招商局上半年工作總結 篇1
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步最佳化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數據
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;契約外資3.52億美元，實到外資1。.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：餘姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創業創新：實到資金.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看，數量略有下降。契約外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，契約外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進註冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是餘姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為餘姚星律房地產發展有限公司、餘姚星銘地產發展有限公司、餘姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、餘姚市東升加油站有限公司和餘姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產業情況來看，二產占據主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;契約外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據主導地位。餘姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、.17%。內資涉及行業21個，類別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，契約外資前三位的國別和地區分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維京群島2.78%，中國台灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目總計49個，到位資金22.98萬元，占餘姚市外累計投資額的64.06%，主要來自於上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今後我市招商引資的重點區域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注並著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，後勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上巨觀經濟形勢嚴峻，企業投資意願不強等因素的制約，也有主觀上放鬆懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程式複雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少契約外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的後期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、採購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內資好於外資，鄉鎮(街道)好於部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;契約外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;餘姚市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
三、主要做法
(一)強化領導，落實工作責任。
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數;組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，並多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關於做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創新思路，增強招商實效。
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;
二是開展“請進來”招商。積極邀請義大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理義大利經濟發展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，並根據項目情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的項目合作步伐;
(三)夯實基礎，提升服務水平。
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印製數量，代之以手機微信公眾號和隨身碟發布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印製招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，並在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;
二是努力強化對外資企業的服務。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業參加公司“法律風險及防範專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題;組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意願結匯改革等相關檔案，使企業了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展;
三是著力最佳化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮商業中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司PHBV生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車製造有限公司新能源汽車生產項目等;
四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了義大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員幹部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。
招商局上半年工作總結 篇2
在縣委、政府正確的領導下，在全體幹部的共同努力下，我局較好地完成了上半年的各項工作，具體總結如下：
