平台運營總監是什麼

平台運營總監是什麼 篇1

1、公司電商全盤運營管理工作，制定整體運營戰略規劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標;

2、負責線上電商平台的經營戰略，制定線上平台總體定位，策劃和運營線上平台的活動和市場推廣，從創意、策劃、流程設計、頁面製作、流量引入、監督執行、效果評估等多角度協調資源，完成年度電商平台業績指標;

3、負責整合平台資源，制定電商平台品牌推廣計畫及推廣活動實施;

4、精細監控並分析行業動態和競爭對手市場行為，並針對性的進行市場分析及制定策略。

平台運營總監是什麼 篇2

1、負責廣東商務誠信公共服務平台的項目管理，推進項目工作，達成項目契約指標，對客戶滿意度負責;

2、負責參加平台調研、業務梳理、運營計畫制定、平台工作匯報、工作流程制度管理等一些系列工作;

3、負責組織落實資源，最佳化平台基礎設施和業務系統調研、梳理、信息整合工作;

4、負責定製平台的運營運維管理的科學考核指標;

5、負責對運營工作的統籌管理，確保各項運營運維工作指標順利達成，完成項目各項驗收工作;

6、負責協調平台內部各方資源和指導平台各合作夥伴解決各項問題，提昇平台運營效果;

7、與客戶溝通交流，明確各項相關業務信息;

8、完成項目領導交辦的各項任務。

平台運營總監是什麼 篇3

1、針對國際物流和海外倉的自身優勢以及市場的發展情況，創新公司物流業務模式，並推動運行;

2、負責對公司官網、各物流系統等的內容分析、最佳化，以及在此基礎上的運營、推廣等管理規劃;

3、組織運營數據分析，根據數據分析調整運營方案;

4、最佳化業務模式，以及工作流程和制度。通過與產品、技術、物流、海外倉等部門溝通協作，完善及探索供應鏈雲平台的業務模式;

5、根據個人經驗能力和興趣特點，職能分工可溝通協調，相關的團隊協助工作等。

平台運營總監是什麼 篇4

1、負責搭建平台的流量池，針對平台用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰略規劃與落地執行;

2、通過數據分析，分析用戶轉化漏斗的路徑的空間，制定運營策略與落地，A/B測試，跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;

3、設計用戶激活和留存策略，搭建潛在用戶的內容留存體系，如體驗課，直播，短視頻，資訊乾貨等，策劃用戶活躍與促轉手段提升留存價值;

4、通過存量用戶設計老帶新活動，通過內容和社群存量用戶在新媒體，短視頻等平台獲取私域流量;

5、負責對平台的用戶進行分層分級，設計不同的留存轉化手段，協同轉化團隊提升轉化率;

6、工作協調溝通能力強，能夠靈活成立虛擬團隊推進各項工作，找到新的增長點，達成增長目標。

平台運營總監是什麼 篇5

1、負責線上培訓平台的搭建、知識付費平台(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平台等)的開拓與維護;

2、擔任開發課程的指導，協助產品團隊打磨出適合目標客戶需要的優秀課程;

3、結合線上課程內容，捕捉、提煉課程亮點，撰寫吸引力強的課程推文;

4、通過有效的推廣方式進行運營推廣，能夠進行數據分析、總結匯報，制定最佳化調整策略;

5、負責研究用戶特性，持續制定各種引流、獲客、促活、留存、變現方案，實現用戶增長目標。

平台運營總監是什麼 篇6

1、負責電商平台的開發與運營

2、負責網際網路家裝渠道的開發

平台運營總監工作職責7

1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩健的品牌、內容和產品曝光渠道。

2、 以目標為導向，構建針對各個媒介的行銷價值閉環，不斷提升行銷轉化效果。

3、 根據平台需要提出有效的內容需求，驅動內容創作部實現快速疊代。

4、 社群行銷體系建設，通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成行銷轉化，留存管理，用戶增長等。

5、 對用戶進行精細化運營管理，不斷挖掘用戶短長期價值並實現轉化。

6、 團隊搭建，團隊管理，並對部門整體KPI負責。

平台運營總監是什麼 篇7

1、負責政務平台整體運營，制定運營策略、方案並組織執行;

2、推動各項業務發展，提升營運效益，確保運營目標的實現，對KPI指標負責;

