生產車間主任崗位的具體工作職責範圍

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇1

1、按生產計畫負責組織生產，保質、保量完成生產任務;

2、根據生產需要，負責與公程部調度公用系統的供應，保證調度合理;

3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備，並使其處於完好狀態;

4、·持續的工藝改進意識，以提高生產安全，定期總結和分析生產效率，制定改進措施，提高生產效率;

5、負責組織並審核本部門的物資採購計畫，對生產物料的使用進行合理控制，定期總結和分析物料消耗情況，進行持續改進;

6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP，確保執行版本的有效性;

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇2

1、負責生產計畫的制定及實施;

2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;

3、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

4、具備協調解決問題的能力;

5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，並定期進行考核，定期組織人員的培訓;

6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇3

1、 制定科學的生產計畫，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。

2、 建立或完善生產管理相關制度並組織實施，保證安全生產、避免隱患。

3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，並及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。

4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。

5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處於正常運行狀態。

6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。

7、 完成上級領導交辦的其他工作。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇4

1、負責根據根據公司計畫制定相應的生產計畫，按時完成當日生產任務;

2、負責車間生產人員的配置、組織管理、設備配置及資源匹配，進度管理;

3、做好生產成本管理及質量管控;

4、組織生產經營單位管理創新，7S現場改善工作;

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇5

1.協同技術制定鋁型材加工工藝單，嚴格按照加工工藝單安排廠內加工;

2.依據訂單制定生產計畫，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環節確保不出現質量等事故問題不出現因包裝引發的交期滯延;

3.負責對來貨質量進行驗收，發現問題及時反饋尋求解決;

4.依據訂單提前做好人員、物料準備安排工作，在保證“節約時間、節約成本、保質保量、保證效率”的前提下，確保資源最佳化配置;

5.負責外協工廠的甄選及管理跟進工作;

6.領導交辦的其他工作。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇6

1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計畫，按時完成生產任務。

2、 做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程式生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的保管、維護與保養及鑑定;

4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算

5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，並落實到相關責任人

6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報;並認真做好車間的每月考勤記錄;

7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

8、組織實施並做好監督檢查車間“6S”;

9、做好新進廠員工技能培訓，並對其實際工作狀態給予鑑定。同時組織開展與車間的各項培訓;

10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),並進行分析匯報。

11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，並予以監督執行;

12、刻苦鑽研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇7

1、完善車間管理制度、作業流程並督導實施

2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間

維修工作日誌和滯留車輛跟蹤;

3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具

的管理、維護與保養)

4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師

控制維修維修質量，並記錄、統計

5、工時統計上報

6、車間4S管理

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇8

1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對於鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。

2、對產品過程品質控制，最佳化現場工藝排布，不斷提升工作效率。

3、控制本班的物料運作規範管理，嚴格控制消耗，降低成本。

4、負責班組內現場管理工作。

5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。

6、負責組織編制各類統計報表。

7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇9

1、參與公司全年度產品交付計畫制定初案的全盤擬定，提供基礎數據支持和分析，為計畫制定提供有效支撐，確保生產計畫的合理性、可執行性和有效性。

2、根據生產計畫到各個工廠進行巡視，監督現場報表的準確性及計畫的合理性，提出有效的預警

3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期，解決生產中的問題及突髮狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計畫內的產品。

4、 收集相關質量問題及解決的落實，確保大生產質量按要求執行，確保不可推卸的達成目標，並降低質量損失

5、推動協助相關部門協同作業，相互服務，確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇10

1.車間主任在生產經理領導下，負責本車間全面管理工作，是本車間安全生產的___責任者。

2、嚴格執行並落實公司各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、 根據計畫中心下達生產計畫，組織車間生產，制定車間生產的具體計畫，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按許可權批准員工各種假期。

5、 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、 配合質檢員的質量檢查工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、 始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、 對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放 整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇11

1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準等

2.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

3.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

4.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

5.搞好生產現場管理，推行“6S”;

6.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇12

1. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

2. 解決生產異常情況並按時完成生產訂單;

3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

4. 能看懂圖紙，車間設備保養規範使用和現場管理;

5. 對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核，並做好每日每月生產報表及各項統計， 員工的工作任務安排，工單製作， 計件產品統計;

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇13

●生產管理

1)組織車間按計畫生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

2)制定並組織實施部門人力、物料等需求計畫，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。

3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。

●物料控制

1)組織PMC有效實施，並確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。

●質量控制

1)執行質量方針、計畫，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。

2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。

●其他日常工作

1)制定相關工作制度，最佳化工作流程，提升整體效率。

2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。

3)參與工藝改進和供應商評估工作。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇14

1、制定生產部門規章制度流程，執行公司關於生產相關的指令和計畫，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

2、落實生產計畫，加強對工廠產品生產過程的管控，督促工廠按計畫保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)

3、全面貫徹與執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。

4、匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善最佳化流程、降低成本。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇15

1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況;

2、按質、按量、按計畫組織生產，完成生產任務;

3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫;

4、生產現場環境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;

5、組織安排員工的各種培訓工作，並對下屬做好績效考核工作;

6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;

7、執行生產安全及5S管理工作，提高工廠生產安全體系、5S運營;

8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先;

9、完成上級安排的其它臨時性工作。

生產車間主任崗位的具體工作職責範圍 篇16

1、全面負責工廠的生產運營及管理;

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。