個人上半年工作計畫 篇1
一、班級情況
班級共有xx人，大部分的學生學習的情況都還不錯，成績也是很優秀，我們班級的整體情況在學校整個年級來說也是學習算名列前茅的，但還是有部分的一個同學成績情況的確有些糟糕，而且對於認真學習的態度也不是很好，下學期也是要重點的抓這一塊，讓班級有良好的一個學習風氣，成績不太好的學生也是多去鼓勵，讓他們也願意學習，重視學習。
二、班級目標
而這一學期的班級我也是希望可以帶成大家都努力學習，願意去學習的班級，整個班級的整體氛圍還是不錯的，但是相對來說，對於學習的動力還有些不足，在這一學期我也是要努力的去管理好班級，鼓勵大家，多和學生來溝通，了解他們的學習情況，讓大家都重視學習，為下半年進入高三複習做好一個充分的準備，特別是成績不太好的學生更是要重視，爭取這一學期所有同學的成績都能再一次的提高，優秀的學生更多。整個班級形成奮發向上的一個學習風氣。
三、班級管理
在班級管理上面，我要和班幹部一起去管理班級，作為班主任老師，很多時候事情很多，不可能時時刻刻都看顧著學生，也是需要有班級的班幹部來幫忙管理，同時也是可以讓他們得到鍛鍊，並且對於紀律方面也是要有嚴格的一個要求，讓學生們清楚該做什麼，不該做什麼，雖然我們班級的風氣是比較好的，但是制度還是必須要有的，這樣也是可以讓整個班級不容易那么鬆散，對於犯錯的學生，也是要積極的和他們講道理，讓他們意識到錯誤，而不是一味的懲罰學生，那樣反而容易有逆反的心理。
四、培優補差
在高二下學期，也是非常重要的一個學期，過完就是高三了，也是到了最後衝刺的一個階段，所以對於學生們的成績方面，我也是要有要求，優秀的學生要給予充分的肯定，爭取再上一層樓，中游的學生，要穩定成績，爭取突破，對於學生們的學習情況要多去了解，對於他們出現的問題要及時的去處理，而對於成績不好的學生，更是要給予更多的關心，了解他們成績不好的原因，多溝通，讓他們對學習多花一些心思，把成績提高上去。
新的一年，新的學期，我要儘可能把學生們的學習情況督促好，讓他們為下半年的高三複習做好最後的準備，學習好知識，同時個人也是要多和有經驗的班主任老師去交流，了解如何的去做，才能把班級帶的更好，根據實際的一個情況去調整自己的一個工作計畫，把學生們帶得更好。
個人上半年工作計畫 篇2
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以爭創省優質幼稚園為核心，圍繞新區教育局的總體要求，認真貫徹綱要精神，創新思路、最佳化環境、濃重特色、提高質量，使幼稚園適應社會的發展，滿足教育的需求，讓家長滿意，讓孩子成功，讓教師成材。
二、主要工作
(一)堅持科學發展，提升辦園品位
1、紮實推進省優質園創建工作，對照省優質園標準，進一步加強軟硬體建設，繼續推進"一園一品"創建工程，努力在校園環境、特色課程、素質教育特色活動等方面形成和彰顯特色品牌，不斷提高幼稚園的知名度和美譽度。
2、抓好創建市綠色學校攻堅戰。認真籌劃市級綠色學校的創建工作，從計畫到課程實施、環境創設、活動組織等方面深入查漏補缺，繼續開展好“綠色校園我的家”綠色環保的活動。
3、抓好園本課程開發。以自然與生活“理念對照下的藝術特色課程園本建設研究”為抓手，以構建“自然與生活主題”為核心的幼稚園課程為目標，積極實踐幼稚園課程的再開發課程體系，豐富課程資源，提供幼兒多元發展的可能。要根據幼稚園課程建設要求與本園實際情況，進一步梳理課程體系：收集、整理綜合活動課程的實施建議，不斷修正課程中不合理成分，豐富了主題中的語言、音樂、體育。
4、要進一步發揮“園網站”的作用，推進幼稚園信息化建設步伐，鼓勵各班級積極上傳、更新網站信息，豐富網站內容。辦好班級部落格，利用好放心互動平台，強化高效管理意識，增加互動交流，使我園教育工作輻射範圍更寬更廣。
(二)堅持素質教育，提高保教質量
1、全面實施“聚焦課堂”工作，落實自然與生活主題課程園本化，有計畫地開展各種層次、各種規模的教學會診，通過“課堂診斷與教學反思”幫助教師自覺放大有效教學的亮點，排除各種無效和低效的教學行為，研究教學新方法，努力改進工作方式，最佳化工作規範，提高工作效率。教研室要在原有基礎上，有效組織各個層次的教學研究活動，在搭建平台、示範引領的基礎上，改革培訓指導方式，根據不同的教師，提出不同的要求，做出不同的指導，力求讓每一個教師都能有所收穫，有所進步。
2、強化檢查考核，以檢查為手段，以指導促提高，以考核來激勵。我園將進一步完善考核方案，強化過程管理，更真實、準確地反映了每個教職工的工作狀態，使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教學主任、後勤主任要做到“進班要勤、指導要及時、優點要推廣、不足必制止”。通過多形式，多渠道，多方位考核，並將考核結果與月考核、期末考核獎勵等掛鈎，與崗位調整與聘用相結合，充分調動教職工工作的積極性、主動性。
