部門經理崗位職責集錦 篇1
1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計畫統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規章制度，並負責貫徹實施。
2、參加公司生產經營管理會議，參與經營決策，當好公司總經理的參謀和助手。
3、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達，監督、檢查預算的執行情況。
4、負責公司財務績效指標的全面兌現。協調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。
5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。
6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。
7、負責參與經濟契約和經濟協定的研究、審查，並負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
8、負責公司成本費用的管理控制，嚴格執行成本物資審批許可權和費用報銷程式，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產性成本的管理控制。
9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作，確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統分析，發揮現有資源最大效能。
10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度，合理控制應付款項額度，指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。
11、負責與財政、稅務、審計、金融部門的聯繫，處理好相關方關係，及時掌握財政、稅務動向。
12、負責組織公司工程項目的建設、維修，審核工程預決算。
13、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。
14、負責組織本部門人員學習政治、學習業務技術、學習現代化管理方法，不斷提高人員的素質和管理水平。
15、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。
16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作，推進公司的管理提升、績效大上。
17、完成上級領導臨時布置的各項工作。
部門經理崗位職責集錦 篇2
1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。
2、有效挖掘市場信息，並及時把相關信息反饋給上級領導。
3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。
4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。
5、協助部門組織各項市場推廣活動。
6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關係維護。
部門經理助理崗位職責
部門經理崗位職責集錦 篇3
1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。
2.組織落實公司的生產計畫，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關係。
3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關係。
4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。
5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處於良好狀態。
6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。
7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。
8.完成公司交辦的其他任務。
以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計畫，與客戶部一起做好質量回訪工作。
對業務員聯繫的業務進行評估，並指導完成好該項工作。
根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，並及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責
1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。
2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。
3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷採用新技術。
4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。
5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。
6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責範本-生產部經理
崗位名稱：生產部經理
直接上級：總經理
下屬崗位：生產固定組和生產活動組
崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務； 管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作；
3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計畫。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作；
7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；
9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本；
10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
12.有權向主管領導提議下屬組長人選，並對其工作考核評價；
13.按時完成公司其他工作任務。
部門經理崗位職責集錦 篇4
1、負責部門會議籌備、通知並記錄、整理、存檔會議紀要，以及會議資料的發放和收集；
2、負責上下線投放的部分確認工作；
3、負責排障工作的登記、統計規整、後續收口匯報；
4、負責對物業契約，以及其他合供方契約的歸檔工作；
5、協助部門經理對部門運作與各職能部門進行協調；
6、根據公司業務開展需要尋找合適的供應商；
7、完成經理交由的其他各項工作內容；
部門經理崗位職責集錦 篇5
崗位描述：
在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與許可權、工作與服務規範；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計畫和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。
工作內容：
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計畫。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門行銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程式與標準，並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程式化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，不斷的提高員工素質。
6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協調關係，布置和總結工作。
7、經常督導、檢查各部門的清潔衛生和設施設備的維修保養工作，以及防火、防盜的執行情況，杜絕各種事故的發生。
8、負責處理賓客關係，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時採取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。
