實用的個人工作計畫模板集合

實用的個人工作計畫模板集合 篇1

一、調查問卷

調查問卷以考察社團聯合會基礎知識為主,內容包括社團聯合會的日常工作制度、考評制度及辦公室值班的日常條例等。調查問卷每學期為三次:“第一、二次問卷的內容為社團聯合會的基礎知識,第三次調研目的是增進大家對社團聯合會工作鞏固了解。”

二、全校學生社團骨幹經驗交流

地點:大學生活動中心

時間:XX年4月10日

活動流程:

1.茶話會

以茶話會為活動形式,邀請五名優秀的社團理事長與大家分享工作心得,講述帶領社團的優秀經驗。此外設定議題討論環節。

2.趣味遊戲

具體內容:

1.捲尺橋

規則:由一名選手用捲尺將一個桌球傳遞到一米處的玻璃杯中。放進後便進入下一關;

2.指手畫腳猜猜猜

規則:由一名選手用肢體語言對其隊友表達卡片內容,其隊友猜詞成功後進入下一關;

3.雙人跳繩

規則:由兩名選手一起跳繩,連續跳三個後便可進入下一關;

4.臉夾麵包片

規則:兩名選手並排站好,由工作人員將麵包片扔向兩人臉中間,兩人夾住便進入下一關;

5.轉圈頂氣球

規則:由一名選手大象鼻子轉三圈後保持三個氣球不落地便結束比賽;

評分標準:

此項遊戲中共設五關,按院系分組,每組八人,分別完成五關的內容。由兩組同時比賽。若某一關失敗,則從頭開始,用時最少的院系獲勝。

名次

3.社聯基礎知識比賽

比賽規則:由校社團聯合會出題,內容涉及全校學生社團基本信息、校社聯日常考核條例相關規定、“太陽石精神”等方面。各院系指派一人答題,在主持人念完題目,並下令開始搶答時,各社團理事長舉手示意,舉手最快者答題。然後主持人公布正確答案。答對加分,答錯不扣分。

4.獎勵方案

對積極參加議題討論的社團理事長,對(將在其所在)院系社團聯合會以及個人各加10分;

遊戲過程中,按照各項遊戲名次從高到低依次對院系社團聯合會以及個人加分(參見評分標準);

最終將分數累加,評出骨幹培訓優秀集體及優秀個人。

三、素質拓展訓練

友誼籃球賽

友誼籃球賽的意義

友誼籃球賽是為了培養各院系學生社團聯合會學生幹部的合作能力,提高學生幹部的綜合素質,籃球賽不僅可以使學生幹部鍛鍊身體,而且學習團隊的重要性,在娛樂中提高學生幹部的.團隊意識,為開展學生工作提供幫助。

參加選手要求

為保證友誼籃球賽良好地開展,各院系社聯要在社聯內部推選出參賽選手,要求為:社聯內部人員和社團負責人。為保證本次籃球賽的公平性,校學生社團聯合會將對各院繫上交的人員名單進行核實。

比賽要求

每場比賽40分鐘,上下半場各20分鐘,中場休息10分鐘。

具體時間安排

4月6日——4月9日下發檔案,組織動員,進行報名

4月9日——4月10日進行比賽

4月11日——4月12日公布結果,頒發獎狀

四、骨幹培訓的費用預算

1.友誼籃球賽獎狀:一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎8名,總計54元

2.比賽用水四箱,計96元

4.骨幹培訓總計花費:150元

實用的個人工作計畫模板集合 篇2

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領教育全局,全面貫徹黨的教育方針,追緊緊圍繞永嘉縣教育局XX年工作思路,以“辦好讓黨放心、讓人民滿意教育”為工作目標,從規範管理、教學調研、安全督查、教師學習培訓工作入手,引導各級各類幼稚園規範化辦園,切實推進岩頭學區學前教育規範、有序發展。

二、工作目標

1.加強等級幼稚園的動態管理。繼續開展創建工作,創建省三級幼稚園1所,籌創省二級幼稚園1所。

2. 對本學區所管轄的幼稚園開展全面摸底調查的基礎上,按照“規範一批、整改一批、取締一批”原則,整治工作有序開展,分類解決問題。從幼稚園布局、辦園條件、安全隱患、園務管理等方面將幼稚園分為直接換證、限期整改和責令停辦等三類對象合理規劃調整本轄區幼稚園的布局,因地制宜撤併規模小、辦學條件差的“麻雀幼稚園”。

3.加強對民辦幼稚園保教工作的管理、指導和服務,關注幼兒成長、教師發展、質量提高,關注幼兒終生有益發展的因素和幼稚園可持續發展的有效工作。

4. 切實做好幼稚園房屋安全、消防安全、設施安全、傳染病防控等各項安全工作。

三、具體工作措施

(一)依法行政,規範全區學前教育管理

1.籌謀學前教育發展規劃。貫徹落實省政*《關於進一步加快學前教育發展全面提升學前教育質量的意見》,出台相關政策措施,加大財政投入力度,加快建制鎮公辦中心幼稚園、鄉鎮中心幼稚園建設,努力形成以公辦幼稚園為龍頭、鄉鎮中心幼稚園為骨幹、民辦幼稚園為主體的學前教育網路。發揮公辦幼稚園和優質幼稚園的示範輻射作用,不斷擴大優質學前教育資源,全面提升學前教育保教質量。從科學合理的園網布局、有的放矢的教師隊伍建設、適應社會發展的幼兒教育、服務性地管理和指導等方面進行研討和論證,促進岩頭學區學前教育的持續健康發展。

