職務詳細崗位職責描述

1、市場總監(CMO)

直接上司：總經理

主要工作：根據市場信息的變化為公司制定長遠行銷戰略規劃以及月度市場推廣計畫(促銷等手段)並負責配合銷售總監推廣實施。

崗位職責：

(1)協助總經理制定公司總體發展計畫以及戰略目標(銷售目標+財務目標);

(2)為公司帶給準確的行業定位，及時帶給市場信息反饋;

(3)制定和實施年度市場推廣計畫和新產品開發計畫(依據市場需求的變化，要提出合理化推薦);

(4)依據市場變化要隨時調整行銷戰略與行銷戰術(包括產品價格的調整等)，並組織相關人員理解最新產品知識與市場知識的培訓;

(5)制定公司品牌管理與發展策略，維護公司品牌;

(6)管理、監督和控制公司市場經費用使用狀況。

職位要求：

(市場總監不僅僅策劃潛力、戰略規劃潛力強還要具有項目組織實施的團隊指揮潛力)

◆對市場行銷工作有深刻認知，有較強的市場感知潛力、敏銳地把握市場動態、市場方向的潛力;

◆密切的媒體合作關係，具備大型活動的現場管理潛力;

◆工作努力，用心進取，職責心強;

◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，出色的人際溝通潛力、團隊建設潛力、組織開拓潛力;

◆較強的觀察力和應變潛力。

2、市場經理

直接上司：市場總監

主要工作：組織部門人員完成市場策劃工作，監督管理銷售部門的工作進度。

崗位職責：

(1)組織編制公司年、季、月度銷售計畫及銷售費用預算，並監督實施(為銷售部設計指標);

(2)組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售狀況的調查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調查分析，市場機會開拓和合作夥伴開發;撰寫市場調查報告，提交公司管理層;

(3)編制與銷售直接相關的廣告宣傳計畫，提交總經理辦公室;

(4)制定本部門相關的管理制度並監督檢查下屬人員的執行狀況;

(5)對下屬人員進行業務指導和工作考核;

(6)組織建立銷售狀況統計台賬，定期報送財務統計部。

職位要求：

◆對市場行銷工作有較深刻認知;

◆有較強的市場感知潛力，敏銳地把握市場動態、市場方向的潛力;

◆有密切的媒體合作關係，具備大型活動的現場管理潛力;

◆工作努力，用心進取，良好的溝通、協調、組織潛力;

◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神;

◆較強的觀察力和應變潛力。

3、市場策劃主管

直接上司：市場部經理

主要工作：為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案(以整合行銷策劃為主、渠道管理為主)、負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場行銷策劃工作

崗位職責：

(1)研究市場的巨觀方面的信息，包含市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等，並收集產品與市場信息;

(2)設計、建立與維護公司產品品牌的定位，設計與實施具體市場方案;

(3)組織、編制大型市場規劃、設計方案;

(4)編寫方案設計報告、實施方案報告;

(5)獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;

(6)指導製作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。

職位要求：

◆熟悉公司產品及相關產品的市場行情;

◆能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作;

◆有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗;

◆熟練操作辦公軟體;

◆獨立工作潛力和團隊合作精神;

◆具有較強的表達、理解與公關潛力;

◆用心主動、性格開朗、講效率、樂於理解挑戰。

4、市場拓展經理(主管)

直接上司：市場部經理

主要工作：公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場行銷策劃的指導實施工作)

崗位職責：

(1)規劃、組織、實施、協調公司市場策劃及廣告業務;

(2)把握市場動態，制定產品拓展的整體策略並予以實施;

(3)組織落實市場運作的年度、月度計畫;

(4)定期提交市場拓展狀況報告和市場分析報告;

(5)組織實施試銷售，建立價格體系;

(6)協調與市場拓展部合作、開展工作的所有公司內與公司外的人際關係。

職位要求：

◆對市場行銷工作有較深刻認知;

