生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇1
1、參與制定年度生產規劃,確保計畫順利實施;
2、分析產品庫存和銷售需求,根據各品類的銷售政策、促銷方案、月度計畫下下達周生產計畫,跟進生產進度,協調處理生產中出現的異常情況;
3、根據月度生產計畫制定物料採購計畫,下達物料採購訂單,跟蹤物料供應進度,確保工廠物料供應滿足生產需求;
4、依據採購周期、生產周期等因素,制定、調整成品、包材標桿庫存,下達到供應商、各工廠,確保按要求實施,監控供應商及工廠庫存,督促制定異常糾正措施,並監督問題的解決;
5、監控物料(成品、原輔材料)的庫存量和庫存批次,防止物料出現呆滯,對以及出現呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關部門處理。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇2
1、負責制定和調整工廠訂單的生產計畫、排產,進度跟蹤,準時出貨
2、負責各訂單物料的整體管控,提出需求計畫,與採購部協調物料交期
3、負責組織及管理日常生產計畫及物料計畫管理,及時掌握生產及物料狀態
4、協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題
5.生產計畫下達後合理安排跟單人員及時深入現場,督促有關部門及時投入生產,控制好品質和貨期
6、做好日常團隊的人員管理,持續最佳化和提升排產效率和生產計畫下達的及時性
7、支持倉庫的補貨、發貨、盤點工作
8、組織制定生產計畫、出貨、物料需求,編寫周報月報年報
9、定期協調並跟進呆滯物料的處理進度
10、完成上級安排的其它工作
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇3
1、 編制與下達生產排期任務;
2、 組織建立和完善生產指揮系統,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
3、 負責公司訂單生產製造產能消化,本廠外協廠的生產分配協調管理;
4、 跟進每天工廠的生產進度,外發的來貨進度調整,把控庫存等工作;
5、 能根據BOM追蹤來料信息、協調生產計畫,反饋並溝通客戶的交期需求。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇4
1、協助生產經理制定主生產計畫,並根據主生產計畫及產能情況,制定與發布月生產計畫、周生產計畫;
2、負責訂單交期回復,組織訂單評審、生產協調會,並對生產計畫進度進行監控、生產過程中異常協調處理,確保生產嚴格按計畫執行;
3、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制,並通過不斷改進,減少物料損耗,提高效率,降低生產成本;
4、與公司內部相關部門保持良好溝通,做好生產、供貨的整體協調;
5、計畫相關的月度業務數據、報表的整理、分析。
6、完成領導交辦的其他工作事項
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇5
1、負責制訂公司計畫管理制度、辦法、流程,監督公司計畫管理流程並提出改進意見;
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產計畫(含周計畫、日計畫),組織計畫的上報、下達和調整工作,並監督實施;
3、負責按照計畫制定相關每周、每天生產進度、生產數量並監督執行;
4、負責不定期檢查各項目計畫的完成情況,跟蹤項目完成過程中的難點和問題;
5、負責跟蹤採購物料齊套工作,並根據物料齊套進度調整生產計畫和生產進度。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇6
■月度生產計畫(大日程)的完成
■跟進及確認部下的每日生產計畫(小日程)
■處理及溝通日常生產計畫中出貨的異常
■降低&分析庫存
■其它上級安排的工作
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇7
1、負責制定部門合理可行的中、短期生產計畫;
2、負責生產計畫的執行監督,協調處理生產過程中出現的各種問題;
3、負責部門生產工作與公司各部門之間的對接;
4、協助分管生產的部門領導對生產管理制度的持續改進工作;
5、帶教生產計畫崗位的年輕新進員工。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇8
1.負責制定每日生產計畫,確保生產順利進行
2.負責根據生產計畫,安排物料計畫,及時供應生產線物料,確保均衡生產
3.負責根據生產需求計畫的變更狀況(例如緊急訂單),及時調整生產作業計畫
4.負責協調各班組生產能力,保證均衡生產
5.負責協調採購、生產、銷售等環節,保證生產物料和銷售產品的供應
6.負責收集生產成品及用料數據,以此作為生產成本控制的參考
7.負責各車間生產計畫執行情況的檢查及落實工作協調採購、生產、銷售等環節,保證生產物料和銷售產品的供應
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇9
參與大供應鏈季度業務的規劃和研發各階段的風險評估;
參與制定各品牌季度採購供應大計畫,並結合各品牌採購供應大計畫對供應資源和生產產能進行分析與評估;
負責拆解和制定各品牌月度/周貨品(FOB、CMT)生產計畫和物料需求計畫,確保計畫的可行性、合理性;
負責與採購部門對接面輔料齊套計畫及進度;
關注並對接各品牌、自有工廠生產計畫的執行進度和生產異常(插單、翻單、滯期調整等),及時評估並最佳化整合,形成合理滾動計畫,促使貨期順暢;
協同上級領導對上、下游業務進度進行監督、反饋和落實最佳化;
參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核,每季度生產季結束後對供應商做總結和分析,提出最佳化建議;
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇10