2.規範學前教育辦園行為。要認真貫徹實施《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要(試行)》和《浙江省學前教育保教管理指南》,加強對各類幼稚園的調研、管理與指導,積極推進幼稚園教育改革,全面實施素質教育。各類幼稚園要以兒童發展為本,遵循幼兒身心發展規律和特點,堅持保育與教育相結合的原則,合理安排幼兒一日活動,創設良好的育人環境,注重幼兒潛能開發和個性發展,努力改善學前教育“國小化”、“保姆式”傾向,逐步提高保教質量。要積極向廣大家長宣傳科學的學前教育理念,提高家長對學前教育的正確認識。要防止和抵制“應試教育”的消極因素向學前教育滲透,防止將國小的教育內容向幼稚園前移。要抵制各種違背學前教育規律的商業活動和偽科學行為進入幼稚園。學區將根據上級檔案精神,建立學前教育督導制度,定期對各幼稚園的目標規劃、計畫實施、經費投入、教職工待遇保障、保教質量等進行專項督導,不斷提高學前教育質量。另外,從幼稚園布局、辦園條件、安全隱患、園務管理等方面將學區分為直接換證、限期整改和責令停辦等三類對象,按照“規範一批、整改一批、取締一批”原則,整治工作有序開展,分類解決問題。

3.加強等級幼稚園的管理。根據《浙江省幼稚園申辦審批辦法(試行)》和《浙江省幼稚園等級評定標準(試行)》,做好幼稚園等級評定工作。等級評定要按照分級負責、分等評估、動態管理的原則,把等級評定工作的重心轉移到幼兒成長、教師發展、質量提高上,關注幼兒終生有益發展的因素和幼稚園可持續發展的有效工作。同時積極配合與協助縣局做好民辦幼稚園的創建指導評估、治理整頓和換證工作,根據抓兩頭促中間總體思路,堅持合格一批換證一批的原則逐步換證,採取多管齊下,“堵、疏”結合,以疏為主以堵為輔的方法進行治理,嚴把審批關、變更關。繼續撤併一批不符合標準的“家庭式”幼兒班,引導幼稚園上等級、創品牌、成名園,不斷擴大優質學前教育資源,最大限度地滿足廣大人民民眾就近“入好園”的需求。爭取政府對升等級獎勵制度的支持,激發、鼓勵和支持社會力量舉辦上規模上檔次的幼稚園,提升岩頭學區辦園水平。

(二)深入基層,督導幼稚園規範管理

1.督促幼稚園制度建設。為規範幼稚園制度建設和常規的落實,落實崗位目標責任制,使幼稚園所有人員都能明白各自的的職責,事事有人管,人人有事做,不留空白和死角。各幼稚園要建章立制,建立健全科學高效的運行機制,制定幼稚園3-5發展規劃和學期工作計畫,及時總結,做到事前有計畫,事後有總結,重視過程管理,並及時整理好各類資料,建立好幼稚園工作檯賬。

2.督查財務管理。民辦幼稚園收費標準,按照不以營利為目的的原則,根據生均成本、等級、規模、質量等情況,由舉辦者自行提出收費標準,並持有關材料,根據規定許可權報教育行政部門、物價和財政部門備案後執行,並將收費標準予以公示執行。並按照省財政廳、省地稅局、省教育廳、省物價局《關於規範民辦非學歷教育機構收費票據使用有關事項的通知》(浙財綜字〔〕151號)要求向地稅部門領取票據,實行稅務登記,健全財務管理制度。幼稚園所收經費要嚴格按國家政策規定的使用範圍合理開支,並接受監督檢查。幼稚園不得以開辦實驗班、特色班和興趣班等名義另外收取費用,不得收取與幼兒入園掛鈎的贊助費。每所幼稚園都要設立專人負責財務管理工作,做到帳目清楚,一伙食費代管費專款專用,並能自覺把一定比率利潤用於改善幼稚園辦園條件。

3.規範課程管理。認真執行《浙江省學前教育保教指南》,尊重兒童身心發展特點和規律,科學合理安排幼兒的一日生活,保證幼兒一日戶外活動時間不少於2小時,體育活動時間1小時以上。動靜交替,以遊戲為幼兒的主要活動形式;規範各幼稚園教材征訂工作,統一使用省教育廳規定的教材,指導正確使用幼稚園教材。園本課程都能符合幼兒年齡特徵。要制定科學合理的教育教學評價體系,建立幼兒成長檔案,注重幼兒的終身發展和整個教育過程。

4.規範常規工作。嚴格按照《浙江省幼稚園辦園標準》及相關等級設備設施配備標準,配齊配足幼稚園辦園的教育教學設施,重視本土化戶外體育遊戲及器械的開發,滿足教育教學和幼兒活動的需要。加強幼稚園衛生、安全、消防及一日工作常規的.管理,規範教育行為,確保教育秩序的正常運行,全面實施素質教育,提高教育質量。

(三)聚焦教研,提高幼稚園教師保教能力。

教師是實現幼稚園教育目標的核心和關鍵,教師的整體水平和個體能力對提高幼稚園辦學質量具有舉足輕重的作用,擁有品牌教師是形成品牌幼稚園的前提。按照縣教育局的“561”教育人才行動計畫,採取有效措施,加快對全學區幼稚園骨幹教師培養的步伐,努力提高教師隊伍的整體素質。

