怎么說話才顯得情商高的技巧

情商高的人,很大程度體現在說話上。那么一個人要如何說話才顯得情商高呢?下面是小編給大家蒐集整理的高情商的人說話的技巧。

 怎么說話才顯得情商高

1.把你說的“不對”統統改成“對”。我有個朋友最喜歡說“不”,不管別人說什麼,他先說“不”,“不對”,”不是的”,但他接下來的話並不是推翻別人,只是補充而已。他只是習慣了說“不”,大家都討厭他。誰喜歡被否定啊?我採訪過一個學識特別淵博的教授,我發現他有個美好的小習慣,不管對方說了多么傻逼的話,他一定會很誠懇地說,“對”,認真地指出你這個話可以成立的點,然後延展開去,講他的看法。他這么牛逼的人,肯定了傻逼的你,你一定受寵若驚。而他把你的意見上升到那么牛逼的高度,你發現自己和他都好厲害喔。從此我學會了這一點,先肯定對方,再講自己的意見,溝通氛圍會好很多喔。

2.說“謝謝”的時候可以加上“你”,或者加上對方的名字。“謝謝”和“謝謝你”的差別在哪?“謝謝”是泛指,而“謝謝你”是特指,更走心。對於陌生人,你說“謝謝你”,對於認識的人,加上對方的名字,會友善很多。很多。很多。

3.請別人幫忙的時候,句子末尾加上“好嗎”。千萬不要用命令的語氣說話,加上“好嗎”兩個字,就變成商量的語氣,對方會覺得更被尊重。一個朋友是上市公司總裁,他每次讓我做什麼事,都會加“可以嗎”“你方便嗎”“好嗎”——尤其是對待世俗意義上比自己地位低的人,用商量的語氣,顯得你更有教養喔。

4.聊天的時候,少用“我”,多說“你”。蔡康永就說過,聊天的時候,每個人都是朕。每個人都只想聊自己。你講了自己的經歷,或者對某件事的看法,然後加上“你呢”,“你覺得呢”,把話題丟給對方,讓對方也有表達的空間和權力,你會變得可愛很多。

5.多用“我們”、“咱們”,可以迅速拉近關係。比如跟剛認識的人約見面,比起問“明天在哪兒見面啊”,換成“明天咱們在哪兒見面啊”,只是一個細節的改動,就顯得更親切了,對吧。

6.讚美別人的時候,不要太空泛,要具體地讚美細節。“ 你好美啊”、“你好聰明”、“你好牛逼”這些是普通級的讚美,更高級的讚美是,找到對方怎么美、怎么聰明、怎么牛逼。比如認識一個姑娘身材特別好,而她已經聽膩了別人誇她身材好了,有個人誇她“中國女孩的腰臀比例都不太好,只有你是一個例外”,她印象最深刻,然後她就嫁給對方了。而經常有人說,你寫的書好棒喔,你文筆太好了,老實說我會當成一種客套,但是如果對方說我哪篇文章寫得特別好,哪段話他特別喜歡,我會特別感動,原來他是真的喜歡我的文字啊。

高情商的人說話的技巧

1.別人鮮為人知的優點,讚美他期待被誇獎的部分。美貌的人都希望你誇他有內涵,企業家都希望你誇他有人文情懷,才女都希望你誇她美,缺哪補哪。媽蛋,我又忍不住刻薄了,說好的高情商呢?但如果他真的就是膚淺,真的就是奸商,真的就是醜逼,也不能昧著良心硬夸啊,那不是情商高,那是虛偽。

2.用調侃的方式去讚美別人。老實說,有時候我覺得直白的讚美挺肉麻的,所以用逗比模式去夸,會好點兒。比如你想夸一個人身材特別好,你可以說“你腿短點、腰粗點會死啊,討厭,離我遠點兒”。比如你想夸一個美女特別有才華,可以說“按照國際慣例,長得美的都是傻逼,你這么好看還這么聰明,這是犯規,不,這是犯罪!”

3.當面說對方的壞話,背後說他的好話。情商高不等於不吐槽。朋友之間都不能互相吐槽,那還有什麼意思?但是,請你當面吐槽對方,背後說他的好話!我一個前同事,大美女,之前我都覺得她很高冷,有一次我無意中聽見有人說我壞話,她為我辯駁,我好感動啊。瞬間對她好感倍增。

4.你可以嘲笑你的朋友,但不可以嘲笑他喜歡的東西,尤其不要嘲笑他的偶像。如果你有追星的朋友,一定要記住這一條。你可以說她追星腦殘,但絕對不可以說她追的星腦殘。我身邊兩個女生,是認識了十幾年的好閨蜜,說對方就像家人一樣重要。其中一個是吳彥祖的腦殘粉,另一個不小心說了句“吳彥祖真的老了,滿臉褶子”,友誼當場終結。同理,當你想和一個追星的人做朋友,誇她的偶像,不僅要誇她的偶像帥,還要誇人品好、對冬粉好、演技好,有才華,這是最快的建立友誼的方式。

高情商的人的表現

清晰自己的情緒特點,比如是像冷靜、暴躁、心急、悲傷、快樂這裡的哪幾種類型的組合,在每一種情緒選擇合適的環境度過,比如心情急躁的時候就不去開車,注重自己的生命安全。

善於控制情緒,在待人處事上客觀冷靜,比如在朋友之間發生了誤會後不會發脾氣而是從客觀的去看待問題,把誤會消除。

經得住逆境的磨練,比如在做生意虧本後依然用積極的思維去想如何逆轉現狀,把逆境變為前進的動力,努力將債務還清後繼續發展公司。

明白接觸過人的情緒,以合適的時機進行溝通,比如明白同事脾氣比較暴躁,在生氣的時候不去煩他,等他消氣了再請他吃個飯好好聊聊化解誤會。

將不統一思想的人聚集在一起達成一致目標,並且讓他們相處融洽成為一個團隊,像軍訓的教官就能將情緒各不相同的同學訓練成團結一致的團隊。