環保工作人員個人總結報告 篇1
一、結合實際抓轉化、完善制度抓管理
20__年，我們遵照“有感領導”、“直線責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環保目標的分解與落實。逐級簽訂《安全環保責任書》，逐級分解指標，把安全責任落實到每個單位、每個崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環保責任體系。同時，認真貫徹落實股份公司檔案精神，對《十六項管理規定》實行進一步轉化，並制定了實施細則，於20__年五月份開始正式執行。對公司各級安全生產責任制重新全面進行了修訂和完善，對45項安全管理制度進行了細化和整合，進一步明確部門和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質安全
__年，公司充分利用隱患治理專項資金、安保基金等進行安全環保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進度和責任人“五落實”，真正實現本質安全。我們先後完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質油罐隱患整改和廠西氣櫃更新。實施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題，11月份，公司多次組織召開隱患治理專題會，從安全環保、公用工程、儲罐類、裝置設備類全面研討隱患整改方案和措施，總計排查出安全環保隱患31項，已經上報集團公司申請隱患治理專項資金，並將納入安全受控系統實時跟蹤隱患整改情況。
20__年，我們嚴格執行建設項目“三同時”和環境影響評價規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業病危害預評價、安全設立評價的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批覆。同時，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環境影響評價工作，完成了120萬噸/年汽油加氫改質、15萬噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個項目的環保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進行了HAZOP分析，通過分析共發現問題並提出建議共346條，我們依據專家提出的關於設計規範符合性、生產操作控制和現場隱患方面的問題共採納252條，採納率73%，實施率52% 。整體上提升了裝置的本質安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急回響能力
20__年，我們依據《應急預案編寫導則》，對公司的突發事件總體應急預案、五項專項預案，以及各直屬單位應急處置預案進行修訂並印製下發。及時調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計畫。現公司有《應急組織機構及職責》、《突發事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個、專項應急預案13個，二級單位綜合應急預案50個，應急操作卡1200個。其中，總體應急預案和五個專項預案通過了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對於基層單位的領導幹部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對於關鍵裝置、要害部位、重點環節、特殊作業的生產操作人員和施工作業人員，熟悉崗位應急處置程式，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長輸管線泄漏應急搶險對公司整體應急回響能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關，加大監督，狠反“三違”
__年，我們對承包商人員統一製作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進入公司施工，對承包商實行安全保證金制度。組織承包商進行公司級和車間級安全教育培訓和考試。考試不合格者，嚴禁施工作業。
我們採取不定期檢查的方法現場抽查承包商施工作業，屬地單位每天進行考勤檢查。每季度對承包商的工作進行考核打分。同時，公司安全監督人員對各類違章行為進行現場拍照，建立違章曝光板，並對違章次數進行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關鍵性作用。
嚴格現場監督，強化作業許可受控管理。從作業審批的第一關開始把好入口關，嚴格按照作業許可和風險辨識要求落實安全環保措施，確保作業環節的有效監控，對執行不到位的現象及時糾正和制止。
五、注重實效抓體系，穩步整體推進
2___年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程式檔案》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領、程式檔案為支柱、作業檔案(制度、規定、管理辦法、操作規程等)為主體的體系檔案框架。
20__年，公司先後組織了兩次內審，共審核出問題426項，開具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進行了兩次HSE現場審核，共審核出問題285項，提出53項改進建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計畫整改。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質量、健康安全環境管理體系運行的有效性，持續改進HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營造安全文化氛圍