3、分析平台各類數據，提出改進方案，帶領團隊進行平台的維護及升級;

4、制訂、完善、貫徹實施公司平台運營管理制度、流程;

5、通過線上線下運營提升網站平台價值和粘性，提高服務會員、企業活躍度，提高申請、交易量，促進平台各項銷售業績提升;

6、用戶體驗、業務流程等的分析和改進並參與公司平台的品牌、產品、市場的規劃，實現公司既定目標;

7、規劃平台的風格、架構、功能、，負責團隊建設、團隊培訓和日常工作開展等。

平台運營總監是什麼 篇8

1、具有豐富的餐飲店經營管理能力，敢於挑戰，負責平台維護，善於溝通，需要有擔當，責任心強，有較強的活動策劃和市場拓展能力。

2、編輯菜品，定價，制定線上外賣活動方案，競價方案，梳理菜品標籤，屬性，描述，規格，商品名稱等;

3、新店運營單量提升計畫與實施，全面掌握外賣店面日常管理運營，協助制度並嚴格執行餐廳的各項標準及制度。

4、制定外賣增量目標，制定客單價，分析同行業活動方案，熟悉外賣店面管理和服務方面的知識，具有熟練的技巧技能，跟蹤，維護門店單量穩定;

5、門店主題活動策劃與實施，對經營數據有分析的能力，針對門店數據，能夠分析解決問題

平台運營總監是什麼 篇9

1、app平台日常基礎運營，商品上下架，跟蹤日常數據，最佳化主圖詳情頁，文案編輯等，以銷售額為導向，最佳化app各個板塊，提出可行的方案，提高日銷;

2、挖掘和分析用戶使用習慣、行為及需求，周期性策劃專題運營活動，對活動結果負責;

3、數據分析，提出可行的最佳化方案，提高冬粉粘性和轉化率，推動階段性目標及整體目標的實現;

3、平台內外推廣拉新，能識別和挖掘合作機會，懂得整合渠道、資源支撐業務，從而拉動業務增長;

5、關注競品商家，同類目商家動向，研究其商品結構及運營策略，並提出針對性的最佳化方案;(能夠敏銳把握行業動態和客群需求。)

平台運營總監是什麼 篇10

1、針對新媒體和市場狀況制定運營戰略規劃，負責公司所有的用戶運營、活動運營、數據運營、內容運營等工作;

2、制定並完善產品營運部門的制度體系、業務流程，建立規範、高效的部門管理體系;

3、通過運營策略帶動核心指標的提升，挖掘幫助用戶成長與幫助用戶方案制定，提升用戶的成長空間，運用各種推廣策劃及落實，有效增加開放平台的用戶使用數量，組織和管理用戶體驗、業務流程等的分析和改進。

平台運營總監是什麼 篇11

1、根據公司整體運營戰略及組織目標，負責公司整體運營工作，制定總體用戶運營計畫，搭建運營體系及運營模式，負責建立SaaS平台各項運營規則;

2、SaaS平台的建設、最佳化、不斷完善(平台為用戶及服務提供者之間搭建了橋樑);

3、SaaS平台前端用戶行為分析，數據挖掘，流程最佳化，具體有用戶量、交易量、交易額、ARPU值等數據維度;

4、SaaS平台後端服務提供者的服務管理、最佳化、合作等;

5、SaaS平台的日常維護，諮詢、投訴、售後服務、反饋等;

平台運營總監是什麼 篇12

1、負責制定運營計畫，帶領整個團隊實現行銷目標，對銷量負責;

2、 根據店鋪運營指標，制定運營推廣整體戰略，並實施店鋪運營推廣方案，完成店鋪銷售指標;

3、定期針對推廣效果進行跟蹤、評估，並提交推廣效果的統計分析報表，及時提出行銷改進措施，給出切實可行的改進方案;

4、深度研究平台政策和功能，跟蹤、收集行業的流行趨勢、運營推廣模式，最佳化銷售策略，提升銷售業績;

