9． 對本部推行政策實施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務
1．加強引進並不斷培訓技術革新與技術發展；
2．把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協助經理督促各項質量規劃實施進度；
3．負責參與審核新產品圖紙；
4．負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5．負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度；協調部門內部之間的關係；
6． 負責本部資料，樣板的建立與完善；
二、職責
1．對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2．對由於管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3．對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術檔案不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4．對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；
5．對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責；
三、職權
1． 對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；
2． 有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立；
3． 對汪履行技術管理制度，違反技術規範的行為有權制止並採取相應的獎罰措施；
4． 對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；
5． 對生產中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、 模具辦公室管理職責
1． 主持人事管理工作，圍繞部門的計畫和任務而實施；
2． 協調各部門關係；
3． 做好員工思想教育，解決其困難；
4． 搞好工具設備的管理，監控；
5． 員工教育訓練；
6． 辦理人員人事工作；
7． 檔案檔案系統的設立與修訂；
8． 績效獎勵基準的設立與修定。
二、 模具生產科管理職責
1． 生產計畫的設立修訂；
2． 訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3． 生產負荷統計，平衡調度；
4． 人員調度，進度安排與控制；
5． 用料管理及異常追蹤改善；