負責人的崗位職責 篇1
1、負責對項目前期的投標方案技術配合及項目後期的`施工圖;
2、負責工程投標深化圖紙設計，配合做好技術標書。
3、根據工程要求按時繪製施工圖、工藝圖、計算書;
4、負責與業主、甲方、設計院對施工圖的溝通協調工作;
5、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
負責人的崗位職責 篇2
1、向工作班成員布置當天的任務和內容，使工作班每個成員都明確當天的工作；
2、向工作班成員講明當天工作的範圍及活動範圍，使工作班成員知道當天工作的範圍及活動範圍；
3、向工作班成員講明工作現場的安全措施、所設圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業注意事項、電焊、電源等；
4、每天注意觀察工作班成員的精神狀態，發現異常及時把該成員調出作業現場，安排做其他工作；
5、每天組織工作班成員進行現場危險點分析，鼓勵工作班成員積極發言；
6、每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票範圍的`工作；
7、向工作班成員宣布現場工作紀律，可以開展一幫一互相監督活動；
8、要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；
9、要求工作班成員根據當天工作的需要互相檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設備是否漏掉，是否能正常使用；
10、工作前要求工作班成員把隨身攜帶的手機、傳呼機關閉，以免在工作時影響注意力，分散精力；
11、在現場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；
12、工作中要嚴格執行安全規程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；
13、在工作中要注意工作的節奏，不能因為要趕時間、趕進度而忽視安全；
14、工作中要時刻關注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；
15、工作完畢時，要在現場清點班組成員的人數，並把現場打掃乾淨，然後一同離開工作現場；
16、在往返工作現場的路上，工作負責人還要負責這次工作的交通安全；監督駕駛員不能疲勞駕駛和酒後駕駛，確保全全行車。
負責人的崗位職責 篇3
一、根據生產經營的需要，向有關人員詢問調查了解，結合實際庫存情況，按月編制進貨（料）採購計畫（一式三份），經財會部門簽署意見，報主管經理審批後，一份保管員留底，一份交財務部門準備資金，一份交採購員按計畫採購。
二、採購員按計畫採購的實物，填寫入庫單，（一式三份）交保管員簽字驗收後，一份採購員留存，一份交財會記帳，一份為保管員登記實物保管帳的依據。
三、保管人員驗收實物，必須親自過目，物品名稱規格一定要核對無誤，數量一定要清點（包括點數、稱斤、計量等）精確，對不符合規格質量低劣的物品，不得驗收入庫，遇有爭議提交有關部門研究處理。
四、生產經營部門按計畫領用的`物品，必須先填寫領料單（一式三份），內容必須清楚、完整和準確無誤。
五、倉庫管理要保持清潔衛生，物品堆放合理，發料採用先進先出、後進後出的原則。對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉不爛，嚴防失火、爆炸、失盜等事故的發生。
六、保管員對所保管的物品，平時做到勤抽查，勤核對，保證做到帳物相符，帳帳相符。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，說明原因，屬於正常耗損，經主管經理批准轉財會部門核銷出帳。屬於非正常虧損，追究保管人員責任。
七、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
八、保管人員要堅守崗位，在規定的工作時間內不得擅離職守，做到供應及時。
負責人的崗位職責 篇4
1、根據客戶要求制訂檢測方案;負責客戶的技術諮詢服務;
2、負責分析與處理檢測活動中出現的異常現象，對檢測中發生的技術問題進行處理和“歸零”;
3、負責組織技術服務契約評審、簽訂與實施;
4、負責有關技術問題處理和仲裁檢測的.工作;
5、負責制定能力驗證和對比試驗計畫，組織實施，並組織人員對結果進行分析、
負責人的崗位職責 篇5
1、掌握材料技術知識和材料性能；熟悉各種安全、技術管理措施及有關規章制度、標準、規定。
2、做好管區內的材料管理達標。
3、參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日誌記錄。
4、檢查新購進的機械設備基本情況，負責組織經批准的部分材料、工具的.供應工作。
5、參加施工組織設計、施工方案的會審。
6、負責各項管理制度的貫徹執行，組織人員搞好機械設備的管理。
7、建立材料質量證明收、發台賬。
8、貫徹上級有關物資統計工作要求，按期報出各種報表。
9、參與施工組織設計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現場管理要求，使之合理規劃現場。
10、負責匯總編制主要材料一次性用料計畫、構配件加工訂貨計畫、市場採購計畫、周轉料具租用計畫及材料節約計畫等。
11、按期完成各種物資統計報表並實行限額領料制度。
12、現場巡視機械設備及材料使用情況是否符合標準規定，建立、健全現場料具管理責任制及落實措施。
13、搞好材料定額管理。
14、做好各種資料的保管。
15、掌握工程進度與材料核算情況。
16、嚴把收料關，堅持三驗制度。
17、填寫工作日報。
18、編制主要物資採購方案。
19、對主要材料的招投標。
20、審批施工單位機械進場計畫
21、外租機械設備需求計畫。
22、督促、監督主要施工設備進場。
