實用的個人工作計畫模板匯總 篇1
本著為記者團的長遠發展著想，順利開展各項工作，切實做到日常事務與其它工作有條不紊地進行，更好地為學院的發展做好宣傳工作。在以為全校師生服務，著眼學校工作中心的基礎上，不斷銳意進取，尋求創新，加強對外交流，力求記者團的工作呈現新的局面。20xx年對記者團而言，是新的起點，面臨著縱多的挑戰，特制定以下工作計畫：
一、計畫目標
(一)在學院黨委宣傳部的領導下，積極作思想宣傳。從全局出發，綜合採寫和報導我校開展的各項活動及發生的重大事件，重點放在對我校的發展，改革評優工作及社團活動、學生的業餘生活的報導上。讓領導、老師能把握學生的動態與需求，使學生洞悉學院發展的情況。
(二)立足本團
1、提升素質：狠抓新聞寫作，提高成員的寫作能力及水平。
(1)組織成員閱讀報紙刊物，大力挖掘新聞點，讓成員進行新聞視角的選擇，加強新聞敏感度;
(2)不定期開展新聞培訓課程，邀請老師或校外新聞工作者到我校講學;
(3)建立團內“漂流”書架，收集富有人文底蘊的書籍，形成資源共享，加強成員的文字功底。
2、團內協作：塑造良好的“家”形象，營造氛圍，形成團結、友愛、互助的，具有強大凝聚力的集體。
(1)布置好團內辦公室，定期對辦公室進行全面的衛生清理，時刻保持辦公室的清潔，為團友提供一個舒適的寫作學習環境;
(2)製作團內歷史、團規、團章，收集成員信息，製作成員檔案，並在辦公室內牆壁上貼上團內的活動剪影和勵志名言佳句、座右銘等，開設和完善“心靈溝通”專欄，促進成員間的交流互動，豐富團內文化;
(3)不定期舉行聚餐、球類比賽、趣味競技等集體活動，增進團友間感情，加強團內凝聚力，此外，發揚我團的優良傳統，互幫互助，夜晚下班的時候，等齊所有值班人員再一下走，加大安全性;
(4)加強幹部隊伍的建設，起好領導作用，積極為團內著想，關心團友，各部門做好溝通，分部不分家;
(5)幹部加強與成員間的交流，鼓勵成員多關注國內外新聞，虛心接受成員的建議。
(三)對外交流
1、儘量與校內外的社團開展聯誼活動，加強與兄弟社團之間的交流，擴大記者團在校內外的影響力;
2、注重與校園廣播台和出版團的溝通交流，同時同步為我校的各種大小活動做宣傳;
3、積極拉贊助，儘量與商家打好關係，補充團內支出，同時也進一步將我團帶出校園;
4、完善我團最大的溝通平台——“記者團論壇”，不斷提高點擊率，向校內外宣傳我團。
二、各部工作具體安排
(一)團部
1、團長協調好各部門工作，著眼全局，統籌兼顧;做好與宣傳部老師的交流與溝通，認真聽取老師的意見和建議;經常與兄弟社團交流，借鑑他們的管理辦法，結合我團的具體情況，揚長避短，將團不斷完善;將重心放在我團的管理、日常工作的開展和團的發展上，落實好團內的各項工作;每個月召開兩次幹部會議，及時了解團內動態。
2、兩個副團分工合作，分管好部門，經常向團長匯報各部門信息、活動情況及團內動態;監督各部門的部長及副部的工作，將工作具體落實好;做好對外宣傳工作。
(二)秘書處
1、配合團部執行團章管理條例，規範團內事務，製作“漂流”書架，供成員文學充電。
2、每月根據成員的稿件多少、質量好壞，以“分數制”的形式，公布於獎懲表上，促進成員養成良好的工作學習的習慣，提高成員寫作積極性。
3、月底對本月成員的稿件數量、值班和例會出勤情況進行仔細的統計，並於例會上公布。
4、管理好辦公室，定期安排人員對辦公室進行打掃，完善辦公室內的各項設定，豐富辦公室文化。
5、對團內財務執行透明化、公開化，並詳細記錄我團所開展的活動的支出情況。
6、製作我團所有成員的通訊錄，方便成員間的聯繫。
7、根據每月的具體情況，督促外宣部出海報，宣傳我團。
(三)新聞部
1、每月開展一到兩次部門會議，討論每個月的專題報導，寫專題採訪計畫，同時加強溝通交流，挖掘新聞亮點，切身落實好採訪工作，具體到哪個人。
2、及時審稿、出搞，時刻關注校園活動，加強新聞敏感度，做到不漏報導哪一個活動;對校園發生的事件抱有高度的熱情，積極對新聞進行採訪、報導。
3、五月份有三個大的的新聞采寫：
(1)勞動節、“五一”黃金周的旅遊出行活動、“勞動最光榮”等主題。
(2)“五四”青年節的團員活動，從大學生的奮鬥史、創業史等方面入手，著重挖掘我校的優秀學生的奮鬥創業或學習事跡，提倡發揚五四精神。
(3)母親節與父親節的“感恩”主題，從我校各社團、各系對災區的捐款，對弱勢群體的關愛;父母、學校和社會對學生的培育關心;畢業學子即將離校的感動等角度進行專題報導。
4、6月份對畢業學子的自主創業、大學生活的點滴、學校對畢業生的關注等方面進行報導。
(四)編輯部
1、每月都選擇一個主題面向全團乃至全院徵文，營造一個良好的校園文學氛圍;
2、5月份下旬舉辦一些文學知識講座，邀請我校老師或校外文學學者講學;
3、對電子雜誌《晨笛》進行後期製作，籌備發刊的相關事宜;
4、積極籌建記者團網站，完善我團的論壇，安排固定的人員，定期更新我團的論壇動態，積極加強對外宣傳工作;
5、面向全校徵集以“畢業”為主題的文學稿件。
(五)外宣部
1、根據具體情況，每個月至少出一期海報，將每次活動的照片製成花絮海報，進一步宣傳我團;
2、協助編輯部搞好網站、論壇建設，通過網路的途徑宣傳我團;
3、儘快製作好成員的通訊員證、記者證及幹部的幹部證，並完成團服的製作;
4、積極走出去拉贊助，以勤工儉學的方向進行，在拉贊助過程中鍛鍊成員的能力，並加大我團的宣傳力度;
5、豐富我團的業餘活動，如開展球類比賽、趣味競技等，同時加強我團與我校或外校的兄弟社團的聯繫，促進社團間的關係，提高我團的知名度;
6、策劃和籌辦“歡送畢業生晚會”。
三、小結
以上是我團的春季期的工作計畫，這將以具體情況為依據，在往後的時間裡逐項完成，希望各成員予以監督，並提出寶貴的意見和建議。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇2
第一階段 熟悉了解 （為期一個月）
1.了解公司戰略目標﹐部門工作目標及公司高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。
2.熟悉公司環境（特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領導的日子才能好過。）
3.認識各部門主要管理人員及工作相關同事。
4.安排時間與各模組負責人員溝通了解其工作的開展情況（注意運用友善的方式）。
5.了解和評估人力資源管理現狀（人力盤點及查看年度人力規劃）。
a） 各項人事事務的辦理流程。
b） 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。
c） 用人、留人政策及具體做法。
d） 教育培訓系統的建立及實施狀況。
e） 人力資源基礎及增值建設情況（薪酬﹑績效﹑員工關係）。