1. 結合園本,教研合一。教育科研是立園之本。我們要堅持“存精、吸納、創新”的總原則,在思想上要做到教研合一,教中有研,研不離教。幼稚園的教研活動要以園本為主,以解決身邊問題為主,要以追求教研和教學活動的有效性為目的。教師一要咀嚼消化有關理論,二要厚實實踐基礎。針對多數幼稚園教研活動有效性差的問題,學區將對各級各類幼稚園圍繞“有效教學”開展調研。

2. 形式多樣,促進教師發展。近幾年由於對幼兒教師需求量的迅速提高,幼兒教師的入口關相對降低,導致教師發展不均衡,教師理論知識缺乏,教育科研能力欠缺。為提高教師的教育教學能力,一是將採取“走出去請進來”的方式,為有提升自我需求的幼稚園、教師邀請專家開展如何撰寫論文等講座。二是創設優質課評比、教師基本功評比等平台,表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長。三是進一步落實城鄉幼稚園結對幫扶制度,引導並扶持城鄉之間、不同園所之間建立幼教教研共同體,開展多種形式的對口支援活動,加快推進學前教育均衡發展。四是提供學習培訓的信息,鼓勵教師參加國語培訓、教師資格證書考試、“三壇”評比,鼓勵幼稚園教師積極參加進修學習,取得高一層次學前教育專業學歷。

3. 典型示範,引領幼稚園發展。岩頭學區管轄的幼稚園目前均為民辦,大家辦學的積極性高,也希望自己的幼稚園是一棵“常青樹”,但畏難情緒、抱怨客觀問題的現象較普遍,缺乏“可持續發展”的辦園理念。今年,學區將為有思想、有發展、有作為的幼稚園提供一個展示的平台,全面落實“一切為了孩子發展”的辦園宗旨,倡導“快樂遊戲”、“有效學習”。組織幼稚園開展階段性的實踐經驗推廣展示活動,發揮進步園的輻射力和影響力。

(四) 嚴格制度,高度重視幼稚園安全工作。

安全工作是我們日常工作的重中之重,各地對幼稚園安全工作要在思想上十分重視、制度上嚴格執行、管理上規範到位、物質上提供保障。為了讓幼稚園園長在思想上高度重視,並有章可循,年初學區下發《中國小幼稚園安全管理辦法》,並與幼稚園簽署《永嘉縣教育局岩頭學區幼稚園安全工作目標責任書》。要求各幼稚園制訂和落實安全工作責任制,加強園舍和設備的安全管理,要嚴格按照《消防法》和消防部門制定的標準做好幼稚園的消防工作,對於不符合消防安全要求,無嚴重安全隱患的幼稚園,可責令其限期整改;對有嚴重安全隱患且無法整改的幼稚園,應責令其停止招生和辦園,真正做到“規範一批、整改一批、取締一批”。幼稚園要制定消防應急疏散預案,並定期開展演習,確保幼稚園消防安全。加強食品衛生的安全管理,幼稚園食品的採購、運送、儲存、製作等環節必須嚴格執行《食品衛生法》的有關規定,嚴禁幼稚園食堂利用服務性收費謀取利益。嚴禁使用接送車輛招徠生源。發現不安全隱患及時要求整改,切實做好幼稚園房屋安全、設施安全、傳染病防控等各項工作。

實用的個人工作計畫模板集合 篇3

一、完成基本工作

1、給辦公室的綠植澆水,修剪枝條,保證綠植的健康成長。

2、整理上周遺留的各類檔案和文檔,把其中重要的分出來,做好記號保存好。

3、查看每天的員工的打卡情況,以便提醒那些忘記打卡的人補卡,並詢問缺卡、漏打卡的原因。

4、與保潔人員進行溝通,讓她把辦公室里的衛生清掃乾淨,把全部的垃圾帶走。

5、把會議室布置好,隨時等待開會,準備好要開會的資料。在開會的時候,做好會議記錄。

二、加強學習

新一周,我也要加強自己對學習的力度。上一周沒有分配好工作,導致自己沒有學習,這是不行的,學習無論如何都不能停止,必須要保持持續的學習狀態。那么在下周里,我要看有關思想、專業相關的書籍,把思想在提高起來,培養自己的職業素質,努力學習科學的文化,讓自己在面臨問題時有辦法解決,而不是躊躇著等待領導來解決,那這樣作為領導的員工那就太不負責了。如果遇到新問題,第一時間是去網上找尋方法解決,如果找不到,我在找同事解決,先自學,在求助,這樣一步步的來,在這過程里,也能慢慢的學到一些東西。

三、及時反思工作

下周的工作,我會及時反思工作,不會等到錯誤已經錯的不能再錯了再去改,那樣就沒有意義了。我會努力在錯誤造成之前發現問題,然後及時的去改過來的,讓工作能順利的一步步的進行。在工作時,我會去注意之前沒有注意到的問題,努力吸取前面的.教訓,讓錯誤在發生之前制止,給大家帶去便利,不給大家造成工作上的麻煩。

下周工作,我努力吸取本周工作教訓,把已經做錯的事情記在腦海里,隨時警惕著,努力不讓自己在工作上再犯同類的錯。我會跟大家做好協調工作的,有問題會與大家一起協商完成的。我不會再去莽撞做事了,努力變得細心起來。希望下周的工作能夠做的更好,幫助到領導和大家的工作,也希望大家給予信任,我會去做好工作的,相信我。