20__年，我們廣泛開展了“安全生產月”等安全環保宣傳教育活動，組織“落實安全生產主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監總局優秀組織獎。“安康杯安全環保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示範企業稱號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優秀企業”榮譽。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過開展一系列生動活潑，形式多樣的安全文化活動，不僅豐富了員工的日常安全活動，促進了企業安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領導和專業人員來公司舉辦屬地管理和推進杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風險評價知識培訓2期263人;舉辦作業許可監護人員培訓9期802人;全年共組織各類培訓4797人次。通過分專業、分層次、分崗位、分工種、有計畫、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線並平穩運行，達到驗收條件。該系統實現了風險管理、作業許可、教育培訓、隱患管理等16個模組功能，實現了視頻監控系統聯網和可燃氣體報警聯網，同時在主要生產裝置裝設電子巡檢和火災報警聯網，在公司中央路和三三線設定安裝了機動車輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點總數達到909點，應急指揮中心3塊視頻大螢幕、廠區高點視頻頭及52個操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠內交通整治，實時動態監控
2___年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立並規範了各類機動車輛檔案。
加強廠區內交通安全設施的維護和建設，為廠區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠區道路和公司所屬各停車場規劃了交通標線。完善GPS監控系統，對違章車輛進行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光，廠內共查處各類交通違章行為121起,對違章駕駛員及所屬單位進行了教育學習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發生。
九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產
20__年，我們與有關部門簽訂了污染減排責任書，逐級分解污染減排目標和任務，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環保專用線上監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣線上監測系統安裝調試完投用，環保線上監測數據正常傳輸。
環保工作人員個人總結報告 篇2
時間總是在不停地追趕著你的腳步，不知不覺中我已經來到這個大家庭__個月了，當你停下腳步回想這幾個月的努力，此刻的你是否嘴角上揚呢?答案是肯定的。我一直堅信有夢想、有方向、有努力便有希望。無論時間的長久，終究會看到陽光明媚的那一天。下面就我這一年的職業生涯的總結：
一、網站的配色
我們公司主要是做一些__網站的，因此在整體配色的問題要特別小心，特別是我們做部隊__行業這一塊的，主打色是軍綠、海藍、寶藍，兼且要一些部隊元素，這樣才能體現部隊應有的性、穩重性和聲望、精神。只有這樣__網站才能給用戶帶來更踏實的視覺和吸引更多的人來就診。
二、網站的布局
做美工設計的不單要對色彩要有好的感覺外，對布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。整體配色、字型、各模組的'間距、插圖、增減內容等各個方面的敲著。
三、網站的細節
對美工設計人員來說，這點也是非常重要的，細節能否處理得當也能體現做事明細，這也是我在不斷提升的一塊。比如背景色，色彩漸變，各組件間間距，標題樣式，字型、大小、顏色，行、段間距等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，那么處理細節方面也會有很大的提升。
四、用戶體驗度
一個網站的如果美工設計得好，給人們的第一印象是非常好，這代表著人們可能還會停留在你的網站裡面繼續瀏覽，這樣也大大提高用戶體驗度。因為我們做醫院網站的，要保持美觀、明細等，比如人們來到了網站瀏覽，如果美工圖片做得非常不清晰也會影響患者對整個網站的印象，還有廣告圖片的位置問題，要放在一些比較顯眼的地方，同時不會影響到患者查看其他內容，對於圖片廣告的圖片，也要突出性和真實感，這樣對就診率的提高也會有很大的幫助的。還有美工圖片的好壞直接影響了用戶對網站的印象。用戶體驗是對美工更高的一個要求，甚至有點兒超越美工的範疇，但只有美工了解這些才能更合理地設計界面布局，整體搭配等等。
五、個人心態
美工本身就是細活，著急是沒用的。有了基本的審美觀，需要創作時心情放鬆，做些想做的事，吃點想吃的東西，隨心所欲，給提供自己創作靈感環境。不要意味的坐在電腦前去想，事倍功半，會把自己鬱悶死。所以我的建議就是：多看，多模仿，多做，多比。切忌自己沒有什麼審美觀就盲目創作，其實模仿沒什麼可恥的，是學習的畢竟階段。