f） 各項規章制度的實用性和落實情況。
g） 企業文化建設及宣傳情況。
◆ 注意﹕一個“空降兵”進入新企業，最常見做法也都是設法儘快取得業績，以便得到僱主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業都它固有的企業文化，不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進入工作狀態，其次,再慢慢的改變現狀,或許,你認為不規範的,恰恰是適合企業的因為中國的特色太多了。
先了解需求，尋找不足與缺陷，再擇之以立。我個人認為讓自己儘快融入該文化中並得到同事的認可與支持更為重要。永遠不要忘記“hr”是服務性部門，要想在這個企業存活下來，就得讓人家感覺到你是在協助、服務他們的人/部門。所以在取得必要的資訊後，在工作開展中，不要一味地站在部門角度去開展工作，而是結合需求有選擇地步步進入。記住，更不要否認前任所做的一切，多肯定，再完善。
了解每個人的品性﹐特別是老闆，老闆之所以能做老闆，他的很多見解自然能高遠，有時我們自己只能看到問題點，看不到問題的複雜背景。記住，背景非常的重要。
第二階段 診斷和分析 （為期一個月）
1.對第一階段掌握情況進行整理並分類診斷分析。
2.評估各模組、各環節存在的問題和不足（分析問題的根本原因和存在不足的具體情況）。
3.找出關鍵急需改善的“制約環節”與當時人溝通﹐徵求他人意見再結合自身觀點擬定“改善實施方案”。
4.“方案實施”﹕開會確定責任人﹑時間期限﹑所需支持資源→實施→檢查→改善→反潰
◆注意﹕上善若水、海納百川、人文關懷等處世哲學。
第三階段制定正日常工作方法（為期一個月）
1.依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。
2.逐項制訂整改、完善措施和實施方案。
3.將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計畫。
4.規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統一布署部門工作，將工作計畫分工落實
5.對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導（推行4r執行系統模式）。
第四階段固化工作方法與技巧不斷pdca改善 （長期持續）
1.人事人事，先做人後做事
2.達一定的高度和深度就應該用世界觀和方法論的思想來解決和指導問題
3.工作模式固化下來了﹐帶隊伍要注重兩個方面﹕
a、解決問題能力
擺平就是水平
b、輔導能力
培養下屬﹐幫助下屬成長
◆ 注意﹕我以前的公司是一家電子廠，員工3000多人，新來了一位管理部經理，是從英國留學回來，來到公司的時候就開始整改，把我們人事部的一個同事調到其它部門，另外一個同事被他勸離。最後他這樣的行為直接造成我們人事部及總部行政80%的人員提出辭職，當時鬧得非常嚴重，老闆直接從國外飛回來，了解情況之後還是把那個經理調到其它部門了，調到的那個部門沒有什麼事情做，也沒什麼權利，相當於讓你自己辭職！！最後不到一個月那個管理部的經理就辭職了！
所以得注意：
1、雖然新來的那個經理是有能力，但是企業固有的文化很重要，如果你與之相抗衡，那最終受傷得只有你自己，因為老闆不可能因為留下你一個人，而致使其它員工集體辭職了。這是永遠都不可能的事情！
2、不要剛上任，就嫌棄這個人工作不行，那個人沒有能力的，公司能留下來的人都是有他存在的原因的！只是你沒有發覺而已，所以當他能力不能達到你要求的時候，你是否可以帶動你的屬下一起努力提升呢？是否跟他多溝通溝通，了解到他的優勢呢？
實用的個人工作計畫模板匯總 篇3
一、指導思想
為了實現我區建設教育強區的目標，做到以學校總體工作計畫為指導，以深入開展素質教育和創新教育為目標，圍繞學校主題教育活動，提高學生的思想素質和科學文化素質，以愛國主義教育為主線，以學生的行為習慣的養成為主要內容，注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課，規範班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，實施切實有效的學生心理健康教育。努力探索班級工作的新特色。
二、本班學生現狀分析
本班共有學生50個，其中男生32個，女生18個。學生人數不多，大部分學生都較為活躍，同學之間關係良好，熱愛運動，身體素質良好，但學習基礎略為薄弱，需要加強。
具體情況分析：
1.品德方面：
本班學生熱愛學校、班集體，團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規範自己的言行。但由於種種的原因，部分學生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現象，可以通過集體教育來轉化。
2.學習方面：
本班學生學習基礎稍弱，需要加強練習。上課能認真聽講，發言比較積極，作業能按時完成。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。總的來說，班內學生的學習水平比較整齊，但容易浮躁，需在認真與紮實方面繼續培養。
3.身體素質：
本班大多數學生的體質較好，熱衷於體育活動；有少數學生體質較弱，易得感冒等傳染性疾病。學生平時體育鍛鍊較少，需加強體育鍛鍊。
4.班級形成情況：
班內學生來自城陵磯冷庫周邊地區。家長文化水平不算很高。家長能支持老師的工作，但不重視親職教育，能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。
5.班級特點：
本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動，愛表現；女生文靜、可愛，不愛張揚。總的來說，班級特點比較穩，但穩中有活。
三、班級工作重點及目標班級教育工作
重點加強行為規範的養成教育，培養學生良好的行為習慣，繼續進行熱愛班級、團結同學以及心理健康的教育。
具體工作：
1.繼續抓好五年級學生的常規養成教育，培養良好行為。
2.搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養，爭創衛生文明示範班。
3.做好每位學生的自我保護教育，增強安全意識，形成一定的自我保護能力。
4.做好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。
5.使學生能愛科學、學科學，主動探索新知識。
本班學生奮鬥目標：
1.形成健康向上的良好班風，增強集體的凝聚力。
2.爭當學校的“優秀班集體”.