實用的個人工作計畫模板集合 篇4

一、創新工作的指導思想和基本原則

二、創新工作的目標和主要任務

工作目標是:穩定較低生育水平,到20__年,人口出生率控制在10‰以內,人口自然增長率控制在6‰以內。提高人口素質,開展出生缺陷干預,新生嬰兒缺陷發生率明顯降低;出生人口性別結構保持正常;育齡民眾享有生殖健康服務得到全面推廣,民眾對計畫生育工作的滿意程度明顯提高;鎮計畫生育服務所服務功能不斷完善,計畫生育服務水平進一步提高;全面實行計畫生育村民自治,村級自我教育、自我管理、自我約束能力明顯增強;宣傳教育不斷加強,新的婚育觀念和生育文化廣泛推廣;依法行政水平明顯提高,綜合治理人口問題的工作格局趨於完善。

主要任務是:堅持各村支部書記和村主任為第一責任人要親自抓、負總責,建立落實捆-綁責任制,完善上下聯動機制;建立和完善以財政投入為主,獎勵扶助、特殊困難家庭救助、關愛女孩、生育關懷為主要內容的計畫生育利益導向機制,並將低保戶的評定、危房改造、文明家庭的創建、新農村建設、組織發展都與計畫生育政策實行兼容。建立和完善以避孕節育、生殖健康服務和提高出生人口素質為主要內容的優質服務機制;完善鎮負責、村為主、組配合、戶落實的農村計畫生育工作運行機制,建立和完善依法辦事、程式嚴格、行為規範、文明執法的執法機制。

三、綜合創新的主要內容

1、抓好村級組織建設。充分發揮村黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的模範帶頭作用,抓好村級班子和村級計生協會建設,配強計畫生育村民組信息員,制定村計畫生育信息員公選條件、標準和辦法,打破村民小組區域界限,公開競選信息員。人口居住集中的自然小區,按每120-150戶育齡婦女設1名信息員,人口居住比較分散的地方,按不少於60戶育齡婦女設1名信息員。育齡婦女信息員的報酬每人每年不少於360元。信息員報酬與專乾一併上卡發放。進一步完善計畫生育信息員入戶訪視責任制、月例會責任制和經常性工作責任追究制,建立激勵約束機制,落實報酬待遇。

2、抓好村級計畫生育民-主政治建設。按照《村民委員會組織會》有關規定和“建章立制,以制治村,民-主管理,優質服務”的要求,建立村民大會和村民議事制度,每年召開村民大會不少於1次。從整章建制入手,將計畫生育獎勵扶助、特殊困難家庭救助、黨員幹部生育孩次、二孩生育審批、社會撫養費徵收等內容納入村民大會討論和議事的內容之中,完善計畫生育《村規民約》和《自治章程》,規範《契約》或《協定》,明確雙向的權利與義務。堅持重大事項民眾討論,民-主決策,民-主管理,民-主監督。

3、抓好民眾工作隊伍建設。通過直選的方式,選舉村級協會會長和理事,組織會員開展自我教育,自我管理,自我服務活動,每年評議計生工作1次,做到“組織健全,活動經常,形式多樣,民眾滿意”,真正發揮民眾在計畫生育村民自治中的作用。

實用的個人工作計畫模板集合 篇5

財務出納工作計畫對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計畫,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,特擬訂20xx年財務工作計畫 。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,並力求切合實際。

三、加強規範資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制全理化。

強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬體管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程式予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務人員工作計畫 ,總之在20xx年裡,學校將借改革契機,繼續加大財務管理力度,不斷提高財務人員業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,創造性的完成各項計畫內容。

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規範、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規範會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規範運作,通過專項整頓建立起規範、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局複查和五月以後的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統套用軟體已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金並非真的零資金,而是用儘可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由於省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按契約契約執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將儘量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鈎,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱捲菸的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包乾、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

5、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行認真細緻的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。 二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

6、審計監督強化一個“嚴”字

結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規範、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規範化、制度化、透明化。

7、人員素質保證一個“高”字

在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,並定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素。

實用的個人工作計畫模板集合 篇6

為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節約每一分成本為己任。財務出納工作計畫對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計畫,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計畫:

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索物業公司預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好物業公司部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,並力求切合實際。

三、加強規範資金管理

1、根據新的制度與準則結合實際狀況,進行業務核算,做好財務工作;

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係;

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為物業公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳;

4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率;

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用

使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能貼合公司發展的步伐。要嚴格物業公司的硬體管理,物業公司的設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程式予以報損。要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能貼合公司發展的步伐。總之在新的一年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作潛力,充分發揮財務的職能作用,用心完成全年的各項工作計畫,以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

以上便是我的工作計畫,總之在20__年裡,物業公司將借改革契機,繼續加大財務管理力度,不斷提高財務人員業務操作潛力,充分發揮財務的職能作用,創造性的完成各項計畫資料。

實用的個人工作計畫模板集合 篇7

一、關注學生成長,做好持久備戰

孩子們到了大班之後,就已經變得非常的懂事了。在之前的額教學當中,孩子們總會給我創造一些意想不到的感動,讓人心裡很是感慨。而我作為他們現在的“家長”,更是應該擔負好這個責任,好好的觀察孩子們的成長,及時調整方向,讓他們順順利利的踏入自己的軌道,為孩子們的成長做好一個鋪墊。而我作為一名幼師,自然而然要時時刻刻做好準備,去應對各種突發的事情,以免發生失誤讓孩子們受到傷害、讓學校的名譽受到損失。