3、以綠色學校評估條例為標準，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅決實行“一把手”負責制，強化安全責任制，責任追究制的落實，突出“細”字做好園舍安全，消防安全，飲食衛生安全，幼兒活動安全等基礎性工作，重點加強幼稚園傳染病防控工作，各項工作細化、量化，檢查到人，將基礎保障工作落到實處。大班老師組織幼兒進行安全知識小競賽，通過讓孩子們親身的表演，體驗逃離火災現場的方法;中班幼兒學習“交通安全”、“用火安全”;小班幼兒則學習“用電安全”、“飲食安全”。通過學習、討論、演練等形式，幼兒初步掌握了自我保護方法，增強了自我防護能力。
4、堅持保教結合，教師要在幼兒保育工作上事必躬親，最佳化幼兒一日活動的組織，落實“一日活動皆課程”教育理念。要堅持科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。
(三)堅持提高素質，強化師資隊伍建設
1、加強師德建設。以德為本，提升師德修養。每位教師都應該“依法執教，愛崗敬業”，富有愛心和教養，有責任心和事業心。努力做到師德優良，業務過硬。樹立法律意識、危機意識、反思意識和服務意識，以服務提高幼稚園競爭力。期末評比優秀教育工作者。抓好保育員隊伍的思想素質，要求全體保育員生活上嚴以律己、工作上嚴格要求。為人師表，積極工作，不做違反師德的事。承認自己的社會地位(民辦園的教師)，肯定自己的社會價值，不斷地發展自己的內職業生涯，做一個優秀的職業人(正確觀念，對;專業知識，懂;嫻熟技能，會)，為更美好的前景隨時做好一切準備。
2、營造學習氛圍。幼稚園本就是一個學習型組織，以教書為生的人如果不讀書，很難想像能教出什麼樣的學生。我們鼓勵教師通過開展學習研究，促進專業發展，切實提高教育教學業務水平。鼓勵教師參加各種繼續教育學習、教育技術能力培訓等。通過學習，積澱深厚的人文底蘊。
3、激勵教師成才。根據教師自身特點，幫助青年教師確立發展目標，分級指導、分層培養、開展師徒結對活動，以園本培訓為抓手，按園教學能手與新秀培養方案有層次地培養中青年教師，爭做研究型、學者型教師，爭做教育的創新者，爭做各級骨幹。
4、加強中層幹部管理能力建設，進一步提升幼稚園管理水平。通過《幹部實績考核辦法》和《幹部德、才、能、績量化管理實施細則》規範中層幹部管理行為，增強幹部隊伍工作的事業心，責任心，繼續有系統的開展中層幹部管理能力的培訓：例如：掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具;掌握有效指導員工的方法，如何對員工的工作進行跟進和指導等，切實提高園領導教育改革能力，以及注重對科學管理、人本管理的理性思考，不斷提高園管理的科學性與藝術性。要通過理論研討、讀書活動、管理實踐等多種形式，促進中層幹部的思想覺悟，使其成為園長名副其實的助手和舵手，做教學業務上的精兵強將。
(四)堅持精細管理，擴大社會影響力
1、進一步提升幼稚園管理水平。要推進和落實部門領導負責制，充分發揮部門領導的管理積極性，加強年度的目標考核，完善獎懲機制。要規範我園日常條線管理、課程設定、行政制度等方面的管理行為。提升幼稚園管理現代化水平。我園要在食堂管理、門衛管理、財務管理工作方面要逐步實行操作規程化;在物資管理、學校保潔、宿舍管理方面積極探索以6S法則，逐步最佳化管理模式。
2、加大宣傳和度，塑造良好形象。積極開展社區教育實驗，樹立“服務到家”的意識。在社區中上門向家長宣傳家庭育兒知識，擴大幼稚園在社區中的影響力，提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識，爭取家園社區資源的有效利用。
3、開展形式多樣的家長學校活動。為了幫助幼兒家長了解幼稚園的教育特點，組織家長開放日活動和親子運動會。期末繼續組織“動感寶寶秀”評選活動，給每個孩子一個展示自我，張揚個性的舞台，鍛鍊和培養了孩子的多元智慧型，同時向家長匯報本園的辦園成績，爭取家長滿意率達到%以上。
4、加強校園黨建群團工作。進一步構建完善教育、制度、監督並重的懲治和預防職務腐 敗體系;注重對工會、共青團等工作的領導，建立民主監督、齊抓共管的工作機制。
三、具體安排
二月份：
1、做好開學報名工作。
2、制定各類計畫，調整人員分工，明確工作職責。
3、各班更新環境，豐富活動區自然角內容，更新主題牆飾。
4、做好期初幼兒身高、體重的測量和評估工作。
三月份：
1、組織教師開展慶"三八節"活動。
2、大班家長會。
3、小班教師研究課。
4、各班深化角、區、牆飾等環境創設。
5、開展教師“營造書香校園”教師讀書活動。
四月份：