3.發展個性特長，促進身心健康。
具體工作：
（1）鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優異成績，鍛鍊能力，培養其集體榮譽感。
（2）注意育人環境的美化，充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、中隊角，每個園地力求美觀大方，突出特色，使學生在潛移默化中受到教育。
（3）開展豐富多采的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。
四、具體管理措施
1.學習方面為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣，同時針對五年級學生的年齡特點，制定以下措施：
（1）建立健全評比制度，班裡建立全方位量化評比欄，取名叫“超級明星”.學生在某一方面表現好就可以隨時加分，學生每得到20分，就可以換一五角星。隨著五角星個數的增加，表明學生在各方面都有顯著的提高。這樣，學生一學期的整體表現情況可一目了然。另外，班裡還將定期評選“優秀小組”，對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比，鼓勵學生團結合作，培養集體榮譽感。
（2）建立本班的“學習小組”，前後位四個同學為一組，選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助，團結協作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養了同學們的團結協作精神，也是轉化後進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎章多誰就擔任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養了學生的競爭意識。
2.文明行為方面為進一步規範學生的行為，讓學生的日常行為也參與評比，具體做法如下：
（1）學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的發獎卡，不好的適當減獎卡，由每組的組長記錄。
（2）定期對學生進行“十個道德行為”的教育。
（3）利用“優秀小組”的評比，要求小組中的每一位組員都要規範自己的行為，齊心合力才能成為“優秀小組”。
（4）設立中隊記錄本，進一步完善中隊小家務。本學期建立“中隊記錄本”，將針對兩操、放學路隊、課間紀律、好人好事進行相應的加、減分，此記錄本的加減分將納入評比欄。
3.衛生方面通過四年的鍛鍊，學生能夠打掃衛生，但不夠認真仔細，為此我將採取以下措施：
（1）進一步對衛生小組長進行培訓，指導他們如何分工，責任到人，增強小組意識，起到模範帶頭作用。
（2）衛生委員和每天的環境小衛士分工明確，把教室內外檢查整理乾淨，警告衛生習慣不良的同學，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
（3）利用上午間操的時間，由衛生委員檢查個人衛生。
（4）綜合各方面表現，結合衛生委員的記錄，每周評選一次“衛生標兵”。
五、學生心理健康教育
1.班主任要積極學習心理健康方面的知識，以便做好學生的心理健康教育，正確地給予教育。
2.對少數有心理問題的學生，要及時地與家長取得聯繫，實施有計畫的教育。要多與這些孩子交流，找到問題的關鍵，及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄，從中發現規律，減少學生的心理問題發生率。
3.上好心理輔導課，培養學生健康的心理品質。
4.加強家庭與學校的聯繫，家長、老師隨時反映學生近期的家裡、學校的表現，給孩子一個寬鬆的心理空間。
隨著社會的進步，學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任，對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。
六、學生安全教育
1.經常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。
2.每天早晨準時進教室，帶領孩子早讀。下午準時進教室，處理班級事務，注意學生安全。
3.課間要到教室里，等放學後再離開。
七、家訪、來訪工作的開展
由於五年級班級人數不多，本學期我打算對全班學生進行家訪，利用雙休日的上午或下班以後的時間進行。家訪中，向家長匯報學生的在校表現，表揚孩子的優點，委婉地說出孩子存在的不足，並給予合理的建議。對於家長的來訪，我會熱情地接待。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇4
在新的學期里，公管三班班長，我將在輔導員**老師的下，與團支書**同學等班委會團支部密切，為公管三班同學服務。
在本學期，我將會與輔導員老師、各任課老師的交流溝通。班內的主要學生幹部直接在輔導員老師的下工作，是輔導員老師的左膀右臂，是老師與同學之間的橋樑。我會上學期工作中的，與班委會團支部一道更多的同學中間，問同學之所需、急同學之所急，努力將同學的解決在班級，為輔導員老師分憂。，與各任課老師的交流，以期老師更多的，地同學們的學習。
在本學期，我將會同上一學期一樣，對班級各情況的掌控，督促分管班級不同工作的班委會團支部。班內主要學生幹部，班長和團支書理應對班級各情況全方位的掌控，督促各班幹部的工作。我會將工作到細處，班級工作的方面，在信息的基礎上與團支書**同學等班委會團支部一道公管三班向的方向奮進。
在本學期，我將會著力強化班費的管理。班費是全體同學集體所，是班級工作的。班費的管理工作做不好，定會引起班內同學的強烈不滿，不利於班集體的建設。我將會在本學期的工作中要求生活委員，《公管三班班級管理制度》中班費的規定，“一支筆”審批班費的原則。在班費的收繳，我會與團支書**同學交流，悉心同學意見，合適的收繳數額。在班費的支出，我會上學期採用的工作方法，原則上有收據才能報銷、班長簽字確認後才能報銷。較多的程式的確會在程度上降低行政，但我，行政要服從於行政公平，我主導設計、確立公管三班制度的初衷，即在於在公管三班的班級工作中，找到行政公平與行政的平衡點。
上一學期的，在本學期，我將會與團支書**同學等班委會團支部同學的溝通交流，班委會團支部整體的能量。我將會好與班委會團支部的關係，在工作安排上考慮到每位的優勢劣勢等因素，注意保護每位的工作性，著力每位的工作性。
上一學期的，在本學期，我將會的措施，讓班級工作的決策能夠匯集更多人的意見與智慧，讓班委會團支部的工作有更高的認可度。班委會團支部是為公管三班同學服務的，我將會在工作中注意與同學們，將同學們的想法反映在班委會團支部的決策中。當同學們的意見本身即分歧時，我會工作，讓班委會團支部能夠更多同學的認可。
上一學期的，在本學期，我將會班務的公開化、透明化。藉助網路，主持建設好班級的公共部落格、公共信箱，以此平台，將班務公開化、透明化，在降低行政成本的使得更多的同學能夠到班級工作的動向、班級活動的。，也讓同學有更多的渠道反映的想法與意見。
即為我對20xx年學期的工作計畫，之處敬請輔導員**老師及公管三班同學批評指正！
實用的個人工作計畫模板匯總 篇5
一、企業概況
1.1企業介紹：
項目名稱：‘DIY蛋糕房’ 經營理念：
注重品質，微笑服務。讓每一次實踐充滿責任，讓每一分蛋糕傳遞愛。
項目宣言：我的蛋糕，我的創意，我做主。
店面名稱： 人員安排：
經理：制定蛋糕店的經營方案。
採購及後勤：負責採購原料，清潔衛生。 蛋糕師:負責製作蛋糕和知道顧客製作蛋糕。
1.2項目選擇理由：
隨著人們生活水平的提高，物質文化的多樣化，蛋糕已成為人們生活必不可少的食品，對高校學生尤為如此。加之，現如今孩子動手實踐的機會缺少，有機會製作一個獨一無二的蛋糕，擁有一份非比尋常的動手過程，保留一次美妙的人生體驗，在小資、學生中擁有巨大潛力！現在的年輕人都十分追求創意，大家都對新奇的東西感到好奇，而且對於現在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力，我們可以為大家提供一個動手的平台，也讓大家的到精神上的滿足！因此了解到市場競爭的壓力，為給年輕人提供一個動手的條件，一份獨一無二的享受，我們的‘DIY蛋糕店’應運而生。
1.3發展前景：
‘DIY蛋糕店’以其獨特的創業方式，優質的服務，足以吸引各階層消費者。以及對著中西文化的交融，蛋糕以其獨有的魅力，吸引越來越多的人群。一份精美的蛋糕在帶給人們物質享受的同時，有予以溫馨的祝福，優雅的情趣，同時又能讓消費者體驗自我動手的無限快樂，可見‘DIY蛋糕店’有著廣闊的發展前景。
1.4產業特色：
與其他‘DIY蛋糕店’相比，本店從蛋糕的設計從餅底的製作，乃至最後的裝裱，我們都會有專業的師傅在一旁教導，讓你完成整個蛋糕的製作。讓收到蛋糕的人感受到你做蛋糕的心意，是我們所想要做的。 同時顧慮到部分顧客可能希望可以把這有意義的過程拍下來，我們DIY蛋糕店還會提供攝影服務，還會有裝修風格各異的獨立工作室滿足各種顧客的需要。
