生產總監具體的崗位職責要求

生產總監具體的崗位職責要求 篇1

1、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、質量等管理制度的制定、修改、檢查、執行及監督;

2、負責生產計畫的制定和落實，安排生產作業，把控生產進度，並結合銷售訂單的情況及時調整生產計畫;

3、負責生產區域的6S管理，規範生產操作流程，最佳化生產裝配工藝，把控生產質量，提升產品質量;

4、負責日常生產設備管理，確保生產在符合法規和SOP的條件下進行，包括提高設備使用效率，降低生產成本，提升產品質量和生產效率、保障生產安全等;

5、負責生產部門團隊建設和管理工作。

生產總監具體的崗位職責要求 篇2

1、 協助決策層制定發展戰略和年度經營計畫，在公司規劃框架內，制定生產系統年度運行，並保證實施確保公司發展目標的實現;

2、 督導各產線生產進度確保生產產能的達成，及時調整生產計畫以適應銷售和市場的變化、滿足市場需求;

3、 確保生產部管理團隊的最佳化，對領班級以上人員進行甄選，考核、任免去留,生產部關鍵性人才的培養及人才梯隊的組建;

4、 推動生產部整體培訓工作的開展與實施，不斷促進生產部全員生產技能的提升，重點培養基層管理人員和新員工;

生產總監具體的崗位職責要求 篇3

1、對訂單履約負責，制定生產計畫，組織落實、監督調控生產過程各項指標;

2、 進行各項生產工作的安排，對產品生產工藝、技術資料、版型、樣衣進行投產前的檢查與核對，控制產品的生產進度;

3、協調各供應商資源的合理分布和調配，控制和降低生產運營成本;

4、負責日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估，使部門工作規範、高效地進行。

生產總監具體的崗位職責要求 篇4

1. 負責管理自動化設計團隊，完成自動化項目的實施及最終交付;

2. 負責民爆非標自動線項目的設計規劃、任務分解，並指導團隊完成;

3. 負責組織團隊輸出項目設計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，並組織與客戶技術交流;

4. 負責對關鍵機構的判斷和指導，帶領團隊完成選型和設計參數計算;

5. 負責部門內部有關設備、圖文資料的收集、歸檔;

6. 負責解決非標設計過程中的技術難題;

7. 基於模組化思維，負責組織梳理非標項目的工作內容，並對部門團隊進行能力建設;

8. 基於公司運營要求，達成公司分配的考核目標。

生產總監具體的崗位職責要求 篇5

1、全面控制、協調生產、物流、PMC部門的人員管理及各項生產活動;

2、協助總經理處理生產和供應鏈方面的事務;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，確保按時完成生產目標;

4、及時對異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、負責生產系統人員的管理、培訓和培養。

生產總監具體的崗位職責要求 篇6

1、全面主導工廠生產線規劃、生產部門組織架構搭建工作，管理並協調生產部門生產安排及質量監督工作;

2、組織落實監控生產計畫、生產過程控制、庫存管理、安全生產、生產環保、現場改善等，確保按時完成生產任務;

3、負責組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的運行，確保產品質量達到公司經營目標的要求;

4、運用在精益生產方面的經驗，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計畫;

5、負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

8、負責生產員工的管理、培訓和培養。

生產總監具體的崗位職責要求 篇7

1、組織制定並執行公司生產計畫，組織、管理、控制和監督生產系統，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等;

3、負責制定及落實質量管理培訓計畫，產品質量管理及異常事項的預防，糾正，改善;

4、完成生產計畫產量、產品合格率、如期交貨、安全生產、成本最佳化等各項關鍵指標。

生產總監具體的崗位職責要求 篇8

1、負責公司消費類智慧型硬體產品的全生命周期的管理，對產品的完整性及落地質量負責。

2、負責收集、整理、匯總市場調研和產品需求，參與制定產品的方向和路徑，與銷售部門合作完成選品工作。

3、根據產品需求方案，獨立進行產品整體設計，並輸出可執行的產品需求文檔和產品原型方案。協調研發資源，推動產品上線及產品最佳化、版本疊代工作。

4、負責智慧型硬體雲平台，圍繞用戶體驗和商業價值，根據市場需求輸出MRDPRD，並組織內外部團隊比對開發；

5、負責硬體試產過程中進行技術支持與協調，並最佳化流程，負責與研發、項目、市場、ID設計、結構設計，測試溝通協作。

6、負責硬體產品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應商的協作，與供應鏈、質量配合，完成產品的設計打樣至量產。