5、負責整個亞馬遜團隊的管理及考核。

平台運營總監是什麼 篇13

1、 搭建公司新媒體矩陣，形成穩健的品牌、內容和產品曝光渠道。

2、 以目標為導向，構建針對各個媒介的行銷價值閉環，不斷提升行銷轉化效果。

3、 根據平台需要提出有效的內容需求，驅動內容創作部實現快速疊代。

4、 社群行銷體系建設，通過公眾號、微信群、個人號等私域資源完成行銷轉化，留存管理，用戶增長等。

5、 對用戶進行精細化運營管理，不斷挖掘用戶短長期價值並實現轉化。

6、 團隊搭建，團隊管理，並對部門整體KPI負責。

平台運營總監是什麼 篇14

1、負責建設和發展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

2、負責所轄區域的整體市場工作計畫的制定，提升品牌在所轄區域的知名度和認同度等;

3、負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規範，負責組織及監管市場部關於對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實;

4、負責對外戰略合作品牌的協調、策劃、組織與合作實施工作，行業品牌競爭格局分析與競爭策略規劃。

平台運營總監是什麼 篇15

1.負責平台整體運營。負責平台移動端(app、小程式、公眾號)、PC端的整體運營，對平台的下載量、註冊量、活躍度、平台流水及銷售額等指標負責，解決平台推廣中的各種問題。

2. 負責根據實際情況制定公司運營目標、計畫、預算，並監督運營目標的實施，總結過程經驗，及時調整方向目標，把控公司運營方向。

3. 負責制定公司的經營模式，根據公司平台的實際情況，制定出符合市場需求，能將平台轉換收益的經營模式。

4. 負責制定公司的盈利模式，根據公司既定的經營模式，制定出能將平台轉換收益的盈利模式。

5. 根據公司的盈利目標，負責制定與運營有關的方案，增進商戶端、消費端的入駐及交易。

6. 負責制定平台的運營方案及策略，並監督執行以達成目標;

7. 監督方案實施並及時向總經理匯報進度，及時總結運營成果並調整運營方案，評估各部門運營成果;

8. 不斷滿足用戶需求，負責一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

9. 對公司平台運營提出相應需求，並參與到開發過程，確保開發出的功能軟體能契合平台使用。

平台運營總監是什麼 篇16

參與公司戰略目標規劃，負責公司o2o平台業務模式的研究及發展策略的制訂，負責產品市場分析和規劃，線上交易平台的搭建與運營管理。

負責公司o2o平台市場拓展工作，負責線上線下資源的整合，策劃o2o平台模式的線上線下互動活動。

負責公司o2o平台管理制度的建立及完善，負責o2o平台管理體系和管理團隊搭建等。

負責制定可行的、階段性的行銷方案，實施精準化目標行銷策略。

負責公司網站及移動套用產品的運營、市場推廣及商務合作。

對運營績效負責，包括但不限於品牌形象、推廣效果、渠道拓展和銷售指標。

有目的、有計畫地積累資源，整合公司內外部資源，支持業務良性、健康發展。

負責業務商家市場開拓工作，負責聯繫聯盟商家，簽訂合作協定。

9、公司上級領導交辦的事他各項事務。

平台運營總監是什麼 篇17

1. 負責制定天貓以及社交電商平台的運營、銷售計畫，完成店鋪銷售目標，並依據銷售目標制定推廣手段，提升店鋪及產品的訪問量;

2. 對運營推廣效果進行評估，對店鋪及產品訪問量、轉化率數據進行分析;

3. 能有效獲取市場和行業信息，利用後台數據收集工具進行數據收集及分析，並提供有效應對方案;

4. 負責同類產品競爭對手網站的數據的採集、評估、分析;

5. 負責各電商平台活動運營策劃，使商品促銷實現多樣化、內容化、品牌化經營;

6. 負責不同渠道類目小二的日常溝通。

平台運營總監是什麼 篇18

1、在公司經營戰略的指導下，制定網際網路行銷總體定位，策劃年度行銷工作目標和行銷方案;

2、熟悉網際網路行銷模式，負責公司產品網際網路市場開拓業務，進行相關的宣傳和推廣;

3、負責公司自有電子商務平台的管理和運營;

4、負責建立公司總體的網際網路運作體制;

5、規劃和管理網際網路市場活動的預算，合理有效、___限度地使用預算執行廣告和市場活動;

6、廣泛連結各類網際網路商城、平台，維護大客戶關係

7、做好內部管理，合理設定部門組織機構和崗位，最佳化業務流程，指導員工學習及培訓等工作。