9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。
10、做好與公司各部門的協調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。
部門經理崗位職責集錦 篇6
1）部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
3）根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計畫及總結，並上交總經理審批。
4）針對部門的發展計畫，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計畫（由月目標分解細化周計畫、日計畫）。
5）CRM系統錄入。監督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數據化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。
6）積極帶領部門員工貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的相關任務。
7）組建及發展團隊。部門經理根據項目發展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標註招聘要求、人數、到崗時間及其它相關說明。
8）面試人員由公司統一安排初試，合格後，由部門經理複試，之後安排崗前培訓，最終與行政部協商確定錄用與否。
9）經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11）每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。
12）了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監督到位、適時激勵。
13）定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰鬥力的精英團隊。
14）獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰。敢於承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決於部門經理——帶隊人。關於責任：部門員工違規，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。
提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查並登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或信息問候，以示關心；
3）員工工作或打電話時靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發現不足——分析問題——解決問題——能力提升；
4）員工思想有波動時，及時溝通談心，了解其最真實想法，爭取把問題儘快解決，內部矛盾力求內部解決，不要擴大化；
5）積極幫員工分解目標，協助完成實施計畫等；
6）不是員工需要考慮的問題，應及時制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威並施”，工作時該嚴厲時須嚴厲，休息時該放鬆即放鬆；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要學會尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強的執行力，從而建立威信。
10）行銷部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項目發展計畫、產品銷售體系、售後維護體系、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
11）技術部經理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進展流程、技術開發計畫、團隊目標、個人目標、團隊培訓等。
部門經理崗位職責集錦 篇7
1、提供高效全面的秘書工作支持，包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質拷貝檔案存檔、準確的電子郵件、商務信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認會見，並為管理層和/或員工制定出行計畫；
2、協助部門經理，實現更有效和高效的活動及表現；
3、操作辦公設備，如傳真機、複印機、電話系統，並使用電腦處理表格、文字、資料庫管理，以及其他應用程式；
4、學習運用新的辦公技術並在辦公室實施；
5、定期與其他部門代表溝通和協調；
6、提供全面的信息蒐集，通過網路搜尋和閱讀商業/貿易刊物；以及，
7、安排和出席會議、制定日程，並記錄會議紀要及保存行程和日程表。
部門經理崗位職責集錦 篇8
二手房部門經理，職責覆蓋了房源信息跟進管理，任務分派，廣告管理，業務交流，成交業績等業務範疇，同時並保持手機24小時開機。
部門經理職責：
1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；
2、忠於公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模範帶頭作用；
3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；
4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；
5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關係，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；
6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，並及時上報；
7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；
8、配合公司客服部做好契約簽定工作。
9、積極主動核對佣金單並及時收回佣金；
10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理檔案、經濟數據等；
11、對於未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。
12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關係，有效支持加盟商開展金融服務。
13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關係，定期經行維護。
工作分配如下：
一、行銷管理
1、建立、規範、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定並完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規範、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；
2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、檔案、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；
3、加強引導各門店合作；
4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資訊，租賃契約的談判，並配合部門簽署契約等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店契約到期後的續約工作；
5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之佣金工作；
6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；
7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見並加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善於根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；
8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難並及時和他們總結經驗，善於調動下屬的積極性，鼓舞他們的鬥志，提高整體的士氣；善於處理和下屬的關係，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；
