房地產工程項目部工作總結

☆工程管理資料:

工程管理檔案按外部檔案及內部檔案進行歸類,外部檔案包括:與業主、監理的工作聯繫函;業主及其他單位傳送我司的函;行政機關簽發的檔案等。內部檔案包括:與公司各部門的聯繫函;催貨單、工作匯報、傳送施工隊的通知等檔案。施工過程中出現的問題,及時以工作聯繫函形式呈報監理、業主,並將簽過意見的返還檔案存檔整理;

☆資料的整理、歸檔:

工程技術資料按a類、b類歸檔,監理簽完的資料及時整理,並按檔案館要求立刻分類歸檔,工程資料隨工程進度情況,對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成,避免出現最後竣工時資料堆積如山、類別複雜難分的現象。應養成資料驗收合格,即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關於資料工作的通知及信息,與時懼進是資料工作的基本原則。

xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報,報驗時間與實際完成時間相符,資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現堆積現象。並能按照業主、監理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中,仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現象,通過與業主、監理溝通,把不合格的資料從新整理,達到合格為準。

xxxx工程進行至此,離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中,我們能夠積極地面對曾經出現的問題,找出解決問題的方法,在今後的路途上走的更遠,更輝煌。