◆有較強的市場感知潛力，敏銳地把握市場動態、市場方向的潛力;

◆具備業務規劃潛力;

◆熟練操作辦公軟體;

◆優秀的口頭及書面表達潛力。

5、促銷主管

直接上司：市場部經理

主要工作：書寫促銷計畫，並監督實施促銷計畫(以節日促銷，現場終端促銷為主)

崗位職責：

(1)根據公司整體規劃，組織實施年度、季度、月度以及節假日的各種促銷活動;

(2)擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果評估;

(3)指導監督各區域市場促銷活動計畫的擬訂和實施，制定各市場促銷活動經費的申報細則以及審批程式，並對該項程式予以監督;

(4)設計、發放、管理促銷用品;

(5)協調各區域進行銷量的分析並提出推進計畫;

(6)制定不同時期，不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。

職位要求：

◆具備良好的客戶意識以及業務拓展潛力;

◆熟悉公司產品及相關產品的市場行情;

◆熟練操作辦公軟體;

◆獨立工作潛力強，有必須領導潛力;

◆出色的表達潛力和說服力，良好的團隊合作精神;

◆學習潛力強，有職責心。

6、公關主管

直接上司：市場部經理

主要工作：主持制定與執行市場公關計畫，監督實施公關活動

崗位職責：

(1)主持制定和執行市場公關計畫，配合公司項目策劃公司對外的各項公關活動;

(2)監督實施市場公關活動，與有關部門企業進行良好的溝通;

(3)定期提交公關活動報告並對市場整體策略帶給推薦;

(4)開展公眾關係調查，並及時調整公關宣傳政策;

(5)向外部公眾宣傳解釋公司有關狀況，策劃主持重要的公關專題活動，協調處理各方面的關係;

(6)建立和維護公共關係資料庫、公關文檔;

(7)參與制定及實施公司新聞傳播計畫，實施新聞宣傳的監督和效果評估;

(8)帶給市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持，協助接待公司來賓。

職位要求：

◆對市場行銷工作有較深刻認知;

◆有較強的市場感知潛力，有敏銳地把握市場動態、市場方向的潛力;

◆較強的語言和文字表達潛力;

◆熟練操作辦公軟體;

◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神;

◆較強的觀察力和應變潛力，優秀的人際交往和協調潛力，極強的社會活動潛力。

7、廣告企劃主管

直接上司：市場部經理

主要工作：策劃設計廣告、製作廣告、CI設計實施以及終端POP美工等

崗位職責：

(1)開發和維護公司與政府有關機構、合作夥伴之間的關係;

(2)組織企業各種資格認證、技術鑑定、政府科研基金申請申報、各種榮譽申報等工作;

(3)協助組織公司市場活動;

(4)協助建立企業品牌，傳播企業文化;

(5)主持公司媒體公關活動，制定並組織執行媒體公關活動計畫;

(6)負責競爭品牌廣告信息的蒐集、整理，行業推廣費用的分析，主持制定產品不同時期的廣告策略，制定年、季、月度廣告費用計畫;

(7)正確地選取廣告公司，督導廣告及製作代理公司的工作;

(8)進行廣告檢測與統計，及時進行廣告、公關活動的效果評估。

職位要求：

◆對市場行銷工作有較深刻認知;

◆熟悉業務策劃活動程式;

◆熟悉企業項目投標、競標流程及運作者優先思考。

8、市場調研主管

直接上司：市場部經理

主要工作：制定、實施各項市場調研計畫以及市場調研項目，為相關部門人員帶給所需的市場信息支持。

崗位職責：

(1)制定市場調研計畫，組織策劃市場調研項目;

(2)建立健全行銷信息系統，為本部門和其他部門帶給信息決策支持;

(3)協助市場部經理制定各項市場行銷計畫;

(4)組織進行巨觀環境及行業狀況調研，對企業內部行銷環境、消費者及用戶調研;