1、創建綠色學校評估驗收。
2、結合主題活動各班組織幼兒春遊踏青活動。
3、大班教師研究課。
4、中班家長會開放日。
5、組織各類幼兒活動。
五月份：
1、慶祝"五一"。
2、中班教師研究課。
3、小班家長開放日活動。
4、召開保育員會議。
六月份：
1、慶祝"六一"。
2、做好期末總結、量化、評比工作。
3、做好教具資料的清查、整理工作。
4、組織教師做好期末幼兒發展評估工作。
5、“動感寶寶秀”評選，評比"好孩子"、"特長幼兒"。
個人上半年工作計畫 篇3
一、指導思想
以“綱要”為指導，以園務計畫、教育教學計畫和保教計畫為依據，深入學習“綱要”精神，將園本活動課程進行研究、推廣。以年級組為陣地，進行教學研究;以教師實踐中的問題為抓手，進行分析、討論，通過再實踐促進教學能力的提高。
二、段況分析
大班年段二個班，因為疫情的原因幼兒人數有所變化，每個班都有x個孩子決定宅家學習，不返園。
新的一年新的開始，因為新冠狀病毒的影響，孩子們過著一個特殊的寒假。這個不“疫”樣的假期，讓幼兒充分的感受到親情，也學習到了很多的本領，收穫了很多知識。如家務活兒我來做，體育鍛鍊不能少，閱讀學習不能忘，做個全面發展的好寶寶。家裡的學習生活也是別樣的豐富多彩。並且收穫很多。幼兒個個都長高不少，他們熱愛自己的家，熱愛家人，熱愛幼稚園的生活，熱愛同伴，熱愛老師;積極、活潑、有求知慾、有集體榮譽感;經過大班上學期的教育以及一個假期的提升，幼兒在原有的水平上均有不同程度的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流，並能清楚的表達自己的想法;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料進行手工和繪畫，進一步的表現自己的感受，體驗創作的樂趣;社會交往方面幼兒願意主動地與同伴交往、合作。在自理能力方面有顯著提高，動作協調性及操作能力也有較大的發展;但由於個體差異及家庭環境的不同，還普遍存在一些問題。從教師的自身情況看，通過上學期的保教研究、理論學習，我們的教師在觀念上都有所轉變，並抓住自己的薄弱環節進行不斷的改進，提高教學質量。根據幼兒活動的需要去創設環境。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養，現將本學期年段工作制定如下：
三、組員情況分析和工作重點
在教師隊伍中，班級的教師搭檔均沒有變化，但是因為疫情原因每一個班級均多了一位配班老師，主要負責午睡。這樣的新組合也是非常有活力的，有一個骨幹教師、一個新教師，四個經驗十足的魅力老師一同帶領大班幼兒前進。本學期將組織老師共同思考大班段的主題審議以及幼兒的幼小銜接工作。從幼兒的日常生活以及主題教育裡面進行滲透性教學，並結合本班幼兒的實際情況，為幼兒制定基礎的入學準備。另外結合節日、孩子發展情況以及繼承我國傳統美德舉辦各種形式的段活動。
四、工作重點和具體措施
以園務計畫、教研計畫、保育保健計畫為導向，圍繞我園的特色教育，以整合的理念去組織幼兒的一日活動。為了全面提高保教質量，我們將繼續加強學習和研究，不斷更新教育觀念，並結合本班的實際情況，從培養最基本的遊戲常規、生活習慣、學習習慣入手，努力把幼兒培養成“活潑開朗、樂於交往、禮貌謙讓、自主、自立、自信的好孩子。”
(一)加強理論學習、提升教學能力
1.珍惜園內外的各種學習、交流機會，鼓勵組員積極參與，將理論與實踐相結合。
2.積極利用年級組展開“教育教學研討活動”，捕捉教師教育、教學活動的閃光點和存在的實踐問題，進行集體討論、交流、辨析和調整，程度地幫助教師朝專業化方向更好的發展。
(二)切實做好日常教學工作，提高服務質量。
1.計畫制定。結合主題審議內容，繼續開展主題活動，根據課程進度表科學合理安排一周教學內容，各班主題內容創設與教育相適應的環境，做好主題與環境相融合，主題與區域相融合，主題與遊戲相融合。
2.幼小銜接。將幼小銜接內容具體化，並要落實到位，滲透在一日生活環節以及一些學習活動中，慢慢養成良好的習慣，為走進國小做好充分準備。
3.積極開展班級自主遊戲，創設遊戲氛圍，滿足遊戲需求，促進幼兒發展。
4.按時開展豐富的戶外遊戲和體育活動，確保幼兒的一日活動量，促進幼兒身體各機能協調的發展。
5.教師要認真細緻地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼稚園各項活動的開展。因為疫情原因我們提倡線上交流，運用多種方式如電話,等及時跟家長們進行交流、溝通，使家長及時了解班級動態、教學活動、幼兒在園情況。
(三)加強大班段老師自身建設
1.組員認真分析自身的狀況，制定出課堂改進計畫。
2.定時、定點開展段會議，進行課審議，商討教學、教研策略，共同學習，一起進步。