9、控制業務風險：主要控制契約風險，堅決貫徹按照公司規定簽署契約，認真審核每份成交報告和契約、收據等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實公司各項規章制度。
2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。
3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程式，加強業務素質，提高管理水平。
4、嚴守職業道德：
①嚴禁行銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；
②嚴禁利用公司信息炒樓；
③嚴禁對外泄漏公司各項機密。
三、人力資源管理和培養
1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作後方可離開。
2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。
3、簽署行銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。
4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計畫，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。
5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。
四、財務與資金管理
1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，儘量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣契約的簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程式，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。
3、員工收取現金（保證金、樓款、佣金、等款項）都須及時存入公司指定帳號並輸入seo系統，並報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，並須向部門經理以上匯報。
4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防範風險。
五、不斷提高自身能力
1、認同公司，忠於公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。
2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。並能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，並及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。
4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。
部門經理崗位職責集錦 篇9
1、管理壽險業務，發揮自身的組織領導才能，推進和拓展服務部業務發展，對業務指標全權負責。
2、組建管理團隊，合理配置服務部人力，發現人才，並遵照公司的人才培養計畫進行培養。
3、熟知公司的規章制度，根據公司的發展戰略，對各季度業務節點嚴格把控，對業務推動做好監督、指導和管理。
4、合規經營，遵守國家和監管的法律法規，保障服務部業務開展合規性。
部門經理崗位職責集錦 篇10
1、定期收集各部門物資(五金、輔料等物資)採購計畫表，匯總合併，通過市場比價、議價，確認供應商進行採購，提交契約評審流程，並報BPM系統審批;
2、跟進採購物資的到貨進度，協同倉庫及申購部門做好驗收和收貨計畫;
3、與供應商進行對賬結算確認;
4、SAP系統中發票的預製及付款申請;
5、月度契約台賬統計
6、市場信息的收集及採購渠道的拓展;
7、周/月總結及部門月度匯報材料的整理製作;
8、領導交代的其它事項;
部門經理崗位職責集錦 篇11
市場部門經理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網站建設更新、維護；
2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等行銷活動的組織和開展；
3.撰寫市場分析報告，發現和協助開拓新產品、新市場；
4.建立行業信息渠道，多方面收集巨觀、微觀或具體的行業，對手信息，提出公司策略建議；
5.提升公司品牌和知名度；
6.促進銷售增長；
崗位要求：
1、本科及以上學歷
2、理工科專業優先
3、工作8年以上經驗，其中3年以上工業品市場經驗，通信或光纖光纜行業市場經驗優先
4、英文聽說讀寫熟練
部門經理崗位職責集錦 篇12
1、 對負責區域內的政府部門、企業等相關渠道的開發與維護;
2、 完成公司制定的各項任務;
3、 團隊日常業務管理、考核、督導及協調;
4、 對團隊成員開展銷售培訓指導和團隊建設;
5、 開發及拓展其他銷售渠道。
部門經理崗位職責集錦 篇13
1、根據產品銷售和庫存要求，協同運營部門根據後台數據分析庫存、在途、需求，進行產品的電話採購;
2、對產品交期進行跟蹤，照貨期催供應商出貨，定期向部門主管匯報貨期進度，督促倉庫產品ERP入庫、跟進產品的質量給予回饋;
3、與供應商及時協調產品的品質，對採購的不合格品和庫存產品的退、換貨處理，並整理貨款提交到財務;
4、供應商的管理與維護並建立供應商檔案，對加工廠的生產質量、貨期進行定期評估，甄選優質供應商;
5、隨時向領導和各相關部門匯報生產進度及產品質量及貨期異常情況;
6、協助產品運營策劃部門，並配合各個部門的工作。
部門經理崗位職責集錦 篇14
1、面向設計院進行技術推廣，完成項目信息的蒐集，挖掘，與重點設計院建立戰略合作關係；
2、面向開發商技術進行技術推廣，完成項目開發合作，與重點開發商建立戰略合作關係；
3、完成客戶談判，投標，契約簽訂，產品發貨，貨款回收等過程；
4、協助工程管理部對施工現場進行管理。
部門經理崗位職責集錦 篇15
1）根據企業發展需要，負責主持it體系規劃、系統開發設計和搭建工作；
2）根據企業發展和管理需求，評估企業現有信息化系統軟硬體環境，審核升級和擴充的可行性與合理性，促進企業內外部信息系統環境的改善，整合最佳化企業現有信息化管理系統，並制定相應實施方案；
3）根據企業發展需要，挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值，負責企業信息安全，編制和完善公司數據標準及信息保密制度，確保企業it系統安全、高效、穩定運行；
4）負責團隊建設及人員的激勵、培養、績效考核工作。
部門經理崗位職責集錦 篇16
1、負責公司水泵、水處理設備、恆壓供水設備、不鏽鋼水箱產品的銷售;
2、負責渠道(建築安裝類工程公司，環保工程公司、暖通類工程公司)客戶的開發及維護，完成產品銷售任務;
3、按照客戶要求設備選型、報價、商務談判，能獨立簽訂契約。
4、能獨與客戶進行技術交流;完成公司下達的業務指標。
部門經理崗位職責集錦 篇17
職責描述：
1、深入了解行業法律法規基礎上，對各類規範和處理流程提出完善和調整建議；
2、整理負責的各項工作信息採集、分析，並以此準備報告和檔案；
3、負責分公司、健康屋等營運政策制訂和落實；
4、有針對性開展合規政策的宣講與培訓，以及負責組織協調；
5、良好的管理經驗及管理能力帶領整個團隊按照公司要求完成工作目標，協調公司各部門工作，給員工的個人發展提供指導和支持，增強團隊凝聚力。
任職要求：
1、大學本科或以上學歷；
2、良好的組織協調能力，善於發現、分析和解決問題，能適應壓力；
3、性格開朗，富有親和力，善於溝通，邏輯性強；
4、較強的'領導、人際交往能力及敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力，計畫和執行能力；
5、良好的團隊協作精神，為人誠實可靠、品行端正。
部門經理崗位職責集錦 篇18
職位目的
依據公司發展戰略為指導，組織制定公共關係戰略規劃，完成公司的外聯工作，建立並維護與科技、商務、發改委等部門的良好合作關係，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯絡工作及榮譽申報。
關鍵職責描述
1制度流程
負責公共關係部各項日常管理制度和各項業務流程的制定、報批，監督實施;
2工作計畫
根據公司經營計畫，制定公共關係部年度工作計畫、月工作計畫、周工作計畫，並組織、監督部門員工貫徹執行;
3項目運作
負責國家政策項目的申報,包括:政策信息的蒐集、項目的編寫、內部審核、申報、跟蹤、驗收、並完成匯報;
4宣傳工作
負責對外宣傳聯絡，包括與各種平面、電視、網路等媒體的洽談合作，對公司進行對外宣傳，樹立良好的公眾形象及品牌;
6部門總結
