4s店車間主任職責

4s店車間主任職責 篇1

一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

五、 負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率。

七、 負責確定維修員工的培訓需求及計畫制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

八、 負責質量管理體系中的相關工作。

九、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責

4s店車間主任職責 篇2

1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術經濟指標的蒐集整理;

2.負責4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

3.參與4S店、3S店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;

4.負責4S店、3S店項目投資控制、動態跟蹤;

5.負責負責4S店、3S店項目土建成本結算審核;

6.負責負責施工過程中工程設計變更及現場簽證工程造價審核及控制;

7.負責項目本專業契約編制及管理，負責審核契約款項的支付。

4s店車間主任職責 篇3

1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理

2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢

3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓

6、完成上級交代的其他任務

4s店車間主任職責 篇4

1. 人員管理

1)負責車間員工調配、任務分配，監督並激勵車間員工按時、高質量完成工作

2)根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

2. 客戶服務

1) 計畫並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

2)協助解決客戶投訴及糾紛

3. 車間活動/事務

1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題

2)根據管理組的規定限制購買物品的價格上限

3)制定人員使用和車間設備計畫，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的

7)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範

4s店車間主任職責 篇5

1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;

2. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，並與技術經理協商實施再培訓;

4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

4s店車間主任職責 篇6

1.負責全廠的動力及設備的維護，保養，檢修。

2.設備的採購安裝工程，設備改造。

3.負責安全培訓，安全監督。

4.繪製產品裝配圖及零部件圖;

5.完成公司領導臨時交辦的其他任務。

4s店車間主任職責 篇7

三年以上的機加工車間主任管理經驗，熟悉生產和人員安排，熟練員工培訓和指導流程。

懂CNC加工中心編程，法蘭克系統和西門子系統，3軸及4軸加工中心。

全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

有較強的管理能力和協調能力;

有較強的工作責任感和事業心。

對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

4s店車間主任職責 篇8

1、組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。

2、組織實施車間生產計畫：

(1)根據企業生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;

(2)負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3、生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4、生產現場管理：

(1)建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;

(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

5、車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

6、車間生產成本控制：

(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、其他工作：

(1)負責協調與其他相關部門的關係;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務。

4s店車間主任職責 篇9

主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、設備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;

定期組織車間的工作例會，研究、布置、總結近期的工作;

負責車間工作月度/年度計畫制定、推進落實及工作總結;

持續完善車間的工作流程及工作規範，並貫徹實施;

審核車間各類報表及原輔材料的領用;

組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、設備疑難雜症，持續最佳化生產的運行;

全面負責車間成本控制工作，制定並執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，並組織實施;

協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關係;

完成領導交辦的其他工作任務。

4s店車間主任職責 篇10

1、織落實生產計畫，進行生產資源調配，異常跟進。

2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。

3、生產效率提升。進行持續改善，識別並減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

4、規範生產流程，保證生產計畫的順利、高效完成;

5、熟悉材料並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

7、協調並監督生產計畫的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

8、完成上級交辦的其他事務。

4s店車間主任職責 篇11

1、熟悉箱包、手袋等全部生產流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關材料;

3、負責生產訂單計畫，生產排期，保證產品按質按期完成，外發加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

4、負責生產設施設備的維護、管理、操作使用;

5、具有良好的數字觀念及安排生產能力，具有較強的組織能力及嚴格的質量觀與責任性;

6、精通流水計件工序的安排及工價的核算，對生產成本有較強的控制力。

4s店車間主任職責 篇12

1. 負責生產安排、人員安排、工位設定等工作;

2. 主持車間日常生產工作，所屬生產線的正常運行以達到客戶所要求的目標 ;

3. 協助培訓新員工上崗，以及組內員工的技能培訓;

4. 對員工進行定期績效評估等，並且要秉著公平的態度對待;

5. 保證設備保持正常運行狀態，定期對所用設備維修與保養。

4s店車間主任職責 篇13

1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;

3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;

4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息;

5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規範和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;

7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進並提高管理工作;