3.互幫互助，共享各種教學資源，如：共同製作教玩具、分享主題活動、問題意識培養的實踐活動，實行資源、經驗共享。
4.倡導“四勤”。堅持自我研修：勤讀書，勤摘讀書筆記，勤剪報，勤寫讀後感。
(四)真正做到保育教育結合，提高保育質量。
1.加強保教結合意識，學習新的教育理念，為幼兒成長提供良好的物質與心理環境。
2.保育老師嚴格遵守衛生清潔制度，堅持天天清潔，周周小掃，月月大掃，為幼兒提供衛生、整潔、明亮的環境;堅持每天消毒制度，毛巾、餐具、茶杯定點消毒，寢室、教室定期消毒，為幼兒提供無菌、無害、無污染的環境。
3.保育老師通過學習崗位工作細則、清潔消毒制度，不斷提高工作質量，並形成相互學習、相互促進、相互監督、相互提高的工作氛圍，堅持書寫保育筆記。
個人上半年工作計畫 篇4
新一年的到來意味著工作中將會有不少挑戰和機遇，因此我認真總結了以往的工作經驗並用以指導自身的發展，我也希望能夠通過嚴謹的態度從而更好地完成各項工作，為此制定嚴密的工作計畫來指導自身的工作是很重要的，尤其是上半年的工作應該要有著良好的開端才行，以下是我針對上半年的各項工作制定的計畫。
首先需要根據自身的工作內容來設立合理的工作目標，我在公司主要是負責前台方面的事務從而需要認真對待，一方面要認真接待來訪人員並及時通知領導，這樣的話則能夠根據領導的行程安排來進行預約，雖然大多是以接電話為主卻也要分析出對方的需求才行。另一方面則是需要記錄好客戶需要闡述的內容並在下班前反饋給領導，既要用簡練的語言來記錄客戶表達的想法又要保證較高的效率，所以我在工作中得要多向部門領導請教才行，了解前台工作中的注意事項並將其牢記在腦海之中，而且在接待客戶的時候也要體現出自身真誠的一面才行。
其次需要學習公司部分業務知識從而更好地為客戶服務，身為前台人員應當對公司業務有所了解從而為來訪的客戶解答疑慮，若是不去主動學習的話只會在職場競爭中面臨被淘汰的結果，因此我得在工作中保持危機意識並提升自身的工作能力，除了盡職盡責地做好每項工作以外還要認真進行學習，通過學習的知識以及工作中的鍛鍊無疑能夠更好地提升自身的能力，因此在上半年裡應該重視這類問題並以此來促進自身職業的發展。
最後需要做好檔案資料的整理從而為領導分憂，對前台人員的`職責應該有著更深的理解才能夠有所作為，所以需要強化自身的認知從而通過工作的完成來拓展職業發展方向，不要僅僅將目光局限於基礎任務的完成之中，要激發自身的工作積極性從而更好地履行相應的職責，而且在完成自身工作的基礎上也要認真對待領導額外安排的任務，將其當做對自身的鍛鍊並認真完成領導布置的每項任務，相信經過上半年的努力能夠令自身工作能力得到提升，但這需要自己認真分析已經完成的工作並圍繞著職場目標而奮鬥。
這次計畫的制定對上半年工作的完成十分重要，所以我得認真規劃好每個階段的工作任務並將其嚴格執行下去，這樣的話也能夠通過細心的態度履行好自身的職責，希望上半年結束以後自己能夠實現年初制定的工作目標。
個人上半年工作計畫 篇5
1、做好教學工作：上好《心理測量學》，多閱讀最新書籍和文獻認真備課，聽取外院校同行建議和同學意見，認真上好每一節課，多鼓勵學生參與測評實際提升自我能力。爭取開設《人才測評》課程，向學生傳遞最新測評理念和動態，幫助學生掌握紮實的`人才測評方法，培養獨立或合作開展測評實踐所需技能。
2、 “卓越學生”培養計畫：針對大一及大二同學，成立“少有人讀書會”，鼓勵學生自願加入，培養學生讀書習慣和卓越意識。針對大三學生，成立“心理學考研群”，加強對考研學生的指導和幫助。針對大四學生，在春節後開設畢業論文統計分析講座，幫助學生高質量完成畢業論文。
3、積極傳播心理學：利用微博等渠道積極傳播普及心理學，用專業知識幫助學生成長。至少發表或儲備3篇以上學術論文。參與新羅區少年法庭心理輔導工作，挽救失足少年。六月份參與新浪教育“心理學志願填報指導”，幫助更多高三學生了解心理學，謹慎明智做好選擇。
4、努力建言獻策：提議開展心理學專業學科發展研討會，廣泛聽取師生意見，考察外院系培養經驗，討論心理學培養模式和思路。提議完善班導師制度，探索心理學專業低年級班導師制和導生制相結合，高年級班導師制和導師制相結合的模式，特別是推進在心理系高年級實行導師制，把我們學生當做研究生來培養，加深師生感情，做到因材施教。
個人上半年工作計畫 篇6
第一、熱忱服務，面帶微笑
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第二、熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品
了解我們商店每款服飾的特點，對於衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。具體應該怎么做呢?