負責人的崗位職責 篇6
1、在工程部經理的領導下，負責公司工程工程理進行根底、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程工程進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、契約管理、信息管理工作；
2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的覆核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；根底、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。
3、協同施工單位根據契約及公司總體布置情況編制施工總進度方案，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程工程的'現場施工進度，確保土建工程工程進度方案的完成；
4、根據契約的約定、設計圖紙及相關標準規程的要求，嚴格監督土建工程工程施工質量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任；
5、根據公司批准的土建工程工程施工預算書，嚴格監督控制土建工程工程施工本錢，參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保土建工程工程本錢控制目標的實現；
6、參加現場土建工程契約管理，嚴格執行土建工程契約規定，確保土木工程契約履約完成，協助處理土建工程契約實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標檔案中的專業技術局部。
7、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
8、解決土建工程工程施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關係；
9、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作，完成現場土建工程施工日誌的準確記錄；
10、負責土建工程工程竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
11、參加每周的現場施工協調會議，審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他檔案資料。
負責人的崗位職責 篇7
1、妥善安排日常會計核算、資金調動、稅務申報等工作，確保財務各職能運行符合國家政策和公司運營需要；
2、負責公司各項收付款的控制，保障公司利益；
3、根據政府和公司要求，制定並審核（月度、季度、年度）各項財務報表，並按要求提供相應的.分析報告；
4、加強成本費用控制和會計內控制度，提高公司財務管理和會計核算能力；
5、與財政、稅務、銀行、審計事務所等部門建立並保持良好的溝通關係，按時完成各項內、外審計、年檢和登記等工作；
6、及時了解財務、稅務、銀行政策的變化情況，提供跟進方案，並落實；
7、上級安排的其他工作。
負責人的崗位職責 篇8
1、負責海外項目部生產、經營、質量、安全、財務等一系列管理工作，不斷最佳化項目管理工作流程;
2、主持制定項目的施工組織設計、質量計畫及總體計畫和年、季、月施工進度計畫。
3、負責行業及當地相關法律法規及其他要求的貫徹實施;
4、深入施工現場處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持盈虧分析;
5、協調解決好項目各部門與當地業主、政府主管部門的關係，確保工程項目正常行;
6、配合公司與當地業主進行的項目溝通和管理工作;
7、做好項目的基礎管理工作，保證各檔案、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算和清算;
8、及時完成領導交辦的'其他工作。
負責人的崗位職責 篇9
1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作。
2、負責倉庫日常物資的揀選、覆核、裝車及發運工作。
3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作。
4、負責相關單證的保管與存檔。
5、倉庫數據的統計、存檔、帳務和系統數據的輸入，倉庫台帳的管理等。
6、負責物料批次號的貼上及統計匯總。
7、協助配合倉庫部門同事的.工作。
8、部門主管交辦的其它事宜。
負責人的崗位職責 篇10
1、負責鑽石匯項目的前期運作；
2、優秀人員的引進，負責相關專業知識指導；
3、在整個項目進程中進行項目調控，控制風險，以求該項目的`順利進行。
4、制定和實施公司總體戰略
5、制定和實施公司年度經營計畫
6、建立良好的溝通渠道
7、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系
負責人的崗位職責 篇11
1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。
2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時項目上的召集人，並負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術複雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書，負責組織項目技術交底工作。
5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計畫並督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。