1.5主要經營群體：
高校學生，80、90後，情侶。
二、創業計畫作者的個人情況
三、市場評估
3.1 目標顧客描述：
(1)成熟小區裡的居民、有興趣試圖親身體驗製作西點的人群；
(2)周邊多個幼稚園、學校的學生，也可承接小型生日Party；
(3)年輕人、尤其是戀人。
3.2 市場容量或本企業預計市場占有率：
本企業鎖定上上層為競爭對手，力爭在半年內，讓周邊小區的目標顧客都知道有我這家店的存在，並在一年內爭取分散對方20%的客戶流向我這裡。
3.3 市場容量的變化趨勢：
(1)商圈日趨成熟，能帶動人氣、促進消費。
(2)新開發的新城區，將城市延伸並擴大，同時類似同行也會因新城區的開發而應運而生，搶占市場份額。
3.4 競爭對手的主要優勢：
(1)經營時間長，已具備一定規模；
(2)知名度高，熟客累積多；
(3)布置溫馨、感覺舒適；
(4)開發、經營的品種繁
3.5 競爭對手的主要劣勢：
(1)經營者半路出家，不專業；
(2)蛋糕和餅乾的口感粗糙，不細膩；
(3)對客戶的指導和服務不是很多；
(4)用料很多限制，不提要求就不提供
3.6本企業相對於競爭對手的主要優勢：
(1)藉助品牌效應；
(2)口感好，可以和知名品牌相媲美；
(3)服務和指導上較專業；
3.7本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
(1)只靠燈箱吸引過往客人；
(2)經營品種少，不能夠滿足所有DIY迷們的需求；
四、市場行銷計畫
4.3 地點
（1）選擇該地址的主要原因：
1.周邊有蛋糕房，有買蛋糕的客戶就會有做蛋糕的客戶；
2.周邊是多個成熟小區，居民入住率高，附近有五個幼稚園，都是潛在客戶群
3.受品牌的輻射，客戶自然而然對這個DIY新店的質量會有好感；
（2）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商
（3）選擇該銷售方式的原因：
服務性行業，面向終端消費者
五、企業組織結構
5.1企業將登記註冊成:
√個體工商戶□有限責任公司 □個人獨資企業 □其他 □合夥企業
5.2擬議的企業名稱: DIY烘焙坊
5.3企業組織結構圖：
5.4各部門主要職責：
(1)人事部：負責人事管理。
(2)創意部：負責設計各種蛋糕造型。
(3)採購，後勤部：負責企業的採購及後勤衛生。 (4)銷售：負責企業銷售管理。
(5)財務部：負責企業資金流入及流出。
六、固定資產
6.1 工具和設備
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:
6.2 交通工具
根據交通及行銷活動的需要.擬購置以下交通工具:
6.3 辦公家具和設備
辦公室需要以下設備:
6.4 固定資產和折舊概要
七、流動資金（月）
7.1 原材料和包裝
7.2 其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
實用的個人工作計畫模板匯總 篇6
一、調查問卷
調查問卷以考察社團聯合會基礎知識為主，內容包括社團聯合會的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等。調查問卷每學期為三次：“第一、二次問卷的內容為社團聯合會的基礎知識，第三次調研目的是增進大家對社團聯合會工作鞏固了解。”
二、全校學生社團骨幹經驗交流
地點：大學生活動中心
時間：XX年4月10日
活動流程：
1.茶話會
以茶話會為活動形式，邀請五名優秀的社團理事長與大家分享工作心得，講述帶領社團的優秀經驗。此外設定議題討論環節。
2.趣味遊戲
具體內容：
1.捲尺橋
規則：由一名選手用捲尺將一個桌球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進後便進入下一關；
2.指手畫腳猜猜猜
規則：由一名選手用肢體語言對其隊友表達卡片內容，其隊友猜詞成功後進入下一關；
3.雙人跳繩
規則：由兩名選手一起跳繩，連續跳三個後便可進入下一關；
4.臉夾麵包片
規則：兩名選手並排站好，由工作人員將麵包片扔向兩人臉中間，兩人夾住便進入下一關；
5.轉圈頂氣球
規則：由一名選手大象鼻子轉三圈後保持三個氣球不落地便結束比賽；
評分標準：
此項遊戲中共設五關，按院系分組，每組八人，分別完成五關的內容。由兩組同時比賽。若某一關失敗，則從頭開始，用時最少的院系獲勝。
名次
3.社聯基礎知識比賽
比賽規則：由校社團聯合會出題，內容涉及全校學生社團基本信息、校社聯日常考核條例相關規定、“太陽石精神”等方面。各院系指派一人答題，在主持人念完題目，並下令開始搶答時，各社團理事長舉手示意，舉手最快者答題。然後主持人公布正確答案。答對加分，答錯不扣分。
4.獎勵方案
對積極參加議題討論的社團理事長，對（將在其所在）院系社團聯合會以及個人各加10分；
遊戲過程中，按照各項遊戲名次從高到低依次對院系社團聯合會以及個人加分（參見評分標準）；
最終將分數累加，評出骨幹培訓優秀集體及優秀個人。
三、素質拓展訓練
友誼籃球賽
友誼籃球賽的意義
友誼籃球賽是為了培養各院系學生社團聯合會學生幹部的合作能力，提高學生幹部的綜合素質，籃球賽不僅可以使學生幹部鍛鍊身體，而且學習團隊的重要性，在娛樂中提高學生幹部的.團隊意識，為開展學生工作提供幫助。
參加選手要求
為保證友誼籃球賽良好地開展，各院系社聯要在社聯內部推選出參賽選手，要求為：社聯內部人員和社團負責人。為保證本次籃球賽的公平性，校學生社團聯合會將對各院繫上交的人員名單進行核實。
比賽要求
每場比賽40分鐘，上下半場各20分鐘，中場休息10分鐘。
具體時間安排
4月6日——4月9日下發檔案，組織動員，進行報名
4月9日——4月10日進行比賽
4月11日——4月12日公布結果，頒發獎狀
四、骨幹培訓的費用預算
1.友誼籃球賽獎狀：一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎8名，總計54元
2.比賽用水四箱，計96元
4.骨幹培訓總計花費：150元
實用的個人工作計畫模板匯總 篇7
暑假結束了，我將繼續我的班主任工作，這個學期我將繼續帶領我的班級走過國中的第三個年頭。初三的同學馬上就要面臨中考了，在中考的壓力下，許多同學會警醒，他們不會再像之前兩年一樣貪玩了，我知道我會繼續幫助他們走出低谷，我會幫助他們的，完成中考！
一學年工作開始了了，在科任老師的關心和支持下，在校領導的正確指導下，順利開始這一學年，現在我將這一學年的工作情況計畫如下：
一、我所做的主要工作：
初三是整個國中階段重要時期，我深知自己肩負的責任重大，不敢有半點怠慢，在這一學年學生心理諮詢和生理都發生了很大的變化，對於這一變化，學生的精神上有較大的壓力，而大多數的學生在這個轉折時期顯得迷茫，怎樣讓學生儘快適應這一變化，順利度過轉折時期，這是我班主任的首要問題。
我主要做了兩點；一是尊重每位學生，儘可能滿足學生的的需要，努力的克服了固執己見，尊重學生的個性發展，為學生的成長營造一個愉快的心理諮詢空間。二是善待每位學生，用真誠的愛心對待每個孩子。對於優等生不掩飾他的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到更優秀，我班的劉安琪同學學習成績優秀，集體榮譽感強，班乾工作也很出色。但是，同學間的關係處理的不是很好。針對這一點，我找她談心，幫助她找原因。後來她與同學之間的關係非常融洽。
對於後進生，不歧視他們，努力去發現他們的閃光點，激勵他們不斷自我完善。我班的焦彬同學學習很差，上課不認真聽講，作業經常不做，課上課下紀錄不能保證。行為習慣很差，對於這樣的學生只是批評指責，他的自信心會越來越少，我發現他籃球打的不錯，在學校組織的籃球比賽中表現非常出色，於是我就鼓勵他，如果你學習像打籃球那樣專注，你的學習成績一定會有很大的進步，對於他的每一點進步，我都會及時的發現並且及時予以規律，培養他的自信心。對於後進生，我動員學習好的同學幫助他們，帶動他們把學習搞上去。
這個班的學生整體給人的感覺就是思維活躍，反應敏捷，但就是紀律性較差，缺乏自我約束能力，如今的孩子今非夕比，他們接觸面廣，自尊心強，但又有現代青少年的極大弱點，即缺乏勤奮刻苦拼搏的精神。這些都表現在他們的一言一行中，他們自由散慢在佇列了，有說話的，有打鬧的，無精打采，我向學生提出要求，通過一些時間的訓練，使孩子們體會到嚴格有序的管理帶來的效果。
我教育學生怎樣正確處理同學之間的關係，並以此召開主題班會，對學生進行教育，在處理鬧矛盾的學生時，讓學生多做自我批評，在自己身上找不足，以此來培養學生寬厚待人的精神，學會以寬容和大度之心對待周圍的人。
勞動是培養學生德育思想品質的機會，現在的孩子一提起勞動就有厭煩心理諮詢，這些學生平時很少幹活，養成了懶惰的習慣，首先教會學生怎樣幹活，從掃地到拖地，從擦玻璃到擦黑板，我都示範並嚴格檢查，及時表揚做得好的同學，批評做得不認真和逃跑的同學，讓學生知道老師不僅注重他們的學習更注重他們的人品。
二、主要心得