營業員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想像。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優點。
第三、養成發現問題，總結經驗，不斷自我批評和提高的習慣
養成發現問題，總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第四、根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的x萬的營業額任務
和大家把任務根據具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個明確的目標，做事也比較會有條理;以每周、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關係群。在銷售的過程中，學要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。
個人上半年工作計畫 篇7
一、快速啟動了20__年一季度“開門紅”工作
為確保實現省公司一季度競賽目標，x市公司制定了《x人壽分公司x年一季度銀保業務競賽推動方案》，調動基層公司的積極性，對一季度指標進行了落實分解，每日傳送銀保業務快報，及時公布業務進展情況，適時進行目標追蹤，從而確保了一季度新單業務的達成。
各單位認真落實銀保業務的銷售計畫，制訂激勵措施，全體銀保渠道銷售人員認真履行自己的職責，面對激烈的市場競爭，不畏艱難，團結一心，從而保證了上半年新單業務的穩定發展，超過了序時進度。
二、各層級加強對各渠道的公關力度，攻堅克難，積極疏通維護展業渠道
面對錯綜複雜多變的外部環境，保險主體的不斷增加，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化，我公司經營網點逐步減少，給經營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關力度，進一步疏通維護展業渠道，更好地發展銀保業務，分公司總經理室成員和相關部門，支公司經理室成員加強與代理單位的聯繫和溝通，採取多種形式進行交流，增進了了解，密切了關係，為銀保業務贏造了外部環境，取得了良好的效果。
三、明確職責，做好溝通協調和培訓服務
分公司銀保部根據省公司的部署，按照分公司總經理室的要求，認真做好本職工作，加強與各代理渠道相關部門的聯繫，及時協商處理業務發展中遇到的問題，各支公司對網點進行適時輔導，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓支持和服務。
上半年銀保業務存在很多不足和差距，主要表現在：
（一）從業務發展情況看，一是各單位間業務發展不平衡，預算達成率高的單位已達到%，在x%以下的有三家公司，最低的葉集服務部僅達到x%。二是各代理渠道間發展不平衡，農行占全市躉交總量的x%，郵政（含xx銀行）占%，建行占%，中行占%，工行占%。
從上半年的市場份額看，到6月底，我公司的市場份額為x%，比去年同期下降x個百分點，下降幅度很大。
（二）銀保渠道期交保費發展嚴重滯後，在全省處於最後位次，銀保期交僅完成年計畫的x%，而全省完成x%，落後於全省平均完成率x個百分點。
上半年期交保費xx萬元，其中，櫃面期交保費xx萬元，僅%占，落後於太平、太平洋、泰康等同業公司。
（三）隊伍建設滯後，不能適應市場競爭和業務發展的需要。省公司總經理室多次提出要加快理財經理、客戶經理隊伍的建設，去年朱總又多次強調認真抓好隊伍建設，夯實基礎管理，以確保業務健康、持續、穩定發展。分公司總經理室對隊伍建設非常重視，儘管分公司相關部門和各公司作做了一些工作，但是重視程度不夠，致使成效不明顯，沒有達到分公司總經理室的預期目標，影響了業務的發展，導致我市業務落後於全省發展速度。
（四）培訓工作不到位，特別是對客戶經理、理財經理的理念轉變，銷售技能提升，業務知識更新等方面培訓工作沒能跟上，造成客戶經理、理財經理的整體素質沒有提高，從一定程度講，客戶經理的銷售技能不能適應當前競爭的需要，難以保證業務持續、穩定發展。
個人上半年工作計畫 篇8
上半年我公司在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的支持和公司全體員工的努力下，按照公司的職能和發展計畫，在經濟建設，行政能力建設，黨風廉政建設和三個文明建設等方面都取得了較大的進步和可喜的成績，公司實現經營收入240多萬元，上交稅金23萬元，現總結如下：
一、加強學習，同心同德，團結協作，努力開創新局面
1、加強政治思想學習，繼續深入學習實踐科學發展觀活動，開展幹部選拔任用工作四項監督制度集中學習月活動。公司領導非常注重抓好員工的思想道德建設，認真開展好黨支部的民主生活會和各種思想政治活動，認真貫徹學習“十六”大、“十七”大精神;通過開展集中學習月活動，組織全公司廣大幹部職工認真學習四項監督制度，使領導幹部熟悉、紀檢組織人事幹部精通、幹部民眾了解四項監督制度，切實增強各級領導幹部貫徹執行四項監督制度的自覺性，進一步匡正選人用人風氣，努力提高我公司的選人用人公信度和民眾滿意度。
2、在上級黨委、政府的正確領導下，公司領導班子團結一致、幹部員工凝聚一心，充分發揮強有力的組織能力和業務能力，積極謀求公司的經濟發展大計。在經濟建設方面，大多數時候領導都能親力親為，從實處抓起，一般情況都與黨支部班子及中層領導一起研究工作，在做重大工作決策和實施工作計畫時，都及時召開中層以上領導會議或職工會議，抓動員落實責任到部門，做到決策無失誤，落實有成效。
二、積極實施職能工作和發展經濟建設具體情況
根據公司工作計畫，半年來，在市委、市政府的領導下積極開展職能的舊村改造、房地產開發、土地開發等工作，取得較大的成績。
1、全面開展金富公寓小區建設工作，經過數月籌備辦理前期有關手續，完善設計圖紙，於5月初完成工程招投標，目前已完成基礎打樁處理工程，待驗收後進行基礎工程建設。
2、鑫山工業園區標準化廠房建成建築面積8223平方米，完成兩棟廠房工程，宿舍樓已封頂，目前正在抓緊裝修。