8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

4s店車間主任職責 篇14

1、確保根據客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養和維修以及全面完成車間的各項技術任務。

2、確保車間維修技術，高質量地完成各項工作以保護客戶的利益。

3、根據員工的不同資質和工作效率，及時制定相應的技術培訓計畫並實施

4、負責收集並反饋重大、安全、批量質量信息。

5、協助售後服務部開展技術管理工作。

6、負責經銷商維修質量工作，要求形成質量分析月報表，以月報形式向服務經理匯報。

7、組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。

8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。

9、負責規範使用專用工具。

10、向售後服務部技術支持匯報工作。

4s店車間主任職責 篇15

1：負責注塑部日常生產運作安排，包括人員，機台設備，模具，色粉，碎料房等

2：根據生產計畫要求，合理安排生產，準確的達成出貨計畫

3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等

4：制定並完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

5：約束並監督領班的生產運作，減低生產損耗!

6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經驗

4s店車間主任職責 篇16

1、協助車間主任執行公司和車間的各項管理制度以及生產安排，質量管理等事項;

2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;

3、完成車間每月生產任務，並做好生產報表和各項統計工作;

4、負責生產準備與協調，確保產量按時達成，滿足下道工序和客戶需求;

5、具有較強的組織協調和良好的溝通能力;

4s店車間主任職責 篇17

1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。

4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，並預報下月飼料預用情況及原料消耗計畫。

5.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

6.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。

7.勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益。

4s店車間主任職責 篇18

1、編制和執行汽車燈具產品製造工藝流程、工藝參數及產品標準;

2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;

3、最佳化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;

4、檢查各工序的工藝執行並做好記錄，對現有生產技術進行必要的研究並提出改進建議;

5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;

6、負責員工生產工藝培訓及技能鑑定考核。

4s店車間主任職責 篇19

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

4、負責員工的管理、培訓和培養

4s店車間主任職責 篇20

1. 有機複合肥料產品(固態、液態、專用肥料)研發、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

2. 負責項目技術方案、招標檔案等檔案中有機肥(沼氣發酵來源的固肥、液肥)生產相關內容的撰寫，及時對項目檔案進行歸檔等;

3. 負責項目建設技術、質量把關，保證生產出合格的產品;

4. 研發有機肥生產新工藝，跟蹤有機肥日常生產，提供技術支持;

5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

6. 配合其他專業人員完成相關任務;

7. 完成領導交代的其他工作。

4s店車間主任職責 篇21

1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度

2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理，統籌好各項工作安排

3. 根據《訂單生產計畫單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計畫，確保均衡生產

4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，並了解完工情況

5. 根據《外單裝櫃日期生產計畫》先後順序生產，接或調序通知，及時調整

6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關係，確保打包進度在裝配前以形成良性循環

7. 務必在完工訂單生產計畫單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決

9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計畫變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

10. 把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序製造質量，發現問題及時解決

11. 切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理

12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題

13. 努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率

14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度

15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏

16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量

17. 加強對員工勞動紀律/行為規範管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力

18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為

19. 參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務

4s店車間主任職責 篇22

1、組織實施生產運行部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產;領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示;

7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;

4s店車間主任職責 篇23

1、按照生產計畫完成生產任務、保證產品生產過程受控，最終保證產品質量;

2、熟悉生產製造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產製造的各個環節;

3、熟悉生產成本控制，熟悉生產作業流程和工藝規程，熟悉生產質量的控制管理

4、負責工廠內環境管理工作，確保生產現場內外整潔衛生;

5、負責生產品質、效率的控制及提升管理;

6、負責完善生產體系的管理流程，監督並確保全全生產;

7、根據生產技術革新要求，組織團隊高效的進行生產技術改進工作，提高生產線的生產率和質量;

8、負責車間員工崗前培訓、車間現場5s管理和安全管理;

4s店車間主任職責 篇24

1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

2、負責米製品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

3、解決客戶提出的問題

4、完成領導交辦的其他任務和事項

4s店車間主任職責 篇25

1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作，組織、協調並完成上級領導交給純化工序的各項工作。

2、根據生產指令和生產部計畫，組織純化工序生產。

3、參與發酵、純化工序檔案管理。

4、負責發酵、純化工序GMP管理。

5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態。

6、參與生產技術改進及實施。

7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

8、完成上級安排的其他工作。

4s店車間主任職責 篇26

1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。

5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。