7、負責軟硬體資源整合，把控產品相關品質管理、生產成本管控等環節。

8、輸出產品方案，協助業務團隊、市場團隊、運營團隊等進行產品推廣。

生產總監具體的崗位職責要求 篇9

1.全面負責建立和完善生產指揮系統，審核部門生產計畫，控制和監督生產系統，確保生產任務完成;

2.統籌及管理與銷售、技術中心、物資採購等其他部門的橫向聯繫;

3.全面負責組織落實、監督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等;

4.負責檢查、監督、指導下屬部門提升工作績效，不斷最佳化工作流程;

5.全面負責貫徹、執行生產成本控制，確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;

6.全面負責生產作業指導書的制定和審核，對相關人員進行培訓、考核上崗;

7.全面負責制定安全生產管理辦法，並對員工開展安全生產教育，定期檢查部門安全生產執行情況，監控規範操作方法;

8.完成公司領導下達的其他任務。

生產總監具體的崗位職責要求 篇10

1、根據事業部經營規劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規劃，最佳化商品結構、提升選品有效性;

2、根據年度重點目標，對采銷方案與執行過程進行監控與評估，並針對問題提出整改建議，保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;

3、協助執行年度費用預算目標，監督費用的實際執行情況，確保各項費用指標在預算範圍內;

4、結合行銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

5、協同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，並審核、監督陳列標準的實際執行情況，保障產品銷售目標的達成;

6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

生產總監具體的崗位職責要求 篇11

1、對總經理負責，全面主持生產部日常生產運營及管理工作;

2、參與制定公司發展戰略與年度經營計畫，組織制定並實施生產戰略規劃;

3、組織制訂並不斷完善部門工作流程與作業標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;

4、制定及成本管制計畫，控制各環節的費用，降低消耗、避免浪費;

5、安全生產負責人，組織制定並貫徹落實安全生產方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產安全事故的發生;

6、負責公司各基地產能安排、整合資源，架構設計、標準化建設，統一管理、機制、體制一體化;

7、定期與相關部門協調，組織召開生產調度會議，協調各方面資源以保證生產作業的順利開展;

8、總體負責公司產品交付，統籌協調處理採購和生產階段的進度達成，達到產銷平衡;

9、負責各生產基地園區、政府統籌外聯工作;

生產總監具體的崗位職責要求 篇12

1)全面負責本公司生產部門，設備、現場、物流、洗消等管理工作，確保生產的正常運行;

2)制定公司生產目標，編制年度生產計畫，進行生產調度、管理和控制;

3)協調生產過程中的各個環節及資源，及時發現並採取措施解決生產過程中出現的問題;

4)組織監督生產及技術研發人員改善生產工藝、技術升級，不斷提高和改進產品質量;

5)建立、規範和完善生產體系各部門的運作流程，建立生產體系各部門良好的溝通機制;

6)組織、完善生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

7)日常管理工作及對生產人員的管理、指導、培訓及評估;

8)負責生產中的技術和質量保證工作、工藝改

進工作，發現問題及時組織解決和處理。

生產總監具體的崗位職責要求 篇13

1、負責公司生產部門日常管理工作。

2、負責組織生產、設備、安全、環保等制度擬定、檢查、監督、落實。

3、負責根據公司戰略發展規劃，編制本部門業務發展計畫，並組織實施；及時對計畫完成情況進行跟進、總結、調整、匯報。

4、負責配合銷售部門，確保產品質量及交付。

5、負責配合組織審定技術管理標準，審核產品及新產品開發方案，並組織生產提高效能，不斷配合產品工藝，提升市場競爭力。

6、負責生產部門成本管控，有效控制設備合理稼動率。

7、負責落實安全生產教育及勞動防護管理，加強安全生產控制、實施，嚴格執行安全法規、安全操作規程，及時監督、檢查，確保生產安全，杜絕重大火災、設備、工傷事故發生。

8、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，制定符合實際生產現狀的環保措施計畫。

9、負責定期組織生產統計分析，找出問題並提出持續改進方案。

10、負責落實生產設備、計量器具維護檢修工作，保障合理使用生產設備、計量器具。

10、負責生產計畫、調度、管理工作，做到有計畫性、合理性及平衡綜合生產能力。

11、負責生產人員專業技能培訓工作，不斷提升生產人員素質和安全意識。

生產總監具體的崗位職責要求 篇14

1.全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項規章制度的完善及監督執行工作;