(5)製作調研報告，並向管理層帶給推薦;

(6)收集各類市場情報及相關行業政策與信息。

職位要求：

◆熟練掌握調研方法與分析工具;

◆熟練使用各種統計分析軟體;

◆熟練掌握市場研究項目的設計、管理、研究和客戶服務;

◆熟練操作辦公軟體;

◆有敏銳的市場眼光;

◆具有獨立的工作潛力、良好的人際交往潛力與團隊合作精神;

◆用心主動、性格開朗、講求效率、樂於理解挑戰。

◆溝通協調潛力強;

◆工作態度認真，能在較大的壓力下持續良好工作狀態，作風踏實嚴謹。

9、產品主管

直接上司：市場部經理

主要工作：主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽構想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品，為生產部門帶給設計思路)

崗位職責：

(1)制定競爭對手、行業信息、公司產品信息等市場調研計畫，全面展開市場調研工作;

(2)分析總結調研信息，確定調研結果，為公司的總體戰略制定帶給相關依據;

(3)策劃、組織市場活動，安排公司產品宣傳，並反饋總結所有信息、收集和套用產品市場信息;

(4)策劃新品的上市和已有產品的更新換代，包括：計畫的制定、實施，廣告創意，宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;

(5)協助銷售部門的銷售工作，維護供方關係。

職位要求：

◆熟悉所在產業、行業的生產過程;

◆具備巨觀規劃潛力，優秀的信息分析潛力;

◆具備較強的口頭及書面溝通潛力和商務洽談潛力;

◆具有較強的英語聽、說、讀、寫潛力;

◆用心主動、靈活應變、認真負責;

◆溝通協調潛力強;

◆工作態度認真，能在較大的壓力下持續良好工作狀態，作風踏實嚴謹。

2023市場部經理職責 篇22

市場部主要崗位設定及職務說明

市場部各主要職務說明：

1.產品主管:主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽構想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品，為生產部門帶給設計思路)

2.市場調研主管:做好產品售前、售中、售後的所有調研項目，構成調研報告，為市場部經理設計戰略計畫提出依據。

3.市場策劃主管:為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案(以整合行銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場行銷策劃工作)

4.市場拓展經理:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場行銷策劃的指導實施工作)

5.促銷主管:書寫促銷計畫，並監督實施促銷計畫(以節日促銷，現場終端促銷為主)

6.公關主管:主持制定與執行市場公關計畫，監督實施公關活動

7.廣告企劃主管:策劃設計廣告、製作廣告以及終端POP美工等

2023市場部經理職責 篇23

1、負責公司環保工程業務市場開拓與維護。

2、管理維護重大客戶長期戰略合作計畫。

3、主持和配合項目招投標前期及招投標等商務工作。

4、負責市場部的日常管理。

5、完成上級領導交辦的工作。

2023市場部經理職責 篇24

1、承接公司的市場部任務，負責公司公司市場行銷和品牌宣傳的總體工作，市場方向包括：衛星導航套用產業，融合導航套用產業、北斗+5G套用產業等與位置服務相關領域。

2、根據市場調研和分析，協助總經理制定公司發展戰略，挖掘市場機會點制定公司新產品方向。

3、建立和最佳化市場部體系，制定行銷方案，合理制定部門人員任務和考核制度。

4、根據公司發展戰略和行銷計畫，制定品牌拓展計畫並落實。

5、溝通協調與公司其他部門關係，確保工作目標的達成。

6、完成公司經營管理團隊分配的其他工作。

2023市場部經理職責 篇25

1、 根據市場需求，整合各類資源和渠道，制訂整體市場推廣策略與計畫;

2、 負責公司的整體推廣活動的實施工作和渠道管理;

3、 負責對公司市場行銷戰略計畫的執行進行監督和控制

4、 收集市場同行業信息並進行分析預測，為公司項目的市場定位提供詳細方案和合理化建議並負責組織實施;