一、項目管理:
1、參與項目開發前期的項目評估(生產可行性、成本、供應商),組織技術部各專業組對仿製藥研發項目進行前期干預,確保後期順利轉移和批產後成本可控。
2、以項目管理的模式制定研發項目在技術轉移階段的工作計畫並組織實施,協調處理研發、生產和其他相關職能部門之間的關係。
3、對技術轉移後、獲得批件前的項目進行持續管理,組織制定新產品上市計畫並按計畫推進相關工作,加快新產品上市進度。
二、生產管理
1、建立和完善生產計畫管理制度,按規範化要求組織實施並監督、檢查生產體系的運行情況。
2、負責生產採購計畫的編制工作,並負責對生產所用各類物料採購計畫的確認與跟蹤協調工作。
3、審核、批准各車間的生產計畫,及時跟進生產進度,協調銷售、採購、技術、質量、設備、儲運等各部門之間的溝通與合作,確保生產目標的達成。
4、督導各生產車間生產進度,確保生產產能的達成或超額完成;及時調整生產計畫以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求。
5、負責產品庫存管理和信息共享,確保財務、生產、採購、銷售等部門之間的信息對稱。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇11
1、根據各項目交貨期要求,編制鉚焊生產計畫;
2、與鉚焊車間主任進行溝通,確保生產計畫編制的有效性、準確性;
3、對生產計畫的執行情況進行跟進,必要時對生產計畫進行調整;
4、對生產狀況進行分析、判斷,不斷總結經驗,改善計畫編制,從而提高生產產能。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇12
1、制訂生產部年度工作目標和工作計畫;
2、做好整個生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;
3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行,提高產品的合格率;
4、協助有關部門分析不合格品的原因,並妥善處理不合格品;
5、按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫,並及時對部門間爭議提出界定要求。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇13
1、 協助銷售部門做所有數據統計匯總;
2、 溝通能力強,能處理所有銷售和生產對接問題;
3、 對新布辦、色辦、大貨的生產進度進行跟蹤,做好產品貨期管理工作;
5、 根據公司需要,監控庫存。
6、 與生產計畫組溝通,實時反饋協調訂單真實進度。
7、 完成上司交待的臨時性工作任務。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇14
1.定期統計、分析生產產能,最佳化生產排期順序;
2.按時高質量完成領導交予的其它工作;
3.對未完成的生產計畫分析原因並及時調整;
4.對部門員工進行績效考核,對績效的合理性提出合理化建議,做好部門人員KPI考核工作;
5.協調採購、生產、銷售等環節,合理調整生產物料的使用;
6.負責緊急訂單的生產安排和調度;
7.負責生產計畫部的團隊建設工作,幫助員工提升個人知識水平及職業素養;
8.負責生產所有環節工作,確保生產指令的進度和質量;
9.工單進度登記必須及時更新,確保為各銜接部門及時提供正確信息
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇15
1、根據公司年度的生產目標,編制各類生產計畫和物料計畫。
2、依據銷售動態,備貨計畫,進行訂單和庫存的分析,組織排產會議,合理編制與統籌生產計畫,並下達生產指令。
3、根據生產計畫,結合物料的庫存情況,監督制定物料的請購計畫,並下達採購申請。
4、根據生產計畫,___限度的發揮生產能力,對生產人員進行合理的安排與協調調度。
5、負責跟進生產計畫的執行情況,掌握車間生產的進度,確保生產計畫的如期完成。
6、負責出貨計畫信息編制的監控,確保產品及時出貨。
7、負責培育和開發下屬的各項技能,以及部門的人才梯隊建設工作。
8、完成領導交辦的其它臨時性工作。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇16
1、主要負責統籌制定生產計畫、協調生產人、機、料,通過合理的生產排程、進度監控,確保訂單按時、按量完成。
2、監控內部與外部產能,提前進行內外部產能預警,並提出產能擴張計畫,監督落實。
3、統計人員相關生產數據,制定生產產量績效,對生產部人員管理提出要求,並進行數據支撐。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇17
1、負責加工廠的開發,整合,評估管理與計畫;
2、負責溝通加工成本的價格控制與規劃;
3、根據商品部上市規劃的波段商品進行排單,保障上市前15天按質按量按時入庫;
4、負責面輔配料的進度催促與跟進,異常問題的反饋與解決;
5、成衣外發,特殊工藝的價格申報審批,契約制定,申請用章;
6、提供特殊工藝產前樣設計部覆核,報批;
7、協調品質部對大貨生產工藝,進度,檢測進度與處理;
8、翻單商品快速回響與排單規劃,及時快速入庫成品倉;
9、加工對賬,稅票跟催,流程申請,跟進加工費的支付;
10、跨部門間的溝通,日常事務及領導交辦事務的處理與跟進。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇18
1、對訂單進行評審,對交貨期負責,並及時與市場部溝通貨期;
2、審核月度生產計畫、訂單物料需求計畫,督促周生產計畫執行,並組織生產;
3、監控全廠物料狀況及生產進度, 並召開生產會議;
4、進行產能負荷分析,調整生產計畫;
5、一切有礙於貨期和計畫之事項的追蹤,跟進,並及時與相關人員溝通協調;
6、統計數據的分析、ERP系統的推動與完善;
