生產領班的工作職責

生產領班的工作職責 篇1

1、做好人員、現場、安全管理工作;

2、確認每日生產計畫，保證生產按計畫按時完成;

3、對產線異常分析，提高產線良率;

4、負責產線物料管控;

5、對新進員工進行崗前培訓，合理安排本班組的人員工作內容;

6、.其他主管交辦的臨時性事項。

生產領班的工作職責 篇2

1) 按計畫要求組織本班組的生產，機器調試，人員工作安排，如期完成任務;

2) 負責本班組的產品質量，並根據ISO程式檔案對其實施進行有效的監控;

3) 維護督察本班組人身及設備安全，保障生產的正常運行;

4) 監督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執行;

5) 執行上級主管的工作安排，及時匯報班組工作情況。

6) 服從上級領導安排的臨時任務

生產領班的工作職責 篇3

1、協助車間主任安排車間生產、跟蹤生產進度;

2、協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

3、負責督查本車間安全防護和安全培訓;

4、完成車間主任交辦的其他工作。

生產領班的工作職責 篇4

1. 擬訂本項目年度生產計畫，並根據年度生產任務分解成季度、月度生產計畫。

2. 規範下級崗位描述並界定下級工作，指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，進行業績考核。

3. 根據工作需要調配生產工作人員，完成公司下達的產量、質量指標。

4. 巡視、監督、檢查生產現場，對不良現象做出處理或建議處理。

5.負責組織生產線的專業技術知識培訓。

6.監督檢查生產車間工作程式、規章制度的施行情況。

生產領班的工作職責 篇5

1、統籌車間生產任務、生產計畫的編制，合理組織生產，制定生產計畫並按計畫完成。

2、負責生產進度，質量的監督與改善。

3、巡視生產現場，確保全全正常生產，及時解決生產瓶頸以提高生產效率。

4、負責生產車間人力需求計畫，確保有序生產。

5、負責組織產前會，確保質量達到接受範圍以內。

6、負責本部門人員的崗前培訓工作，貫徹執行各行項規章制度。

7、監督審核相關生產報表。

8、及時解決生產過程中發生不和諧問題。

9、工廠行政後勤監督，安全生產的負責。

生產領班的工作職責 篇6

1) 對集團所屬各項目目標成本編制及動態成本的監控、工程及材料設備採購完成及時性及完成質量負主要責任

2、集團板塊管理職責：

1) 負責拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標成本的編制

2) 負責對項目公司項目現場簽證、設計變更進行審核

3) 負責對項目公司的`項目工程/材料設備付款進行審核

4) 指導項目公司的動態成本信息台帳建立、錄入與分析工作，對項目成本進行監控

5) 審核項目公司的工程結算及結算資料

6) 組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經濟指標

7) 負責項目公司的房地產項目開發成本後評估工作

8) 審核項目公司的工程、材料設備採購契約

9) 指導項目公司工程、材料設備合格供應商清單和信息庫的建立完善工作

生產領班的工作職責 篇7

1、依據計畫安排本班生產和人員分配;

2、負責生產現場的日常事務管理;

3、生產現場6S的管理;

4、對本班人員進行培訓及考核工作;

5、進行車間的安全生產管理;

生產領班的工作職責 篇8

1、早會制度的落實.

2、車間良好的環境及員工形象的維護.

3、"5S"管理的安排執行.

4、作業前巡視產線,合理調動、安排人員.

5、料況掌握及追蹤,並管理好物料

6、生產線異常之處理及呈報.

7、設備保養安排及人員調度

生產領班的工作職責 篇9

1 生產管理和計畫(產能、人力安排)

2 日常生產管理：生產效率(產出、效率)、質量、5S和現場紀律的改進

3 追蹤現場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實

4 現場生產材料如物料、工具、包材的管理

5 提供生產日報給生產主管以及更新各項報表

6 考核、激勵操作工

7 監督員工按照正常工藝標準執行生產任務

8 生產主管安排的其他工作

生產領班的工作職責 篇10

1、 協助上級管理車間，包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

2、督導所負責產線的生產質量，保證按時按質量完成生產任務;

3、掌握所負責產線當日情況，確保排產落地，督導做好各項工作;

4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現，定期向上級匯報;

5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統計;

6、生產檔案資料、圖表的列印、複印、存檔與管理;