5、 負責與合作方的談判及合作協定的簽訂等工作，與合作方保持良好溝通，及時解決合作方對於項目以及客戶方面的問題;

6、 組織市場部工作，指導、考核市場部人員工作。

2023市場部經理職責 篇26

一、“品牌”和“銷售”的關係：市場部的工作主要目標是樹立品牌，擴大品牌知名度、提升美譽度，給客戶提供產品購買的理由和刺激，相比較而言，有一些“唯心”的性質。銷售部門的工作就是如何把產品送到客戶面前，並成功的收回資金，實現商品的價值。主要涉及到物流、資金流及銷售渠道的建設和管理。相較而言，更注重實際，工作中“唯物”的成份多一些。

二、“戰略”和“戰術”的關係：市場部的主要工作是關係到產前、產中、產後和銷售前、中、後，產品、價格、渠道和促銷，生產者、中間商和客戶等全局性的工作，是戰略層面的事情，相當于軍隊里的參謀部。銷售部門工作主要是將市場部研究規劃出的產品按設計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施，保證渠道暢通，物流、資金流安全暢通即可，是戰術實施方面的事情。

三、“面上”的和“點上”的關係：市場部統攬全局，是針對全局進行工作的，從產品構想、組合，行業及競爭品牌研究、市場地位、市場周期、市場布局等。可能會在保證全局利益的情況下犧牲部分的個體的利益。如：要停掉一個老產品的生產，開發一個新產品，可能的情況是老產品銷售很好但前景不看好，而新產品目前銷售有困難甚至可能市場投入大，收益周期長，那么作為市場部門就必須堅持正確的戰略去做工作。而銷售部門就考慮相對單純點，按照即定的方針和策略具體實施，把產品推出去，把錢收回來，關心的是出了多少貨，回了多少款。更多的從銷售環節運用因時因地的戰術技巧來解決問題。

四、“理論”和“實踐”的關係：由於兩個部門的工作內容和性質不同，市場部往往進行的是“務虛的理論工作”，銷售部門往往進行的是“務實的實踐工作”。沒有正確的理論就沒有正確的實踐。理論需要實踐檢驗，實踐同時為理論提供支持。市場部所有工作的出發點和歸結點都是市場占有率和銷售量。就品牌行銷的現狀況而言，課堂內外雜誌社的硬體基礎(銷售隊伍、銷售網路等)都是相當好的，但是品牌行銷理論研究還是相當缺乏的，應該說是我們理論的困境。

五、“整體利益”和“局部利益”的關係：因為市場部的工作是全局性的，所代表的就是整體利益，因此除了銷量外，還有品牌知名度、品牌美譽度等。考核標準也是難以確定和具體量化的。而銷售部門的工作就是體現在貨物的銷售和回款的多寡，一個月沒有銷售沒有回款就是不能夠忍受的，而且考核的標準也是直觀的單純的：銷量、回款。很顯然，到目前為止，我們在每次的總結中，討論的多是數位化了的銷售指標，而很難見到具體的量化的市場部工作指標。

六、“長遠利益”和“短期利益”的關係：市場部的市場策略研究、品牌規劃建設一般都是以年度、五年度甚至十年度為一個檢驗周期，所以關係的是企業長遠的利益。而而銷售部門的銷售往往是以月、季度、最多是年度為單位的，所以關係到的是企業的短期利益。

以上關於市場部與銷售部門的六大關係也不是完全獨立的，在實際工作中，也會在一定程度上交叉和融合，這涉及到部門之間的合作、溝通和協調問題。

總之，市場部相當於參謀部，銷售部門相當於作戰部，有著各自不同的角色。因此首先要分清職責，給自己的角色定好位;其次才是尋求相互的合作與融合。只有這樣才能真正的發揮市場部的職能，把企業的市場行銷水平提上一個新的高度。