把微笑送給學生，很多人在提到教師時，總會與嚴肅與聯繫在一起，其實微笑的力量才是無窮的，每天給學生燦爛的微笑，會讓學生的身心感到愉快，智慧型得到發展，有句諺語誰也說不清楚哪塊雲彩會下雨。而我卻相信我的每塊雲彩都會下雨，因為我擁有有一種特殊的教育手段———————微笑
在學生取得成功時，我會微笑的送去欣賞，在學生感到失落時，我回微笑去鼓勵，在學生犯錯誤時，我回微笑送去寬容，因此，我用微笑贏得學生的尊重和愛戴，我想說；微笑，是一把閃閃發光的金鑰匙，能開啟教育成功的大門，幫助學生茁壯成長。
三、目標和將來
學生的將來十分的重要，所以我們不會讓他們輕易的浪費掉他們的時間的。一年的時光其實也很快，只要幫助學生們實現他們的夢想，那么我作為班主任來說。也算是盡到了責任，不過就目前來說，這種現實情況還是需要我不斷的努力的，我知道自己的將來就是需要不斷的努力，我會幫助學生的！
實用的個人工作計畫模板匯總 篇8
新年伊始，萬象更新。自從XX年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對 erp相關工作作出了初步的整理。
20xx年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的 發展空間。俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好工作計畫 。
自身建設方面：由於自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作 進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。 工作方面：
一、公司erp的現實狀況。
對於我們公司來說，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我 們公司運行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模組和財務部――總賬模組、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的套用，第一期計畫範圍內的公司供應鏈中的銷售 模組和採購模組，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。
另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同 組成的編碼以及重碼、無x現象。編碼許可權下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假 象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協調。
二、三月份 工作計畫 的安排。
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個三月份，擬計畫三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一 期項目中的銷售模組和採購模組的培訓，實施和上線後相關問題的解決維護。具體工作安排如下：
1. 物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相 關工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新
增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作 的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要 和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。
2. 銷售和採購模組的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模組的相關使用做一下培訓並跟蹤指導，同時對我 們的物料編碼工作進行指導配合。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇9
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領教育全局，全面貫徹黨的教育方針，追緊緊圍繞永嘉縣教育局XX年工作思路，以“辦好讓黨放心、讓人民滿意教育”為工作目標，從規範管理、教學調研、安全督查、教師學習培訓工作入手，引導各級各類幼稚園規範化辦園，切實推進岩頭學區學前教育規範、有序發展。
二、工作目標
1.加強等級幼稚園的動態管理。繼續開展創建工作，創建省三級幼稚園1所，籌創省二級幼稚園1所。
2. 對本學區所管轄的幼稚園開展全面摸底調查的基礎上，按照“規範一批、整改一批、取締一批”原則，整治工作有序開展，分類解決問題。從幼稚園布局、辦園條件、安全隱患、園務管理等方面將幼稚園分為直接換證、限期整改和責令停辦等三類對象合理規劃調整本轄區幼稚園的布局，因地制宜撤併規模小、辦學條件差的“麻雀幼稚園”。
3.加強對民辦幼稚園保教工作的管理、指導和服務，關注幼兒成長、教師發展、質量提高，關注幼兒終生有益發展的因素和幼稚園可持續發展的有效工作。
4. 切實做好幼稚園房屋安全、消防安全、設施安全、傳染病防控等各項安全工作。
三、具體工作措施
（一）依法行政，規範全區學前教育管理
1.籌謀學前教育發展規劃。貫徹落實省政*《關於進一步加快學前教育發展全面提升學前教育質量的意見》，出台相關政策措施，加大財政投入力度，加快建制鎮公辦中心幼稚園、鄉鎮中心幼稚園建設，努力形成以公辦幼稚園為龍頭、鄉鎮中心幼稚園為骨幹、民辦幼稚園為主體的學前教育網路。發揮公辦幼稚園和優質幼稚園的示範輻射作用，不斷擴大優質學前教育資源，全面提升學前教育保教質量。從科學合理的園網布局、有的放矢的教師隊伍建設、適應社會發展的幼兒教育、服務性地管理和指導等方面進行研討和論證，促進岩頭學區學前教育的持續健康發展。
2.規範學前教育辦園行為。要認真貫徹實施《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要（試行）》和《浙江省學前教育保教管理指南》，加強對各類幼稚園的調研、管理與指導，積極推進幼稚園教育改革，全面實施素質教育。各類幼稚園要以兒童發展為本，遵循幼兒身心發展規律和特點，堅持保育與教育相結合的原則，合理安排幼兒一日活動，創設良好的育人環境，注重幼兒潛能開發和個性發展，努力改善學前教育“國小化”、“保姆式”傾向，逐步提高保教質量。要積極向廣大家長宣傳科學的學前教育理念，提高家長對學前教育的正確認識。要防止和抵制“應試教育”的消極因素向學前教育滲透，防止將國小的教育內容向幼稚園前移。要抵制各種違背學前教育規律的商業活動和偽科學行為進入幼稚園。學區將根據上級檔案精神，建立學前教育督導制度，定期對各幼稚園的目標規劃、計畫實施、經費投入、教職工待遇保障、保教質量等進行專項督導，不斷提高學前教育質量。另外,從幼稚園布局、辦園條件、安全隱患、園務管理等方面將學區分為直接換證、限期整改和責令停辦等三類對象，按照“規範一批、整改一批、取締一批”原則，整治工作有序開展，分類解決問題。
3.加強等級幼稚園的管理。根據《浙江省幼稚園申辦審批辦法（試行）》和《浙江省幼稚園等級評定標準（試行）》，做好幼稚園等級評定工作。等級評定要按照分級負責、分等評估、動態管理的原則，把等級評定工作的重心轉移到幼兒成長、教師發展、質量提高上，關注幼兒終生有益發展的因素和幼稚園可持續發展的有效工作。同時積極配合與協助縣局做好民辦幼稚園的創建指導評估、治理整頓和換證工作，根據抓兩頭促中間總體思路，堅持合格一批換證一批的原則逐步換證，採取多管齊下，“堵、疏”結合，以疏為主以堵為輔的方法進行治理，嚴把審批關、變更關。繼續撤併一批不符合標準的“家庭式”幼兒班，引導幼稚園上等級、創品牌、成名園，不斷擴大優質學前教育資源，最大限度地滿足廣大人民民眾就近“入好園”的需求。爭取政府對升等級獎勵制度的支持，激發、鼓勵和支持社會力量舉辦上規模上檔次的幼稚園，提升岩頭學區辦園水平。
（二）深入基層，督導幼稚園規範管理
1.督促幼稚園制度建設。為規範幼稚園制度建設和常規的落實，落實崗位目標責任制，使幼稚園所有人員都能明白各自的的職責，事事有人管，人人有事做，不留空白和死角。各幼稚園要建章立制，建立健全科學高效的運行機制，制定幼稚園3-5發展規劃和學期工作計畫，及時總結，做到事前有計畫，事後有總結，重視過程管理，並及時整理好各類資料，建立好幼稚園工作檯賬。
2.督查財務管理。民辦幼稚園收費標準，按照不以營利為目的的原則，根據生均成本、等級、規模、質量等情況，由舉辦者自行提出收費標準，並持有關材料，根據規定許可權報教育行政部門、物價和財政部門備案後執行，並將收費標準予以公示執行。並按照省財政廳、省地稅局、省教育廳、省物價局《關於規範民辦非學歷教育機構收費票據使用有關事項的通知》（浙財綜字〔〕151號）要求向地稅部門領取票據，實行稅務登記，健全財務管理制度。幼稚園所收經費要嚴格按國家政策規定的使用範圍合理開支，並接受監督檢查。幼稚園不得以開辦實驗班、特色班和興趣班等名義另外收取費用，不得收取與幼兒入園掛鈎的贊助費。每所幼稚園都要設立專人負責財務管理工作，做到帳目清楚，一伙食費代管費專款專用，並能自覺把一定比率利潤用於改善幼稚園辦園條件。