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班的工作職責 篇11

1.負責管理庫內商品流轉及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。

2.及時地反映庫內的庫存狀況，確保庫存數據的可靠性及準確性。

3.指導並考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設，提高員工敬業度。

4.負責生產數據的統計，分析工作改進生產計畫。

5.協調相關部門解決生產中遇到的問題以保證及時的供應。

6.制定各項規章制度，負責現場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

7.對本部門員工監督管控，保質保量完成本部門工作。

8.執行和完善部門的規章制度，規範作業標準及流程，提高效率，降低成本。

生產領班的工作職責 篇12

1、堅決服從生產部經理的指揮，認真執行其工作指派，一切管理行為向生產經理負責;

2、協助生產經理負責全廠安全生產的監督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

3、根據工廠實際情況制定日、周、月生產計畫等，協助生產經理根據現有資源、設備，合理安排生產運行和控制生產成本;

4、協助生產經理制定或下達生產計畫任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

5、負責對生產作業計畫情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節約生產消耗，提高工作效率;

6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

7、協助生產經理負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算，申請上報應採購的物資;

8、當(或預測到)設備、材料、等發生重大問題時，應該及時向生產經理或總經理上報;

9、協助生產經理負責制定設備大修計畫，及時登記生產檢查台帳，有計畫，有步驟，科學的安排設備維修工作;

10、協助生產經理組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

11、協助生產經理協調好生產運行與技術改造，設備更換等工作;

12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題。

13、嚴格執行公司和工廠的規章制度，認真履行其工作職責。

生產領班的工作職責 篇13

1、帶領班組人員執行公司各有關規章;

2、協助初級主管完成質量目標，協助處理生產過程中出現的問題，向主管報告所負責班組的狀況;

3、負責監控返工返修過程;

4、負責班組物料的使用和監控結工令過程;

5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內的日常行為規範;

6、根據生產需要還應完成一定的生產任務或頂崗。

生產領班的工作職責 篇14

負責生產人員和設備的安全，確保全全措施已實施，如果有疑問，領班有許可權和義務立刻停止危險的行為或者設備，並向上一級匯報。

負責產品的質量，確保質量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止並向上一級匯報。

負責5S的執行，監督管理和檢查。

確保所有產線員工按照作業指導書和質量控制流程操作。

根據作業指導書對產線員工進行培訓，改進產線員工操作機台的能力。

負責每個班首件和末件產品的檢驗，嚴格執行質量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產品進行抽檢。

根據體系流程負責產品進料和出貨。

負責緊急狀況的協調。

領導安排的其他工作。

生產領班的工作職責 篇15

1、熟悉外掛程式，整形，測試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產管理工作;

2、巡查各生產線運轉狀況，督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢，保持各生產線運轉良好，協調處理緊急訂單和異常情況，保證生產按正常進行;

3、合理分配生產線人員的工作，深入了解員工的狀況，對員工的工作成績做好合理評估，隨時了解車間各線的生產狀況，人員、機器到位狀況;

4、負責本部門員工培訓，使員工掌握上崗技術;

生產領班的工作職責 篇16

1、計畫並指導與生產、工廠管理，季/月/周/日計畫與進度跟進，車間的人力、設備等資源調配;

2、主導和參與工廠內部運作流程的診斷與改造;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標;

4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

5、主管並監督檢查公司安全文明生產;

6、完成上級下達的其他工作。

生產領班的工作職責 篇17

1、協助課長對課內人員管理、品質管控與任務執行監督;

2、培訓車間操作人員品質與監督工作;

3、負責對裝配課生產線整體設備日常保養維修規劃及生產工藝技術指導相關改善;

4、做好裝配車間品質預防及效率提升;

5、落實與實施課內各項規劃及目標管理;

6、協助課長處理課內事務;

7、落實車間5S管理與查核;

8、負責課內產品單價的提報;

9、協助課長對車間生產數據查核與跟進;

生產領班的工作職責 篇18

1、及時解決生產過程中出現的品質問題，和生產異常問題。

2、嚴格控制產線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標

3、做好長線與部門之間的協助和溝通;

4、負責本拉員工的技術指導，培訓和排拉;

5、負責對本拉的員工管理及生產現場管理;

生產領班的工作職責 篇19

1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

2.生產計畫的達成，產線人員的管理及協調

3.產品質量的監控，客戶投訴的預防及控制

生產領班的工作職責 篇20

1、帶領員工認真做好生產準備，確保質量標準;

2、督導員工認真做好工作並親自參加到工作;

3、及時跟蹤、檢查台面，對不合格的地方進行指正、改正;

4、及時對生產速度、生產安排情況了解，及時督促;

5、組織員工保證工作檯面的衛生，保持車間整潔和環境良好;

6、員工認真落實車載車間與部門規章制度;

7、搞好本班組與其他班組的協調;

8、做好班組員工加班、培訓工作。