一、20xx年上半年工作開展情況
一是項目引進工作。20xx年上半年，共接待來訪投資洽談企業26家，達成合作意向項目14項，簽訂項目合作協定9項。實際引進盟外到位資金9.49億元。二是積極赴外開展招商推介。在縣委、政府高度重視下，領導親自帶隊先後赴河北福成集團、北京中安民生集團、蟹島集團、生泰爾科技股份有限公司、深圳招商局集團公司、亢龍集團等企業考察對接，推進項目合作事宜。5月上旬隨盟招商局與北京經濟技術開發區投資促進局、開發區產業轉移協會進行對接交流，並建立聯繫。5月中旬赴西安參加錫盟文化旅遊產業投資環境說明會，進一步加強了與西安地區文化旅遊領域的經貿合作。7月上旬，參加20xx年內蒙古錫盟旅遊推介會，與北京蟹島集團簽訂項目合作框架協定。7月中旬，赴北京參加草原英才鴻雁行動·錫林郭勒盟對接洽談會，積極承接首都智力輸出和產業轉移。三是夯實基礎工作。進一步完善“四庫”(資源信息庫、項目儲備庫、接洽項目聯絡庫、縣域企業家人才信息庫)建設，提高工作效率。四是按照縣第十四屆人民代表大會第五次會議代表建議，收集梳理全縣農畜產品加工及流通企業入駐我縣相關政策，已於3月底將相關政策辦法整理完成後提交政府。五是按照縣委、政府“十個全覆蓋”工程安排部署，繼續深入到西乾溝鄉大官場村協助包村領導、包村幹部和村三委班子成員做好“十個全覆蓋”工程建設工作，同時做好全縣扶貧攻堅項目精準扶貧包扶貧困戶的摸底建檔工作。
二、存在的困難和問題
一是受國家大氣污染防治、節能減排、電力規劃等產業政策影響，煤電等重大項目準入門檻較高，項目引進難度加大。二是區域發展競爭日趨激烈，周邊各旗縣產業結構趨同，在引進一些優勢項目和投資時出現相互競爭的局面，招商引資難度加大。三是交通基礎設施建設依然滯後，與周邊縣市公路出口沒全部打通，鐵路客運沒有實現零突破，區位優勢沒有充分顯現。四是一些文化旅遊項目至今沒有形成開工條件，因項目選址不符合土地利用總體規劃，大部分土地所有權屬於集體土地，土地流轉存在一定困難。五是落地的招商引資項目結構單一，鏈條短等結構性矛盾突出，對調結構、轉方式有重要促進作用的戰略性新興產業項目嚴重空缺，缺乏帶動性、示範性能力強的大項目。
招商局上半年工作總結 篇3
一、把握機遇，突出重點，穩步提升市容環境衛生質量1、積極爭取環衛資金，加大環衛必要投入，確保城區環境衛生整體水平穩步提升。一是充分利用相關政策優勢，積極爭取市、區兩級政府加大對環衛工作的投入。今年，我們通過多方努力，爭取了市財政對我局環衛切塊經費投入的傾斜，上級下撥環衛切塊經費增長67.79萬元;通過再就業資金渠道，爭取了就業資金30餘萬元;為轄區重點工程項目提供環衛服務，爭取重點工程項目支助近18萬元。環衛經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上，我們加大了必要的業務投入。__年，我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間，對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修，並在主次幹道添置果皮箱150隻，添置社區垃圾收集車50部，共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上，我局自己投入4.75萬元，購回了一台容量大、壓力足的多功能新水車。12月份，正在爭取區財政投入和自籌部分資金，擬新購兩台東風牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點，加大清洗力度，洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上，對被污染路面，做到隨髒隨洗，提高馬路清洗頻率。同時採取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高，夜間氣溫相對涼爽，清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇，夜間加班加點沖洗快車道，形成了蒸湘環衛的馬路清洗特色，打造了蒸湘環衛的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛生管理，提高我區環境衛生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衛清洗保淨管理範圍，年花費工作經費達10餘萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段，我們提供環衛跟蹤服務，保障清掃、清洗到位。年內還先後指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個，新增垃圾斗2個，並督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員，實行不定期衛生督查，有效地提高了城郊接合部的衛生質量。
2、堅持環衛作業高標準、嚴要求，力求環衛主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念，堅持環衛作業高標準、嚴要求。我們對主幹道、樣板路實行每天三大掃、二細掃，全天候巡迴保潔，保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。並推出常勝西路細掃管理樣板路，與常勝西路140餘家門店簽訂了環境衛生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉，注意保持車容車貌整潔乾淨;清廁分公司今年按照文明創建新要求，重新制定了公廁管理標準及考核辦法，並在內部推行流動紅旗公廁競賽，公廁管理水平進一步提高。
3、加強督查和整治力度，切實提高環衛主體業務經常化的管理水平。堅持以考核促監管，以整治促市容，確保環衛主體業務管理經常化。一是我們堅持領導輪流業務值班制，強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網路監督體系，確保衛生質量經常化。二是強化環衛業務重大考核時的監管力度。對重大環衛工作檢查考核，二線人員設有固定責任路段，並對二線人員下一線的作業情況，局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法，強化二線人員下一線作業的工作責任心，確保環衛業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理，杜絕污染源。從今年4月1日起，我們組織市容執法人員在全區範圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒尖峰時段，安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗，分兵把守，來回巡查，嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門店逐路逐戶進行宣傳教育，共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000餘份，下達整改通知200餘份，整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300餘起，有效地從源頭上控制了垃圾的產生。
二、立足本職，對照標準，紮實推進文明創建
一是廣泛宣傳，營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會，發放文明守則300餘份，全體幹部職工簽訂了文明創建承諾書，今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機，出動1台專車，就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅遊城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳，營造了濃厚的文明創建工作氛圍。