3.規範課程管理。認真執行《浙江省學前教育保教指南》，尊重兒童身心發展特點和規律，科學合理安排幼兒的一日生活，保證幼兒一日戶外活動時間不少於2小時，體育活動時間1小時以上。動靜交替，以遊戲為幼兒的主要活動形式；規範各幼稚園教材征訂工作，統一使用省教育廳規定的教材，指導正確使用幼稚園教材。園本課程都能符合幼兒年齡特徵。要制定科學合理的教育教學評價體系，建立幼兒成長檔案，注重幼兒的終身發展和整個教育過程。
4.規範常規工作。嚴格按照《浙江省幼稚園辦園標準》及相關等級設備設施配備標準，配齊配足幼稚園辦園的教育教學設施，重視本土化戶外體育遊戲及器械的開發，滿足教育教學和幼兒活動的需要。加強幼稚園衛生、安全、消防及一日工作常規的.管理，規範教育行為，確保教育秩序的正常運行，全面實施素質教育，提高教育質量。
（三）聚焦教研，提高幼稚園教師保教能力。
教師是實現幼稚園教育目標的核心和關鍵，教師的整體水平和個體能力對提高幼稚園辦學質量具有舉足輕重的作用，擁有品牌教師是形成品牌幼稚園的前提。按照縣教育局的“561”教育人才行動計畫，採取有效措施，加快對全學區幼稚園骨幹教師培養的步伐，努力提高教師隊伍的整體素質。
1. 結合園本，教研合一。教育科研是立園之本。我們要堅持“存精、吸納、創新”的總原則，在思想上要做到教研合一，教中有研，研不離教。幼稚園的教研活動要以園本為主，以解決身邊問題為主，要以追求教研和教學活動的有效性為目的。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。針對多數幼稚園教研活動有效性差的問題，學區將對各級各類幼稚園圍繞“有效教學”開展調研。
2. 形式多樣，促進教師發展。近幾年由於對幼兒教師需求量的迅速提高，幼兒教師的入口關相對降低，導致教師發展不均衡，教師理論知識缺乏，教育科研能力欠缺。為提高教師的教育教學能力，一是將採取“走出去請進來”的方式，為有提升自我需求的幼稚園、教師邀請專家開展如何撰寫論文等講座。二是創設優質課評比、教師基本功評比等平台，表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長。三是進一步落實城鄉幼稚園結對幫扶制度，引導並扶持城鄉之間、不同園所之間建立幼教教研共同體，開展多種形式的對口支援活動，加快推進學前教育均衡發展。四是提供學習培訓的信息，鼓勵教師參加國語培訓、教師資格證書考試、“三壇”評比，鼓勵幼稚園教師積極參加進修學習，取得高一層次學前教育專業學歷。
3. 典型示範，引領幼稚園發展。岩頭學區管轄的幼稚園目前均為民辦，大家辦學的積極性高，也希望自己的幼稚園是一棵“常青樹”，但畏難情緒、抱怨客觀問題的現象較普遍，缺乏“可持續發展”的辦園理念。今年，學區將為有思想、有發展、有作為的幼稚園提供一個展示的平台，全面落實“一切為了孩子發展”的辦園宗旨，倡導“快樂遊戲”、“有效學習”。組織幼稚園開展階段性的實踐經驗推廣展示活動，發揮進步園的輻射力和影響力。
（四） 嚴格制度，高度重視幼稚園安全工作。
安全工作是我們日常工作的重中之重，各地對幼稚園安全工作要在思想上十分重視、制度上嚴格執行、管理上規範到位、物質上提供保障。為了讓幼稚園園長在思想上高度重視，並有章可循，年初學區下發《中國小幼稚園安全管理辦法》，並與幼稚園簽署《永嘉縣教育局岩頭學區幼稚園安全工作目標責任書》。要求各幼稚園制訂和落實安全工作責任制，加強園舍和設備的安全管理，要嚴格按照《消防法》和消防部門制定的標準做好幼稚園的消防工作，對於不符合消防安全要求，無嚴重安全隱患的幼稚園，可責令其限期整改；對有嚴重安全隱患且無法整改的幼稚園，應責令其停止招生和辦園，真正做到“規範一批、整改一批、取締一批”。幼稚園要制定消防應急疏散預案，並定期開展演習，確保幼稚園消防安全。加強食品衛生的安全管理，幼稚園食品的採購、運送、儲存、製作等環節必須嚴格執行《食品衛生法》的有關規定，嚴禁幼稚園食堂利用服務性收費謀取利益。嚴禁使用接送車輛招徠生源。發現不安全隱患及時要求整改，切實做好幼稚園房屋安全、設施安全、傳染病防控等各項工作。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇10
由於我擔任店長的時間比較短，一些問題還不會處理，部分原因在於我的工作經驗不足，這段時間處於迷茫期，為了使工作潛力得到提升，認真做好一名店長，現制定工作計畫如下：
一、認真貫徹公司的經營方針
將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
二、靠周到而細緻的服務去吸引顧客
發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我乾”到積極的“我要乾”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境；其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
三、隨時保持清醒的頭腦，理清工作思路
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們xx店。面對接下來的工作，我深感責任重大。
要加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工的工作熱情，逐步成為一個優秀的團隊。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇11
20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導。幫助和指點下，主要做了以下工作。
一、病房護理管理
來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規範進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規範執行。
促進病歷的規範記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調入同志xx名，新參加工作同志xx名，均能安排規範的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能儘快的適應工作。
20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房xx次，安排業務學習課時。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的`繼續學習。有護士進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。
帶教暫缺的情況下，能發揮科室護士積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。
安排護士外出參加學習班。
三、工作管理
按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品，定期檢查。
進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進護士按規範換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。
作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。
四、自身職業發展
在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。
20xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學習計算機的運用，提高工作效率。
在護理部領導的安排下，參加學習班學習xx次，外出參加學術會議xx次，應邀外出授課xx次。
論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。明年的目標有：
1、繼續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4。
2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動，有1—2篇論文發表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
遵循“以護理服務為主，發展特色專科”的工作方針，以加強護士隊伍素質建設為核心，以抓專科、重培訓為重點，為患者提供安全、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿意度。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇12