環保工作人員個人總結報告 篇3
今年來，山東__縣人民檢察院紀檢監察工作在上級業務部門和院黨組的正確領導下，深入開展忠誠、為民、公正、廉潔核心價值觀教育活動，以檢務督察為抓手，以強化內部監督為重點，深入推進我院黨風廉政建設,保持檢察幹警清正廉潔，推動檢察工作科學發展，全面進步。
一、領導高度重視。院黨組始終把紀檢監察工作納入檢察整體工作之中，列入黨組重要議事日程，與檢察業務工作同部署、同檢查、同落實，做到統籌謀劃有思路、整體推進有安排、檢查考核有內容、總結講評有情況。成立了黨風廉政建設領導小組，明確責任分工，保證工作有人抓、有人管。經常聽取情況匯報，認真分析工作形勢，督促切實落到實處。檢察長作為“第一責任人”，對加強內部監督的一些重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環節親自協調，重要案件親自督辦。分管領導按照職責範圍，抓好內部監督工作的落實，確保分管工作、分管部門不發生問題。機關各部門按照“一崗雙責”的要求，堅持一手抓辦案、一手抓監督，兩手都過硬。紀檢監察部門充分發揮組織協調作用，主動為黨組提出建議，積極協調有關力量，共同落實內部監督工作的各項任務。形成了一級抓一級、一級管一級、層層抓落實的良好局面。
二、黨內監督不斷深化。院黨組嚴格執行民主集中制,做到重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額資金使用等“三重一大”事項，都由集體研究決定，不搞個人或少數人說了算。定期召開黨組民主生活會，積極開展批評和自我批評，形成了良好的黨內監督氛圍。避免了“上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難”的問題。認真落實黨風廉政建設責任制，從檢察長到每一名檢察人員，層層簽訂黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設責任制用一級抓一級的方法落到實處。把黨風廉政建設納入績效考核體系，定期檢查考核，並將結果作為幹部業績評定、提拔任用、綜合考評的重要依據。堅持領導幹部有關事項報告，全院33名中層正職及副科級以上領導幹部按照要求填報領導幹部有關事項報告、述職述廉。認真落實了廉政誡勉談話、廉政檔案等制度，有力地推動了內部監督工作的落實。
三、執法監督深入紮實。我院始終把執法辦案監督作為內部監督的重點，緊緊盯住在執法辦案活動中容易發生違紀違法問題的重點部位和環節，深入開展監督工作，結合廉政風險點排查工作，認真排查廉政風險點，將業務部門和綜合分別劃分為“二級”、“三級”，分級管理並根據風險點制定相應防控措施。認真貫徹《人民檢察院執法辦案內部監督暫行規定》，深入落實“一案三卡”、以及全程同步錄音錄像、執法檔案等監督措施和制度，突出不捕、不訴、撤案、法院判無罪、申訴改判等監督重點，圍繞執法流程、辦案時限、案件處理等各個方面，依託信息網路技術，注重網上線索管理、辦案流轉、案件研討等，把條文制度的軟約束變成規範運行的硬制約。今年來對11起自偵案件進行全部回訪，案發單位和涉案人員對我院辦案人員的辦案作風和遵紀守法情況都給以高度評價。
四、以檢務督察為抓手強化內部監督。在加強內部監督工作的過程中，我們堅持圍繞“上級部署、常規事項、黨組決策”做好檢務督察工作，起到了以點帶面的作用，帶動了監督工作的全面開展。
(一)圍繞上級部署抓督察。我院堅持圍繞上級部署展開督察工作。近年來，我們把學習貫徹xx屆四中全會精神，開展學習實踐科學發展觀活動，貫徹執行省院落實科學發展觀績效考核機制;推進三項重點工作，加強檢察文化建設，開展創先爭優、“恪守檢察職業道德，促進公正廉潔執法”和“反特權思想、反霸道作風”、“維護人民民眾合法權益解決反映強烈的突出問題”等活動作為督察重點，以確保上級部署得到貫徹落實，並取得實實在在的效果。
(二)圍繞常規事項抓督察。我們始終堅持將辦案安全、信訪接待、公訴出庭、警用裝備管理、扣押凍結處理涉案款物和執行禁酒令等方面的監督作為常規事項常抓不懈。一是堅持院黨組成員輪流帶班制度，每周都有一名黨組成員帶班對常規事項進行督察，由檢務督察人員及時提醒黨組成員按時開展督察工作。二是堅持督察事項及時上報。自偵部門接觸被調查人，便向督察辦通報被調查人的基本情況;控申科接訪時及時上報督察辦;公訴科自接到出庭通知書第二天向督察辦上報開庭時間、地點;政治處向督察辦提供開展活動的實施方案及具體事項;各科室提供需要全體幹警應該共同完成的任務，以便督察辦安排督察順序。三是堅持查出真實情況。督察辦可隨時到被督察部門進行督察，要求各部門必須積極配合。督察情況報分管檢察長和檢察長審閱後在網頁上通報。通過這種不打招呼隨機督察的方式，發現了一些不按時完成任務和不嚴格遵守工作紀律的苗頭，及時口頭糾正，提高了幹警的工作效率，最佳化了幹警的工作作風。
(三)圍繞黨組、檢委會決策抓督察。辦公室、研究室及時向督察辦提供黨組會議紀要和檢委會決定的事項。督察辦根據決策部署和工作實際進行全程督促檢查，及時掌控各個責任部門(人)、各個環節的進展和落實情況，保障了檢令暢通，令行禁止，確保了決策不折不扣地貫徹執行，促進了各項檢察業務工作的持續發展。
實踐使我們體會到，加強內部監督工作，必須站在檢察工作全局和“強化法律監督、維護公平正義”的高度，充分認識強化內部監督工作的重要性;必須在院黨組的統一領導下，調動各有關部門的積極性，發揮職能部門的作用，形成內部監督的整體合力;必須正確處理內部監督與執法辦案和日常管理的關係，將內部監督工作與檢察業務工作融為一體，使其相互促進、共同提高;必須堅持隊伍建設、業務建設和信息化建設“三位一體”，注重運用信息網路、視頻技術，努力提高監督工作的科技含量，增強監督效果;必須保持昂揚的精神狀態，堅持與時俱進、開拓創新，不斷探索總結內部監督工作特點規律，使內部監督工作更加規範健康發展。我們要繼續堅持這些來之不易的成功經驗，並在新的實踐中不斷加以豐富和發展。