二、注重教學方式,提升教學質量

我已經在幼稚園工作了三年了,雖然三年的時間對於一名教師而言並不是很長,但是我能夠在這段時間裡吸取到很多有用的東西,並且告訴我最應該走的路,以及告訴我作為一名幼師應該承擔的責任。所以在教學中我從未有過放鬆,我一直都告訴自己,要好好的把握好教學的方式,然後想辦法提升自己的教學質量,讓孩子們在玩中學,也要會在學中玩,只有把學習當成了一種家常便飯之後,孩子們才能夠真正的感受到學習的重要和快樂,所以首先給孩子們培養好的習慣,就要從我開始做起,提升自己的教學能力,讓孩子們喜歡上學習,愛上學習。

三、做好家長工作,提升業務能力

每一位家長之所以放心將孩子交給我們,首先就是要看一看我們教師的能力,幼師這份事業並非是一份簡單的事業,我也很清楚家長們要完全的信任我們是一件非常不容易的事情。我們作為一名教師要時時刻刻的保持好自己的狀態,也要努力的去提升自我的業務能力。做好各位家長的工作,讓他們放心、安心,也讓孩子們能夠在校園裡更快樂,更健康的成長。我身上的責任無法估量,雖然很重,但是它能夠督促著我前進,成長,便是一件好事,我會不負期待,不辱使命,將這份榮耀傳遞下去!

實用的個人工作計畫模板集合 篇8

(一)指導思想

以學生髮展為本、愉快的兒童德育為格局,以創新精神和實踐能力為重點,結合學生的實際情況,開展富有兒童情趣的教育活動,培養學生度好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養的途徑,對隊員們進行集休主義和愛國主義教育,展示某某區第四國小小學生新形象,樹立度好的班風,形成肉好的學習氛圍,為創建優秀班級而努力!

(二)工作思路

1、搞好日常管理工作,組織和建立班集體。

(1)訓練小學生上各門學科的課堂紀律,保證學生儘快做到自覺遭章守紀。

(2)訓練學生的集體意識,參加各項集體活動都能做到集合快,紀律強,效果好。

(3)建立正常的衛生值日制度,實現班級衛生人人有事乾,事事有人管,培養學生良好的勞動習慣。

(4)培養團結協作的優秀小幹部群體,(每月至少進行一次隊幹部培訓),發揮隊幹部的榜樣作用。民主推選班隊幹部,部分班幹部實行輪換制,使每一位學生都有鍛鍊和表現的機會。

2、對學生進行思想品德教育。

(1)利用晨會課對學生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規範》的教育,學生以此為范,導之於行。

(2)利用班會對學生進行團隊精神,愛國主義和傳統教育。

(3)結合生活情境,適時對學生進行品德教育。

3、教育學生努力學習。

(1)密切與各科任課老師聯繫,注意教學模式的創新,注意教學方法的多樣化,以激起學生強烈的求知慾,提高學生的學習興趣。

(2)加強對學生的學法指導,讓學生不僅樂學,而且會學。

加強與家長的合作建立學校家庭電話互訪制度。班主任留有每位學生家長的電話號碼,學生每有進步或特殊情況在第一時間告知家長,使家長有“孩子就在身邊“的感覺。

(三)、培養優秀班幹部,加強班級管理

一個優秀的班級往往都有一群得力的班幹部在積極配合著班主任的工作。

因此,在開學初,我就積極採用激勵方法,表揚表現好的同學,並時刻注意觀察他們的動態,觀察他們的適應能力及組織能力,選擇優秀的,有上進心的,關心集體的學生作為班幹部培養對象,並委以他們重任,指導他們做好本職工作,讓他們在不斷的學習實踐中鍛鍊自己,並培養他們熱愛集體、關心他人的良好品質。通過他們來管好班級的各項事務,並讓他們配合老師進行差生轉換。

(四)、加強安全工作,強化安全管理

在這個特別的學期內,我將會全力配合學校做好安全工作,對學生的安全工作常抓不懈。小學生,由於年齡較小,自制力較差,還缺乏安全意識,需要老師及時提醒。對學生進行專門的安全教育。同時,我還將充分利用各種渠道與家長進行聯繫交流,如家長會、家訪等形式,與家長進行溝通,增強家長的安全意識,使其與學校配合,做好各種防範措施,共同做好學生的安全工作。

雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學生,做一名受學生愛戴的班主任。

實用的個人工作計畫模板集合 篇9

一、需相關部門配合的問題

1、生產計畫的合理性:

增加生產任務單各種數據統計,準確的對生產產能和產量評估,確定車間準確的生產任務完成時間。每天利用晨會,針對當日任務單跟據原材料到位情況進行計畫安排、晚會即下午3:30分反饋當日生產情況,並加強與物流的溝通。

2、交貨期:

帶色產品超過下午3點以後,按公司規定應算為次日訂單計畫,常規帶色產品的交貨期按規定在三個工作日內完成,不帶色產品的交貨期按2個工作日內完成。(條件是在有原材料的情況下)

3、生產工藝的標準和更新:

由於生產從北京轉產到大廠,很多產品工藝還在調整過程中,一些產品還沒有標準的作業指導書和工藝流程,希望技術部能及時完善配方,並下發生產部,從而避免造成生產現場混亂和工時浪費。改善部分產品現場生產工藝手工操作生產方式。

4、生產設備配備不足:

從拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩定,致使現有設備交替使用,導致一些產品只能在指定的1台或2台機上生產,生產上壓力很大,當出現此類產品不同客戶同時下較大任務單時,很難滿足客戶交貨期,如真石漆、質感塗料及厚漿型產品等,xx年需要對裝飾及溶劑車間部分設備進行科學改進,以提高產品產量與質量。

