生產廠班組長的職責

生產廠班組長的職責 篇1

1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，並持續跟進問題點關閉。對於批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計畫的達成狀況，並及時反饋;

3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;

4、工作中需有計畫的最佳化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。

生產廠班組長的職責 篇2

1. 配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批准的生產管理檔案所規定的程式進行;

2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格後方可生產，並做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理並向生產主管報告;

3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

4. 協助生產主管監督車間人員衛生管理制度執行情況，保證個人衛生符合GMP要求;

5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

9. 完成領導安排的其他事務。

生產廠班組長的職責 篇3

1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排

2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量

3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作

5、對車間員工進行安全生產培訓

6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求

生產廠班組長的職責 篇4

1，孰悉生產工芝流程，有生產管理經驗。

2，降低成本，滿足客戶。

3,全權負責本小組日常工作,本小組人員的安排調動。

4，完成生產部的生產計畫，保質保量按時完成任務。

5，7S管理。

生產廠班組長的職責 篇5

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計畫，做到均衡生產。

生產廠班組長的職責 篇6

1、根據生產計畫，按照計畫組織安排生產任務，確保生產進度。

2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作

生產廠班組長的職責 篇7

協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性檔案進行設備維護。

協助工藝檔案編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性檔案及標準工時核算。

負責執行產品工藝試製及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促並監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;

生產工作目標、工作計畫的執行,並配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

對於生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，並於隨後的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

上級安排的其他事務。

生產廠班組長的職責 篇8

1. 負責管理客服中心團隊，並確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;

2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;

3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;

4. 發現服務過程中的風險或問題，並致力於不斷糾正、改進、解決相應問題;

5. 處理項目各項日常管理工作

生產廠班組長的職責 篇9

一、負責車隊日常管理工作。

二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。

三、負責與有關業務單位的溝通聯繫。

四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。

生產廠班組長的職責 篇10

1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;

2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;

4.負責車輛的事故處理;

5.負責車輛管理制度的制定、落實;

6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。

生產廠班組長的職責 篇11

1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作;

2、負責抖音訂單的出庫、換籤、包裝、發運;

3、負責公司ERP，及電商ERP系統的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規範;

4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對;

5、每日訂單、商品相關數據統計;

6、協調與公司其他部門的溝通、工作跟進;

7、負責包裝輔料的庫存管理、採購申請.

生產廠班組長的職責 篇12

1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規範標準;

2、編制並落實本項目部施工組織設計和施工進度計畫、材料計畫、甲供材料計畫、施工方案等;

3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

6、熟悉裝飾質量驗收規範及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;

7、熟練套用CAD繪圖軟體，能在現場畫施工圖等。

生產廠班組長的職責 篇13

1、負責檔案數位化項目的日常管理，處理數位化項目流程，並做好項目組人員的管理;

2、負責檔案數位化項目實施方案設計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數位化項目中出現的各種問題;

3、在領導的指揮和指導下完成職責範圍內的各項工作任務。

生產廠班組長的職責 篇14

1.制定並實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

2.負責車隊整體管理和運營工作;

3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

4.負責整個車隊的日常數據報表情況,並及時發現問題和解決問題;

5.保障車隊的服務質量，最佳化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，並提出防範措施和處理意見，控制事故率;

7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、最佳化運輸線路，有效控制運輸成本;

8.管理部門車隊運營工作;

9.完成直屬上級交辦的其他工作。

生產廠班組長的職責 篇15

1.能夠進行裝配組生產計畫制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;

2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計畫、質量手冊及相關的程式檔案;

3.掌握生產現場的基礎管理，檔案、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;

4.組織班組現場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;

5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態及心理狀態;

7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組範圍內支持性替崗。

生產廠班組長的職責 篇16

1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

3、編制周、月進度計畫，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

4、根據項目有關方案落實相關措施。

生產廠班組長的職責 篇17

1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

3、負責車輛配件的採購及維修工作;

4、負責車輛保養、年審、養路費、保險等的審報工作;

5、檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;