二是以活動為載體，紮實開展文明創建工作。在機關幹部中開展“書香機關”主題讀書活動，提高機關幹部文化素質;組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動，通過競賽提升服務水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓;定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓，提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局範圍內，開展爭奪環衛管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”，紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”，冶金公廁等6座“星級公廁”。先後有1人被評為湖南省環衛系統先進個人，2人被評為衡陽市文明創建先進工作者，2人被評為衡陽市優秀城市美容師，6人被評為局勞動積極分子，4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表並榮記三等功。
三是模範帶頭，充分發揮環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衛本職工作的同時，帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善周五衛生日制度。從今年3月份起，每逢周五下午全民衛生活動日，局領導劃分衛生責任路段，帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區主次幹道臨街單位和門店的全民衛生日活動的宣傳指導，向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衛局關於堅持和完善全民衛生日制度的宣傳函》1000餘份。按照區文明創建辦的工作部署，組織各鄉鎮街道開展環衛整治。今年4-5月份，我局組織各鄉鎮街道在轄區範圍內開展了一次聲勢浩大的衛生大清理行動，重點清理了環境衛生“髒、亂、差”的居民院落、屋頂陽台、背街小巷、城中村、城郊結合部的衛生死角和暴露積存垃圾，共清理暴露積存垃圾600餘噸。對被新聞媒體曝光的環境衛生死角，我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。
三、不斷探索，勇於創新，最佳化環衛有償服務收費方式
環衛有償服務收費，過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式，坐落單位和經營業主對環衛部門多項多頭收費現象很難理解，存在諸多誤會，收費工作開展困難。針對這一情況，我局大膽探索，簡化收費程式，最佳化收費方式，將收費隊伍一分為三，將三種費用合而為一，劃分三個片區，同支隊伍收取，相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費，規範收費，堅決杜絕索、拿、卡、要行為，以優質服務贏得業主認可，努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破，其社會效益和經濟效益均有所提高。
四、監管並舉，獎罰分明，不斷完善社區環衛管理模式
堅持和完善“政府引導、街道負責、行業管理、社區自治”的社區環衛管理模式，充分發揮各級各部門在社區環衛管理中的優勢和積極性。鄉鎮街道和社區居委會各司其責，負責抓好社區環境衛生日常管理，我局加強社區環衛工作督查和業務指導。今年還將平時督查情況、全民衛生日活動情況和新聞媒體曝光情況納入了社區環衛年度管理考核計分範疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比，實事求是，獎罰分明。全年下發社區環衛通報48期。11月份，還舉辦了一期社區清掃保潔人員業務培訓班，提高社區清掃保潔人員的理論知識水平和業務操作技能。通過以上措施，有效地促進了社區環衛管理水平的提高。
五、落實政策，加強協調，大力推進環衛基礎設施建設
今年我局爭取了區人民政府將環衛設施配套建設經費納入了城區主體工程建設項目的投資預算，為推進我區環衛基礎設施建設打下了良好的基礎。今年市下達我區的環衛設施建設任務是“2站2廁”，添置果皮箱100隻。年內通過多方努力，我區在南華苑小區配套新建了垃圾中轉站3座，在衡鋼西大門新建了垃圾中轉站1座，在平湖公園興建了高規格的公廁2座，並在主次幹道添置果皮箱150隻，超額完成了環衛設施建設任務。
我局其他各項工作也開展得有聲有色。“三八”婦女節組織女職工召開了座談會;“五一”勞動節和 “五四”青年節期間表彰了一批勞動積極分子和青年突擊手;“七一”期間走訪慰問了一批特困黨員;“九九”重陽節對退休工人進行了慰問;11月份召開了建局以來的首屆職工代表大會。黨務工作常抓不懈，做到虛功實做。堅持“三會一課”政治學習制度。每月業務例會前一個小時集中學習時事政治，黨員活動開展正常。年內發展新黨員2名，辦理預備黨員轉正2名。黨員的先鋒模範作用好，號召力強。全局幹部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善：年內正式職工人平每月增加工資300餘元，並辦理了職工住房公積金，還通過不懈努力，解決了2名職工子弟就業問題。
存在問題：
1、環衛工作經費不能滿足現有環衛生產任務量的需要，環衛工作經費增幅跟不上勞動工資和物價上漲幅度，環衛隊伍工資福利待遇偏低。
2、環衛車輛設備老化嚴重，存在諸多安全隱患，亟須更新換代。
3、新建環衛設施管理經費不到位，致使不少環衛設施處於無人管理狀態。
20__年工作思路：
一是進一步抓好環衛主體業務，確保一流的環衛工作水準。按照創建國家文明城市工作先進市的要求，高質量、高標準抓好環衛主體業務。繼續強化精細化管理理念，做好“洗”文章，在轄區主次幹道全面推廣道路細掃管理，真正把“細掃保潔”和“清洗保淨”做到位;強化中轉站、垃圾運輸車輛的日常管護，及時排除安全隱患，確保垃圾安全、及時、密閉運輸;同時加強公廁設施設備的管護，確保設施完好，衛生質量達到“七無六淨”。
二是夯實環衛硬體基礎，增強我局環衛事業發展後勁。加大對環衛硬體設施的投入，花大力氣對轄區所有中轉站、環衛運輸車輛進行一次全面細緻大檢修，該換的換，該更新的更新，確保設施設備安全、正常運轉;按照部頒標準和實際工作需要，進一步完善轄區環衛設施配套建設;積極爭取上級專項資金，努力改善我區非環衛產權公廁“髒、亂、差”現狀。
三是抓嚴抓細抓實安全生產，切實杜絕安全事故發生。吸取安全事故慘痛教訓，把安全工作放在重中之重，建立健全安全日常督查制和安全生產責任制。強化安全作業培訓和安全日常督查，強化職工安全意識，消除安全隱患，做到防微杜漸，切實杜絕安全事故發生。
四是以活動為載體，大力推進文明創建工作。積極貫徹落實文明創建各項工作部署，進一步開展形式多樣的文明創建活動，紮實推進文明創建工作。
五是拓寬環衛資金來源渠道，夯實我局經濟基礎。加大環衛收費力度，保障環衛有償服務費應收盡收;利用環衛行業技術優勢，爭創項目建設利潤;利用清運車輛、灑水車等環衛機械設備進行有償服務，拓寬創收領域;用足用活政策補貼，增強我局經濟實力;積極向市、區兩級政府反映，爭取__年的環衛工作經費，能按省新編的環衛工作經費定額標準撥足。
六是把握區委、區政府辦公樓集體搬遷的機遇，力求在環衛停車場、修理廠和辦公樓等環衛硬體建設上有新的突破。