3、繼續執行市委、市政府下達的舊村改造任務，對松花22隊、松花6隊、垌心五隊的舊村進行改造，松花6隊舊村改造區建設及拆遷後安置回建16份。簽訂商品房購買契約18份，建房戶放線12份。
三、20__年下半年工作計畫
1、積極執行市委、市政府布置的各項新任務。
2、繼續加快松花22隊、松花6隊、垌心五隊舊村改造的延續工作。
3、繼續做好“城鄉清潔工程”的清潔、保潔和機關行政效能建設工作。
4、加緊鑫山工業集中區標準化廠房和金富公寓小區建設。
5、認真貫徹學習“十七”大精神，繼續學習實踐科學發展觀，提高員工思想道德建設。
6、充分作出可行性研究，打好預算，進行新的地塊房地產開發項目。
個人上半年工作計畫 篇9
1、教學方面
在本學期我要認真觀察老教師如何上課，如何吸引孩子的注意力，如何提起幼兒對教學內容的興趣，培養幼兒學說國語與動手操作能力，對要教給幼兒的內容提前做好準備，觀察幼兒會對什麼樣的教學模式感興趣，向班裡老師不斷學習，吸取她們的經驗提高自身的素質修養，鍛鍊自己的業務水平與教學能力，讓自己不斷的進步，儘自己的努力做到。
2、家長工作和保育方面
在早起到校後先打上水等待幼兒的來到，幫助老師一起給幼兒晨檢併疊好放好，提醒幼兒跟爸媽說再見，在幼兒離校時，多學習多看老教師何如跟家長溝通，跟家長說幼兒在校期間的表現如何，幼兒有什麼問題及時與家長溝通交流。要逐步培養幼兒自己正確的穿衣服，不出現穿倒鞋的情況。培養幼兒良好的衛生習慣如：上廁所後要洗手，飯前洗手等良好的習慣。
3、業務常規方面
成為一名優秀的幼兒教師，不僅僅是做好教學工作於保育工作，自身的充實也不能少，具有良好思想水平以及知識技能，業務水平都是必不可少的，本學期我會多看書多學習，書中自有黃金屋，在書中可以學到很多知識結合著實際情況更好的充實自己。
4、個人方面
在這個學期我要確立好自己的目標，朝著自己的目標去奮鬥，給自己些壓力才會有更大的動力，不斷學習新的知識，完善自己堅持不懈會做到更好。不要昨天不愉快的情緒帶到今天，每一天都是新的一天嶄新的開始。學習招考在編的書籍，每天堅持看5頁，認真做筆記記錄，彈幾首自己力所能及的鋼琴曲。我會努力工作，相信自己會做到更好！
個人上半年工作計畫 篇10
一、20__年工作整體規劃：
思想政治工作計畫
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。
個人業務工作計畫
作為一名房地產行業的從業人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。
二、20__年職業規劃：
目前公司為大家提供了良好的發展平台，自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬契約的豐富經驗，那么在這一年中，我計畫能成為公司的一名專業的、高水平的擬契約人。
三、全年的工作應當注意什麼：
1.好好學習最新出台的政策，包括國家的和公司的。
2.找到一個好的方法來提高工作效率。
3.提高打字速度，好快度完成工作。
4.學會拒絕做自己做不好的工作，做自己擅長的工作，對於自己和他人都是一個正確的選擇。
個人上半年工作計畫 篇11
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開工面積1.03萬㎡;共發放2個商品房預售許可證，預銷售面積24126.69㎡，預銷售新建商品房住宅達204套，商品房門面為1769.205㎡;截止目前(20__年續建項目、20__年新建項目)我縣房地產開發總面積為379945.92㎡，其中商品房庫存面積為201069㎡，新建商品房預計銷售額為5.4億元。
二、主要工作完成情況如下：
1、進一步加快房產管理信息化建設
上半年全縣5家房產公司完成網上資質審批，有力促進房產管理工作的信息化和系統化。在房產信息管理工作上進一步最佳化了流程，變外循環為內循環，變串聯審核為並聯審核。為提高房產行政管理部門業務經辦人員的平台套用和操作水平，規範房地產行業企業資質行政審批，完善房地產行業企業信用體系建設，增加信息透明度，促進行業規範化管理，實現高效行政和政務公開。
2、進一步規範全縣房產市場秩序
一是抓企業資質年檢。年初，對全縣範圍內的房地產開發企業進行了資質備案檢查，共檢查19家企業，按房地產開發資質等級區分：一級1家，二級1家，三級3家，四級1家，暫定9家，暫定免檢3家。註冊資資金在800萬元以上的13家，300萬元以上的5家。二是對開發企業資質年檢、新建商品房預售款監管、重點工程建設工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業主矛盾。上半年，共接待來信來訪人員3人次，回復率為100%，對這些來信來訪，我辦通過實地察看、資料查證、約談調查、會議調解等多種舉措積極化解矛盾，避免了民眾上訪情況的發生，維護了全縣房產事業大局的穩定。四是加強法律法規的宣傳。組織房產普法知識宣傳活動2次，發放宣傳材料200餘份，懸掛橫幅2條，宣傳版面1塊，並及時下發了各類房產法律法規檔案並組織房產企業培訓學習。
3.房地產市場綜合管理
今年2月我局開展了全縣20家房地產市場專項檢查整治工作，在局領導的帶領下對全縣所有房地產企業進行自查，進行了一次全面的摸底。檢查主要內容有：預售商品房是否取得預售證;是否存在未取得預售許可證就以認購、預訂、排號、發放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用的情況;銷售現場預售許可證張掛公示情況，是否在規定時間內公示全部房源，銷售現場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在採取返本銷售、售後包租的方式預售商品住房行為;是否存在未取得預售許可證即發布預售廣告情況;是否實行明碼標價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規情況。
五月對全縣所有家房地產行業開展非法集資風險排查工作，主要針對房產公司20__年續建及20__年新建的項目，這些項目工程部、銷售部、財務部等部門，相關問題進行了逐項排查：
一是對工程部的排查：進一步明確了公司開發項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設用地規劃許可證”、“建設工程規劃許可證”、“建築工程施工許可證”、“商品房預售許可證”的合法前提下進行銷售的。