對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：
1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。
但是服從並不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當於集團的小管家，辦公室日常的物品採購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心並熱愛本職工作。
三、對未來工作的計畫
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內。
(2)做好了各類信件的收發工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，乾標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑。
(4)協助辦公室主任完善集團各項規章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇13
總結一年來的工作，雖然通過自己的努力，取得了一些成績，但是按照組織的要求還有一定的距離，業務水平和工作能力還有待於進一步的提高，廣大的弱勢群體，尤其是殘疾人還期待我為他們辦更多的事，因此，在新的一年裡，自己還要加強政治理論和業務知識的學習，深刻領會黨的方針，政策，提高自身素質，樹立全心全意為人民服務的思想，求真務實，力爭把工作做得更好。
一、20xx年工作的計畫
1、全面完成兩個條例學習教育活動。
2、按照區委組織部安排，開展好黨員先進性教育活動。
3、健全完善鎮上的各項工作制度。
4、完成永星村渠道建設、小康住宅零星戶修建及農業稅徵收入庫工作。
1、由於對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。
2、在開發中，用到很多新的技術，由於開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對菸草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
二、工作心得
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。
3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的'工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
三、工作教訓
經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計畫，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計畫上自己進步很大，但在這方面還有很大的最佳化空間。
2、對流程不夠熟悉；在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化；平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇14
(一)業務方面：
1、在年初制定了《____年營業中心治理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核治理流程和考核辦法》，從制度上加強業務治理，理順作業流程。同時嚴明治理制度，綜合考核，論績取酬。
2、加強業務培訓，在營業中心開展每日一題、每周一試，提高營業員的業務水平。
3、每日一會，利用早會的時間對營業員進行業務培訓，本稿件著作權是，請登入原創網站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知，隨時調整門市的業務操作處理措施。
4、20__年7月21日起在營業前台實現了電子免填單服務，即實現了營業工單業務的變革。
5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成，
(二)服務方面：
1、於20__年1月24日，郵電大廈主門市裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施，從服務環境上儘量滿足用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》，確保視窗的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前台一周來的投訴或業務處理案例，發現不足及時整改，好的做法給與激勵。
4、改變早會的方式，由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業員的鬥志，為天的開始創造良好的情緒。
5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《__禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，並對營業員的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。
6、從今年年初開始，門市實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評選活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業員的收效都很好。
7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動，並於20__年1月被評為市“市級青年文明號”、20__年11月被評為__省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時2020__年底，向省公司申報“星級門市”，並有六名營業員即門市內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇15
一、分公司財務科工作計畫：
1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計畫。
2、負責編制並上報分公司年度財務收支計畫和月資金收支計畫;編制並上報分公司機關費用指標計畫，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計畫和月資金收支計畫;編制並上報分公司機關費用指標計畫，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟體的運行進行日常維護，保證計算機軟體及硬體的財產安全。
14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理：
1、分公司與項目部及經營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部並同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳餘額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施：
為了強化財務管理，規範經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定契約約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過契約限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、契約簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委託證明書、委託人和受託人的身份證複印件並同時附在付款憑證後面。委託證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章後有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字並同時按手印和雙方的身份證複印件附後有效。事後避免經濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
1、根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員範圍：分公司經理、書記及付經理，項目經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料採購員，詳細人員名單經分公司經理確認後再定。
2、“備用金”借用限額：