負責定期組織召開部門工作總結會議，積極改進工作方案，並確定下一步本部門工作的具體方向及執行方案，並完成匯報;
7團隊建設
負責開展公共關係部部的團隊建設工作，制定合理的管理策略及分配工作任務目標，審核並實施監督，敦促各成員完成各項工作目標，並及時協調處理工作管理過程中出現的各種問題;
負責及時發現部門員工在公共關係工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題
負責本部門考核管理，並參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;
8費用管理
負責控制本部門的費用預算，有效控制成本，及審核並報批;
9其他工作
負責與管理諮詢項目組進行溝通反饋，參與管理諮詢項目的實施推進工作，並完成匯報
暫定負責總經理的時間管理表製作，及時間提醒
負責安排執行本部門各相關證件年審，審核並安排下屬反饋負責部門
完成直接領導交辦的其他臨時性任務。
工作許可權
建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目
審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業鏈項目
審批權
決策權直接領導賦予的.其他許可權
任職要求(最低要求)
教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關係、農業等相關專業;
知識要求熟悉農業項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業鏈管理知識
工作經驗三年及以上同行業及相關行業經歷
技能及素質良好的溝通、協調、組織能力及人際關係處理能力;
責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客戶關係管理能力、創新能力;
撰寫能力強、文筆好、系統性思維能力;
工作協作關係
內部協調關係公司各部門
外部協調關係需要和國家科技、商務、發改等各級政府部門接觸——項目申報需要
各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要
工作特點
使用工具辦公設備
工作穩定性相對穩定
工作地點辦公區、有時出差
工作時間特徵白天正常班 無固定休息日
部門經理崗位職責集錦 篇19
1、負責所轄區內市場的開發、發展新客戶;
2、管理維護客戶關係以及客戶間的長期戰略合作計畫;
3、負責所轄區域內的產品的銷售及推廣完成個人銷售指標，提高產品市場份額;
4、做好產品介紹、確認訂單、及回款等銷售相關工作;
5、接受並按時完成公司或上級領導分派的各項臨時或常規性工作。
部門經理崗位職責集錦 篇20
1 組織開拓、維護海外市場，尋求跟蹤國外客戶;
2 全方位負責外貿銷售管理、市場售銷方案的策劃管理與執行工作;
3 負責海外市場調研評估、分析不同市場的需求差異，制定相應有效的市場開發策略。
部門經理崗位職責集錦 篇21
1、迅速覆蓋區域醫院、教育(高校)、政企站群系統
2、確定銷售策略，建立銷售目標，執行並完成公司年度銷售計畫;
3、負責投標、商務談判、契約簽訂、項目執行和回款工作;
4、對目標市場、政策、產品和競爭對手信息進行收集、整理。
部門經理崗位職責集錦 篇22
1、認真執行公司採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計畫採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時;
2、熟悉和掌握市場行情，按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優採購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料應提前安排採購計畫及時購進;
3、嚴把採購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售後服務契約。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題;
4、熟悉SAP採購作業系統;
5、嚴格執行採購流程
部門經理崗位職責集錦 篇23
1.根據公司戰略，負責制定it發展規劃，滿足公司業務發展與運營管理需求;
2.進行it項目管理，協調資源，確保項目按期上線;
3.建立it標準化制度，負責it標準化推廣，同時負責參與設備管理制度的制定，完成it設備管理制度;
4.根據公司戰略發展的要求，對系統研發進行需求可行性分析;
5.根據需求，選購合適軟體進行整合和二次開發，保證需求得以實現，並對軟體開發過程進行監控和對已完成的功能模組套用進行測試;
6.觀察流程運行狀態，收集相關數據，對改進流程進行績效評估，並對已經運行的系統中現有流程進行梳理和最佳化;
7.收集it日常問題，製作日常問題處理辦法，制定it系統突發事件緊急處理辦法;
8.組織開展部門工作，組建企業信息化團隊，完成部門工作任務;
9.組織開展公司信息系統的運維，確保系統穩定運行，對接供應商隨時解決系統各類硬體或軟體問題;負責公司系統、伺服器、資料庫等信息化體系的日常全面管理與維護;
10.信息安全維護;
11.線上運營總監交辦的其他工作。
部門經理崗位職責集錦 篇24
崗位描述：
在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與許可權、工作與服務規範；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計畫和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。
工作內容：
1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計畫。
3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門行銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程式與標準，並按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規範化、程式化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。
5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，（企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及契約形成、標書製作。
9、密切與客戶及供應商的工作合作關係。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。
11、對於重點項目、重點用戶應及時申報公司，並動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。
12、嚴格按項目執行計畫書執行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產品推廣計畫，並按時實施完成。
14、開拓新市場，增加新客戶。
15、組織本部門員工業務培訓。
16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。
部門經理崗位職責集錦 篇25
一、崗位使命：
統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統，制定生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計畫、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的`處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，並對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；
【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，並對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬並進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔乾淨的生產環境（環境管理）
消除生產部門的髒、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示範、發揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計畫的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責範圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。