班組長的崗位職責 篇1
1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。
3、敢於進行班組管理，認真負責並以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防範意識，杜絕事故的發生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、乾淨衛生。
7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育
10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
班組長的崗位職責 篇2
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極回響公司和厂部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。
2、負責作業過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務後，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作
2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。
3、監督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。
5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝檔案及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
10、負責本班組產品質量符合質量要求。
11、負責本班組生產任務按計畫要求完成。
六、許可權
1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障後再進行生產。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。
4、對生產工藝要求不明確的生產計畫，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機台設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
班組長的崗位職責 篇3
1、編制生產計畫，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;
2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;
3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時安排的其他事項。
班組長的崗位職責 篇4
崗位職責：
1、管理各種辦公室事務，包括人事、行政、財務及後勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導與監督。
2、負責公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓工作，參與制定公司各項行政規劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，並監督執行。
3、統計追蹤公司所有項目信息，定期匯報上級領導。
4、公司電腦端網站、手機網站、微信公眾平台的維護與監管。
5、百度推廣後台管理維護、網路最佳化及網路銷售。
6、公司所有項目信息的管理與核查。
7、辦公室各項行政事務管理與分配、人事招聘。
8、制定監測方案、擬報價、契約。
9、負責招投標工作的所有事務。
10、項目資金申請、申報。
11、熟悉公司的各類業務流程，協調公司各部門之間的關係；組織制定、完善、貫徹執行公司的行政管理制度，負責組織起草公司各項管理規章制度並監督實施。
12、公司領導安排的其他工作。
任職要求：
1、大學本科以上，計算機、環保相關專業，環境監測專業優先考慮；
2、優良的溝通能力、學習能力、組織能力、管理能力以及執行力。考慮問題全面細緻，有團隊合作精神。
3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經驗，具備一定的公文寫作能力，能夠撰寫一般的公文、通知等檔案。
4、熟料操作辦公軟體和辦公自動化設備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟體。
5、較強的責任心和敬業精神，良好的組織協調能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。
班組長的崗位職責 篇5
一、熱愛園林綠化事業，服從領導，堅守工作崗位，工作認真；
二、努力學習先進的生產技術，正確領悟工作要求，合理安排工作進度，並保持保量地完成本職工作；
三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況，要以身作則，模範遵章守紀，組織領導工人乾好本職工作；
四、協助部門領導進行管理，並負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查；
五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳；
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；
七、負責工作中的安全問題，領導綠化工人安全生產；
八、負責綠化員工之間的團結與協調工作；
九、負責綠化工人的技術培訓；
十、完成部門領導交辦其他工作。
班組長的崗位職責 篇6
1、執行生產計畫，合理控制生產進度，確保產品供應
2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督
3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制
4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產
5、負責本車間員工的月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量
8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等
9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率
10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)
14、安全事故上報及處置
班組長的崗位職責 篇7
1、目的：明確生產班組長崗位職責、許可權，確保管理職能並能有效貫徹執行
2、範圍：生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計畫順利完成。
3.3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
3.4、協助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，最佳化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的'各項規章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
班組長的崗位職責 篇8
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計畫部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，並保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，並做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的'衛生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，下班前均要打掃場地和設備衛生並將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
班組長的崗位職責 篇9
一、認真貫徹執行國家關於產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，並在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工契約的續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計畫，編制車間月、季度生產作業計畫和原材料、零配件採購計畫，並組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計畫按期完成。
四、加強生產計畫管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計畫，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日誌。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝檔案和技術協定的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的套用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試製全過程中的樣品生產、鑑定和生產工藝完善等工作，並逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保全全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，並負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑑定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處於良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防範措施並組織實施，杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計畫完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
班組長的崗位職責 篇10
1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;
2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;
3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、協助員工的管理、培訓和培養。