2.編制及修訂關於生產的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執行情況;

3.負責工廠採購、倉儲、品管、計畫、生產五個部門的協調管理工作;制定年度生產計畫進行生產調度、管理和控制;下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

4.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤。

生產總監具體的崗位職責要求 篇15

1、執行生產計畫，保質按時交付成品

2、落實精益生產，提高生產效率，控制生產成本

3、落實TPM管理，提高設備稼動率，創新夾制具，推動智造生產

4、制度化管理，確保驗廠合規合法並持續改善

生產總監具體的崗位職責要求 篇16

1、建立、完善企業生產內部管理體系，最佳化管理流程與制度；

2、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行，保證貨品質量和貨期達成目標；

3、全面負責公司的生產管理，執行公司的生產任務的調度與協調；

4、負責生產計畫安排及實施，組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

5、負責日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

生產總監具體的崗位職責要求 篇17

1、制定生產製造部月度工作計畫，確保工廠年度生產目標達成;

2、根據年度發展計畫，全面負責部門的日常生產運營、組織協調生產任務，掌握生產數據，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;

3、確保生產計畫滿足銷售需求，並組織實施;

4、貫徹、執行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

5、負責組織、建立部門生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，並監督、保證高效正常運行;

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、按工作程式做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯繫;

8、解決生產過程中發生的各類型事件;

9、培訓並提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力;

10、完成領導交辦的其他工作。

生產總監具體的崗位職責要求 篇18

1、參與制定企業發展戰略規劃，並完成與之匹配的人才規劃、組織框架設計及最佳化、制度建設、生產運營計畫、技術發展規劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結、糾偏。

2、系統梳理企業運營流程，並貼合企業現階段需要，設計組織結構，釐清各部門、各崗位權責，結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度，並監督落實。

3、制定全面詳實的管理制度，推動企業文化落地，激發員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產品研發及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規範、生產作業紀律等均建立了合理的制度，為企業規範運建設立堅實的制度基礎。

4、關注行業動態，根據發展規劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，並建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術線到管理線，為企業發展提供堅實的人才支撐。

5、統籌計畫、供應鏈、人力、設備、工藝等部門，組織生產，解決過程中遇到的質量、製程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。

生產總監具體的崗位職責要求 篇19

1、全面主導部門生產運營管理工作，制定並實施部門年度、月度運營目標以及各部門績效考核;

2、負責部門質量管理，成本控制和交付等核心業務;

3、掌握生產運轉狀態，協調資源，及時解決生產中出現的重大問題;

4、負責編制年度生產計畫，進行生產調度，管理和控制，相關生產部門的組織管理;

5、編制生產工藝流程，審定審查技術管理標註，推行精益生產管理，繼續最佳化生產制度流程;

6、擅長成本運營分析管理，極強的目標、計畫、組織、控制、協調能力及執行力;

7、擅長團隊建設，精通生產過程質量管理和效率提升;

生產總監具體的崗位職責要求 篇20

1、負責單晶電池廠生產計畫、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產和交付各環節通暢;

2、貫徹執行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本;

3、定期進行生產統計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續改善;

4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法律法規，定期監督檢查，確保全全生產，杜絕安全事故的發生 ;

5、完成上級布置的其它工作。

生產總監具體的崗位職責要求 篇21

1.根據排產計畫安排生產工作，安排和協調人員、物料、設備等的準備工作，確保生產進度;

2.建立生產進度、安全、質量等體系制度規章制度，負責生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、檢查、監督等;

3.監督和管理生產現場及人員，推進生產現場的6S管理，落實公司安全生產教育;