6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、文明施工措施方案並付之實施。
7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書，督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄，負責檢查自導環保檔案的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求，指導、協助項目環境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環保工作。
8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，並經常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量達到契約或公司要求的質量目標。
9、做好分部和重要分項工程的技術覆核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術覆核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業務聯繫工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情況。全面負責工程施工質量技術的.工作，指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。
10、深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全文明施工等方面的問題。對複雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。
負責人的崗位職責 篇12
1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。
4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計畫。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。
6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。
7、負責本項目的施工技術檔案及技術資料簽證。
8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。
9、主持本項目的質量會議，對質量問題下發整改通知提出整改措施並監督及時處理。
10、負責組織巡視施工現場的安全生產隱患和暴露出的安全生產工作問題。並發放整改通知要求施工單位立即處理。
11、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
12、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
13、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的.損失。
14、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。提出合理化建議，開展技術革新，完成項目的技術效益計畫。
15、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。
16、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。
17、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理並辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
18、處理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。
負責人的崗位職責 篇13
1、貫徹、執行國家（地方）建築工程現行的有關法律、法規、規範、規程、標準和公司技術、質量、生產、環境、安全的各項管理制度；
2、負責組織編制項目投標技術檔案，審核施工方案，主持各種招投標施工方案、技術、設計、質量等工作。
3、負責項目生產、進度、技術、質量的管理、監督工作；定期或不定期組織生產、質量檢查或抽查，分析施工過程中的動態管理，協調、處理項目在安全、生產、質量等方面出現的問題；
4、負責項目月進度報表等動態報表的編制及成本分析；
5、參與工程驗收和竣工驗收，對工程質量負全責。
6、對下屬的工作進行指導、培訓、監督。
7、完成領導交辦的其他事務。
負責人的崗位職責 篇14
1、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。
2、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。
3、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。
4、做好同設計單位和有關工程技術人員的`工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。
5、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎。
6、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。
負責人的崗位職責 篇15
1、每天上班後登入各大網站、網站合作後台，查看點擊量，諮詢數據併合理分配處理；