7、負責本部門各人員工作的監督。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇19
1.根據生產計畫按時完成生產出貨任務;
2.實施現場6S管理,確保生產安全;
3.評估車間產能,完成工時核算,提升工作效率。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇20
1、下達生產計畫和任務,安排和控制生產作業進度;
2、跟蹤生產情況、生產過程、產值目標等;
3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫並實施;
4、跟進協調生產物料入庫。
5. 負責公司所有生產計畫的統籌管理、工作溝通協調、員工培養。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇21
1、負責制定年度、月度生產計畫;
2、負責統籌管理,對車間進行合理排產;
3、負責制訂物料需求,申報物料採購與跟進;
4、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計畫的變更及時調整生產計畫;
5、負責跟進、協調產品以及物料的採購、檢驗、車間生產進度;
6、負責生產計畫指標的統計、分析,不斷提高生產計畫的合理性和準確性;
7、負責訂單管理、異常協調與相關業務部門銜接溝通、處理。
8、負責部門團隊建設、管理,建立良好的團隊。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇22
1、制訂生產部年度,月度及每周的工作目標和計畫;車間工人用人計畫、統籌、安排
2、做好整個生產過程的物料需求、採購,來料及配套配件的製作管理,生產異常的處理。
3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的執行,提高產品的合格率;
4、協助有關部門分析不合格品的原因,並妥善處理不合格品;
5、按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫,並及時對部門的生產進行監督,協調。
6、部門人員業務培訓、
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇23
1、負責協助生產計畫經理日常工作及負責與外協加工廠協調工作;
2、根據各車間生產能力、生產周期及訂單的交期情況對訂單進行生產需求分析;
3、按照部門作業規範與ERP系統功能及各類檔案,及時、準確地將銷售定單轉化為生產任務單,安排分廠各部門生產任務,及時調整與現場跟進工作;
4、對生產進度及物料進度的及時跟進及溝通協調、貨期異常反應處理及綜合協調,必要時作出相關調整,確保訂單交貨期;
5、根據生產計畫及庫存量制定物料需求計畫、查詢、統計訂單的缺料狀況,並對其進行跟催;
6、負責與銷售接口,訂單評審傳達及回復,協調生產部、銷售部的工作;
7、適時向上級領導匯報分廠生產動態與銷售反饋信息,及時準確地提報各類涉及生產計畫擬制的報表數據,協助上級領導擬制更為合理的生產計畫任務,確保生產計畫和銷售需求的協調性;
8、協調平衡生產系統內部關係,使部門與部門之間工作有序進行,以提高生產效率;
9、上級領導交辦的臨時事項。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇24
1、負責生產計畫編制、調整,確保產品交期;
2、負責排產計畫的順利進行並進行工程監控;
3、負責進行生產統計審核並匯總上報;
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇25
1、確認並分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產計畫;
2、統籌生產物資,隨時保持與客戶供應鏈和公司內部各相關部門的有效溝通與協調;
3、根據客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預測生產計畫;
4、每月對客戶訂單與實際交貨進行對比分析,向公司管理層和材料計畫員提供相關的分析數據。
5、追蹤每日生產計畫的執行情況,對計畫執行過程中的異常情況與相關部門溝通協調。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇26
1、熟悉五金產品加工工藝,工裝夾具設計;
2.合理調配部門人員,調整生產工作,提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質控制,保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析,制訂並實施糾正和預防措施;
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇27
1、根據車間日常生產計畫,安排物料計畫,及時供應生產線物料,確保均衡生產;
2、跟蹤監督生產計畫實施情況,進行產能負荷分析,適時作出計畫調整經上級領導批准後執行;
3、生產計畫的檢查和進度控制工作;
4、確保國內外訂單交貨計畫準確率及交貨達成率;提高客戶滿意度。
生產計畫主管崗位職責_生產計畫主管工作內容 篇28
1、根據公司銷售訂單情況、發展計畫制定季度、月度的物料採購計畫、生產計畫及新品開發工藝等工作;
2、掌握庫存信息,了解供應商產能供應效率,監督及追蹤物料採購計畫和生產計畫的執行進度,及訂單完成情況的確認;
3、根據具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產產能負荷分析,及時調整車間生產計畫,對退回倉庫的不良品仔細評估並簽字確認;
4、監控公司物料狀況、生產進度,對新產品工藝評審,與採購及生產部門工藝檔案對接,每周五召開生產計畫及新品工藝會議,與相關人員溝通協調,並保留會議記錄,以郵件形式向部門領導及總經理匯報進展情況(緊急新品開發需隨時匯報進展);
5、及時進行採購及生產計畫數據的統計、分析,及時跟進並匯報新品開發進度情況,為下一階段的生產計畫及工藝改進提供參考數據