5、人員流動性大:

由於公司是訂單生產模式,生產任務量不穩定,在秋收季節大部分農民工流動性比較大,導致任務量大時崗位員工缺乏,但又不能及時補充;其次就是當地新招的員工工作穩定性較差,隨時會出現離廠現象,需要人力資源部配合,建立勞務人員庫,儲備一定的候補勞務人員,以保證生產崗位需要。

二、質量管理上的問題有:

1、員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任製做得不好有關,雖然我們制定了《質量管理制度》,但執行力度還不夠深入,實施不到位也有很大的關係,下半年需要加大培訓力度,深入教育,加強質量意識。

2、需要全員參與質量管理的理念:動員全公司管理層,增強全員參與的質量意識,改變“產品質量是檢驗出來的,而不是生產出來”的錯誤觀念,出現生產現場有管理,但執行不到位的現象,要加強檢查力度,要經常貫徹“公司在我心中,質量在我手中”的理念,出現質量問題、要及時分析原因和找出解決方法,並針對事故情況按公司新出台的《質量管理規定》進行處罰。

總之看來:產品質量若光靠生產部門,想做到盡善盡美是不可能的,它需要公司各級管理人員的積極配合和參與,從而在下半年裡,加大管理,改善不知。

3、加強質量記錄控制:在整個產品製造過程中,完整記錄產品過程中的質量狀態,完善的質量記錄,把它做為產品設計更改、技術分析、數據查尋等可靠的基礎數據支持。

三,一月份之內,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進。加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,規範各類型業務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設定不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規範一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

四,在一月份之內,完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處於真空狀態。倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五,春節後倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六,在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

七,加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計畫、採購、物控工作信息。與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發3次料,提升物料的收發效率,同生產一部確定管理,2月份開始執行。

八,從一月份到三月份,完成倉庫erp庫存模組的上線工作。公司的發展必定要求公司內部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模組入手,積累經驗之後再在全公司實施erp系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部,erp系統供應商就倉庫實施erp系統的步驟達成了初步的,暫定在二月份內完成相關的基礎工作,在三月初實現系統上線。倉庫要協助完成環境評估,人員培訓,業務流程的最佳化、固化,相關基礎庫存數據的等工作。

九,從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司的發展規劃,包裝機產品在本年度是重點發展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發展要求。倉庫必須要適應公司的發展要求,在二月份之內,完成各大產品物料的分區規劃。加強目視化管理,二月份內做好各倉區、貨位的標識管理,目前已聯絡車間年後定製物料標識牌。為了提升倉庫空間利用率,解決倉庫庫容不足的問題,計畫在四到五月份為倉庫安裝立體貨架,並要提前為貨架安裝進行總體規劃。

十,用一到六個月的時間,加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作,團隊建設是關鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。

必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位。要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作。完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。適當地提高倉庫管理人員的工資待遇,希望倉庫組長的工資能達到2800元/月左右,倉管員的工資達到2700元左右,倉務員的工資能達到2500元/月左右。做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓,計畫在一月份內開展一次office培訓。

十一,對個人的工作要求。三個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程,並能對現有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業知識,了解我司生產流程及產品特點。

實用的個人工作計畫模板集合 篇10

我將按x年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以今年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展x年度的工作。現制定工作計畫如下:

一、完善公司組織架構

由於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在x年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關係等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展。

二、協助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

三、協助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面:

1、業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;

2、是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;

3、是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。

招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

四、充分發揮工作職能,要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關係;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自願的、積極主動的去遵守和維護。

五、公司制度的落實執行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴於律人。

實用的個人工作計畫模板集合 篇11

20__年上半年轉眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,20__年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了工作。為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這半年的工作總結如下:

一、甘於奉獻,熱愛本職工作

態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。在項目組當中,每個人都負責了大量的工作,每天都在加班加點的完成工作任務,如果不能熱愛自己的本職工作,根本就不能把工作做好。所以在工作當中,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,才能踏實的乾好本職工作。

二、培養團隊意識,端正合作態度

在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的。賽事人手少,工作量大,這就需要我們團結協作。在項目組裡,不管遇到什麼樣的困難,大家都非常積極配合做好工作,所有人的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把賽事工作圓滿完成。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方法。

下半年工作計畫

工作有成績,也存在不足。下半年主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今後要認真總結經驗,克服不足,把工作乾好。

(一)強化自制力,培養大局意識。在項目組工作當中,大家各自忙自己的負責的部分,但是賽事是一個整體,需要每個人工作時都要全面考慮,不能只有項目組長才了解全面的情況,每一個人都要了解別人在做什麼,負責什麼。在展開工作的時候也要考慮到自己的工作哪些部分是涉及到別人的,這就需要有大局意識。工作中無論做什麼事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識。

(二)加強自身學習,提高自身素質。積累項目組工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找自己的不足,從而提高自己。半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(三)發揚吃苦耐勞,孜孜不倦的進取精神。面對賽事工作雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事乾,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向前輩學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的實踐功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,將賽事服務做的更好,樹立公司的良好形象。

在今後的工作中,我將在公司各位領導的正確領導下,牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務落實,為我們公司的發展做出自己的貢獻。最後還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等,在今後的工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