2、登入線上客服、記錄線上客服留言併合理分配，做相關處理；
3、配合平面和媒體廣告，及時更新、轉載廣告軟文，擴大網站和品牌的影響力；
4、BBS發帖，部落格、微博結合網站同步更新；
5、分類信息網，教育網資訊類網站、企業黃頁、各大平台等信息的發布；
6、跟蹤監控廣告發布效果；
7、負責協助學院設計制定廣告投放方案；
8、學院教育品牌相關文章的撰寫工作；
負責人的崗位職責 篇16
1.負責全所的技術工作和重大技術事故的調查處理。
2.審核程式檔案、標準操作規程及檢測設備自校規程。
3.負責審批簽發檢驗報告書。
4.組織技術項目籌建工作。
崗位職責
1.協助所長做好全所的質量工作。
2.負責提出質量事故的處理及檢驗質量爭議事項的處理，報請所長批准。
3.檢查各類人員的檢驗工作質量以及全所檢驗工作質量。
4.負責對質量手冊的貫徹執行情況進行檢查、監督。
5.負責組織召開本所的檢驗工作質量分析會，向所長提出改進意見、檢查整改措施執行情況，並提出獎懲意見。
6.負責組織實施本所業務考核
負責人的崗位職責 篇17
1.主持編制施工組織設計，組織審批各專業施工組織設計及關鍵過程的施工方案;
2.組織安排各專業單位間的工序合理銜接，檢查各專業之間的中間交接工作;
3.指導工程技術部專業工程師及有關人員嚴格按設計圖紙、施工規範、施工組織設計、施工方案、技術措施、專項技術方案施工。領導工程技術部組織單位工程的圖紙會審工作;
4.建立質量管理制度，落實質量責任制;
5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質保資料和質量評定，實施竣工驗收備案制度;
6.針對工程中採用的新技術、新材料、新工藝和常見質量通病，發動工程技術人員和廣大作業人員組織攻關，解決影響工程質量的因素;
7、協助項目經理建立質量保證體系，實施管理規範化，作業標準化工作，對施工全過程進行嚴格、合理的控制;
負責人的崗位職責 篇18
1、負責公園內水電安裝、維修工作，保證公園用水、用電正常。
2、嚴格執行安全操作規程，做好安全及防護措施，確保全全生產、文明施工。
3、負責掌握公園水電系統的重要設備設施及管線路的運行情況、性能、技術狀態，制定並按計畫進行檢查、大修、更新、整修或保養，及時發現並消除事故隱患，負責組織相關的緊急突發事件的處理，保證其正常使用、運行安全。
4、負責水電維護管理和監督檢查，做好有關水電管理的投訴處理、違規使用水電的查處和節能實施的督辦工作，並建立相應工作檯帳。
5、定期做好外單位、部門、租賃戶用電用水的抄表工作。
6、負責水電工程預算（決）算和水電工程施工的監督管理工作
7、負責與基建辦、後勤服務中心協調配合維修、改造、安裝事務。
8、節約用水、用電管理，確保水電管網無漏水、電現象。節約水電器材，水電材料根據實際需要購買，購買水電材料需報經主管領導審批後實施。
9、負責建立健全公園水電相關的技術資料台帳檔案，並妥善保管或按要求入檔。
10、參加管理處組織的業務學習和考核工作，切實提高綜合素質和工作水平。
11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務。
負責人的崗位職責 篇19
一、熟悉施工圖紙，掌握施工規範、標準、圖集中的基本內容，嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序檔案。
二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施並監督執行情況。
三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設計變更等技術檔案的'收發、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術覆核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術問題，對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行審核、處理並與上級技術主管部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。
八、在項目技術負責人的授權下，參與對設計院、工程部、監理的部分技術交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。
九、負責施工現場（試）驗的監督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的實施工作。
十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統一匯總匯報。十二、上級領導安排的其他工作。
負責人的崗位職責 篇20
1、負責工程技術及質量控制，及時編制工程材料計畫並做好技術交底。
2、貫徹執行國家和企業頒發的各種技術規範、規程、質量管理制度及技術措施等，並在施工中嚴格督促實施。
3、做好施工組織設計和進度計畫的編制，搞好工程測量和覆核工作。
4、嚴格把好材料試驗關，按時記錄施工日誌，做好內部資料管理，精心編制竣工資料。
5、貫徹執行公司質量體系檔案和工程項目質量計畫，組織開展技術攻關活動，推廣套用新技術、新工藝、新材料。
6、協助項目部其它部門搞好有關配合工作。
技術負責人，是指規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程式所必需的技術的人。
1、編制施工方案及施工計畫。
2、編制材料計畫、包括月計畫、資金使用計畫。
3、編制施工進度計畫。
4、負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
5、負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