(1)、分公司經理、書記及付經理、項目經理“備用金”借款限額10000元。
(2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額3000元。
(3)、機關材料處及項目材料採購人員“備用金”借款限額_元。
3、“備用金”借用審批許可權：在分公司借“備用金”由分公司經理審批，在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規定限額並及時歸還“備用金”，嚴格控制人員範圍。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。
五、加強防範企業經濟風險意識
1、建立完善專項基金台賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險台帳。
2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否註銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末餘額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案並批准。
4、_年要建立“應收帳款”明細台賬：
(1)、已竣工結算的工程的台賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的台賬內容：業主、工程名稱、竣工時間、契約價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的台賬內容：業主、工程名稱、開工時間、契約價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有餘額的(本科目不能出現“借方”餘額，如有要追究當事人的責任)，要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”並註明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續辦理後付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費後的超付款)。(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續辦理後付款，在“其他應收款”科目反應;有供貨契約約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到_年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續，財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內部單位核算往來”“集團內部往來”要於集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據財務才能入帳，無依據入財務帳的憑證，經查處按違犯財經制度論處。
13、依據承包協定據實蒐集資料，按權責發生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現“貸方”餘額。如果有“借方”材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目
17、_年的質量獎，按當年簽訂契約總額的1%預提進成本。
18、項目成本核算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發票可以抵沖應稅計提額。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇16
轉眼間又要進入新的20xx年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2、制訂部門職員工管理規範，加強職員工自覺約束自己工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規範和要求
3、各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批准，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。
4、工作方法改善：加強部門協作溝通，建設和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計畫，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發者）。
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點
認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計畫與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。
實用的個人工作計畫模板匯總 篇17
x月份，我們將在原先的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前＂人管人＂的被動狀態，從而走向＂制度管人，制度約束人＂的良性軌跡。進一步加強對人的管理，並把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便於操作人員熟悉自我該怎樣做，該作到什麼程度；
另一方面，方便主管人員的考核、監督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持＂定人、定崗、定時、定標準、定任務＂的＂五定＂方針，對具體的工作採取有效的措施，加強對操作人員的管理，最佳化人員結構，更有利於以後工作的開展。
一、樹立服務品牌
服務品牌的樹立，有利於企業的知名度，對一個部門也是一樣，有利於提高部門的影響力，更有利於增強部門的凝聚力，目前，我們本著＂清掃一戶，潔淨一戶，滿意一戶＂的原則，為業主供給家政服務，得到業主的好評，在業主心中樹立了良好的形象。
二、確定兩個工作目標
即到達xx市a類物業衛生標準和到達經濟效率化的目標。根據小區定位及物業服務定位，我們保潔部會為業主創造一流的生活環境而不懈努力，工作嚴格執行a類物業衛生標準，並本事爭創xx市十佳物業公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業的經濟效率。
三、一個家政服務公司
一方面，由於我們保潔人員素質不一樣，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不一樣；
另一方面，目前輪流作業的形式，也不便於人員的'管理。家政公司，在保證服務質量，規範內部管理的同時，我們還能夠提取必須的服務費用。
四、建立一個垃圾中轉站
隨著業主入住的不斷增加，小區垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要資料。期望在集團領導的大力支持下，儘快建立一個中轉站。
五、保潔與綠化的統一整體性與不可分隔性
保潔、綠化都是小區環境管理的一部分，小區離開了保潔，就會出現髒、亂、差的現象；
小區離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬於不一樣的部門，就會出現年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現象。提議把兩者合併為環境部。
首先；
由於自己進入公司的時間短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查、自我監督。另一方面也離不開公司領導的關懷、指導和同事們的幫助。
其次；
由於離校時間長，實際接觸種子工作的時間也不多。所以，我今年上半年會抽時間把已經模糊的專業知識補習回來，重點是種子的檢驗、檢疫知識。“三人行，必有我師”，虛心好學，努力提高自身素質，並通過不但學習，爭取使自己早日成為一名優秀的種子工作者。
一、強化工作職能，抓好倉庫管理、種子加工工作
1、繼續認真、細緻地做好倉庫貨物的進、出庫管理工作，並及時、準確地製作倉庫的各種報表，為公司領導決策提供有效數據。
2、精化、細化種子加工工作。
種子是公司的根本，加工包裝是基礎。公司要做大、做強、不斷壯大就必須有過硬的產品和科學、合理地行銷。所以，20xx年一季度，我們將高標準、高質量地加工完庫存的所有半成品種子，為公司內強素質、外樹形象打下堅實地基礎。
3、密切配合其它部門，為種子的行銷工作做好服務。
4、聽從指揮、服從安排，按時、按量地完成公司領導安排的其他工作任務。
二、建議
隨著公司的不斷發展、壯大，倉庫將需要大量的勞力。為了提高工作效率和產品質量，建議公司通過價格槓桿來逐漸建立起一支優秀、穩固的倉庫加工、裝卸團隊。