實用的個人工作計畫模板集合 篇12

從學生轉變為教師轉眼已經20xx年,在實踐教學中還得不斷地豐富自己,充實自己。真正成為教師行業的一員時,我發現自己理論書籍看得較少,功底較薄。對新的教育理念轉換較慢,在對全教研組教師在教學教法、教學過程的更新、轉換等方面尚需主動組織學習。自己總感覺時間、精力不夠,每天都過得很忙碌,沒有時間進行學習、充電,不善於總結和整理。我要學著改變教師的角色與教育教學的行為,促進我的專業化成長。現在成為了一名國中思品與歷史教師,我會試圖探索國中思品與歷史教師專業化成長的策略,計畫如下:

一、堅持練基本功

眾所周知,思品與歷史教師的基本功就是指“三字一話”,即粉筆字、鋼筆字、毛筆字和國語,是思品與歷史教師區別於其他教師的主要特點之一,是思品與歷史教師必備的技能。這是傳統的技能,要不遺餘力的繼承與加強。因為一個寫不好粉筆字、鋼筆字、毛筆字的思品與歷史教師,顯然是不稱職的教師。

思品與歷史教師要能夠與時俱進,要努力學好現代教育技術,在教學活動中充分發揮信息技術的優勢,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教學環境和有力的學習工具,促進學生更有效地學習思品與歷史。

二、堅持讀書學習

“師者,所以傳道、授業、解惑”,這是我們再清楚不過的事實了,但我們憑藉的基礎是什麼呢?假使只是四年或五年的師資養成過程,以及一年一年在教學過程中累積的經驗,再加上成長期間的時代限制而導致的精神貧血,也許我們很快就會面臨”黔驢技窮”的窘境。 思品與歷史是最具綜合性的,它的知識內容涵蓋極大。因此要求思品與歷史老師應該對各種知識進行廣泛涉獵,努力使自己成為一個“雜家”。不僅自己要不斷讀書,繼續堅持為學生讀書,讓自己的這種讀書習慣影響學生,讓閱讀成為我們的生活必需;讓書籍成為我們的精神伴侶。

三、堅持加強新能力的培養

基礎教育課程改革以來,思品與歷史課堂教學對教師提出更高的要求。具體來講,思品與歷史課堂教學能力主要包括三大能力,即課前的預設能力、課中的組織能力、課後的反思能力。

在思品與歷史教學中,我認為離不開愛。愛是教育的源泉,一切教育都離不開愛,思品與歷史教學也如此。在思品與歷史教學中我認為作為教師必須對學生充滿愛,在教師愛心的感化下讓學生對教師產生愛,然後在對教師產生愛的同時讓他們把這種愛轉化成對思品與歷史學科的愛,這樣他們才會對思品與歷史產生濃厚的興趣,才會更好的學習思品與歷史。

思品與歷史教學離不開社會知識的參與。文學源自生活,社會生活為我們的文學創造了創作的條件。如果沒有社會生活的參與,那么我們的文學創作將會失去光澤。我想我們的思品與歷史教學也如此,如果沒有社會生活的參與,那么很多的思品與歷史知識將會變得空洞乏味,將會失去思品與歷史學科的社會功能。

我將用自己的行動來感染每一位學生,讓他們能知道自己在艱苦環境下也能把思品與歷史基礎打好。因此在今後的教學中要學會不斷反思自己的教學行為,不斷總結教學經驗,不斷尋求進步。

實用的個人工作計畫模板集合 篇13

一、指導思想:

根據20xx年度工作計畫中“加強氣象特色文化建設,積極參與氣象科普、科技活動”的要求,努力創設一種以科普知識教育為活動內容的氣象科普教育的活動,以此加強公眾對氣象科普知識的認識,通過不定期的了一系列的科普活動,來激發公眾學氣象興趣,人人都能參與科技活動。

二、主要活動內容和措施:

1、迎進來即:利用“3.23世界氣象日”、5月份科普宣傳周、“5.12全國防災減災日”等節日免費開放氣象台,歡迎市民、中小學生前來參觀學習。組織學生實地參觀了自動氣象站和科普走廊、人工影響天氣設備等,並採用幻燈片等形式給同學們講解了氣象災害常識,以及面對自然災害開展綜合防災減災的基本知識。

2、送出去即:積極加大“送出去”宣傳力度,利用市“公民道德宣傳日”、“市110社會聯動宣傳”等活動主動到市民廣場、市民社區、學校等場所宣傳氣象災害知識的防禦和家庭如何防禦雷電災害。

三、具體工作安排:

(一)三月份:

1、制定“3.23世界氣象日”免費開放活動計畫。

2、組織兼職氣象科普員交流講解。

3、做好活動總結。

(二)四月份:

1、實施氣象科普進校園、進社區活動,選定市國小、社區為對象,組織氣象專家面對面為師生、居民解答氣象災害防禦常識和氣象科普知識

2、做好活動總結。

(三)五月份:

1、制定科普宣傳周和“5.12全國防災減災日”宣傳活動計畫。

2、組織人員到市廣場擺設科普宣傳展板,發放科普資料,現場解答市民家庭防雷等防災減災常識。

(四)十一月份:

1、參加全市“公民道德宣傳日”現場宣傳活動。

2、發放科普宣傳資料。

實用的個人工作計畫模板集合 篇14

堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作帶給有力的後勤保障。

一、工作重點

1、規範後勤工作、健全規章制度;

2、加強財物管理、減少物質浪費;

3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

二、工作措施

(一)後勤工作

1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

2、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟體做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級後黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

