1：7。55督促各科開早會，核查員工出勤。
2確認生產第一線的流動情況。確保8。00生產線正常生產
3：打開電腦確保有無新的生產計畫，和重要事項
4：到生產現場巡視----生產進度，裝配工藝，裝配質量6s，等執行情況
5：處理突發性的事件，審批檔案資料
6：下午上班一開始傳送上班信息，廣播提示
7：確認生產第一線的流動情況。確保13。15一開始就正常生產。核查員工的出勤情況
8：打開電腦看看有無新的生產計畫。及其它的重要事項
9：到生產線上去巡視。---生產進度，產品的質量等等問題
10：與相關部門溝通，確定明天的生產計畫和工作安排
11：處理一些突發事件。審閱檔案
12：組織各科班組長召開生產會議，總結當天的生產情況，部署安排明天的生產計畫。
13：下班前提前30分鐘填寫好明天的生產計畫排產表
14：下班前確認並監督好本部門的水，電。氣等開關有沒有關好。