二是對財務部等相關部門的排查：20__續建20__新建所有項目計畫投資共達66473.4萬元，房產公司自有31500萬元，經排查，各收入明細和相關銀行貸款明細，賬目清晰，來之有道，工商行管理局等稅務部門審計均已合格，未出現“非法向社會公眾集資現象”。
三、目前存在的主要問題及今後工作開展措施
對房地產市場秩序的監控和整治有待加強，嚴格把關對房產資質審核和發放預售許可證。主要措施：
一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求，為進一步提高房地產市場監督服務水平，促進房地產市場平穩健康發展，推動實現新疆社會穩定和長治久安的總目標，緊緊抓住絲綢之路經濟帶建設帶來的難得機遇，採取有效措施，不斷提高房地產市場監管服務水平。
二是增強房地產開發的計畫性，聯合相關部門確定合理的土地供應和房地產開發量，對房地產項目的開發進度提出更加嚴格的要求，實施有效的全過程監控。
三是引導開發企業研究開發中小戶型，提高住宅規劃設計水平，提倡精細設計，完善功能，在較小的套型內創造較高的居住舒適度。
四是堅持正確的輿論導向，加強對房地產市場調控政策的宣傳，客觀、公正報導房地產市場情況，引導廣大民眾樹立正確的住房消費觀念。
五是堅持從嚴監管，進一步規範市場秩序
1、加強房地產開發項目全過程、資金進行監管。對開發項目規劃設計方案進行會審會簽，作為跟蹤管理的依據;在過程管理上，保證房地產開發項目的基礎配套設施按規劃設計建設到位，提高工程建設質量;在後期管理上，實行房地產開發項目交付使用制度，消除交付使用後的管理隱患。
2、加大依法行政，加大對違法、違規行為的整治查處力度，在堅持“警示函”制度的同時，對違規情節惡劣、性質嚴重的，依法給予經濟處罰。
3、形成監管合力。房地產市場監管是綜合系統工程，需要相關部門緊密配合，協調動作，形成合力。要提高橫向協調能力，加強與國土、金融、稅務、統計等部門的工作聯繫，全面加強市場監管的力度和深度。
六是及時受理和依法處理房地產市場消費糾紛，依法保護消費者合法權益。
四、下半年工作計畫
1.注重積極引導，推動行業科學發展
按照國家和自治區、州、縣有關房地產發展的最新政策和規定，結合自身職能職責，制定新一輪促進我縣房地產業及房產企業發展的工作方案和具體措施。同時，積極引導房產企業挖掘自身潛力，利用自身優勢，用活、用足上級有關政策，充分發揮政策的導向作用和推動效應，為促進我縣房地產業科學和可持續發展提供動力。
2、注重抓好轉型，繼續實施“三大戰略”
深入實施“大企業戰略”、“數字信息化戰略”及“品牌戰略”，促進我縣房地產業加快轉型和創新，進一步提升行業整體發展質量和效益。
一是繼續實施大企業戰略。指導企業樹立長遠的戰略眼光，制定中、長期發展規劃及年度發展計畫;鼓勵企業間的兼併與重組，指導和幫助有條件的企業積極開展資質升級工作。同時，嚴把資質審查和申報關，提高房地產業的準入門檻，改變過去小打小鬧，不成規模、不上檔次的開發形式。並引導企業強化內部管理，由粗放式管理向精細化、規範化和信息化管理模式轉變，增強企業的綜合競爭力，從而有效提升我縣房地產業的集中度和資源配置效率。
二是繼續實施數字信息化戰略。繼續完善商品房預售款監管系統，進一步提升房產管理信息化水平。同時，鼓勵有條件的房產開發企業加快推進數位化和信息化建設，將數字信息化管理模式套用於企業的材料採購、房地產行銷，以及房地產中介、物業管理等業務當中，努力實現低成本、高效率的房產開發、房地產市場分析、行銷策略研究、房產中介服務。為小區後期管理提供功能完備的技術平台，提升小區的整體形象。
三是繼續實施品牌戰略。堅持不斷創新管理制度，積極探索科學的管理模式。加緊建立房地產開發企業信任評價體系，制定收集和評價企業信用信息的統一標準，建立和完善誠信評價、警示制度，營造誠信經營的良好環境，提高企業的契約履約率，打造房地產開發企業誠信品牌;同時，鼓勵優勢房地產開發企業與大、中建築企業強強聯合，發揮各自優勢形成合力，共同創建優質品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產企業創優評先的獎勵措施，將創優評先工作與企業年終考核工作掛鈎，提高企業創優評先的積極性，進一步提升企業的社會責任感和品牌形象。
個人上半年工作計畫 篇12
20__年是我們20x集團房地產公司發展非常重要的一年，對於一個剛剛踏入集團房地產公司契約部的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識並做好20x集團房地產公司契約部的工作。為此，在集團房地產公司的同事熱心幫助下，我逐步認識契約部的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了按時按質完成契約部的工作任務，我訂立了以下年度工作計畫：
一、明確一年中工作任務安排
1、在第一季度，熟悉公司的規章制度和基本業務工作。在第一季度，以業務學習為主，由於節後還會處於一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作。同時，理解公司設立契約部工作要求，明確契約部部門職能，清楚契約部工作任務，制定好契約部工作流程。同時本人通過契約部業務的接觸，使我對公司契約部的業務有了更好地了解，以便於工作起來更加得心順手。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，建寧路項目和鄭和項目市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，根據公司發展戰略及經營管理目標責任書的要求，組織編制部門目標責任制;工作業績考核、專項考核。綜合協調公司內部各部門的契約工作，制訂契約管理制度，負責項目合作商務談判、公司重大契約的起草及商務談判，契約的審查、核查、簽訂、監督執行，處理契約糾紛，契約統計，審核契約付款。法律顧問的聯絡、管理及契約的管理工作，建立契約台帳。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給後半年帶來一個良好的開端，此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加上各項銷售工作開展，我相信工作最繁忙的時間