(二)安全保衛工作

1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案

2、強崗位安全職責制,重點部位安全職責制上牆,每學年與教師簽定“安全職責書”。

3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防範。

4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“平安校園”。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

實用的個人工作計畫模板集合 篇15

花園兩期做為一個中下級樓盤,又正在一期買價基礎上刪漲了260元/m2。是以,為了使局部收賣義務順利,而且完美實行。更好的取收賣中心一講,並肩做戰,完成兩期收賣任務,正在此,我們策劃公司做出以下義務挨算,視看管實行:

1、支盤前俯瞰正在6月8日之前完成俯瞰圖的想像建築。

2、沙盤:正在6月9日之前落實沙盤建築,公司正在6月底完成建築(大小、戶型模型等)

3、現場照片:6月2日之前完成花園現場拍攝義務,主要用於以後宣傳中用的實景圖片。

4、dm單:正在6月5日之前完成想像建築,正在6月10日之前完成印刷義務(確定印刷數量規格等)

5、樓書:正在落實了現場實景拍攝戰俯瞰圖的建築後,正在6月15日之前完成想像義務正在月底完成印刷義務。

6、現場廣告牌:正在6月20日之前完成,確定正在什麼地方做多大年夜?如何做?

7、正在6月10日之前完成賣樓部裡面遠10平米的廣告俯瞰圖的建築戰門楣的燈箱建築。

8、正在6月底要完成支盤活動策劃陳說,力爭落實到實行義務中。

9、正在6月20日之前,把收賣歷程中客戶解決系統表格戰廣告測評方式落實到收賣中心。

10、正在6月20日之前落實花園收賣培訓挨算(取x落實到培訓細節、歷程、內容講師、時刻等)

11、廣告策劃挨算正在6月15日之前確定廣告語。

12、正在6月15日之前確定支盤廣告內容,並想像出廣告樣稿。

13、正在6月20日之前對支盤廣告中止預測。

14、正在6月20日之前對制定出廣告媒體挨算。

15、正在對支盤廣告中止測評調劑後,制定強銷期廣告內容,並想像建築廣告樣稿。

實用的個人工作計畫模板集合 篇16

一、認真組織後三個月收入,確保完成和超額完成國稅收入任務

今年以來全市國稅收入保持穩步增長態勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5 億元,比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現了一些新情況、新問題,為確保完成和超額完成國稅收入任務,切實做到以下幾點:

1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法徵收、應收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原則,要切實按照經濟稅源和稅法規定做好組織收入工作,及時準確落實好各項稅收政策,決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣,該兌現的稅收優惠政策及時兌現到位,不得把稅收優惠政策執行作為調節收入的“蓄水池”。

2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析,把脈當前經濟形勢,客觀分析徵收質量,切實搞好稅源調查,找準影響全年國稅收入的突出因素,科學估算稅收能力, 準確預測全年稅源,算好全年收入大帳。要認真抓好經濟稅源分析管理辦法的落實,建立收入質量評估體系,完善分級分類管理,全面推廣套用省局稅源分析監控管理軟體,加大重點稅源行業、重點企業的稅負分析工作,找準稅收異常變動的深層次原因,及時發現征

管的漏洞和薄弱環節,有針對性地採取加強征管的措施,確保國稅收入與經濟的協調發展。

3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作,認真負責,反覆核對,分類分析,如實上報,確保質量。核查過程中要加強與地稅機關的配合,做好向社會各界尤其是欠稅企業的宣傳解釋工作,爭取理解支持。要以欠稅核查為契機,全面加強欠稅管理,實行欠稅公告,堅持依法控管,以票控欠,以欠抵退,應收盡收,堅決杜絕新欠,逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度,實施動態管理,嚴密監控欠稅人的生產經營和財務變動情況,使欠稅監控工作嚴密、規範、有數、有效。

二、咬緊全年目標,推進各項重點工作的落實

1抓好責任區精細化管理。全面深化責任區管理軟體的套用,不斷提高工作任務單處理的質量,運用人機結合的方法,不斷提高責任區精細化管理水平。四季度要全面開展責任區星級評定工作,在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區”。

2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯席會議, 會議的議題之一將聯合布署企業納稅信譽等級評定工作。

實用的個人工作計畫模板集合 篇17

轉眼之間又要進入新的一年-20xx年了,新年要有新氣象,在新的一年裡,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計畫:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計畫制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有20xx奧運會帶來的無限商機,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計畫。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、行銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

實用的個人工作計畫模板集合 篇18

一、進一步熟悉___客服工作的整個流程,多參與多走動,對於每個項目按時結案,做到少出差錯;

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事宜;

三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行;

四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

六、及時按實登好各類台賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支;

七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

實用的個人工作計畫模板集合 篇19

1、做好20_年客戶滿意度調查;

2、20_年底契約到期人員續簽或終止意見收集;

3、繼續健全人員的基本信息:

藉助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一併存入個人檔案。同時,進一步規範和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程式及內部調入、調出等手續。

4、繼續做好招聘工作:

嚴格按程式執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。採取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

1)、繼續發揮網路招聘的作用,參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,經過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在學校的宣傳力度,擴大公司在學校的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司進取的輸送人才;

3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作本事進行嚴格考察。

5、繼續強化培訓工作:

1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,並且做好每個培訓項目後期跟蹤與效果評估,及時反饋;

2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師供給培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓進取性;

3)、對部門負責人,加大應對公司層面的培訓要求,列入年中考核;

完善員工個人培訓檔案。

6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險

加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

7、分公司工作指導。