4.監督生產設備的運作和日常維護及保養工作;

5.全面管理公司的品質工作，根據客戶、訂單、工藝標準制定統一的檢驗標準，編制進料、製程、成品檢驗的質量檢驗規範;

生產總監具體的崗位職責要求 篇22

1、參與制定公司的生產戰略，跟進生產戰略制定生產規劃;

2、規劃和管理公司的生產設備、人員規劃、車間規劃、落實部門的中長期發展計畫;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

生產總監具體的崗位職責要求 篇23

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計畫，組織制定並實施生產戰略規劃；

2、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

3、組織落實、監督調控生產過程各項指標；

4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題；

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高並促使各項目標的達成。

生產總監具體的崗位職責要求 篇24

1、參與制定生產工廠發展戰略及年度生產經營計畫。

2、最佳化工廠組織機構和工作流程;完善公司各項管理制度;

3、負責分解本單位生產經營計畫;

4、負責工廠6S生產管理;

5、負責公司產品質量管理，不斷最佳化生產技術、保持產品技術領先於行業水平。

6、負責公司生產管理，把控生產成本。

7、負責公司設備管理，不斷提高設備利用率。

生產總監具體的崗位職責要求 篇25

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、組織制定並執行公司生產計畫，組織、管理、控制和監督生產系統運行，以實現公司生產目標;

3、統籌生產、品質、計畫物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等;

5、領導建立和完善生產、質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程最佳化、精益改進項目工作，不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;

7、對公司重大經濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協調，並激勵其工作績效，每日主動向總經理匯報各部門的工作情況;

8、根據公司發展戰略及價值觀導向，結合生產業務特點，組織人員團隊建設，並進行日常具員管理、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值;

生產總監具體的崗位職責要求 篇26

1、跟蹤、分析、挖掘產品的客戶需求，並能結合公司整體的業務規劃，進行需求評估;

2、跟蹤協調產品研發進度，把握產品質量，協調產品的交付;

3、規劃產品運營目標與策略，持續改善產品及功能;

4、結合行業需求、公司特徵及大數據技術，創新產品套用;

5、基於業務需求和數據結果，為業務增長、運營策略，產品最佳化等提供有效建議。

生產總監具體的崗位職責要求 篇27

1. 深入了解國內外服裝行業，把握市場信息，組織收集行業競爭品牌資料，進行深入的市場分析，主導出具品牌運作與產品線布局方面的規劃;

2.深入了解現團隊，發現與指出團隊內部存在的問題(包括組織架構，人才質量，團隊效率，團隊協同等方面)，並主導出具改善與提升方案

3.根據公司3-5年戰略目標，組織制訂公司行銷計畫和具體的年度戰略目標、戰術措施，及時監控各項運營指標，適時調整行銷策略，對各期行銷計畫及利潤目標負責;

4. 制定銷售預測、預算和相關人力計畫，設計並實施促銷計畫;

5.與設計總監及主設計師一起建立品牌的核心價值及定位，並使之適應公司的戰略發展需要;

主導對於運營團隊管理人員的能力培養，建設運營團隊人才梯隊

生產總監具體的崗位職責要求 篇28

一、業務職責

1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

2、按工作程式做好與技術、行銷、財務系統的橫向聯繫，並及時對系統間爭議提出界定要求。

3、組織實施並監督、檢查生產過程中質量體系的運行。

4、主管並監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。

5、審閱生產系統及與其相關的檔案，在許可權範圍內簽發檔案。

6、組織新技術、新工藝、新設備的套用推廣。

7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計畫，做到均衡生產。

9、負責重要生產設備的申購。

10、指定專人負責生產系統檔案、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。

12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

生產總監具體的崗位職責要求 篇29

1.根據訂單需求，工廠產能，良率及各項生產限制等，向生產總監提出項目生產風險並給予解決提案，確保訂單出貨需求的達成;

2.主導生產計畫的風險項目，並協調相關單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應變化，協調生產排程與訂單出貨。

3.根據訂單需求、生產計畫、生產實際分析訂單情況，並說明生產變化;

4.根據工廠實際生產進度，評估對生產進度的影響，協助生產總監及時處理各產品異常和訂單緊急變化的情況。