設崗目的 根據公司的總體戰略目標，組織制定公司的戰略發展規劃，經營模式、業務流程和工作流程，貫徹執行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，對下屬業績進行考核評估，保證公司的正常運作。
工作職責
根據公司的總體戰略目標，組織制定公司的戰略發展規劃，並監督實施，確保直屬上級公司總體戰略目標的達成；
按照公司實際情況以及市場的走勢，組織設計制定公司經營模式、業務流程和工作流程，主持所管轄部門日常經營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；
根據公司的相關理念，負責制定公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，為各個部門業務開展和經營管理工作營造科學、規範、良好的組織環境和企業文化；
對直接部屬的工作進行監督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業績進行考核評估，提交獎懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，並確保直接下屬能力上符合公司發展要求；
協調公司內外的關係，為公司贏得良好的運作環境；組織處理公司層面的重大突發事件，保證公司的正常運作。
【總經理助理】
直屬上級 總經理/副總經理
職位等級 11-15
職位代碼 gm003
設崗目的 根據公司發展狀況，協助總經理制定公司發展戰略，負責總經理的檔案、檔案管理工作，協助總經理起草相關檔案，認真貫徹落實總經理的工作指示，負責做好公司保密工作。
工作職責
根據公司發展狀況，協助總經理制定公司發展戰略，以實現公司價值，提高公司競爭力，確保公司長遠發展和長期收益；
根據總經理的工作安排，負責總經理的檔案、檔案管理工作；
負責副總經理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀要的整理，及時轉達和傳遞；
協助總經理起草相關檔案、制發及簽發檔案，制定本部門的工作流程並起草相關檔案；
認真貫徹落實總經理的工作指示，協助總經理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協調等工作，確保公司運轉正常；
陪同參與相關商務活動、談判工作；
當總經理臨時外出時，代理總經理主持日常工作；
負責做好公司保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不傳播。
【事業部經理】
直屬上級 總經理/副總經理
職位等級 13-19
職位代碼 gm002
設崗目的
根據公司的相關理念，協助貫徹執行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，按照公司的運營模式，監督下屬部門完成運營目標，針對總經理部屬的工作，協助進行監督檢查，培訓新的員工，為公司發展擴充力量。
工作職責
根據公司的相關理念，協助貫徹執行公司的經營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務管理制度，為公司業務開展和經營管理工作營造科學、規範、良好的組織環境和企業文化；
按照公司的運營規劃制定的所管轄部門的各項經營目標和管理目標，監督下屬部門完成，確保工作完成的進度和質量，並向總經理匯報所管轄部門的經營管理情況；
按照總經理制定的各部門的戰略計畫，負責監督所管轄部門長期、中期和短期發展規劃的實施情況，參與審批部門的經營管理方案，確保部門按步驟順利發展；
按照所管轄部門實際情況，參與所管轄部門組織架構方案的制定，確保架構方案的適應性及有效性；