二、對契約涉及法律事項認真把關
1、要求有關各個部門送一份契約複印件到契約部存檔，比如工程部，銷售部，原部門還是留存自己的契約，拿來複印作為契約部門的台帳留存。
2、從法律角度審查契約合法性，保障公司合法權益。我們公司的契約都要走流程，我來可以幫助別的部門在OA流程外先審核把握。契約的外在形式主要是契約的表述質量，這些質量基本上與法律規定沒有太大的關係，而是語言文字功底、邏輯推理能力、整體思維能力的綜合體現。
它是契約內容的載體和外在體現形式，雖然不是直接的法律問題但同樣會直接產生不利的法律後果。認真審查契約的四個方面的內容：契約主體是否合法，契約形式是否合法，契約內容是否合法、契約訂立程式是否合法。只有合法的契約才能受到法律的保護，才能依法實現自己的目的。
如果契約違法，就可能被認定為無效，不但不能達到簽訂契約的預期目的，還可能受到法律的制裁。因此，契約內容是否合法，是企業契約審查中最重要的內容。進行契約內容合法性審查應當重點審查契約內容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況，是否損害社會公共利益，是否違反法律法規的規定。這幾種情況是《契約法》明確規定契約無效的情況，也是企業簽訂契約中經常會發生的情況。
3、單位目前在做兩個房地產項目，一個叫建寧路項目，一個叫鄭和項目，都是商業地產加SOHO類型的。建寧路目前還在做地下室工程，鄭和項目已出正負零。都在做內部認購，鄭和明年可能會開盤銷售。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好工作，並根據市場變化及時調節我部的工作思路，爭取把工作業績做到最大化。
三、認真做好媒體投放評估小組工作
我負責該小組的主要工作，積極配合分管領導工作，認真做好具體工作事情，嚴格及時地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果，對與策劃有關的契約簽訂履行的審核，在簽契約付錢的時候，對具體工作內容的考察，了解這個廣告做的是否有意義，到時要形成個投放效果的意見，為領導作決策提供科學準確的意見。
四、制訂學習計畫
房地產市場不停的變化不斷調整經營思路的工作，學習對於負責契約工作的人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力保證。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。有關房地產的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
五、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識
公司為我提供了一個適合的職位、一個適宜的環境、一種團結協作的氛圍、一個能吸取、能發揮，能實現自身價值的平台，我定潔身自愛、從小事做起，向集團的優秀員工和團隊學習，向集團的各級領導學習，做好公司的員工;積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
六、完成領導交辦的其他任務
以上，是我對20__年的一些構想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導正確引導和幫助。展望20__年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，相信自己會完成新的任務，能迎接20__年新的挑戰。
個人上半年工作計畫 篇13
春天來了，新的學期又開始了，在新的學期里，我可能會面臨很多新的問題，新的挑戰，為了在以後的工作學習中，更有計畫，更有目標的去解決這些問題完成好工作，我本學期的計畫如下：
一、增進師生關係：
本學期有一個個新生來我們班，我不了解他的一些學習、生活習慣，在開學的第一個月里，我將重點了解新生的孩子，用愛心、耐心、細心，去感化他接納我溶入我們班集體。
二、教學方面：
通過上學期的學習，各方面能力都有很大的提高，自理能力強，並且能夠學會關心，幫助別人，能夠熟練的掌握所學知識，但是，由於我班有幾個新生，自制力較差，所以需要加強常規方面學習方面、寫字方面的訓練，努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力，為國小打好堅實的基礎。
三、成長方面：
教師的一言一行直接影響到孩子，因此，只有提高自身的素質才能好孩子，所以，自己在新的一年裡，要努力學習英語知識和專業知識，提高知識專業水平，勤練多看，多學，多念，多想，多思考，多問，不斷的追求創新意識，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的教育。
四、環境創設方面：
為孩子創設良好的環境對孩子的發展也有至關重要的作用。因此，我們既要為孩子創造良好的物質環境，也要為孩子創造可貴的精神環境，為孩子提供與主題相關的資料，滲透到活動區活動和日常生活中，讓孩子不斷的尋求探索知識。現在是和諧社會，培養孩子關愛他人，幫助有困難的人，從生活的點點滴滴的小事做起。為孩子創造條件去幫助有困難的人。
五、家長工作方面：
父母是孩子的第一任老師，好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作，及時和家長溝通，以電話，網路，家園聯形式與家長探討，及時反映在園情況，了解在家表現。請家長及時了解園所教的知識，配合收集相關的主題資料，豐富相關的知識，及時指導督促孩子完成作業，增進親子關係。培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。
六、安全工作方面：
安全第一，在戶外活動時，我們要時刻關注幼兒的一舉一動，要做到不讓幼兒離開我們的視線範圍，此外，我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作，給幼兒灌輸安全的理念，培養幼兒的安全意識。