6、負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
7、負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
8、按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
負責人的崗位職責 篇21
（l）積極主動配合電腦教學工作，了解並掌握全校電腦教學工作計畫和教學進度，每學期訂出電腦室管理工作計畫。
（2）配合、幫助教師上機操作及輔導學生上機操作。凡學生上機課，管理員必須提前十五分鐘到電腦室；檢查每台電腦運行是否正常；分發好每個學生上機用的磁碟。管理員要注意監督檢查學生操作過程的電腦運行狀況，及時排除故障。
（3）配合學校完善電腦室的設施。訂出每學期儀器設備、軟體的採購、更新計畫，並做好新設備的驗收和登記入冊工作。
（4）實行嚴格的電腦設備及其軟體的保管、使用和保養制度。搞好計算機的一般維修，做好機房一切線路、配電櫃、開關、線板和插座的維修、保養工作，保證電腦室的正常教學使用。
（5）負責搞好電腦室的內外衛生，每周小掃、每月大掃一次，使學生有一個整潔、舒適的學習環境。
（6）根據安全規則，管好電腦室，注意用電安全、防火、防盜。
（7）在完成本職工作之餘，協助學校統計考試成績，做好教職工每月工資報表以及全校職工和學生雜誌征訂的電腦統計工作。
（8）實行坐班制，準時開放電腦室。
負責人的崗位職責 篇22
1、積極套用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。
2、負責組織施工項目的質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。
3、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的`防治措施。
4、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。
負責人的崗位職責 篇23
1、質檢員必須衣著整潔，主動微笑服務，微笑待客，樹立為用戶著想、禮貌待客的意識，使用禮貌用語，為客戶提供最佳服務，使用戶達到最大程度的滿意。
2、質檢員必須主動與客戶打招呼，並做到迎面接引，主動詢問用戶需要何種服務，認真聽取用戶要求及意見，根據用戶的要求與特點採取妥善的服務方式。
3、質檢員在確立服務對象後，要做到車旁接待。到達車輛停放位置後先查看車身外部完好情況，查看發動機部分油水液面及相關附屬檔案的完好性，查看車輛里程數（精確到個位），然後請用戶到工作檯。根據用戶的要求以及描述填寫接待單，必要時給予提醒服務項目及請相關人員試車。
4、質檢員填寫接待單時必須根據接待流程的各項要求進行，必須每次核對用戶的通訊地址及電話號碼，並做好評估、評審，請用戶確認後在接待單上籤字，並根據情況建立接車單及返工單。接待單建立完成後及時提醒用戶取出車內貴重物品以便妥善保管，安排好客戶到休息室休息。傳遞接待單並跟蹤該接待單所立項目的進度和情況，如出現項目增減或交車時間的變更，而及時與用戶聯繫，並做好重新評審與確認的記錄。
5、質檢員必須了解車間生產情況、關心所接車輛進展情況，必要時提醒主修人員對所接車輛的進度及質量等方面的要求，並根據車間生產及配件供應的情況確定每輛車的交車時間，保證交車時間的正確性。對修理運作中的未盡事宜必須告知用戶，如變更項目要直接通知客戶或電話通知，並在委託書上做好記錄。
負責人的崗位職責 篇24
職責描述
1、負責水電工程測量、材料的計算，並對計算結果負責;
2、負責水電工程施工的材料計畫、申購、管理;
3、負責水電工程預埋件的跟蹤、施工的質量管理、分部分項質量驗收;
4、負責水電工程施工與其他工序的交接檢查;
5、負責水電工程施工的安全文明管理及施工班組進度計畫的落實;
6、負責水電工程施工工序交接檢查及及其他交接工序的檢查
任職要求:
1、相關專業的中專以上學歷，從事本工種5年以上經驗，年齡30~50歲;
2、熟練使用電腦，熟練使用autocad等相關辦公軟體;
3、熟悉本專業的各項施工工藝以及驗收標準;
4、有較強的責任心和事業心，具有團隊合作精神;
5、具有相關資格證書或職稱者優先。
負責人的崗位職責 篇25
（1）技術管理組織圖紙會審、參加設計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經理的指導下，編制施工組織設計和項目質量計畫。審核各專業的施工技術方案。方案應安全、經濟、可行，滿足規範、設計和契約要求。檢查現場各崗位使用有效的規程、規範和標準，檢測中使用有效的計量器具。指導各專業的檢驗和試驗工作，對產品進行監視和測量。組織專家進行技術攻關，解決影響工序質量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業技術資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。
（2）質量管理堅持“百年大計、質量第一”的方針，指導各崗位人員套用“計畫、執行、檢查、處理”的循環工作方法，不斷改進過程控制。人員素質、機械能力、材料質量、操作方法、作業環境等是影響工序質量的五大因素，指導各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關鍵工序的作業指導書，督促向操作人員進行技術交底，並檢查執行情況。把工序控制作為質量管理的重點工作。當發生質量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組織整改。
（3）確保質量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經理報告質量管理體系的運行情況和改進意見；與質量管理體系有關事宜的外部聯絡。